QUOTIDIANO DI: New & Net Economy, Finanza, Politica,Tecnologia, E-business, Turismatica ed Attualità

NOTIZIARIO
MARKETPRESS

NEWS
di

VENERDI'
1 MARZO 2002

pagina 3

 

La nostra vetrina dei 
PRODOTTI
ARTIGIANALI
e' aperta... visitatela

 

 

 

 


Entrate nell'
AREA
DELLE NOVITA'
troverete esposti molti
prodotti interessanti

 

 

 

 

 

 

 

 

 

L'esposizione dei 
PRODOTTI
PER IL LAVORO
è aperta visitatela

 

 

"SFIDA LA JUVENTUS" FASTWEB SI AFFIDA A SICOM PER LA VALORIZZAZIONE DELLA SPONSORIZZAZIONE DELLA SQUADRA BIANCONERA E PER LA PROMOZIONE "ON THE ROAD" DEI SERVIZI FASTWEB 

Milano, 1 marzo 2002 - Fastweb, già Main Sponsor di Juventus F.C., nelle competizioni nazionali della stagione in corso, lancia "Sfida la Juventus" , il tour promozionale che toccherà sei piazze di altrettante città italiane cablate dall'Azienda e che offrirà a tutti gli sportivi la possibilità di affrontare in una fantastica gara virtuale ai calci di rigore una delle più forti squadre di calcio. "Sfida la Juventus" si gioca in un vero e proprio pallone da calcio di enormi dimensioni, decorato con i classici pentagoni ed esagoni bianchi e neri, alto 8 metri. Il pubblico viene invitato a sfidare la "Vecchia Signora" proprio dall'Azienda che ne è lo sponsor principale. Il tour studiato con il duplice obiettivo di valorizzare la partnership con Juventus e incrementare la conoscenza dei prodotti sul pubblico locale, formato da privati ed aziende, consente a Fastweb la possibilità di comunicare in modo personale con il target, permettendo a tutti coloro che entrano nel "Pallone" di verificare immediatamente se la loro abitazione o sede è raggiunta dalla rete Fastweb e di provarne in tempo reale i servizi offerti : Telefonia, Mega Internet e soprattutto TV on Demand. "Abbiamo pensato - dice Nicola Tolomei, titolare di Sicom, l'agenzia di comunicazione che ha ideato e prodotto l'iniziativa - ad un modulo capace di essere accettato in qualsiasi città italiana, indipendentemente dal tifo e dalla passione sportiva che la contraddistingue, proponendo al pubblico delle 6 città italiane toccate dall'iniziativa una "Sfida alla Juventus", cercando quindi di far vivere al pubblico l'evento in modo universale, quasi da un punto di vista alternativo a quello del tifoso. All'interno del pallone, per la migliore accoglienza del pubblico, abbiamo identificato tre aree ben distinte: la prima dedicata alla presentazione dei prodotti e alla relativa "demo" in tempo reale, la seconda dedicata alla "presentazione commerciale" dei prodotti, con la possibilità quindi di formalizzare i contratti di adesione, la terza dedicata al gioco telematico". Per tutti coloro che sottoscriveranno il contratto Fastweb all'interno del Pallone ci sarà poi la possibilità di partecipare ad un concorso per vincere un tv color di ultima generazione, da utilizzare per i servizi di TV on Demand. Il tour "Sfida la Juventus" è partito il 21 febbraio da Via Garibaldi, a Torino, e proseguirà attraverso le città di Milano, Bologna, Genova, Roma e Napoli. In ogni città sono previste almeno due incontri, nell'arco del 2002. Queste le prossime 5 date confermate: Milano 07 - 08 - 09 marzo; Bologna 21 - 22 -23 marzo; Genova 11 - 12 - 13 aprile; Roma 17 - 18 - 19 aprile; Napoli 02 - 03 - 04 maggio. 

