QUOTIDIANO DI: New & Net Economy, Finanza, Politica,Tecnologia,
E-business, Turismatica ed Attualità
NOTIZIARIO
NEWS
MERCOLEDI'
30 AGOSTO 2000
pagina 1
La nostra vetrina dei
PRODOTTI
ARTIGIANALI
e' aperta... visitatela
Entrate nell'
AREA
DELLE NOVITA'
troverete esposti molti
prodotti interessanti
L'esposizione dei
PRODOTTI
PER IL LAVORO
è aperta visitatela
BMPS E TIM: INSIEME PER UN NUOVO SERVIZIO DI MOBILE BANKING GSM/WAP
Roma, 30 agosto 2000 - Tim (Gruppo Telecom Italia), leader nella telefonia mobile e Banca Monte dei Paschi di Siena, da sempre all'avanguardia nel campo del credito, lanciano "Paschiinrete", il nuovo servizio Wap di trading on line per investire in borsa e gestire i conti correnti direttamente dal telefonino Tim. Banca Monte dei Paschi di Siena si arricchisce cosi' di un nuovo canale per garantire alla clientela di interagire con la banca nei diversi momenti della giornata e da qualsiasi luogo, garantendo un collegamento con la Banca 24 ore su 24. Con Paschiinrete, infatti, si possono acquistare e vendere titoli, consultare le quotazioni, verificare saldo e movimenti del conto corrente, come gia' e' possibile al servizio di Internet Banking su rete fissa Paschihome. Al servizio si accede attraverso il portale Wap di i-Tim, la piattaforma di servizi interattivi che offre in una soluzione integrata il Wap, la tecnologia Sim Tool Kit, le informazioni in voce e tutte le applicazioni Uni.Tim, nella versione piu' evoluta. Inoltre, grazie ad un servizio Sms (Short Message Service), i clienti di Mps che hanno un Gsm Tim, possono ricevere informazioni sulla situazione del proprio conto corrente direttamente sul display del proprio telefonino e, successivamente, definire con la Banca un servizio di notifica Sms per avere automaticamente le informazioni finanziarie desiderate. Paschiinrete viene offerto ai clienti senza costi bancari, ne' di attivazione, ne' di esercizio. Ma non e' tutto. La Banca Monte dei Paschi di Siena, infatti, per promuovere l'utilizzo della multicanalita', offre un finanziamento fino a 12 mesi a tasso zero per l'acquisto del telefono cellulare Gsm Wap che va ad aggiungersi a quello finalizzato all'acquisto di un PC (nei limiti di un importo complessivo di 3 milioni di lire). L'accordo con Tim e' in linea con la strategia di innovazione intrapresa dalla Banca Monte dei Paschi di Siena al fine di rispondere sempre meglio alle esigenze della propria clientela e del mercato in termini di competitivita' ed accesso ai nuovi canali distributivi. Partner ideale dell'operazione, Tim, leader nella tecnologia e nello sviluppo dei servizi a valore aggiunto attraverso le nuove tecnologie wireless. Paschiinrete e' rivolto in particolare ai clienti che sono maggiormente attivi nel trading on line e che necessitano della possibilita', in qualsiasi circostanza e in mobilita', di interagire con la propria banca. Cio' e' testimoniato dal successo del servizio: oltre 2.000 contratti di attivazione sottoscritti nei primi giorni di commercializzazione.
TELECOM ITALIA E IL MINISTERO DELL'AMBIENTE INSIEME PER
L'EMERGENZA INCENDI
Roma, 30 agosto 2000 Telecom Italia Wireline Services, la Business Unit di
Telecom Italia per la telefonia fissa e Internet per le aziende, in
collaborazione con il Ministero dell'Ambiente, Servizio Conservazione della
Natura, ha realizzato una scheda telefonica per sensibilizzare gli italiani
sul grave problema degli incendi. La scheda indica i numeri telefonici da
chiamare per segnalare eventuali incendi (Corpo forestale dello Stato 1515 -
Vigili del Fuoco 115) e riporta un dato inquietante: ogni anno in Italia il
fuoco distrugge 39.365 ettari di superficie boschiva, pari alla grandezza
del lago di Garda. La scheda, del valore nominale di 5.000 lire, è
disponibile in circa 3 milioni di esemplari presso i consueti punti vendita.
ACCORDO TRA ONBANCA E YOMO: PARTE L'OPERAZIONE
"METTI IN CONTO LA LEGGEREZZA"
Milano, 30 Agosto 2000 - On Banca S.p.A., la prima banca italiana ad aver
adottato il modello internet multi-canale e Sitia-Yomo S.p.A., leader nel
mercato dello yogurt in Italia, hanno firmato una lettera di intenti che
prevede la stipula di accordi commerciali per il lancio di un nuovo conto
corrente on-line dedicato alle consumatrici e ai consumatori che apprezzano
la qualità Yomo e, in particolare, la leggerezza dello yogurt Yomo Magro
0,1% con frutta. L'operazione promozionale "Metti in conto la
leggerezza" partirà il 1° settembre 2000 e sarà supportata da
iniziative di comunicazione congiunta Onbanca e Yomo. Nasce Onlinea, il
conto corrente on-line più leggero che c'è! il conto corrente ONLinea è
in grado di offrire: il massimo della libertà nella gestione dei propri
risparmi, il massimo della qualità nell'utilizzo di servizi bancari e
finanziari via Internet e telefono, il massimo della leggerezza nel rapporto
con la banca. Il conto Onlinea, creato da Onbanca per soddisfare i gusti
delle consumatrici e dei consumatori dello yogurt Yomo più leggero che c'è
(Magro 0,1% di grassi), consente di beneficiare di tutti i vantaggi offerti
da Onbanca: e-banking, trading on-line, prodotti per il risparmio gestito a
costi decisamente competitivi, in piena sicurezza e libertà. In più
premierà le consumatrici e i consumatori regalando tantissime confezioni
dello yogurt preferito in regalo. Operazione "Metti in conto la
leggerezza": come funziona? L'operazione promozionale sviluppata da
Onbanca e Yomo prevede che, chi sottoscriverà il conto Onlinea entro il 31
Dicembre 2000, riceverà presso il proprio domicilio coupon validi per il
ritiro gratuito di 208 vasetti di yogurt Yomo Magro 0,1% con frutta (4
vasetti alla settimana da 125 gr. l'uno) presso i negozi aderenti
all'iniziativa. I coupon saranno utilizzabili entro il 31 Dicembre 2001. In
regalo la leggerezza tutta naturale di Yomo Magro 0,1% con frutta Lo yogurt
Yomo Magro 0,1% con frutta è la linea di prodotti più leggera di Yomo, con
solo lo 0,1% di grassi e tutta la naturalità che distingue da sempre gli
yogurt Yomo: il suo gusto ricco e naturale nasce dall'impiego di tanta buona
frutta, senza aromatizzanti, né conservanti, né coloranti. E senza alcuna
aggiunta di altri additivi e quindi neppure i dolcificanti artificiali. L'
ampia offerta di sapori e formati nasce per soddisfare tanti momenti di
consumo: una pausa leggera con lo yogurt Magro 0,1%, un piccolo pasto
gustoso e completo con Più&Più Minipasto magro (yogurt magro più
allegri croccantini di cereali), la prima colazione o il "fuori
casa" con le pratiche bottiglie di Yogurt Magro 0,1% da bere, lo yogurt
magro con succo di frutta. Yomo Magro 0,1% è lo yogurt ideale per
consumatrici e consumatori attenti ad una alimentazione equilibrata e
leggera, e quindi giovani, informati e aperti al nuovo, proprio come i
clienti di Onbanca. I vantaggi del conto corrente Onlinea Grazie alla
multi-canalità sviluppata da Onbanca, il titolare del conto corrente
Onlinea potrà interagire con la propria banca via Internet (collegandosi al
sito www.onbanca.it ) e via
Contact Center (telefonando gratuitamente al Numero Verde 800 - 101.101). In
più, per le esigenze di investimento più sofisticate, lo assisterà la
rete dei promotori finanziari di Onbanca presente sul territorio nazionale.
