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Notiziario Marketpress di Martedì 23 Marzo 2004
 
   
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  COMPETENZE E SKILL GAP SONO I TEMI AL CENTRO DELLA DISCUSSIONE DEL TERZO BOARD MEETING DI PROCUREMENT EXECUTIVE CIRCLE  
   
  Milano, 23 marzo 2004 – Procurement Executive Circle (Pec), l’ambito di riferimento delle Direzioni Acquisti Italiane, si riunisce per la terza volta venerdì 26 e sabato 27 marzo a Sestri Levante. Al centro della discussione, questa volta, competenze e skill gap dei responsabili degli approvvigionamenti aziendali. Promosso da 1city.Biz (l’e-marketplace che fa capo a Gruppo Unicredito Italiano), Pec studia l’evoluzione della funzione acquisti, le criticità esistenti, le opportunità generate dalla rinnovata centralità di questo ruolo in azienda. Nel corso dei board meeting, i manager degli approvvigionamenti delle principali aziende italiane discutono, condividono scenari e propongono soluzioni. Giunto al terzo appuntamento, a un anno dal lancio, nell’incontro di Sestri Levante Pec si propone di interrogarsi sulle metodologie e i driver che guidano la differenziazione delle competenze in materia di acquisti in ciascun settore merceologico, sull’accreditamento della funzione approvvigionamenti verso le altre funzioni aziendali e il top management, sulle modalità con le quali le competenze in materia di acquisti vengono formate e fatte crescere. Come sempre, l’incontro è riservato ai responsabili degli acquisti invitati ma quanto emerso dalla discussione verrà poi divulgato e condiviso con una base più ampia di pubblico, anche attraverso il sito www.Pecircle.it. In particolare, successivamente al board meeting saranno resi noti i primi risultati di una ricerca realizzatao in collaborazione con la società di consulenza Value Partners che darà la fotografia delle 27 aziende del board di Pec in merito all’argomento dibattuto a Sestri Levante. Di particolare interesse, nella giornata del 27 marzo, l’intervento di Chicco Capucci, consulente Tesi e presidente Aifa, dal titolo “Perché le competenze generano valore”, che prevede anche l’esposizione di esempi concreti. Pec coinvolge i responsabili degli acquisti delle principali aziende italiane per numero di dipendenti e fatturato, con consulenti e accademici nel ruolo di “facilitatori” a supporto dell’individuazione di modelli vincenti, che consentano di interpretare e governare i nuovi scenari che si stanno delineando negli approvvigionamenti. L’iniziativa è stata promossa da 1city.Biz, che da sempre interpreta il proprio ruolo sul mercato anche nel senso di contributo alla crescita della “cultura degli acquisti” ed è articolata in un’interazione strutturata fra gli attori coinvolti - Board, Management Committee e Community - ognuno dei quali ricopre un ruolo differenziato al fine di massimizzare il valore del contributo. La metodologia utilizzata prevede un processo virtuoso di fasi di analisi e sintesi svolte dal board e fasi di validazione e feedback svolte dal Management Committee e dalla Community composte, rispettivamente, dalle top 100 aziende leader e dalle prime 1000 realtà industriali italiane. Oltre agli incontri plenari del board, che riunisce aziende appartenenti a settori merceologici eterogenei, durante l’anno si tengono anche comitati di settore verticali. L’ultimo in ordine di tempo, quello focalizzato sulle problematiche del comparto Costruzioni, che si è svolto a Roma lo scorso 3 marzo con Gruppo Impregilo come sponsor tecnico dell’iniziativa.  
     
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