PUBLICIS SI DEDICA AL GIARDINAGGIO SOTTO IL SOLE (24 ORE).
Milano, 1 marzo 2002 - Sarà in edicola il 2 marzo: è la Nuova "Guida pratica per giardino, terrazzo e orto". Il suo nome, semplicemente: "Giardinaggio". Frutto di una convergenza tra Il Sole 24 Ore e Calderini, editore che vanta una vasta esperienza nel settore, confluita nel nuovo marchio "Il Sole 24 Ore Edagricole", "Giardinaggio" ambisce a diventare il nuovo punto di riferimento per chi concepisce la cura del verde non solo come un hobby, ma soprattutto come una scelta di vita. Infatti, alla bellezza delle immagini in grado di far nascere desideri e ispirare nuove esperienze, il mensile unirà uno spiccato senso pratico, per guidare per mano, con testi chiari ed esaurienti percorsi fotografici, esperti e neofiti alla realizzazione dei loro "sogni di verde". Publicis, chiamata per il lancio, raccoglie il guanto di sfida e propone, in accordo con Lorenzo Ronchi Direttore responabile del nuovo magazine, una campagna variegata con un interessante uso diversificato dei vari mezzi. La campagna è stata ideata da Publicis. Direzione creativa, Alasdhair Macgregor/ Roberto Caselli. Copywriter, Roberto Caselli. Art director, Elisa Roncoroni. Producer Agenzia: Mariangela Fusi. Fotografia, Carlo Facchini. Casa di produzione film: Motion Picture House. Executive producer, Fabrizio Farinella. Casa di produzione radio: Cat Sound. Uso dei mezzi differenziato, come già detto, ma con due costanti: l'immagine di alcuni splendidi tulipani, fiori scelti per le loro ineguagliabili caratteristiche.grafiche, che ritroviamo sia in stampa, che nel film, che nelle locandine P.V.; e una frase: "il tuo sogno di verde diventa realtà", che ricorre per tutti i mezzi, ora come elemento portante, ora come frase nella body copy, ora come battuta radiofonica. Per il resto, Tv, radio e stampa lavorano in sinergia su registri diversi. Spina dorsale della campagna è lo spot Tv: in brevi formati, da 10, 7 e 5 secondi, assisteremo a un semplice ma intrigante spiazzamento visivo; un "magrittiano" slittamento dei piani della realtà, grazie al quale un tulipano, inquadrato in un giardino, si trasferisce sulla pagina del nuovo mensile e sparisce dal nostro campo visivo quando la pagina viene richiusa. Come a dire: "quello che sogni di realizzare nel tuo giardino, lo trovi racchiuso tra queste pagine". Su un registro diverso agisce la stampa. Riservata a un pubblico più selezionato, quello del Sole 24 Ore, di Ventiquattro il Magazine e di alcune testate specializzate, la pagina usa stilemi di comunicazione più intimi e vicini al cuore di chi si dedica alla cura del verde: "Se è vero che con le piante bisogna parlare, da oggi saprai cosa dirgli", recita l'headline; mentre, dalla sinistra del lay-out tre eleganti tulipani si protendono verso il titolo, atteggiando le foglie in modo tale da sembrare che stiano porgendo "orecchio" appunto a ciò che viene detto loro. Ancora diverso il messaggio radiofonico. Qui si insiste più sull'effetto pratico che il lettore ricaverà dalla nuova rivista: che inciderà positivamente sui suoi risultati in giardino, anche se nulla potrà fare per migliorare le sue scarse, ma roboanti, doti canore (una riedizione a braccio del Figaro di Rossini). Strategia - Interessante diversificazione di settore per Il Sole 24 Ore sotto il nuovo marchio Edagricole: anche se completamente diverso il campo di intervento (e questa volta la parola non è usata solo in senso metaforico) la vocazione resta quella di sempre: portare al lettore un'informazione che privilegia l'applicazione pratica delle conoscenze; con l'autorevolezza, la serietà e la precisione ormai proverbiali per Il Sole 24 Ore, e garantite in questo caso dalla consulenza scientifica della Fondazione Minoprio. Interessante sfida per Publicis, che sceglie di giocare a tutto campo, diversificando i linguaggi e applicando stilemi diversi ad ogni mezzo. E dimostra che anche i piccoli formati televisivi possono diventare veicolo dicreatività e spettacolarità, se usati nel giusto modo.