Onlinea si propone come un conto corrente decisamente "leggero".
Una volta attivato il conto, il titolare potrà, attraverso il codice
cliente e la password individuali, chiedere informazioni sullo stato del
conto ed effettuare, 24 ore su 24, operazioni di pagamento. Il conto ONLInea
adotta la formula "tutto compreso": pagando un canone fisso
mensile di sole Lire 5.000, si potrà disporre di tutti i servizi bancari e
accessori (Bancomat, libretto assegni e carta di credito) offerti da Onbanca
senza alcun costo aggiuntivo. Inoltre il conto Onlinea consentirà di fare
trading on-line in modo veloce, sicuro e consapevole, beneficiando di un
tasso di remunerazione del 4% su giacenze superiori ai 5 milioni di Lire. Il
titolare del conto Onlinea avrà infine la possibilità di entrare in un
"supermercato finanziario" per scegliere liberamente e con
l'assistenza del promotore finanziario tra gli oltre 400 prodotti per il
risparmio gestito selezionati da Onbanca per i suoi clienti.
ACCORDO GRUPPO INFERENTIA ATG DYNAMO NELL'OFFERTA
E-COMMERCE
Milano, 30 agosto 2000 - Il Gruppo Inferentia, leader nei servizi per
l'e-business, ha annunciato l'inizio della partnership con Atg, fornitore
della suite Atg Dynamo, piattaforma leader per applicazioni di
personalizzazione e di e-commerce. L'accordo permetterà al Gruppo
Inferentia e in particolare a e-Fluxa (società del Gruppo Inferentia
specializzata nell'e-sourcing) di utilizzare strategicamente le applicazioni
Dynamo e di sviluppare soluzioni personalizzate ed innovative di web
marketing. Dynamo è leader nel settore dei prodotti totalmente Java-based,
con piattaforme scalabili di server per applicazioni di commercio
elettronico e applicazioni di personalizzazione. La piattaforma Dynamo è
basata su strutture aperte e integra i più diffusi prodotti software
indipendenti, come sistemi di gestione di documenti, sistemi Erp e per la
gestione di transazioni. La suite Dynamo di Atg è utilizzata da aziende
Internet leader nel mondo come Sun Microsystems, Sony, Bmg Direct. "Atg
Dynamo Product Suite è una piattaforma che permetterà al Gruppo Inferentia
di personalizzare le soluzioni web e in modo particolare il marketing on
line - afferma Alberto Fioravanti, Chief Technology Officer di Inferentia e
Amministratore Unico di e-Fluxa. - Dynamo garantirà maggiore soddisfazione
al cliente e renderà ancora più competitiva la nostra offerta
e-business". "Le partnership sono elementi chiave per il successo
della nostra società - afferma Roger Andrews, Vice President Europa - Siamo
molto orgogliosi di collaborare con il Gruppo Inferentia, una delle maggiori
realtà italiane specializzate nei servizi per l'e-business". La
partnership con Atg rientra nei piani di sviluppo del Gruppo Inferentia per
consolidare la propria offerta tecnologica e per implementare le
infrastrutture di e-business necessarie al consolidamento della leadership
nel mercato di riferimento.
VIRUS: SCOPERTO IL PRIMO, PERICOLOSISSIMO, TROJAN HORSE
PER PALM PILOT DAL CENTRO RICERCHE ANTIVIRUS DI SYMANTEC
Milano, 30 agosto 2000 - Il primo Trojan Horse (un programma che effettua
un'azione dannosa nascondendola dietro un'azione dichiarata corretta) per
Palm Pilot è stato scoperto dal Centro di Ricerca AntiVirus (Sarc) di
Symantec. Il Trojan Horse è stato creato come una chiave pirata
("crack") per coloro che vogliono copiare illegalmente l'emulatore
per Gameboy demoninato Liberty, un programma legittimo per i Palm. Tale
crack è in realtà un programma che cancella le applicazioni ed il database
del Palm Pilot dell'utente. Il Trojan Horse è denominato Pal.Liberty.A e
attacca i Palm su cui viene installato. Dato che i dati dei Palm sono
sincronizzati regolarmente dagli utenti con i propri Pc, Norton Antivirus di
Symantec può individuare il programma sul PC Desktop prima che
l'applicazione pericolosa effettui danni sul Palm Pilot.. Paolo Ardemagni,
responsabile Sud Europa, Africa e Medio Oriente di Symantec commenta: "
Questa scoperta indica chiaramente come lo sviluppo di virus si stia
rivolgendo anche a nuovi strumenti e non solo più ai PC. La piattaforma
Palm e gli strumenti Pda sono stati a lungo criticati per la loro mancanza
di sicurezza dato che operano su processori che non supportano funzionalità
di sicurezza. Fortunatamente, le funzioni di backup/sincronizzazione dei PDA
con i PC consentono spesso il recupero delle informazioni perse, ma con la
possibilità in costante aumenti di "connessione" dei Pda, il
problema della sicurezza è destinato ad intensificarsi.
BNL: CRESCE DEL 31,7% L'UTILE NETTO CONSOLIDATO
Roma, 30 agosto 2000 - Il risultato del semestre non comprende la
plusvalenza determinata dalla cessione della quota in Banco di Napoli
Holding, perfezionata in luglio Bnl chiude il primo semestre 2000 con un
risultato netto consolidato di 427 miliardi di Lire (221 milioni di Euro),
pari a un incremento del 31,7% "rispetto al dato omogeneo" del 30
giugno 1999 (325 miliardi). A questo risultato, che è al netto di
accantonamenti per imposte di 255 miliardi, ha contribuito in misura
determinante il positivo andamento della gestione ordinaria, il cui utile si
è attestato a 695 miliardi di Lire (359 milioni di Euro), in aumento del
49,5% sui 465 del primo semestre '99. Esso non comprende, invece, la
plusvalenza di circa 1.408 miliardi derivante dalla vendita della quota
detenuta in Banco di Napoli Holding, che è stata perfezionata nello scorso
luglio. <<La solidità della crescita reddituale di Bnl - ha detto
l'amministratore delegato Davide Croff - è confermata dal trend positivo
dell'utile ordinario, che nel secondo trimestre è salito del 16,8% sul
primo e del 54,8% rispetto al dato dell'analogo periodo dell'anno
precedente. I proventi da servizi sono in aumento e con essi le commissioni
nette; mentre procede il percorso di contenimento dei costi. Questo
andamento - ha sottolineato Croff - testimonia l'efficacia degli sforzi
sostenuti per una maggior efficienza operativa, riconosciuta anche da
Standard & Poor's che, nello scorso mese di giugno, ha elevato il rating
della Banca sia a breve sia a lungo termine (da BBB/A-3 a BBB+/A-2) con
prospettive stabili>>. Di recente il Gruppo Bnl ha visto riconosciuta
anche la particolare qualità di alcuni suoi servizi, ottenendo la
certificazione secondo le norme ISO 9002-94 per il call centre Telebanca Bnl
e per l'esecuzione e il trattamento di pagamenti commerciali e finanziari
euro cross border. Ha inoltre ampliato ulteriormente la gamma dell'offerta
alla clientela avviando la commercializzazione del nuovo conto package
"Conto per Te", che in poche settimane ha registrato oltre 50 mila
adesioni, e del servizio di TradingOnLine, che ha già superato gli 11.000
utenti. Ha concluso il collocamento delle quote di Bnl Portfolio
Immobiliare, il fondo gestito da Bnl Fondi Immobiliari Sgr, ed è entrato,
attraverso Bnl Gestioni Sgr, nel settore delle gpf multimarca, lanciando tre
nuove linee che investono in fondi di alcune case internazionali (Fleming,
Invesco e Ubs, cui presto si aggiungeranno Société Générale e Morgan
Stanley) e si rivolgono a clientela di profilo elevato. Esaminando i
risultati del periodo più nel dettaglio emerge che ai 427 miliardi di utile
netto del semestre gli ultimi tre mesi hanno contribuito con 246 miliardi di
Lire (127 milioni di Euro), in significativa accelerazione (+35,8%) sui 181
miliardi registrati il 31 marzo scorso e maggiori del 42,3% rispetto ai 173
miliardi del secondo trimestre 1999. Il margine d'interesse, attestatosi a
1.691 miliardi di Lire (873 milioni di Euro), ha segnato un leggero
progresso rispetto al primo semestre 1999 (+0,7%). Il contributo del secondo
trimestre è stato di 897 miliardi di Lire (463 milioni di Euro), con un
aumento del 7,9% sul dato omogeneo dello stesso periodo del 1999 e uno
sviluppo del 13% rispetto al primo trimestre 2000. I proventi netti,
principalmente da servizi, hanno raggiunto i 1.512 miliardi, registrando un
aumento del 5,9% sui 1.427 del semestre di confronto, e hanno determinato
una soddisfacente crescita (+3,1%) del margine d'intermediazione, il quale
ha raggiunto i 3.203 miliardi di Lire (1.654 milioni di Euro). L'apporto del
secondo trimestre è stato di 1.648 miliardi di Lire (851 milioni di Euro)
con una crescita del 3,3% sul dato omogeneo dello stesso periodo del 1999 e
del 6% sul primo trimestre 2000. Nell'ambito di questi proventi, le
commissioni nette raggiungono i 1.141 miliardi, contro i 942 del primo
semestre 1999 (+21,1%), conseguentemente il rapporto commissioni/margine
d'intermediazione risulta pari al 42,6%. Sotto il profilo dei costi, è
proseguita la politica di contenimento.
