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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 14 Luglio 2004
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CIB: CORSO INTENSIVO DI GESTIONE BANCARIA. L’EXECUTIVE MANAGEMENT PROGRAM DELLA DIVISIONE INTERMEDIARI FINANZIARI, BANCHE E ASSICURAZIONI DI SDA BOCCONI |
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Milano, 14 luglio 2004 – I manager bancari, in quanto responsabili delle risorse tecniche, umane e finanziarie e dei relativi risultati, devono tradurre gli stimoli esterni e interni all’organizzazione in risposte strategiche e gestionali. Viene quindi richiesto uno sviluppo continuo delle proprie capacità per gestire i processi. Il successo delle banche dipende anche dal rafforzamento del ruolo manageriale del personale medio direttivo e dall’attitudine ad assumere decisioni nell’ambito di una crescita di livello di responsabilità. Il “Cib – Corso Intensivo di Gestione Bancaria” organizzato a Milano dalla Divisione Intermediari Finanziari, Banche e Assicurazioni della Sda Bocconi è progettato in funzione di queste specifiche esigenze. Il calendario e la struttura prevedono 22 giornate a tempo pieno suddivise in cinque moduli nell’arco di circa quattro mesi (dal 13 settembre 2004 al 25 gennaio 2005). Il Cib è un Executive Management Program che consente ai partecipanti di: acquisire una visione unitaria dei complessi problemi di gestione bancaria; di operare coerentemente nell’ambito delle sfere di responsabilità cui saranno chiamati; di ampliare la capacità di gestione delle relazioni con funzioni aziendali diverse dalla propria. Il corso, data la sua funzione interfunzionale e integrata, premia un approccio metodologico “per problemi” anziché “ per funzioni”, che consente di esaltare il contenuto interdisciplinare proprio di ogni processo decisionale. Il problem solving, dunque, è preferito rispetto alle specifiche conoscenze tecnico-operative. Quattro sono le Aree Tematiche trattate: · l’Evoluzione Ambientale (primo modulo: 13-17 settembre ’04); · le Politiche di Produzione, Allocazione del Capitale, il Presidio dei Rischi e gli Obiettivi di Equilibrio Economico-finanziario e Patrimoniale alla luce delle Trasformazioni in Atto (secondo modulo: 4-8 ottobre ‘04); · le Strategie e gli Assetti Organizzativi (terzo e quarto modulo: 8-12 – 22-26 novembre ’04); · il Confronto con Opinion Leader sui temi Strategici per le Banche (quinto modulo: 24-25 gennaio ’05). Viene stimolato il processo di apprendimento attraverso due vie: docente-partecipante e partecipante-partecipante, per rendere patrimonio comune del gruppo la professionalità e le esperienze di tutti gli attori del processo di formazione. Le lezioni di inquadramento e di sintesi completano ogni sessione di lavoro. I destinatari principali sono i dirigenti e i quadri bancari con responsabilità medio direttivo delle sedi, delle aree e delle dipendenze, che intendono acquisire una visione integrata e interfunzionale della propria attività professionale. Infolink: www.Sdabocconi.it/diba/2048
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