"PSICOLOGIA DI MARKETING E COMUNICAZIONE:SCELTE DEL CLIENTE E DISSONANZA
Milano, 1 marzo 2002 - Le ricerche di Leon Festinger1 hanno ampiamente dimostrato il bisogno umano di evitare dissonanza tra i propri pensieri e le proprie azioni, sino al punto che - a fronte della percezione di una dissonanza interna - l'individuo modificherà le proprie opinioni o le proprie azioni per ricercare un equilibrio interno. Il problema della dissonanza cognitiva nel marketing emerge in tutta la sua forza quando l'impresa non riesce a sviluppare un'immagine coerente tra qualità del prodotto, packaging, qualità del marchio, comportamento delle forze di vendita, materiali pubblicitari e internet, e ogni altro elemento comunicativo di contatto con il cliente. Lungo il percorso di valutazione del prodotto, il consumatore o buyer può incontrare diverse fonti di dissonanza. Esponiamo alcuni esempi: ? Dissonanza interna al prodotto. La dissonanza interna al prodotto emerge quando diverse caratteristiche dello stesso vanno in direzioni non compatibili l'una con l'altra. Ad esempio, una cucitura mal fatta in un abito da cerimonia (lo stesso difetto non disturberebbe più di tanto in un abito da giardinaggio). Oppure ancora, un paese di origine del prodotto che non rientra tra quelli graditi dal consumatore, pur essendo il prodotto perfetto dal punto di vista tecnico. O ancora, nel marketing turistico, la dissonanza tra l'ingresso di marmo di una struttura alberghiera ed il retro sporco e maleodorante, o la scelta difficile tra due prodotti entrambi lacunosi. ? Dissonanza prodotto-venditore. Si presenta nelle situazioni in cui il prodotto piace, ma vi sono dubbi o scarso gradimento rispetto al punto di vendita, o sul venditore stesso. Posso essere estremamente attratto da un marchio di computer, ma non gradire assolutamente il modo di comportarsi arrogante del venditore esclusivista della zona. ? Dissonanza prodotto-immagine. Posso gradire le caratteristiche tecniche del prodotto, ma non l'immagine che vi è associata. Può piacermi il prodotto Lacoste (in termini di qualità e finiture), ma non il soggetto tipico che indossa Lacoste. Posso amare il paesaggio visuale di Portofino, ma non i suoi frequentatori e la sua immagine di luogo d'elite. 

I CD DI MUSICA CLASSICA PER I LETTORI DEI QUOTIDIANI DELLA POLIGRAFICI EDITORIALE
Milano, 1 marzo 2002 - Il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno, dopo il successo dei Cd "Love Songs"(le compilation con le canzoni d'amore degli anni 50/60), offrono ai propri lettori i Cd di musica classica. A partire da domani, venerdì 1 marzo, infatti, sarà in edicola, in abbinamento facoltativo con le tre testate del Gruppo Poligrafici Editoriale, il primo Cd della collana "Weekend Classica" con la Nona Sinfonia di Beethoven. Con questa nuova promozione la Poligrafici Editoriale vuole fare un omaggio all'Europa offrendo al pubblico i capolavori di musica classica della "Vecchia Europa". Anche la data di partenza non è casuale: il primo marzo è infatti la prima giornata ufficiale d'esordio dell'Euro. Per l'esordio della collana è stata scelta la Nona Sinfonia di Bethoveen il cui "Inno alla gioia" è anche l'inno dell'Europa unita per la prima volta nella storia. La prima serie di Cd sarà dedicata ai grandi direttori d'orchestra e si parte con Riccardo Muti, uno dei più grandi Maestri dei nostri tempi, che dirige la Filarmonica della Scala. I temi degli altri Cd della collana saranno i solisti e le orchestre, i grandi pianisti, gli operisti. L'uscita dei Cd avrà cadenza bisettimanale, ogni due venerdì, infatti, sarà disponibile in edicola un nuovo Cd della collana "Weekend Classica" al prezzo speciale di 5,90 Euro più il costo del quotidiano, e sarà in vendita fino all'uscita del successivo. 

GIR PROMOMARKETING INCENTIVA IL CANALE DELLE FARMACIE PER JOHNSON & JOHNSON
Milano, 1 marzo 2002 - Il reparto di dermocosmetica delle farmacie è l'area di pertinenza di Neutrogena, marchio di Johnson & Johnson per lo skin care. Gir Promomarketing ha studiato una formula di promozione che ha per target i farmacisti, oggi sempre più ascoltati dalle consumatrici che cercano nel reparto di dermocosmetica consigli insieme a prodotti di qualità. Con una forte coerenza con il tema "wellness & beauty performance", il meccanismo di incentivazione si sviluppa nell'arco di un anno promuovendo, in termini di comunicazione, i valori di brand. Ogni farmacia riceve un welcome pack che contiene una lettera di presentazione dell'iniziativa, il catalogo a premi, il coupon per aderire all'iniziativa e il modulo per richiedere i premi maturati. Più la farmacia crea sell-in dei prodotti Neutrogena, più salgono i punti, che sono divisi in 9 fasce per sviluppare in modo invogliante il tema "bellezza e benessere"; sono infatti previsti premi dinamicissimi come caschi da moto, tavoli da ping pong, mountain bike, o più rilassanti come Tvc palmare e fotocamere. La campagna è integrata, per rendere ancora più ampia la possibilità di accumulare punti e mantenere alta l'adesione, da messaggi Sms: sul cellulare del farmacista sono lanciati simpatici quiz e rispondendo correttamente si acquisiscono punti da spendere sul catalogo. Gir Promomarketing ha ideato l'intera operazione e segue anche il fulfillment: dalla gestione degli SMS alla spedizione puntuale dei premi, dal call center ai servizi informatici relativi al database. 