ANTONVENETA CHIUDE UN OTTIMO SEMESTRE: +62% IL
RISULTATO DI GESTIONE
Padova, 30 agosto 2000 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca
Antoniana Popolare Veneta, nel corso della seduta dello scorso 24 luglio
2000, ha esaminato i dati di preconsuntivo del primo semestre del 2000, ha
analizzato le linee guida della nuova società del Gruppo che opererà sul
Web ed ha definito un'operazione di cartolarizzazione del portafoglio titoli
per un valore di circa 750 milioni di euro. Nel corso della seduta
consiliare, presieduta dall'Avv. Dino Marchiorello, il Consiglio ha
anzitutto manifestato unanimemente grande soddisfazione per i risultati
delle recenti Assemblee dei Soci della Banca Nazionale dell'Agricoltura e
della Banca Antonveneta che, nei giorni scorsi, hanno approvato il progetto
di fusione per incorporazione della Bna nella Capogruppo. Prosegue dunque,
secondo i tempi stabiliti questa importante operazione che consentirà ad
Antonveneta di diventare, a partire dal prossimo 1° ottobre, uno dei
principali Istituti di Credito del Paese. Da quella data, infatti, la
fusione avrà decorrenza giuridica e gli sportelli della Bna cambieranno
progressivamente le loro insegne. Il Direttore Generale Dott. Silvano
Pontello ha quindi illustrato l'andamento dei conti dell'Istituto nel primo
semestre dell'anno, secondo quelle che sono le prime risultanze, e
sottolineando in particolare come il risultato lordo di gestione, superiore
a Lit. 432 miliardi (in crescita quindi del 62% rispetto all'analogo dato
del 1999) consenta di confermare l'obiettivo di fine anno, indicato a Lit.
900 miliardi, ed al quale andrà ad aggiungersi quello della incorporanda
Banca Nazionale dell'Agricoltura, per un totale stimato in Lit. 1.300
miliardi. La redditività registrata dalla Banca Antonveneta, nel primo
semestre di quest'anno, conferma quindi l'adeguatezza delle scelte sin qui
operate, traendo vantaggio dalla considerevole crescita effettuata nel corso
del 1999 e dimostrando di non risentire delle numerose attività già in
atto da alcuni mesi (dal punto di vista formativo ed organizzativo) per
l'annunciata incorporazione della Bna. Per quanto riguarda i dati
dimensionali della Banca Antonveneta, la raccolta globale da clientela al
30.6.2000 si è attestata a Lit. 58.013 miliardi, in aumento del 28%
rispetto al dato del giugno '99. In particolare, la raccolta diretta è
stata di Lit. 22.350 miliardi, con un incremento del 22%; la raccolta
indiretta si è fissata a Lit. 35.663 miliardi (+32%); gli impieghi alla
clientela hanno raggiunto Lit. 23.868 miliardi con una crescita pari al 23%.
Il Consiglio ha inoltre preso atto con soddisfazione dei primi dati
aggregati a livello di Gruppo bancario, che comprende, oltre alla
Capogruppo, la Banca Nazionale dell'Agricoltura, la Banca di Credito
Popolare (Siracusa), la Banca Cattolica (Molfetta, Ba), la Banca Popolare
Jonica (Grottaglie, Ta), il Credito Industriale Sammarinese, Interbanca e
Antonveneta Abn Amro Sgr e che conta complessivamente oggi su 953 sportelli.
La raccolta globale, a livello di aggregato, ha infatti superato Lit.
110.000 miliardi, mentre gli impieghi si sono attestati oltre i 50.000 mld.
Il Consiglio di Amministrazione ha quindi esaminato le linee guida del
progetto della nuova Società di Internet Banking del Gruppo, la Antonveneta
Web che sarà operativa all'inizio del 2001. Costituita con il tradizionale
alleato Abn Amro e con il partner tecnologico Telecom, Antonveneta Web avrà
un approccio multicanale che prevede l'integrazione dell'offerta tramite
rete di promotori, internet, call centre e altre piattaforme tecnologiche (Wap,
Tv digitale, ecc). L'obiettivo è dunque quello di offrire un vasto numero
di servizi, in qualsiasi momento, in qualsiasi luogo, da qualsiasi tipo di
piattaforma di accesso, con una tecnologia aperta. La nuova società non
avrà sportelli propri, ma sarà integrata con la rete fisica delle filiali
di Antonveneta e, anche attraverso una sua rete di promotori, avrà a
disposizione i prodotti Antonveneta, garantiti dalle società specializzate
del Gruppo: Antonveneta Abn Amro Sgr (gestioni patrimoniali e fondi comuni
di investimento), Antonveneta Vita (polizze vita e fondi pensione),
Antonveneta Assicurazioni (polizze a copertura di rischio per la persona,
per la famiglia, per la casa). I punti di forza dell'iniziativa saranno, in
particolare, l'integrazione della rete tradizionale degli sportelli e di
quella virtuale, tra loro coordinate e complementari, ed operanti
sull'intero territorio; la grande scelta sia a livello di prodotti (dal
trading on line al private banking), sia per quanto riguarda il livello di
consulenza; la garanzia del marchio del Gruppo Antonveneta, uno dei
principali in Italia, e di Abn Amro, leader a livello internazionale. Il
Consiglio ha infine esaminato un'operazione di cartolarizzazione di titoli
in portafoglio per un ammontare di circa 750 milioni di euro. Si tratta di
un'iniziativa finalizzata alla ottimizzazione del portafoglio titoli
complessivo, con conseguente creazione di liquidità, derivante dalla
cessione di titoli senza perdite in conto capitale, impiegabile in nuovi
investimenti più redditizi ed articolati e, infine, con la possibilità
prospettica di migliorare la composizione di tale parte dell'attivo. Abn
Amro Bank fungerà da "arranger" per la strutturazione
dell'operazione il cui rating sarà curato dalle società Moody's e Standard
& Poor's. Detta operazione si prevede possa essere perfezionata entro
l'anno corrente.
