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Notiziario Marketpress di Martedì 18 Settembre 2007
 
   
  BASTOGI SPA: SEMESTRALE AL 30.06.07 UTILE/(PERDITA) NETTO CONSOLIDATO 4.876 13.372 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO 72.121 32.010

 
   
   Milano, 18 settembre 2007 - Il Consiglio di Amministrazione di Bastogi spa, tenutosi il 13 settembre , ha esaminato ed approvato la relazione sull’andamento della gestione al 30 giugno 2007. La situazione semestrale consolidata del gruppo Bastogi presenta un utile del periodo, al netto dell’effetto fiscale, di 4. 876 migliaia di euro (di cui di pertinenza del Gruppo 4. 283 migliaia di euro) rispetto ad un utile di 13. 372 migliaia di euro (di cui di pertinenza del Gruppo di 6. 907 migliaia di euro) del corrispondente periodo del 2006. L’utile conseguito beneficia della plusvalenza dovuta alla cessione dell’immobile in Milano via Piranesi 9 e alla cessione della partecipazione in Far Oer e sue controllate. Si ricorda che il risultato della situazione al 30 giugno 2006 era stato determinato in gran parte dalla plusvalenza realizzata da Brioschi Sviluppo Immobiliare (già Brioschi Finanziaria) con la cessione della partecipazione in Quadrante e dall’operazione di cessione da parte della controllata Immobiliare Latinafiori del complesso immobiliare in Monza. Il capitale investito netto del gruppo Bastogi è aumentato di circa 47 milioni di euro, passando da 270 milioni di euro a 317 milioni di euro. L’incremento è attribuibile principalmente agli investimenti sostenuti per lo sviluppo del progetto di Milano Fiori Nord, alla patrimonializzazione di Camabo e in minor misura agli investimenti nel settore alberghiero. Il valore di carico del patrimonio immobiliare ammonta a 252 milioni. Il patrimonio netto consolidato è di 245 milioni di euro e l’indebitamento finanziario netto verso istituti finanziari ammonta a 72 milioni di euro. Secondo le stime effettuate dalla società Cb Richard Ellis in sede di redazione di bilancio, il valore di mercato del patrimonio immobiliare del gruppo Bastogi comprensivo delle Immobilizzazioni Materiali, degli Investimenti Immobiliari e delle Rimanenze, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, ammontava, al 30 dicembre 2006, a 520 milioni di euro rispetto ad un valore di carico, alla stessa data, di 216 milioni. Si ricorda che nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle collegate non consolidate con il metodo integrale (Camabo Bologna, Infrafin e Generali di Costruzioni) proprietarie di aree da sviluppare a Castel Maggiore (Bologna), Rozzano Milanofiori Sud e Binasco (Milano). Di seguito si riportato i principali elementi del conto economico, dello stato patrimoniale e del rendiconto finanziario. Nel seguito si riportato i principali elementi del conto economico e dello stato patrimoniale. Si segnala che i dati comparativi di conto economico al 30 giugno 2006 sono stati rielaborati riclassificando tutti i costi ed i ricavi di Step, ceduta il 28 marzo 2007, nella voce “Utile (perdita) da attività cessate”. Attività immobiliare Il gruppo Bastogi opera nel settore immobiliare tramite diverse società tra cui la principale è Brioschi Sviluppo Immobiliare (già Brioschi Finanziaria), quotata alla Borsa Valori di Milano. L´attività è orientata allo sviluppo integrato di grandi aree urbane mediante la progettazione e realizzazione di grandi complessi innovativi, che integrano qualità, eco sostenibilità e design. Insieme ai progetti di sviluppo, che generano flussi rilevanti a medio - lungo termine, la società investe in immobili a reddito, nella compravendita di complessi immobiliari e nell’acquisizione di crediti ipotecari dal sistema bancario. Servizi per l’arte Nata nel 2003 nella sede dello storico palazzo dei Frigoriferi Milanesi, Open Care propone unica in Europa servizi integrati per la gestione, la valorizzazione e la conservazione del patrimonio artistico pubblico e privato, attraverso i cinque dipartimenti di art consulting, conservazione e restauro, analisi scientifiche, caveau e trasporti per