PLAYCOMMUNICATION INDOSSA LE SCARPE DI QUALITÀ SILVANO LATTANZI.
Milano, 1 marzo 2002 - Silvano Lattanzi, calzolaio che da oltre 30 anni produce esclusive scarpe fatte a mano, ha affidato a Playcommunication l¹attività di Ufficio Stampa e Relazioni Pubbliche. Le calzature Lattanzi rappresentano uno dei prodotti più prestigiosi dello stile italiano. Il marchio Lattanzi da decenni diffonde nel mondo la fama di Silvano Lattanzi - maestro calzolaio - che crea scarpe interamente a mano, su misura, con pelli pregiatissime e cuoi robustissimi, montate con cura maniacale su forme di legno. Lattanzi è presente a Milano in via Borgospesso 25 e in via Montenapoleone 12, a Roma in via Bocca di Leone 59, mentre il suo laboratorio creativo è a Casette d¹Ete (Ap). 

PLAYCOMMUNICATION E AURUM HOTELS ANCORA INSIEME
Milano, 1 marzo 2002 - Il Gruppo Aurum Hotels, per il secondo anno consecutivo, ha scelto Playcommunication, agenzia giovane, dinamica e qualificata, per la loro comunicazione di Ufficio Stampa e Pr. In particolare per gli hotel Aurum Suisse Thermal Village e Aurum Grand Hotel Ischia & Lido. Il primo, il più grande villaggio termale d¹Europa, nel cuore di Ischia, è dotato di ogni comfort, offre un servizio completo nel campo dei trattamenti estetici e del benessere: 11 piscine termali su terrazze panoramiche, idromassaggi, terapie inalatorie e fangoterapie. La posizione delle piscine consente di ammirare da ogni singola piscina un panorama unico e sempre cangiante. Il secondo, affacciato direttamente sul mare sulla spiaggia “Lido” (la più rinomata dell’Isola), è dotato di due piscine esterne: una di acqua dolce e una di acqua calda geotermica con idromassaggi. All'interno del centro "Salute e Benessere" c'è un gruppo di quattro piscine alimentate da acqua geotermica a diverse temperature con idromassaggi, cascate, vasche geyser, idromassaggi cervicali e percorso flebotonico.

TRIUMPH INTERNATIONAL ROME SPA, AL TERMINE DI UNA CONSULTAZIONE, AFFIDA IL SUO BUDGET PUBBLICITARIO A OMD ITALIA.
Milano, 1 marzo 2002. Al termine di una consultazione Triumph International Rome SpA ha affidato il suo budget pubblicitario per l'anno 2002 a Omd Italia, uno dei più dinamici e attivi centri media presenti sul mercato italiano. Il budget è di oltre 6 milioni di euro. Marcello Laurenzio, direttore generale commerciale Triumph Italia, ha dichiarato: "Per noi il 2002 è un anno importante, ci siamo prefissati ambiziosi obiettivi di crescita supportati da significativi investimenti pubblicitari, in Omd abbiamo trovato un partner ideale per i nostri progetti di sviluppo. Noi siamo leader di mercato con i marchi Sloggi e Triumph e nell'ambito della nostra politica di crescita eravamo alla ricerca di partner in grado di comprendere le nostre peculiarità, rielaborarle e comunicarle adeguatamente al mercato e al nostro target. In Omd Italia abbiamo trovato un partner adeguato per professionalità e capacità di comprendere e interpretare al meglio le nostre esigenze e quelle del settore moda in cui noi operiamo". Triumph è leader mondiale nel settore dell'intimo e del costume mare con un fatturato di 2.500 milioni di lire e più di 3.000 dipendenti. Triumph Italia ha chiuso in attivo il 2002 con un fatturato di 160 miliardi di lire e oltre 15 milioni di pezzi venduti. Sul sito aziendale www.triumph-international.it appena ristrutturato sono reperibili ulteriori informazioni sull'azienda e i suoi prodotti. Triumph Italia ha scelto una politica di ringiovanimento dei suoi prodotti, proponendo nuove linee, nuovi tessuti e nuovi colori più in linea con le esigenze del target giovanile delle donne dai 25 ai 35 anni. Isabella Rota Ceo di Omd ha dichiarato: "L'anno, che si è aperto bene per Omd, continua sotto i migliori auspici. Siamo orgogliosi che Triumph Italia ci abbia scelto per gestire i suoi investimenti pubblicitari. Abbiamo trovato una grande sintonia di intenti fra noi, siamo, infatti, due aziende che parlano la stessa lingua e vogliono continuare a crescere e svilupparsi." Attilio Redivo, consigliere delegato Omd Italia, ha concluso: "Essere stati scelti per la professionalità della nostra proposta e la qualità del nostro approccio al media, che coniuga le caratteristiche di efficacia, efficienza e creatività ci fa molto piacere". Il team che seguirà Triumph Italia sarà guidato da Antonella Ori, direttore mezzi Optimum Media e collaborerà con l'agenzia D'A,L,V, Bbdo, incaricata di gestire la creatività dei marchi Triumph per l'Italia. La pianificazione, a livello nazionale, prevede l'utilizzo di stampa, Tv, radio e pubblicità esterna. La campagna sarà on air a partire dal mese di marzo. 