CREDITO ARTIGIANO: UTILE LORDO DI PERIODO + 53% FORTE
SVILUPPO DELL'ATTIVITÀ INTERNET
Milano, 30 agosto 2000 - Il Consiglio di Amministrazione del Credito
Artigiano ha esaminato ed approvato la Relazione sull'andamento della
gestione nel secondo trimestre 2000. Il risultato lordo di gestione, grazie
alla dinamica di crescita dei ricavi migliore di quella dei costi, raggiunge
i 32 miliardi e registra un incremento del 76% su base annua. Il risultato
dell'attività ordinaria, dopo rettifiche ed accantonamenti per circa 13
miliardi, si attesta a 19 miliardi ed evidenzia una crescita superiore al
53% rispetto a giugno '99. L'utile netto di periodo, al netto delle imposte
sul reddito, si attesta intorno a 11 miliardi, con un aumento del 20%
rispetto a quello del 30 giugno '99. Prosegue sostenuta la dinamica degli
aggregati patrimoniali: la raccolta diretta raggiunge 3.807 miliardi, con
una progressione del 7,2% rispetto a giugno '99, mentre la raccolta
indiretta si attesta a 6.514 miliardi, registrando una crescita del 12% su
base annua. Ancora in aumento il peso relativo del risparmio gestito, pari
al 38,4% rispetto al totale della raccolta indiretta: l'aggregato raggiunge
la consistenza di 2.503 miliardi, con un incremento del 13,3% rispetto al
corrispondente periodo dello scorso anno. Gli impieghi alla clientela al
giugno 2000 superano 3.000 miliardi e mettono a segno un incremento del 30%
rispetto a giugno'99, indicatore di particolare soddisfazione se confrontato
con quello, pur molto sostenuto, registrato a livello di sistema. Confermato
il buon andamento economico: l'incremento dei volumi intermediati unitamente
al costante rialzo dei saggi del mercato monetario, positivamente
riverberatosi sul rendimento del portafoglio titoli di proprietà, hanno
contribuito in misura significativa alla determinazione del margine di
interesse, che nel secondo trimestre 2000 raggiunge 68 miliardi,
evidenziando un aumento del 9% su base annua. Il margine di intermediazione
registra un incremento del 17% rispetto al corrispondente periodo dello
scorso anno e si attesta a 122 miliardi; alla formazione dell'aggregato
hanno contribuito in maniera ragguardevole le commissioni nette, pari a 37
miliardi, che aumentano del 26% rispetto a giugno '99. Nel corso del secondo
trimestre l'operatività della banca è stata caratterizzata dal
perseguimento di un sempre più efficace presidio del territorio con
l'apertura di due nuove dipendenze, mettendo a frutto le opportunità
offerte dalle nuove tecnologie: sono attualmente più di 17.000 - 10.000 dei
quali da inizio anno - i nuovi utenti dell'ampia gamma di servizi offerti
via Internet.
GARDALAND SCEGLIE LA BANCA POPOLARE DI VERONA PER LA
GESTIONE DEL SERVIZIO DI BIGLIETTERIA ELETTRONICA
Verona, 30 agosto 2000 Nei giorni scorsi è stato stipulato un importante
accordo di collaborazione tra la Banca Popolare di Verona e Gardaland per la
gestione del servizio di biglietteria elettronica. Presso tutte le filiali
della Bpv sarà infatti possibile comperare il biglietto senza alcun
aggravio di commissioni o spese a carico dell'acquirente. Si tratta di una
iniziativa di significativo livello. Gardaland è il parco divertimenti n. 1
in Italia e premia l'elevato standard qualitativo dei servizi offerti dalla
Banca Popolare di Verona attarverso "Charta net", società della
quale la BPV è uno dei partner più importanti. "Charta net"
commercializza il servizio di biglietteria elettronica soprattutto presso il
mondo bancario, è leader in Europa e in Italia dispone di un circuito forte
di oltre 5.000 punti vendita, rappresentati dalle filiali delle Banche
aderenti, presso le quali è possibile effettuare l'acquisto di biglietti o
abbonamenti nel cartellone dei più prestigiosi teatri italiani o d'accesso
a manifestazioni sportive o fieristiche, festival e parchi di divertimento
presenti nel circuito. Gardaland ha individuato come partner la Banca
Popolare di Verona perchè è una fra le poche Banche in grado di fornire i
biglietti muniti di codice a barre, preferiti per l'automaticità del
controllo degli accessi, attraverso i passaggi muniti di
"tornelli". La Banca Popolare di Verona e il controllato Credito
Bergamasco opereranno quindi in esclusiva nelle provincie di Verona,
Brescia, Trento, Mantova, Vicenza, Padova, Venezia, Treviso, Modena, Reggio
Emilia, Parma, Milano e Bergamo. Lo scorso anno Gardaland ha registrato
circa 3 milioni di accessi al parco per un totale complessivo di circa 100
miliardi proveniente dalle sole biglietterie. Per la stagione in corso,
quella del venticinquesimo anniversario, le attese sono di ulteriori
incrementi nel livello delle presenze.
LA COMIT FINANZIA IL PRIMO ALBERGO HYATT IN ITALIA.
APRIRA' A MILANO, TRA IL DUOMO E LA SCALA
Milano, 30 agosto 2000 - La Banca Commerciale Italiana è stata incaricata
da Hyatt International Corporation e Omega Capital Sl di organizzare,
sottoscrivere e sindacare ad un gruppo di banche internazionali ed italiane
un finanziamento per complessive Lit. 96.000.000.000 (Euro 49.579.862) a
supporto della realizzazione del primo albergo Hyatt ("Park Hyatt Milan")
in Italia. Lo scopo del finanziamento è supportare il periodo di
ristrutturazione dell'immobile (circa due anni) e lo start up della fase di
operatività dell'albergo. Si tratta quindi di una operazione con
caratteristiche di real estate finance e project finance. Hyatt è uno dei
principali leaders mondiale nel settore degli alberghi di lusso con 190 tra
hotels e resorts, una disponibilità di oltre 82.500 camere e una presenza
consolidata in 35 Paesi diversi. Omega Capital è primaria società di
investimenti spagnola che gestisce un patrimonio diversificato di
partecipazioni di controllo o minoritarie nel settore industriale,
finanziario, telecomunicazioni e servizi. Il finanziamento è articolato in
due tranches: Lit. 88.500.000.000 (Euro 45.706.436) come linea a medio
termine, con scadenza 30.6.2015 Lit. 7.500.000.000 (Euro 3.873.427) come
linea di anticipo IVA, con scadenza 30.6.2008. L'operazione, strutturata
dall'Unità di Real Estate Finance della Banca Commerciale Italiana, è
stata con successo sindacata alle seguenti banche: Senior Lead Managers:
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Credit Lyonnais, Banca Mediocredito (Gruppo
Unicredito) Lead Managers: Banco di Napoli, Banca Popolare di Milano, Banca
Popolare di Lodi, Centrobanca e Monte dei Paschi di Siena. L'hotel a cinque
stelle - di proprietà per il 70% di Omega Capital e per il 30% di Hyatt -
verrà aperto in un prestigioso palazzo di fine ottocento in via Tommaso
Grossi, nel pieno centro di Milano, tra Piazza del Duomo e Piazza della
Scala. Hyatt e Omega Capital sono state assistite da Axel Group, società di
consulenza di corporate-finance con sede in Madrid. Il closing è avvenuto
presso la Direzione Centrale della Comit ed il finanziamento è stato reso
disponibile il 1 agosto 2000.