l’arte. Accanto ai tradizionali servizi di custodia e manutenzione di pellicce e tappeti, Open Care ha infatti sviluppato un´offerta altamente specializzata nei confronti dei possessori di un patrimonio artistico da preservare, siano essi clienti privati, istituzionali o Enti Pubblici. Formazione Naba – Nuova Accademia di Belle Arti propone un’offerta formativa strutturata in corsi triennali in Arti Visive, Graphic Design e Art Direction, Media Design, Design, Fashion e Textile Design, Scenografia, master di primo livello in Digital Environment Design, Action Marketing e Visual Communication, Photography e Visual Design e un biennio specialistico in Visual Arts e Curatorial Studies. L’accademia, legalmente riconosciuta dal Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, rilascia diplomi equiparati alle lauree di primo livello e propone inoltre corsi serali, Summer Programs e Semester Abroad Programs, rivolti in particolar modo agli studenti delle università americane. Attività alberghiera Il 28 giugno 2007 Bastogi, nell´ambito di una strategia di diversificazione delle proprie attività di business, ha sottoscritto un accordo quadro con Tremagi, società attiva nel settore alberghiero, per la realizzazione di un progetto imprenditoriale avente ad oggetto lo sviluppo di strutture alberghiere e delle relative attività di gestione amministrativa, nonché la gestione di alberghi di terzi, con l’obiettivo di creare e sviluppare un gruppo alberghiero con strutture a 4 stelle in prevalenza di proprietà e specializzato nel settore della clientela “business”. Eventi successivi al 30 giugno 2007 Bastogi spa Il 4 settembre 2007 i Consigli di amministrazione di Bastogi e di Brioschi Sviluppo Immobiliare, società attualmente controllata da Bastogi, hanno comunicato di aver dato impulso ad una serie di adempimenti preliminari finalizzati a valutare la possibilità di realizzare un’operazione di scissione parziale e proporzionale inversa di Bastogi a favore di Brioschi. In particolare, tale operazione straordinaria avrebbe la finalità di: focalizzare il core business di Bastogi nel settore dei servizi ad alto valore aggiunto rappresentati, nello specifico, da quelli afferenti la valorizzazione e la custodia dei beni artistici, l’educazione ed il settore alberghiero; focalizzare ed incrementare il core business di Brioschi nel settore dello sviluppo immobiliare tramite l’aumento della partecipazione già detenuta in Milanofiori 2000, l’investimento in ulteriori opportunità di sviluppo in Sardegna e l’incremento del proprio patrimonio immobiliare a reddito; semplificare la catena societaria. La prospettata operazione, attualmente in fase di studio, verrebbe realizzata mediante una scissione inversa di Bastogi in forza della quale verrebbero tra l’altro assegnate a Brioschi, oltre alla partecipazione detenuta nella stessa da Bastogi (pari al 53,31% del capitale sociale di Brioschi), le partecipazioni detenute da Bastogi in Milanofiori 2000, in Maimai, in Generale di Costruzioni e in S’isca Manna, società attive nel settore immobiliare, un immobile di proprietà di Bastogi a Monza adibito ad uso commerciale ed alcune attività e passività direttamente o indirettamente afferenti delle quali, tuttavia, non è ancora stato compiutamente determinato il valore. Le azioni Brioschi assegnate a Brioschi medesima con la scissione verrebbero a loro volta assegnate da Brioschi in via proporzionale ai soci di Bastogi. A fronte degli ulteriori cespiti assegnati a Brioschi e distinti dalla partecipazione detenuta da Bastogi in Brioschi medesima, verrebbero emesse nuove azioni da attribuirsi, sempre in via proporzionale, ai soci di Bastogi. Nel dare impulso all’operazione, il Consiglio di Amministrazione di Bastogi e il Consiglio di Amministrazione di Brioschi hanno deliberato (i) di procedere a richiedere la nomina di un esperto ex art. 2501-sexies del codice civile e (ii) di nominare i rispettivi advisor nell’ambito della prospettata scissione inversa. In data 11 settembre il Tribunale di Milano ha designato la Pricewaterhouse, quale perito congiunto, per la redazione della relazione di congruità tra il rapporto di cambio delle azioni di Brioschi e Bastogi. Nel settembre 2007, Bastogi ha partecipato, per una quota rappresentativa del 25% del capitale sociale di complessivi 2 milioni di euro, alla costituzione della società “Property Finance & Partners Società di Gestione del Risparmio S. P. A. ” con sede in Firenze. H2c Nel luglio 2007 è stato stipulato un contratto di compravendita relativo ad un’area edificabile sita in Silea (Tv) sulla quale è prevista la realizzazione di un albergo. Il prezzo di acquisto è stato determinato in 2. 