UBI SOFT E MEDUSA HOME ENTERTAINMENT ANNUNCIANO L'ACCORDO DI DISTRIBUZIONE DI BATMAN: VENGEANCE PER XBOX
 Milano, 1 marzo 2002 - A due settimane dal lancio europeo di Xbox, previsto per il 14 marzo 2002, Ubi Soft annuncia l'accordo di distribuzione con Medusa Home Entertainment di Batman: Vengeance, il gioco 3D d'azione-avventura, sviluppato da Ubi Soft Entertainment per l'attesissima console di futura generazione di Microsoft. "Ubi Soft è molto soddisfatta di questa partnership con Medusa Home Entertainment, uno dei distributori ufficiali di Xbox: questo accordo permetterà al prestigioso Batman: Vengeance di supportare nel migliore dei modi il lancio della nuova console di Microsoft.", dichiarano Florence Alibert e Riccardo Cones, General Manager di Ubi Soft. Luciana Migliavacca, amministratore delegato di Medusa Home Entertainment, commenta: "Sono orgogliosa di annunciare l'accordo in esclusiva con Ubi Soft. E' un'intesa che rappresenta un altro salto di qualità nel campo dei videogiochi realizzati per la console Xbox di Microsoft. Sarà infatti Batman, l'eroe che tra fumetti, cartoni animati e film ha nutrito la fantasia di tre generazioni, a rivivere nel videogioco prodotto da Ubi Soft: è un Batman davvero irresistibile, capace di esaltare le straordinarie potenzialità di Xbox. La sinergia tra la rete commerciale di Medusa Home Entertainment e le strategie di marketing di Ubi Soft garantiranno il miglior posizionamento di Batman su tutto il territorio nazionale.". Gotham City...i criminali più malvagi, convinti della morte del Joker, si coalizzano per conquistare il controllo della città ed eliminare definitivamente Batman. Incastrato per un attentato al Commissario Gordon e in seguito braccato dalla polizia, l'eroe mascherato dovrà ricostruire gli antefatti del sabotaggio, prima che sia troppo tardi! Batman: Vengeance si appresta ora a compiere le sue eroiche missioni anche su Xbox di Microsoft, accompagnando l'atteso lancio della console, per regalare subito le più forti emozioni di gioco a tutti gli appassionati dell'avventura d'azione, e all'enorme comunità dei fan del Cavaliere Oscuro. La prestigiosa licenza Warner Bros., la sceneggiatura scritta in collaborazione con Dc Comics e gli oltre 60 anni di gloria tra fumetti e serie televisive conferiscono al titolo un'elevata qualità, mentre gli affascinanti effetti grafici e di luce rappresentano un nuovo e incredibile spettacolo per gli occhi, attraverso 5 differenti episodi e 19 mappe interamente giocabili. 