GLI ABBONAMENTI E I BIGLIETTI PER LE PARTITE DELL'INTER
F.C.SI ACQUISTANO ON-LINE ALLA BANCA POPOLARE DI MILANO
Milano, 30 agosto 2000 - Si apre ufficialmente la stagione 2000-2001 della
F.C. Internazionale. Banca Popolare di Milano mette a disposizione i suoi
canali on-line, per consentire ai tifosi di prenotare l'abbonamento alla
squadra nerazzurra comodamente dal proprio PC. I clienti We@bank,
l'iniziativa on-line di BPM, e inLineaWeb potranno acquistare e pagare
direttamente con addebito su conto corrente. Sarà inoltre a disposizione
degli utenti l'innovativo sistema, denominato "best seat", in
grado di indicare il miglior posto disponibile. In alternativa, la scelta
del posto preferito si può effettuare sfruttando il sistema di mappe dello
stadio. We@bank e inLineaWeb aprono i propri servizi di prenotazione e
pagamento anche ai non correntisti che possono utilizzare la carta di
credito. Dal 25 settembre al 13 ottobre, gli abbonamenti prenotati on line,
potranno essere ritirati presso la sede della Banca Popolare di Milano in
Piazza Meda n. 4; mentre successivamente il ritiro si potrà effettuare
esclusivamente presso la biglietteria dello stadio Meazza. Da settembre
sarà attivo on-line anche il servizio di acquisto dei biglietti per i
singoli incontri. Si amplia così l'area Abbonamenti e Biglietti on line di
Banca Popolare di Milano grazie ai servizi offerti da We@bank e da
Inlineaweb dove fin dalla scorsa stagione è possibile prenotare, senza
commissioni, i biglietti per il Teatro Strehler, il Teatro Grassi ed il
Teatro Studio a Milano. We@bank è comodità di accedere direttamente dal
proprio PC, convenienza delle condizioni particolarmente favorevoli,
sicurezza e riservatezza, semplicità in termini di navigazione, utilizzo e
velocità di risposta. Il servizio è supportato dai numeri verdi
800.88.00.88 (per chiamate dall'Italia) e 00800.1155.1155 (per chiamate
dall'estero). We@bank è l'iniziativa di Banca Popolare di Milano nata per
offrire servizi integrati di home banking, trading on-line e servizi ad alto
valore aggiunto ai propri clienti. Attiva dall'ottobre 1999, conta oggi più
di 44.000 clienti di cui il 66% non captive.
IN BANCA PER ISCRIVERSI ALL'UNIVERSITA'
Milano, 30 agosto 20000 - Una rete di 2000 sportelli bancari per favorire i
giovani delle altre città che intendono iscriversi alle università
milanesi, senza dover raggiungere il capoluogo lombardo. E' quanto mette a
disposizione il Gruppo Intesa attraverso le sue banche: Cariplo, Ambroveneto,
Carime, FriulAdria e Banca di Trento e Bolzano. Per diverse migliaia di neo
diplomati è tempo di iscrizioni all'università. E anche quest'anno molti
studenti si trovano di fronte al problema di ottenere informazioni,
procedere all'immatricolazione o pagare le tasse universitarie, senza dover
effettuare viaggi a vuoto o sostenere spese inutili. Sino alla chiusura dei
termini stabiliti, il pagamento delle rette di immatricolazione, il servizio
di consegna e raccolta della documentazione necessaria per le preiscrizioni
all'Università Bocconi, viene offerto, nelle principali città italiane, da
Cariplo, Ambroveneto, Carime, FriulAdria e Banca di Trento e Bolzano. Per
individuare gli sportelli abilitati a questo servizio, la stessa università
ha provveduto a stampare e distribuire un apposito opuscolo contenente tutte
le informazioni necessarie allo scopo. Analogo servizio viene offerto da
Cariplo per l'Università degli Studi (la Statale e il Politecnico, di cui
l'istituto gestisce da diverso tempo il servizio di tesoreria. Cariplo e
Ambroveneto, inoltre, sono a disposizione per le immatricolazioni presso la
sede milanese dell'Università Cattolica e per raccogliere i pagamenti delle
tasse di iscrizione alle facoltà degli istituti citati per gli anni
successivi. Altre informazioni potranno essere richieste, oltre che agli
sportelli delle sopraccitate banche del Gruppo Intesa, presso gli uffici
amministrativi delle università oppure visitando i rispettivi siti
Internet.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TORINO E TIM HANNO
REALIZZATO UNIVERSITEL, IL TELEFONINO AL SERVIZIO DEGLI STUDENTI
UNIVERSITARI
Torino, 30 agosto 2000 - Nell'Aula Magna Rettorato dell'Università di
Torino (Via Verdi 8 - Via Po 17), è stato presentato alla stampa il
progetto pilota, 'Universitel by Acotel', primo e unico in Italia,
realizzato in collaborazione con la Tim. All'incontro sono intervenuti il
Prof. Rinaldo Bertolino, Rettore dell'Università degli Studi di Torino, il
Dott. Francesco Mantovani, Responsabile Sviluppo Risorse Umane di Tim
(Gruppo Telecom Italia). Gli aspetti tecnici del progetto sono stati
illustrati dal Dott. Francesco Borazzo, coordinatore del sistema informativo
per la didattica piemontese. Tim (Gruppo Telecom Italia) e Università degli
Studi di Torino, in collaborazione con Acotel, hanno realizzato un nuovo
servizio informativo per gli studenti universitari, che consentirà loro di
acquisire tramite telefonino utili informazioni relative alla vita
accademica: prenotazione ed esito degli esami scritti ed orali. Le
informazioni richieste, affidabili e personalizzate, saranno recapitate agli
studenti tramite un Sms direttamente sul telefonino in maniera tempestiva,
ma soprattutto "sempre e ovunque". Per usufruire del servizio gli
studenti dovranno semplicemente registrare il proprio numero di matricola e
di telefonino sulla pagina prevista sul sito web dell'Università di Torino:
www.sia.unito.it Il servizio offerto da Tim e dall'Università degli Studi
di Torino è gratuito, fatta eccezione del solo costo dell'Sms, calcolato in
base alla tariffa telefonica adottata dallo studente. L'Università di
Torino ha intrapreso, da oltre due anni, la strada di un articolato processo
di sviluppo tecnologico che trova uno dei suoi fondamenti nella
ristrutturazione dell'intero sistema informativo per la didattica, secondo
le linee guida efficacemente illustrate dal Rettore, prof. Rinaldo Bertolino
nel discorso di inaugurazione dell'anno accademico 1999/2000. Il progetto
Universitel, unico tra tutte le Università d'Italia, intende integrare i
sistemi di comunicazione, dal tradizionale telefono e servizi vocali, ad
Internet ed i servizi forniti via Web, per giungere così alle possibilità
offerte dal sistema di messaggi SMS. Lo scopo ambizioso del progetto
consiste nell'ampliamento dei canali di comunicazione tra studenti ed Ateneo
e nella possibilità, davvero innovativa, di una reale integrazione tra
essi. L'uso del cellulare consentirà di raggiungere anche gli studenti che
ancora non navigano su Internet direttamente da casa. L'Ateneo torinese
attiverà, gradualmente ed in via sperimentale a partire dal 1 settembre,
per le Facoltà di Economia, Psicologia, Scienze della Formazione,
Giurisprudenza ed Agraria, oltre al corso di laurea in Informatica, il
servizio di messaggistica Sms con le seguenti funzioni principali: 1.
