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Notiziario Marketpress di
Giovedì 01 Aprile 2004
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NUOVE STRATEGIE PER COMPETERE NEL CORPORATE BANKING. DAL 19 AL 21 APRILE UN SEMINARIO PROGETTATO DA SDA BOCCONI PER FARE IL PUNTO SULL’EVOLUZIONE STRATEGICO-ORGANIZZATIVA DEL CORPORATE BANKING IN ITALIA |
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Milano, 1 aprile 2004 – “Nuove strategie per competere nel Corporate Banking”, che si terrà a Milano dal 19 al 21 aprile pv, è l’argomento del corso organizzato dalla Divisione Intermediari finanziari, Banche e Assicurazioni della Sda Bocconi. Diversi gli obiettivi proposti: fare il punto sull’evoluzione strategico-organizzativa del Corporate Banking in Italia alla luce delle esperienze d’innovazione in atto; analizzare e discutere il modello del Corporate Relationship Banking sotto il profilo delle politiche aziendali necessarie alla sua realizzazione; approfondire le implicazioni organizzative del cambiamento sul piano macrostrutturale, dei nuovi ruoli professionali, dei processi operativi e dell’evoluzione culturale. Nel corso del seminario verranno trattate le seguenti tematiche: Iº giornata: Evoluzione dello scenario del Corporate Banking in Italia: domanda, offerta e dinamica competitiva Servizi tradizionali e servizi innovativi alle imprese: Corporate Lending, Corporate Finance, Corporate Risk Management La transizione dal pluriaffidamento al consolidamento delle relazioni Segmentazione del mercato e differenziazione dei processi di valutazione e controllo del rischio creditizio Iiº giornata: Pianificare il Corporate Banking: delle strategie ai modelli organizzativi L’innovazione della macrostruttura: le Direzioni Corporate Le leve a disposizione della Direzione Corporate L’area Finanza e le politiche commerciali per lo sviluppo dei servizi innovativi La riorganizzazione della rete distributiva del Corporate Strategie nel Corporate e cambiamento organizzativo: l’esperienza delle banche italiane e delle banche estere Iiiº giornata: Gli obiettivi della riorganizzazione dell’Area Corporate e i modelli strategico-organizzativi emergenti; La gestione del cambiamento a livello direzionale e operativo; Il ruolo di “Client Relationship manager (Crm): compiti, autonomie, responsabilità; Il ruolo degli specialisti di prodotto; Come migliorare la qualità delle relazioni; Il sistema informativo del “Client Relationship Manager” (Crm) e il controllo della performance Le politiche del personale nel Corporate: sviluppo delle nuove competenze e sistema premiante L’iniziativa di formazione si rivolge a coloro che hanno responsabilità di governo delle strategie di mercato nei confronti del segmento delle imprese: Direzioni Corporate, Marketing, Pianificazione, Affari, Servizi alle imprese, nonché a coloro che hanno responsabilità di progettazione e gestione del cambiamento organizzativo: organizzazione, personale, sviluppo organizzativo. I contenuti interfunzionali del seminario, suggeriscono l’opportunità della partecipazione di più esponenti della stessa banca coinvolti nell’area Corporate. Al fine di una più efficace trattazione dei temi e di un maggiore coinvolgimento dei partecipanti, il coordinatore e i docenti sono a disposizione dei partecipanti interessati per eventuali contatti preliminari diretti a una migliore focalizzazione dei problemi oggetto di analisi e per incentivare un proficuo scambio di esperienze. Infolink: www.Sdabocconi.it/diba/cs008
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