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Notiziario Marketpress di Venerdì 11 Febbraio 2000
 
   
  GARTNERGROUP: LE TECNOLOGIE IN RAPIDISSIMA EVOLUZIONE, LE REGOLE DEI MERCATI E IL PROGRESSIVO AMPLIAMENTO DEI CONFINI NAZIONALI PORTANO AD OPERARE GRANDI CAMBIAMENTI STRATEGICI

 
   
  Milano, 11 febbraio 2000 - Gartnergroup è presente sul mercato con un´ offerta di consulenza strategica alle imprese. Le aziende devono far fronte ad una serie di bisogni sempre più complessi e sofisticati in un mercato di grande competizione internazionale, "In particolare, - afferma Giorgio Zoppi, Presidente e Amministratore Delegato - il supporto di Gartnergroup si estende a tutti i domini aziendali dove le componenti informatiche e di telecomunicazioni contribuiscono allo sviluppo del business e ne aumentano la competitivita. È chiaro che, senza supporti adeguati, senza le competenze e le professionalità esterne all´azienda a cui attingere le conoscenze nelle fasi decisive di sviluppo o di investimento, le imprese rischiano di capire in ritardo e quindi essere sempre meno competitive". Gartnergroup, con la sua riconosciuta e ampia rete di analisti nel mondo, è un punto di riferimento anche in Italia, grazie ad un nutrito gruppo di consulenti che conoscono la realtà del mercato nazionale. "Gartnergroup Italia vanta un organico di 80 dipendenti e nell´anno in corso è prevista l´assunzione di altre 20 unità, a conferma dell´investimento nell´ambito della consulenza strategica in Italia" - ha commentato sempre Zoppi "Coloro che profetizzavano disastri informatici come conseguenza del Mllennium bug sono rimasti delusi", commenta Andrea Di Maio, Senior Research Analyst. I professionisti dell´informatica all´interno delle aziende, i fornitori i consulenti e quelle pubbliche amministrazioni che hanno messo in guardia dal pericolo del "millenmum bug" si trovano ora sotto accusa per aver speso e fatto spendere più del necessario per affrontare un problema rivelatesi meno drammatico del previsto. In realtà, lontano dai riflettori dei media, moltissime organizzazioni hanno dovuto - e ancora dovranno - affrontare problemi grandi e piccoli legati al cambio di data. Tuttavia è lecito chiedersi se si sia speso troppo e quale sia l´eredità che ci resta di tali sforzi. Quello che è certo è che c´è poco tempo per tirare il fiato. I sistemi informativi nelle aziende europee sono ora sotto intensa pressione per soddisfare i bisogni di nuove applicazioni che sono state frenate dalla necessità di assicurarsi un passaggio di fine d´anno il più possibile tranquillo. La priorità più elevata è quella di elaborare e realizzare una strategia di e-business che assicuri vantaggi competitivi in tempi brevi. "Ma il ciclone di Interne! e dell´e-business rischiano di far perdere di vista un´altra decisiva sfida le cui dimensioni e la cui criticità non si prestano ad alcuna interpretazione: il 1 Gennaio 2002 l´euro sostituirà definitivamente le singole valute di 11 paesi, ed a meno di due anni da questa improrogabile scadenza, l´indifferenza di molte aziende e l´ingiustificato ottimismo di altre, ci prepara forse alla seconda crisi informatica del millennio" ha affermato ancora Di Malo. Gartnergroup ritiene che oltre il 30% di tutti i programmi di adattamento all´euro non raggiungeranno gli obiettivi di conformità entro i tempi previsti a causa della concorrenza con i programmi di e-business. " Inoltre" - prosegue Massimo Pezzini, Vice President & Practice Leader - "nonostante abbiano portato a termine, con successo, i processi di adattamento all´anno 2000 dei sistemi informativi, gli It manager delle grandi organizzazioni non possono tirare il fiato. Le unità di business aziendali chiedono infatti a gran voce di rendere finalmente disponibili le applicazioni rivolte ai clienti e ai partner a lungo richieste per sostenere la competitivita aziendale. La nuova parola d´ordine è realizzare soluzioni per l´e-business, un tema all´attenzione dell´alta direzione e degli azionisti. Adozione di soluzioni pacchettizzate, riuso delle applicazioni appena riadattate per l´anno 2000 e rapido sviluppo di applicazioni "opportunistiche" sono tre pilastri per una efficace strategia post-anno duemila. Il quarto, ed in prospettiva il più critico, sta in una intelligente integrazione tra nuovi e vecchi sistemi" Entro il 2004 le organizzazioni svilupperanno maggiore differenziazione competitiva tramite una creativa integrazione delle applicazioni che tramite sviluppi interni (0. 7 probability). Il mercato degli Integration Broker (prodotti per l´integrazione delle applicazioni) sta di conseguenza esplodendo. Gartnergroup stima che nel 99 gli utenti abbiano speso circa 420 M$ per l´acquisto di Integration Brokers, contro i 250 M$ del 98. Un mercato certamente piccolo, ma destinato a diventare molto più importante nei prossimi anni. Il tasso di crescita attesa per il 2000 è infatti dell´ordine del 90%. Una spinta decisiva verso l´integrazione delle applicazioni verrà dalla realizzazione di soluzioni orientale all´e-business. Fino al 2004 più del 70% delle applicazioni di è business non integrate in tempo reale con i sistemi aziendali saranno considerati fallimenti dal punto di vista del business (0. 7 probability). Il mercato è tuttavia fortemente frammentato, le attuali posizioni di leadership potranno venire ribaltate ed i fornitori di servizi sono ancora impreparati. Queste le maggiori difficoltà per gli utenti che si trovano oggi a fare delle scelte, che debbono spesso essere considerate di tipo strategico. Gartnergroup Gartnergroup, attivo nel settore della tecnologia, fu fondato nel 1979 ed attualmente ha sede a Stamford, Connecticut e fornisce ricerche, analisi, misurazioni e consulenza a circa 11. 000 organizzazioni clienti sparse in tutto il mondo. Nel 1999 il fatturato dell´azienda è stato di 734 milioni di $, mentre gli uffici sparsi nel mondo sono diventati 80. I 3. 400 associati di Gartnergroup, inclusi 1. 200 analisti e consulenti, aiutano i clienti a raggiungere gli obiettivi tramite un utilizzo intelligente ed efficiente delle tecnologie. Infolink www. Gartner. Com .  
   
 

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