Comunicazione del risultato di un esame scritto. 2. Comunicazione delle
modifiche improvvise dell'orario o del calendario di un appello d'esame. 3.
Prenotazione e cancellazione ad un appello d'esame. 4. Consultazione del
calendario degli appelli d'esame. 5. Verifica dello stato della
prenotazione. 6. Help sul sistema. A partire dal prossimo gennaio saranno
disponibili anche i seguenti servizi: 7. Consultazione dell'orario delle
lezioni. 8. Consultazione dell'orario di ricevimento dei docenti. 9.
Informazioni al personale sull'orario di presenza. Durante la prima fase
solo gli studenti clienti Tim potranno accedere al servizio che, al termine
della sperimentazione (6 mesi circa), verrà esteso a tutti gli altri
studenti.
GENERALI: RIORGANIZZAZIONE DEI SETTORI PERSONAL
FINANCIAL SERVICES E ASSET MANAGEMENT IN ITALIA
ilano, 30 agosto 2000 - Il Gruppo Generali ha iniziato a dare attuazione
alle linee strategiche nel settore finanziario, annunciate nei mesi scorsi,
tendenti alla razionalizzazione e al potenziamento nel settore dell'Asset
Management e nella distribuzione di prodotti finanziari e bancari. I due
obiettivi principali contemporaneamente perseguiti sono : la messa in
comune, tramite un'unica SGR di Gruppo, di tutte le attività di Asset
Management in Italia, sia riferite all'attività assicurativa propria delle
diverse compagnie sia per conto di terzi; l'utilizzazione di Banca Generali
quale struttura distributiva multicanale e multiprodotto atta a soddisfare
tutte le esigenze dei risparmiatori; Banca Generali commercializzerà
un'ampia gamma di prodotti finanziari e bancari indirettamente attraverso
una rete di promotori (Prime, Altinia e Ina Sim) e le reti agenziali di
Generali, Ina e Alleanza nonché direttamente attraverso Internet e
telefono. Per dare concretezza a tali obiettivi gli organi statutari delle
società interessate nei giorni scorsi hanno deliberato : 1. la cessione, da
parte di Ina, dell'intero capitale di Ina Sgr alla Capogruppo; 2. la
cessione di Prime Gest Sgr nonché delle altre società di gestione del
Gruppo Prime, che oggi gestiscono oltre 9.000 miliardi di soli Fondi Comuni,
alla Ina Sgr che modificherà la propria ragione sociale in Generali Asset
Management; 3. l'incorporazione di Prime da parte di Banca Generali; per
effetto di tale fusione la Banca, che attualmente conta circa 25.000 clienti
ed ha chiuso il primo semestre con un utile di 370 milioni, potrà disporre
dei 750 promotori finanziari della rete Prime che operano nella fascia di
clientela medio-alta. Banca Generali si avvale inoltre per la vendita dei
prodotti del contributo degli oltre 800 promotori operanti all'interno delle
agenzie delle Assicurazioni Generali. L'obiettivo di Banca Generali fissato
per il 2004 è di poter contare su di un milione di clienti. E' previsto che
la SGR di Gruppo in Italia gestirà gli investimenti mobiliari delle
Compagnie del Gruppo nonché oltre 15.000 miliardi di Lire di Fondi Comuni.
Tutte le operazioni di cui sopra sono subordinate all'ottenimento delle
prescritte autorizzazioni da parte degli Organi di Vigilanza.
AUTO: SEMPRE PIÙ CONVENIENTI GLI APPARATI SATELLITARI
DUPLICE INIZIATIVA DI VIASAT: ULTERIORE RIDUZIONE DELLE POLIZZE
FURTO-INCENDIO E, PER LA PRIMA VOLTA, RATEIZZAZIONE MENSILE DEL PAGAMENTO
ANCHE DEI SERVIZI E DELLE POLIZZE
Roma, 30 agosto 2000 - La protezione satellitare diventa sempre più
accessibile e conveniente per gli automobilisti. Viasat, leader in Europa e
seconda al mondo nei sistemi di sicurezza georeferenziati, dopo aver ridotto
del 25% il prezzo degli apparati satellitari (ormai costano solo un milione
e mezzo, iva e installazione comprese), ha infatti varato due iniziative per
rendere sempre più diffusa e facile l'adozione dei nuclei telematici di
bordo con Gps per proteggere, assistere ed informare quanti sono in auto. In
particolare, come ha reso noto l'ing. Pierluigi Leone, amministratore
delegato della joint-venture tra Magneti Marelli e Telecom Italia,
"sono state introdotte innovative formule di rateizzazione mensile non
solo per l'acquisto e la installazione degli apparati gps+gsm, ma anche per
l'abbonamento ai servizi di telesorveglianza e per la polizza
furto-incendio. è la prima volta, quindi, che nel panorama del credito al
consumo italiano viene consentito di pagare con tali modalità non solo il
prodotto ma anche i servizi e l'assicurazione". Grazie a tale
iniziativa, ha aggiunto, "gli automobilisti che adottano il Viasat
possono accedere a condizioni di favore per la diluizione del pagamento,
senza adempimenti burocratici e con soluzioni liberamente combinabili fra di
loro". Ad esempio, per una "Alfa 146" a Roma o Milano si può
avere installato il Viasat con 70 mila lire al mese, per arrivare a sole 105
mila lire nel caso si includa pure l'abbonamento ai servizi e
l'assicurazione furto-incendio del veicolo, senza scoperti e senza
franchigie. In sostanza, la sola rata mensile relativa all'acquisto e alla
installazione di un apparato satellitare, all'abbonamento alla
telesorveglianza e alla assicurazione furto-incendio viene a costare molto
meno del rateo da corrispondere per una normale polizza furto-incendio su
un'automobile sprovvista di satellitare. Altra novità di rilievo per lo
scenario italiano è l'ulteriore diminuzione della assicurazione: per i
possessori di Viasat sono state infatti rese ancora più vantaggiose e
competitive le polizze furto-incendio, che già raggiungevano riduzioni
medie pari al 60% rispetto alle tariffe medie del mercato italiano, senza
scoperti e franchigie. "Con questa duplice iniziativa", ha
concluso Leone, "la protezione satellitare Viasat per i veicoli, che
comprende l'antifurto ma anche altri servizi di assistenza, tutela e
infomobilità, diventa ancora più conveniente per ogni tipo di
automobile"
BANCALAVORO: ECCO LE NUOVE PROPOSTE PER IL MEZZOGIORNO
UN'AUTOSTRADA VIRTUALE TRA NORD E SUD DEL PAESE CON VIDEO COLLOQUIO E
FREECRUITING
Milano 30 agosto 2000 - Da sempre BancaLavoro crede nelle grandi
potenzialita' di crescita occupazionale del Sud Italia, potenzialita'
confermate dalle stime presentate in questi giorni dall'Istat. Con
l'autorevolezza che le deriva dalla posizione di leader nella
Ricerca-Offerta-Lavoro su Internet, BancaLavoro scende in campo decisa a
svolgere un ruolo di primo piano nel sostegno all'occupazione del
Mezzogiorno. Si motivano in tal senso le iniziative poste in essere da
BancaLavoro: il recente accordo con la Gazzetta del Mezzogiorno, storica
testata di riferimento nel Sud del paese;la presentazione, alla fiera del
Levante di Bari, di due nuovi servizi: il Video Colloquio e il Freecruiting.
