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Notiziario Marketpress di
Giovedì 25 Settembre 2003 |
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NUOVE OPPORTUNITA’ PER IL FACILITY MANAGEMENT CON BRAVOSOLUTION UN SEMINARIO DAL TITOLO “L’OFFERTA INTEGRATA DI BRAVOSOLUTION PER IL FACILITY MANAGEMENT IN AMBITO PRIVATO E PUBBLICO”.
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Milano, 25 settembre 2003 – Fare e-procurement anche in un settore difficile come quello del facility management si può. A dichiararlo è Bravosolution, leader del settore, che, al Proseg 2003 presenta oggi alle ore 14:00 nella Sala Lisbona di Lingotto Fiere la propria esperienza con un seminario dal titolo: “L’offerta integrata di Bravosolution per il facility management in ambito privato e pubblico”. A raccontare questa esperienza i Senior Director di Bravosolution: Giovanni Noberasco, Direttore Business Costruzioni, e Gian Mario Zana, Direttore Canale Food & Grocery. Completa il quadro la testimonianza di chi questa esperienza nel facility management l’ha già fatta: Giulio Lombardini, Consigliere Delegato del Gruppo Lombardini, presenta il caso di Proges Engineering, la società di facility management del gruppo che, grazie all’e-procurement di Bravosolution, ha reso più efficienti e meno costosi diversi servizi significativi. L’esperienza di Bravosolution nella gestione delle facilities è composta da oltre 400 negoziazioni on line per servizi tecnici (servizi di manutenzione di impianti tecnologici, opere civili, antincendio e impianti terra, servizi di smaltimento rifiuti industriali; trasporti nazionali e internazionali e noli marittimi, etc.), general spending (cancelleria e risme di carta, servizi di pulizia civile e industriale, servizi di trasloco e facchinaggio, polizze Rc Auto, etc.) e per fornitura e servizi di Information Technology (routers, licenze software, server aziendali, etc.). La maggiore efficacia ed efficienza dei processi di acquisto in questo settore è ottenuta, oltre che con l’organizzazione e la gestione di eventi di negoziazioni online, soprattutto con le soluzioni e i servizi professionali messi a punto da Bravosolution per la valutazione delle opportunità di risparmio realizzabili, la valutazione delle esigenze d’acquisto, l’analisi del mercato di fornitura e dei fornitori e il processo di controllo e valutazione qualitativa dei servizi acquistati. |
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