DA KODAK LA NUOVA FOTOCAMERA DIGITALE EASYSHARE DX4900 DA 4,0 MEGAPIXEL PER IL MERCATO CONSUMER 
Milano, 1 marzo 2002 - Eastman Kodak Company annuncia la nuova fotocamera digitale EasyShare DX4900 Zoom con risoluzione da 4,0 megapixel (Mp), dotata di dispositivo di zoom digitale avanzato Adz (Zoom Digitale. Avanzato) e tecnologia Colour Science di Kodak, dedicata al mercato consumer, ottimizzata per stampe di alta qualità fotografica di grandi dimensioni. La nuova Kodak DX4900 è l'ultima nata della famiglia EasyShare, la soluzione che comprende l'uso combinato di fotocamera digitale, camera dock EasyShare, software avanzato Kodak Picture e una gamma completa di carte inkjet, con la possibilità di trasferire, stampare e inviare tramite posta elettronica"le immagini acquisite, il tutto premendo semplicemente un pulsante. "Una nostra indagine di mercato ha rilevato che chi si interessa di fotografia digitale, è soprattutto attirato dalla capacità di ottenere stampe di alta qualità nel modo più semplice e rapido possibile", ha commentato Marco La Rocca, Account Manager della divisione Digital & Applied Imaging di Kodak Italia. "Con l'a Dx4900 la tecnologia digitale più avanzata è finalmente alla portata di tutti sia per il prezzo contenuto sia per l'efficace combinazione di facilità d'uso e flessibilità delle funzioni pensate per un uso personalizzato e creativo della fotocamera." La Dx4900 permette infatti a tutti, dal meno esperto al più appassionato di fotografia, di ottenere straordinarie immagini in qualsiasi formato, rendendo l'intero processo di acquisizione e condivisione delle immagini un'esperienza entusiasmante e divertente." Grazie alla risoluzione da 4,0 Mp e alla tecnologia Colour Science di Kodak, la EasyShare Dx4900 consente di ottenere stampe di definizione eccezionale di grande formato, equivalente alle dimensioni di un poster da 50x75 cm. Inoltre, la capacità dello zoom è di 6X e consiste in un'unicaiente, asferica comprensiva di zoom ottico 2X e digitale 3X in modalità Adz (Zoom Digitale Avanzato) che consente di ingrandire e selezionare qualsiasi dettaglio dell'immagine, mantenendo inalterata la qualità della resa fotografica con qualsiasi formato di stampa. Come le altre fotocamere della gamma Kodak EasyShare, anche la nuova Dx4900 è dotata dei software avanzato Picture Software di Kodak con la funzione One Touch to Better Pictures, con specifiche impostazioni per la stampante e per la carta che, in modalità automatica, consentono, con una qualsiasi stampante ìnkjet, di produrre fotografie di alta qualità anche da casa. La fotocamera Kodak Dx4900 multifunzionale permette inoltre un controllo personalizzato e creativo dell'immagine per lasciare spazio a fantasia e sperimentazione. La nuova Dx4900 è dotata infatti di: 3 modalità per la definizione dell'immagine (normale, per paesaggio, per ritratto); - 3 modalità per il colore (seppia, bianco e nero e colore); regolazione manuale per la messa a fuoco (paesaggio e ravvicinato); - alta velocità di scatto in sequenza; regolazione manuale dei tempo di esposizione (tempi di otturazione prolungati per riprese notturne); 3 modalità di misurazione per le diverse condizioni di luce. La nuova EasyShare Dx4900 si avvale dell' innovativa tecnologia Colour Science di Kodak che consente funzioni avanzate di bilanciamento dei colore e di esposizione, garantendo ìn questo modo la- qualità cromatica anche di immagini sotto esposte e una perfetta resa dell'incarnato. Disponibile a marzo, la Dx4900 è compatibile con la camera dock Kodak EasyShare, studiata per semplificare il più possibile il trasferimento delle immagini dalla fotocamera al PC, scaricandole automaticamente con la semplice pressione di un pulsante. A tutto questo si aggiunge l'automatica ricarica della batteria della fotocamera durante il trasferimento dell'immagine, rendendo, così, la macchina sempre pronta per un nuovo utilizzo. La confezione della Dx4900 comprende: - Fotocamera Dx4900 Cinghia da polso; Scheda di memoria Compact Flash da 16 MB - Cavo Lisb; Cavo Av; Adattatore per Camera Dock - Batteria al Litío Crv-3 Cd software Kodak Picture versione 1.4 - Manuale d'uso su Cd. 

Pagina 1   Pagina 2   Pagina 3   Pagina 4  Pagina 5

Titoli      Home    Archivio news