I Video Colloqui permettono ai responsabili del personale di aziende
distanti centinaia di chilometri, di mettersi immediatamente in contatto con
chi cerca lavoro. Grazie a BancaLavoro le distanze si annullano, si instaura
un collegamento diretto tra imprese del Nord e lavoratori del Sud ma anche,
questa e' la grande novita', tra aziende del Sud e lavoratori del Nord. Il
Freecruiting, ovvero la possibilita' per le aziende di Basilicata, Calabria,
Puglia e Sicilia di pubblicare le proprie offerte di lavoro gratuitamente
sul sito di BancaLavoro. ''E' una risposta forte alle esigenze delle imprese
del Mezzogiorno: per BancaLavoro e' un grande impegno di mezzi e personale,
cui faranno sicuramente seguito nuove iniziative e risultati di rilievo''.
Queste le parole di Mario Dimitri, amministratore delegato e fondatore della
societa'. Infolink http://www.bancalavoro.it
FREELANCE.COM GIOVANE, DINAMICA, INTRAPRENDENTE HA
CONQUISTATO IN BREVE TEMPO LA LEADERSHIP DEL MERCATO INTERNAZIONALE DEI
'FREELANCE'
Milano, 30 agosto 2000 - Freelance.Com è stata creata con una duplice
tendenza socio-economica: l'evoluzione del mondo dei freelance (solo in
Italia esistono oggi oltre 2 milioni di professionisti indipendenti)
l'utilizzo di Internet come motore delle relazioni professionali, in
risposta alla crescente tendenza verso nuove metodologie di lavoro Chi è
Freelance.com - L'avvento delle nuove tecnologie ha determinato una
trasformazione radicale nel mondo del lavoro; sono cambiate le strutture
organizzative, le richieste di competenza, le esigenze delle aziende e, in
particolare nel settore dell'occupazione, ha cominciato a crescere
rapidamente il cosiddetto Lavoro Autonomo. In questo contesto nasce in
Francia, nel 1995, Freelance.com, con l'obiettivo di rappresentare, sul
territorio nazionale, le esigenze delle aziende e le competenze dei
freelance, creando un 'portale di professionisti' che costituisca un
importante punto di incontro tra domanda e offerta. Un'intuizione che da
subito si è rivelata una scelta 'vincente', come dimostra la crescita di
fatturato della società passata dai 600.000 Euro del 1995 ai 18.000.000 del
1999. La struttura e gli strumenti - Freelance.com si è imposta rapidamente
nel mercato mondiale sfruttando la tendenza che spingeva verso una crescente
richiesta di outsourcing e un'offerta, spesso confusa e frammentata, di
prestazioni specifiche da parte dei freelance indipendenti (liberi
professionisti, studi informatici, piccole software house e piccole realtà
con competenze specifiche). Partendo da tali presupposti, Freelance.com ha
sviluppato un 'Business Model' inedito, applicabile a tutti i settori di
attività. Le potenzialità di Internet, insieme alla professionalità e
alla competenza dei propri Commercial Managers, rappresentano i punti di
forza del 'Business Model' creato da Freelance.com, per gestire a 360° il
rapporto tra i liberi professionisti e le aziende. Freelance.com in Italia -
Oggi in Italia si contano oltre 2 milioni di freelance che mettono a
disposizione la propria professionalità alle aziende che, a loro volta,
sono alla ricerca continua di figure professionali, altamente specializzate
e competenti, per la realizzazione dei propri programmi e progetti. Il
mercato italiano si è subito rivelato favorevole a questo tipo di servizio
e dal 1999 Freelance.com ha aperto la propria filiale italiana, a Milano, e
sta strutturando la propria attività nel settore dell'Information
Technology. Il sito Internet: www.freelance.com E' il primo punto di
contatto tra domanda e offerta e rappresenta un utile strumento di lavoro,
di consultazione e d'informazione sia per i freelance che per le aziende, le
quali possono accedere a tutti i servizi gratuitamente. www.freelance.com
raccoglie i profili dei candidati (freelance) e le richieste quotidianamente
aggiornate delle aziende e, a breve, sarà a disposizione una sezione
informativa sui servizi dedicati ai professionisti (per es. come ottenere lo
stato di Lavoratore Autonomo, informazioni sulle Assicurazioni, ecc.). Sia
le aziende che i freelance possono autonomamente inserire le proprie
richieste e i propri Curriculum Vitae direttamente sul sito. Ad oggi
Freelance.com possiede un database di circa 25.000 freelance altamente
qualificati e di oltre 800 aziende nazionali ed internazionali che operano
in diversi settori di mercato: dall'Information Technology, alla
Comunicazione, dalla Formazione, alla Distribuzione, fino ai Servizi. I
vantaggi per i Freelance - Opportunità di collaborazione con aziende
importanti Servizio assolutamente gratuito Rapporto di trasparenza senza
alcun vincolo: non viene richiesto alcun rapporto di esclusività Assistenza
garantita durante tutte le fasi del rapporto attraverso personale competente
in grado di fornire informazioni e suggerimenti Possibilità di ricevere
quotidianamente, via e-mail, l'elenco degli incarichi disponibili (missioni)
tramite l'inserimento gratuito alla mailing list delle missioni. I vantaggi
per le aziende - Soluzione globale per le imprese: - disponibilità di un
ampio database, - professionisti altamente qualificati che possono far
fronte alle esigenze di specializzazione sempre più dettagliate, Servizio
di valore aggiunto, - professionalità e pluricompetenza dei Commercial
Managers che garantiscono la scelta dei profili professionali più adatti ad
ogni singola richiesta - presenza di un interlocutore unico che opera in
sinergia con l'azienda per offrire la soluzione giusta alle diverse
richieste di competenze e che si occupa di tutti gli aspetti di
organizzazione e amministrazione per tutta la durata degli incarichi,
garantendo una gestione semplificata del rapporto - reattività del servizio
Trasparenza totale nel rapporto e prezzi competitivi: - ricerca e selezione
dei profili professionali sono gratuiti e Freelance.com fattura ai propri
clienti la propria commissione solo quando gli incarichi siano stati
concordati e definiti - assoluta sicurezza per le aziende nei rapporti
contrattuali con i freelance Possibilità di ricevere quotidianamente
l'elenco aggiornato dei profili disponibili tramite l'inserimento gratuito
alla mailing list dei CV. I Commercial Managers - Sono professionisti
autonomi, specializzati nei diversi settori di attività, che si occupano di
valutare le competenze dei freelance, analizzare le esigenze delle aziende,
preselezionare le candidature, creare in tempo reale il contatto tra le due
parti e gestire gli accordi a livello operativo e amministrativo. La
pluricompetenza dei propri Commercial Managers garantisce alle aziende il
massimo livello di qualità nei diversi settori di attività. Inoltre un
unico interlocutore che, una volta concordati gli incarichi si prenda carico
di tutti gli aspetti contrattuali e amministrativi che legano le due parti,
rappresenta per l'azienda un notevole risparmio di tempo e risorse. Fondata
in Francia nel 1995, Freelance.com nasce con l'obiettivo di rappresentare,
sul territorio nazionale, l'esigenze delle aziende e le competenze dei
freelance, creando un 'portale di professionisti' che costituisca un
importante punto di incontro tra domanda e offerta. Dopo gli importanti
risultati ottenuti in termini di fatturato, da 600.000 Euro nel 1995 a
18.000.000 nel 1999, Freelance.com è divenuta una multinazionale che,
grazie a un 'Business Model' estremamente innovativo, ha concluso, nel 1999,
un ambizioso quanto inedito programma di espansione, aprendo 12 filiali in
altrettanti Paesi nel mondo. Ad oggi la struttura è presente in Europa,
America, Africa e Medio Oriente e si avvale di oltre 25 collaboratori e 70
Commercial Managers professionisti che gestiscono, in tutto il mondo, i
rapporti tra le aziende e i freelance, e sono già in corso aperture di
nuove filiali in Germania, Scandinavia e altri Paesi ancora.