580 migliaia di euro, oltre ad Iva. Nel luglio 2007, dopo essere subentrata in un contratto di locazione finanziaria relativo ad un immobile in Milano, via Gallarate, H2c ha risolto anticipatamente tale contratto acquistando così la piena proprietà dell’immobile. Il prezzo di acquisto (comprensivo di quanto pagato per l’acquisto del diritto al subentro e per il subentro nel contratto di leasing, nonchè per il riscatto del bene oggetto di leasing) è stato determinato in 6. 155. 305 euro, oltre ad Iva. Successivamente è stato stipulato un contratto di cessione relativo ad una porzione di 900 metri quadrati, al piano interrato, ad uso posti auto, al prezzo di 550. 000 euro, più Iva. Brioschi Trading Immobiliare Nel luglio 2007, sono stati acquistati da Unicredit Banca un pacchetto di crediti ipotecari afferenti immobili al prezzo di 1. 745. 000 euro rispetto ad un valore nominale di 2. 254. 525 euro. Milanofiori 2000 Nell’agosto 2007 è stato firmato un contratto di locazione con una società specializzata nel settore della distribuzione dell’elettronica di consumo ed elettrodomestici per un immobile, per una superficie complessiva di circa 4. 700 metri quadrati, da destinare a vendita di generi non alimentari. L’immobile è in fase di realizzazione all’interno del comparto Milanofiori Nord. Questo contratto si aggiunge a quelli già stipulati in precedenza con primari operatori commerciali, quali: Uci Italia spa (6. 000 metri quadri), Mondadori Retail (800 metri quadrati); Leroy Merlin (14. 000 metri quadrati) e Virgin (5. 000 metri quadrati). Sono inoltre in avanzata fase di trattativa ulteriori contratti di locazione. Evoluzione prevedibile della gestione Bastogi è una holding di partecipazioni il cui risultato è principalmente dovuto a quelli delle società controllate. Brioschi Sviluppo Immobiliare svolge principalmente la funzione di holding di un gruppo di società operanti nello sviluppo immobiliare. Nel corso del 2007, in linea con quanto programmato, continueranno i lavori di sviluppo del progetto Milanofiori Nord la cui copertura finanziaria sarà garantita sia dalla liquidità esistente nella capogruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare che tramite l’utilizzo della linea di credito di 40 milioni di euro già concessa dalla Banca Popolare di Novara a Milanofiori 2000. Si attende inoltre l’avvio della seconda fase di sviluppo del complesso di via Darwin a Milano e il completamento della fase progettuale del comparto Milanofiori Sud nell’area di Rozzano al Confine Sud di Milano. Open Care offre un insieme completo e qualificato di servizi per la gestione, valorizzazione e conservazione del patrimonio artistico. Il mercato italiano può offrire interessanti opportunità e Open care è il primo operatore in grado di offrire tali servizi in modo qualificato, organico e continuativo. Nel settore della formazione ci si attende un ulteriore incremento del numero di iscritti ai corsi proposti da Naba, Nuova Accademia di Belle Arti di Milano. Nel settore alberghiero, entro la fine dell’esercizio, si prevede l’apertura di due nuove strutture alberghiere nella città di Napoli e Caserta, che si affiancheranno all’hotel di Pisa-pontedera. Nel contempo prosegue lo sviluppo per la realizzazione di due alberghi di proprietà a Milano e a Treviso, coerentemente con l’obiettivo di creare un gruppo alberghiero di alta qualità specializzato nel settore della clientela “business”. .  
   
 

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