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Notiziario Marketpress di
Lunedì 07 Aprile 2003 |
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BANCA POPOLARE DI NOVARA: RELAZIONE SUI DATI AL 31 DICEMBRE 2002 UTILE NETTO A 84 MLN DI EURO RISULTATO ATTIVITÀ ORDINARIE A 156 MLN DI EURO
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Novara, 7 aprile 2003 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare Di Novara Spa, il 2 aprile, ha preso in esame i risultati conseguiti nel periodo 1/6 - 31/12/2002 dalla Bpn, società per azioni di nuova costituzione (nata il 31 maggio 2002) - con inizio operatività dal 1° giugno 2002 - dal conferimento dell´azienda bancaria Bpn Società cooperativa a responsabilità limitata. I dati sono conseguenti alla profonda ristrutturazione ed al forte impulso impresso all´azione commerciale su tutto il fronte dell´attività operativa e ad una politica di attenta e prudente valutazione dei rischi creditizi. Nonostante il deterioramento dello scenario economico interno ed internazionale, le difficoltà attraversate dai mercati finanziari e la tendenziale diminuzione dei tassi di interesse attivi, la nostra Banca ha conseguito sul piano reddituale risultati significativamente soddisfacenti. In relazione al conto economico, si evidenzia: il margine di interesse attestatosi a quota 302 mln di euro ; il margine da servizi attestatosi a 217 mln di euro ; il margine di intermediazione si attesta pertanto a 518 mln di euro; i costi operativi (303 mln di euro) presentano una dinamica sotto controllo: al loro interno le spese per il personale ammontano a 152 mln di euro e le altre spese amministrative sono pari a 151 mln di euro; il risultato lordo di gestione, tenendo conto dell´evoluzione sopra descritta e delle rettifiche su immobilizzazioni materiali ed immateriali, ammonta a 214 mln di euro; le rettifiche nette di valore e gli accantonamenti (-58 mln di euro, sbilancio fra 68 mln di euro di rettifiche e 10 mln di euro di riprese) sono la testimonianza della politica prudenziale della nostra Banca; il risultato delle attività ordinarie, dopo le rettifiche di valore su crediti e accantonamenti, si attesta a 156 mln di euro.Con riferimento ai principali aggregati di stato patrimoniale: la raccolta diretta (11.932 mln di euro) evidenzia una riduzione del 4,8% rispetto al 1° giugno, in parte dovuta ad una politica di offerta orientata alla riduzione di operatività con grandi clienti ed alla riallocazione verso la componente gestita; la raccolta indiretta manifesta una forte crescita rispetto al 1° giugno 2002 (+6,52%); in tale ambito si osserva la dinamica sostenuta del risparmio amministrato (+10% circa), mentre il contributo del risparmio gestito si attesta a +1,8% (con una raccolta netta di 186 mln di euro); la discesa degli impieghi netti a clientela (-8,6%) si colloca nel contesto di un ridimensionamento delle operazioni meramente finanziarie - che ha portato ad una riduzione dell´esposizione verso i grandi clienti -, con focalizzazione sulle piccole e medie imprese, che ha confermato l´impegno da sempre profuso nel sostenere e promuovere l´imprenditoria radicata nelle aree storiche di tradizionale presidio; il numero dei dipendenti al 31 dicembre 2002 è pari a 4.616 unità, con una diminuzione di 29 addetti rispetto al 1° giugno Nei sette mesi intercorsi fra il 1° giugno ed il 31 dicembre 2002 la Banca Popolare di Novara Spa ha provveduto, in conformità al Piano Industriale di Gruppo, ad effettuare una completa riorganizzazione della macrostruttura di Sede Centrale, nonché alla progettazione di un complesso processo di riorganizzazione di rete territoriale allo scopo di conferire un orientamento più spiccatamente commerciale. La Rete è stata riorganizzata in maniera strutturale con la creazione di n. 20 Aree territoriali (in precedenza erano solo 7) più leggere, in quanto formate dal raggruppamento di un numero inferiore di filiali, maggiormente radicate sul territorio, in modo da garantire il miglioramento delle relazioni con la clientela ed una più elevata celerità e pertinenza nella valutazione ed erogazione del credito. Oltre a quanto emerge dai risultati dei primi sette mesi di operatività della nuova Banca Popolare Di Novara Spa, segnaliamo che sta proseguendo a ritmi intensi, in linea con le indicazioni strategiche delineate dal Piano Industriale 2003-2005, la riorganizzazione delle strutture e dei processi aziendali, con particolare attenzione al miglioramento/arricchimento dell´offerta dei servizi alla clientela, attraverso la realizzazione di nuovi prodotti e di numerose iniziative di supporto al marketing e alla vendita, alla crescita dell´efficienza operativa. I risultati sin qui ottenuti sono, quindi, una tangibile conferma di come le strategie messe in atto hanno consentito il raggiungimento degli obiettivi prefissati, siamo, peraltro, convinti che le risultanze attese dalle iniziative in corso non potranno che rafforzare i progressi sin qui registrati, migliorando ulteriormente l´equilibrio tra le dimensioni aziendali ed i potenziali livelli di intermediazione e di reddito. |
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