ACCORDO SEAT E TIN
Roma, 30 agosto 2000 Telecom Italia e Seat Pagine Gialle hanno preso atto
con soddisfazione del provvedimento assunto in data odierna dalla Corte
d'Appello di Torino con il quale è stata confermata l'omologa della
delibera dell'Assemblea Straordinaria di Seat PG del 4 luglio scorso,
relativa all'integrazione Seat-Tin.it, e respinto il reclamo presentato
dalla Procura della Repubblica di Torino. Tale decisione costituisce un
passo decisivo verso la conclusione del processo di integrazione tra Seat e
Tin.it, che darà vita ad una delle più grandi aziende del settore della
new economy, in grado di competere con i più importanti player del mercato.
ANCHE TISCALI PUNTA SULLA WEBINFORMATION
Cagliari, 30 agosto 2000 - Dal prossimo ottobre, Giovanni Valentini, 52
anni, editorialista di "Repubblica", assumerà la carica di
direttore editoriale di Tiscali, la società di telecomunicazioni guidata da
Renato Soru. Si occuperà dei nuovi progetti di informazione online che
l'azienda intende sviluppare a livello italiano ed europeo, in sinergia con
l'espansione della pubblicità e dell'e-commerce. Già direttore dei
settimanali "L'Europeo" e "L'Espresso", dei quotidiani
veneti "Il Mattino di Padova" e "La Tribuna di Treviso",
Valentini ha partecipato nel '76 alla fondazione del giornale di Eugenio
Scalfari da cui è stato nominato capo della redazione milanese e poi
vicedirettore. E' autore della rubrica settimanale "Il Sabato del
Villaggio" che ha vinto quest'anno il premio S. Vincent di giornalismo.
Nei mesi scorsi ha pubblicato per Donzelli un saggio intitolato "Media
Village - L'Informazione nell'era Internet".
IL GIORNALISMO SU INTERNET IN USA NON FUNZIONA
Washington, 30 agosto 2000 - Doveva rivoluzionare il campo
dell'informazione, seppellendo i dinosauri della parola stampata e superando
i giganti dei notiziari televisivi. Così inizia un recente servizio
dell'Ansa dove sottolinea che invece il ciber- giornalismo, nonostante
l'immediatezza delle notizie e il basso costo della distribuzione, fa
cilecca. Non mancano – si legge sempre nell’articolo - i visitatori ai
circa 32.000 siti d'informazione che affollano il World Wide Web. Quel che
manca, secondo uno studio approfondito della situazione del 'Los Angeles
Times', e' il guadagno. E il fallimento economico sta portando ad un'ondata
di licenziamenti. Il fenomeno, prosegue sempre la nota dell'agenzia di
informazione, non riguarda solo l'esercito di nuovi arrivati che ha invaso
Internet. Anche i 'mostri sacri' del giornalismo online, come Cbs, Nbc,
Microsoft e low Jones ne risentono, afferma il giornale di Los Angeles. Nel
giugno scorso, la Cbs ha licenziato la meta' dei dipendenti Internet. A
meta' agosto, anche la Nbc ha messo in cassa integrazione 170 dipendenti. 'Salon.com',
popolare settimanale online, nel giugno scorso ha licenziato 13 persone, nel
tentativo di rallentare l'esaurimento del capitale. Un anno fa, il sito
aveva raccolto 26,3 milioni di dollari (55 miliardi di lire) vendendo le
azioni al pubblico. Ne rimangono 15.6 milioni, dopo una perdita netta di 4,6
milioni di dollari nell'ultimo trimestre. Il titolo, nel frattempo, che
aveva raggiunto un livello di 15,13 dollari per azione, al momento e'
quotato a due dollari. Secondo il 'Los Angeles Times', anche gli altri -
pochi - siti quotati in borsa, come Nbc Internet, TheStreet.com, CNet,
Sportsline.com e Marketwatch.com stanno colando a picco, avendo perso una
media di 77 per cento del valore dall'autunno scorso. Persino il sito del 'Wall
Street Journal', che vanta un inaudito numero - 461.000 - di abbonati che
pagano per l'accesso al notiziario, ha registrato perdite per quasi ogni
mese di operazione. E APBnews.com, un sito premiato per la qualita' della
cronaca nera, aveva esaurito un capitale di 33 milioni di dollari (70
miliardi di lire) in meno di due anni prima di licenziare l'intera redazione
di 140 cibergiornalisti nel giugno scorso e di dichiarare bancarotta a
luglio. In conclusione l' Ansa cita un altro esempi come il 'Los Angeles
Times' e' 'Slate', il newsmagazine della ricca Microsoft, uno dei primi siti
di notizie online, avviato nel 1996. Dopo tentativi, falliti, di diventare
redditizio, vendendo abbonamenti, pubblicando una versione su carta e
riducendo all'osso il personale, 'Slate' ha dovuto adeguarsi al sistema
degli altri siti ed offire gli articoli gratuitamente, nella speranza di
recuperare la perdita con la pubblicita'. Il risultato? Ha attirato un
seguito record di 1,7 'lettori' mensile ma e' rimasto in passivo,con perdite
di 10 milioni di dollari annui.
SOGIN: AUTORIZZATO DAL MINISTERO DELL'INDUSTRIA L'AVVIO
DELLE ATTIVITA' DI SMANTELLAMENTO DELLA CENTRALE DI CAORSO
Roma, 30 agosto 2000 - Il Ministero dell'Industria ha dato la propria
autorizzazione per avviare le attività di decommissioning della centrale di
Caorso. A darne comunicazione è la Sogin, società in via di trasferimento
dal Gruppo Enel al Ministero del Tesoro come previsto dal decreto di
liberalizzazione del mercato elettrico, incaricata dello smantellamento
degli impianti nucleari. La decisione è stata presa con il pieno accordo
della Regione Emilia Romagna e degli altri enti locali coinvolti.
ENEL: SCELTI GLI ADVISOR PER LA VENDITA DELLE CENTRALI
Roma, 30 agosto 2000 - Saranno Credit Suisse First Boston, Lehman Brothers e
Merrill Lynch gli advisor che assisteranno l'Enel per la cessione delle tre
società di generazione. Gli advisor, che sono stati scelti su proposta
dello Steering Committee dell'Enel con parere positivo del Ministero del
Tesoro e del Comitato Permanente di Consulenza Globale e di Garanzia per le
Privatizzazioni, lavoreranno congiuntamente per la cessione di Eurogen,
Elettrogen e Interpower.
E' NATO NOPASSPORT.COM, IL PORTALE VIRTUALE DEI
VIAGGIATORI REALI
Milano, 30 agosto 2000 - E' andato on line www.nopassport.com
, un nuovo portale promosso da Invicta e dedicato ai viaggiatori in
libertà. NoPassport è a caccia di appassionati di viaggio, curiosi cronici
ed esploratori del quotidiano da sguinzagliare per il mondo, nelle mete più
impensate o nei modi più insoliti. NoPassport, che si rivolge ai veri
viaggiatori più che ai turisti, è alla ricerca di persone in grado di
cogliere punti di vista originali, esperienze dei cinque sensi, gente,
luoghi e frammenti che nessun tour operator riesce a mostrare. Chiunque
abbia un progetto di viaggio da realizzare può inviarlo all'indirizzo di
posta elettronica progetto.np@nopassport.com
o compilare la scheda informativa presente sul sito www.nopassport.com . Ai
progetti ritenuti più originali sarà offerto un aiuto organizzativo e la
possibilità di raccontare in diretta, a tutta la comunità di Nopassport,
gli incontri, le avventure e le scoperte e di condividere stimoli e
sensazioni, disagi ed emozioni con altri viaggiatori.
Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5