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Notiziario Marketpress di
Lunedì 14 Marzo 2005
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“L’ESPERIENZA DEL CHANGE MANAGEMENT DI DUCATI MOTOR HOLDING” |
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Bologna, 14 marzo 2005 - Il Miex - International Executives Master in Smes and International Management dell’Università di Bologna ha organizzato in collaborazione con Ducati una conferenza sul tema “L’esperienza del Change Management di Ducati Motor Holding” che si terrà il 14 marzo alle ore 18 presso la Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura della provincia di Forlì-cesena. All’incontro interverranno l'ing. Giovanni Contino (già responsabile della funzione Acquisti e Sviluppo Fornitori di Ducati Motor Holding, oggi Partner e C.e.o. Di Ducati Consulting srl) e l'ing. Filippo Pellerey (già responsabile del progetto Change Management di Ducati Motor Holding, dal 2004 Partner e C.e.o. Di Ducati Consulting srl) che racconteranno l’esperienza Ducati, illustrando le strategie di management e gli strumenti operativi che hanno permesso di attuare il cambiamento (Change Management). La filosofia seguita, il modello e gli strumenti operativi adottati possono essere trasferiti a diversi contesti organizzativi e a diverse realtà settoriali che oggi si confrontano con uno scenario sempre più competitivo e complesso. La conferenza verrà aperta da un saluto del Dott. Sergio Mazzi, Presidente della Cciaa di Forlì-cesena e del Dott. Alberto Zambianchi, Direttore dell'Associazione Industriali della Provincia di Forlì-cesena a cui seguirà l’introduzione del Prof. Alessandro Baroncelli, Direttore del Miex International Executives Master in Smes and International Management. La globalizzazione dei mercati sta creando enormi opportunità di business ma al contempo richiede una forte posizione competitiva delle nostre aziende, vale a dire poter offrire un prodotto o un servizio che soddisfi appieno le esigenze del Cliente che diviene così l’elemento trainante dell’impresa e della sua organizzazione e la conduce verso l’eccellenza. L’impresa snella, nella sua visione più estesa, a monte verso la rete di fornitura e a valle verso la rete distributiva, è quella la cui struttura organizzativa è focalizzata sui processi che creano valore (core competence) dove i livelli gerarchici sono in equilibrio tra la velocità decisionale e l’operatività. Questo modello, che trae origine dal famoso Toyota Production System, è stato adottato ed implementato con successo dalla Ducati Motor Holding di Borgo Panigale portando l’azienda da una situazione di crisi a quella oggi nota di leadership indiscussa sia sul piano di prodotto e di brand che su quello di un premiato e riconosciuto modello organizzativo. Modello, questo, che diventa cultura industriale e che è rappresentato dalla continua ricerca ed eliminazione degli sprechi lungo tutto il flusso di creazione del valore: dalla progettazione fino alla vendita del prodotto passando attraverso l’intero sistema gestionale ed organizzativo interno all’azienda ed esterno, verso i fornitori e distributori, allo scopo di incrementare la redditività dell’impresa con prodotti qualitativamente eccellenti e rispondenti alle forti esigenze del Cliente. L’università di Bologna intende sensibilizzare il più possibile il mondo imprenditoriale italiano e locale verso la ricerca dell’eccellenza sia di prodotto che di processo che possa far guadagnare posizioni competitive sul mercato internazionale del made in Italy e sostenere il confronto verso i produttori dei Paesi low-cost che rappresentano oggi un pericolo alla nostra occupazione e know how. Per informazioni : dott.Ssa Linda Rossato Coordinamento Miex; tel. 0543.374102 e-mail: tutorMiex@poloforli.unibo.it
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