Pubblicità | ARCHIVIO | FRASI IMPORTANTI | PICCOLO VOCABOLARIO
 













MARKETPRESS
  Notiziario
  Archivio
  Archivio Storico
  Visite a Marketpress
  Frasi importanti
  Piccolo vocabolario
  Programmi sul web








  LOGIN


Username
 
Password
 
     
   


 
Notiziario Marketpress di Mercoledì 02 Luglio 2003
 
   
  HEMPEL PAINTS SCEGLIE SCALA PER LE PROPRIE FILIALI IN BRASILE

 
   
  Milano, 2 Luglio 2003 - Scala Business Solutions Nv, azienda leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, annuncia oggi che Hempel Paints con sede a Copenhagen ha implementato e reso disponibile per i propri Sales Office di Rio de Janeiro i prodotti locali di Scala nella versione per il Brasile. Sale, così, a 30 il numero totale delle filiali di Hempel, inclusa quella italiana, che utilizzano i prodotti Scala. E´ prevista inoltre una sinergia con Scala su altri progetti che andranno a coinvolgere i principali fornitori mondiali di rivestimenti protettivi per il settore marittimo, dei container, degli yacht e il segmento di mercato delle decorazioni, in generale. "I rapporti intercorrenti tra le varie filiali, soggette a differenti legislazioni, possono comportare delle criticità, da qui è sorta la necessità per noi di scegliere la soluzione di Scala"- Ha dichiarato Gerald Dehn-jensen, Program Manager Erp Group di Hempel Paints. "La capacità di localizzazione della soluzione di Scala in molte e differenti regioni rende questa soluzione Erp adatta per le nostre attività di business. Abbiamo così installato nei nostri Sales Office la soluzione Erp di Scala in tempi brevi e con attività minime di training, consci del fatto che sono in essa contemplate le variazioni legislative e che le nostre attività sono supportate finalmente in maniera ottimale." Scala ha varato lo scorso anno la versione brasiliana del proprio software Erp. Questa mossa conferma ulteriormente l´impegno del vendor nel fornire alle aziende globali una soluzione internazionale che costituisca lo standard da adottare presso le filiali e consenta il coordinamento dei processi di business nell´intera azienda. Hempel ha adottato una strategia Erp a due livelli, avvalendosi di una soluzione Oracle presso l´headquarter e presso alcune filiali di maggiori dimensioni ed utlizzando invece la soluzione Scala nelle restanti filiali. "Scala risponde ai requisiti globali, è meno complesso di Oracle nel soddisfare le necessità delle filiali più piccole e di conseguenza risulta più semplice da utilizzare, più facile da supportare dal centro di supporto globale di Hempel, e più veloce da implementare, garantendoci un Roi più rapido"- Ha proseguito Dehn-jensen- "Abbiamo sviluppato una nostra metodologia di implementazione, in linea con la metodologia Signature di Scala, per il roll out del sistema verso i numerosi uffici: infatti una volta realizzato il template per una filiale, lo stesso viene poi utilizzato per tutti gli altri uffici." La forte sinergia tra Hempel e Scala ha consentito all´azienda cliente di sviluppare una ampia "knowledge base" e quindi di supportare la soluzione internamente. Le anagrafiche principali ad i codici articolo sono stati uniformati per l´intero gruppo Hempel ed inseriti nel template. I 460 utenti hanno pertanto un accesso facilitato ai dati per la generazione dei report. Erik Haas, Vice President di Scala per la regione delle Americhe, ha commentato: "Assistiamo all´utilizzo di una strategia Erp a due livelli da parte di molti dei nostri clienti globali. Questi si sono infatti resi conto di poter soddisfare al meglio le proprie esigenze di business, implementando un sistema che per dimensione e complessità, risulta adeguato alle necessità delle proprie sedi periferiche. Nei casi di automazione delle filiali, le implementazioni con soluzioni quali Oracle o Sap, richiedono tempi più lunghi e costi più onerosi, ed hanno un ritorno sull´investimento molto più lontano nel tempo. L´adozione di una soluzione Tier-2, come quella di Scala, per le filiali e le sussidiarie, consente un´efficace ottimizzazione dei tempi e dei costi nell´immediato futuro".  
   
 

<<BACK