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Notiziario Marketpress di
Giovedì 07 Settembre 2000 |
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L´EFFICIENZA FINANZIARIA DIVENTA PER GIR PROMOMARKETING STRUMENTO DI CRESCITA
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Milano, 7 settembre 2000 – "Gir Promomarketing ha scelto di far conoscere anche gli aspetti patrimoniali e finanziari della sua crescita",annuncia Alessandro Borrini direttore della sede di Milano e incaricato delle strategie di sviluppo, "poiché il suo assetto di agenzia-impresa la colloca in una posizione a sé stante nel panorama delle società di comunicazione". Gir Promomarketing opera nel settore delle promozioni al trade e al consumo in un´ottica fortemente innovativa per il mercato italiano. E´ infatti l´unica realtà che fornisce direttamente sia i servizi consulenziali e la creatività (nelle sedi di Roma e Milano) sia la gestione complessiva delle operations (fra cui: customer care, promotion database, fulfillment, logistica e distribuzione attuate nella nuova sede di Formello) controllando così l´intero processo. Dal 1994 al 1999 il fatturato di Gir Promomarketing è passato dai 3,9 miliardi ai 23,4 miliardi, mentre l´anno finanziario in corso si concluderà con un ulteriore incremento (il fatturato si attesterà sui 30 miliardi), collocando la società fra le "top five" del mercato. "La crescita del fatturato è dovuta a due fattori", afferma Alessandro Barbieri amministratore delegato di Gir Promomarketing, "l´aumento del numero di clienti e la crescita del numero di campagne per ciascun cliente che, nel ´99, sono state 25. Tuttavia questo è solo l´aspetto più evidente e immediatamente percepibile. E´ importante guardare con attenzione anche gli indici che analizzano gli aspetti economico-finanziari, la redditività e la solidità patrimoniale. Siamo i primi e finora gli unici a dichiararli poiché siamo convinti che, sempre più, sia doveroso dare ai clienti la certezza dell´affidabilità, la serietà della qualità, la sicurezza delle performance". Il livello di redditività, analizzato dal Ros, è passato in 6 anni dal 2,6% al 12,5%, mettendo in luce l´efficiente utilizzo dei fattori produttivi nella gestione aziendale. Il Roi, cresciuto dal 3,6% al 23,2%, indica l´incremento costante dei redditi conseguiti con la gestione operativa pura (le attività tipiche di promozione e di incentivazione). Una gestione particolarmente attenta e proiettata a costruire solide fondamenta. Gir Promomarketing ha infatti investito: in risorse umane (attualmente conta 70 addetti che comprendono anche figure professionali del tutto nuove nel panorama delle promozioni, come l´information technology manager, gli esperti di logistica, ecc. ), in beni strumentali (i sistemi informatici progettati ad hoc per connettere le tre sedi di Gir Promomarketing fra loro e con i clienti), nell´ampliamento delle aree dedicate al customer care (ovvero la nuova sede di Formello che si pone come "prototipo" per la gestione efficiente delle operations). "I partners di Gir Promomarketing hanno scelto di patrimonializzare e di rafforzare la struttura della società", spiega Maurizio Valentini presidente e fondatore di Gir Promomarketing "il Roe è così cresciuto in modo esponenziale dal 3,7% al 56,0%. Il return on equity mette in luce che la redditività dei mezzi propri è stata maggiore di quella del capitale investito poiché il costo di indebitamento è stato inferiore alla redditività degli investimenti effettuati. Abbiamo in pratica conseguito risultati di effettivo valore riducendo drasticamente gli oneri finanziari". "Possiamo affermare", spiega Maurizio Valentini, "che il valore economico-patrimoniale e l´efficiente gestione operativa mettono Gir Promomarketing in grado di attuare una sempre più attenta politica di investimenti, non aggravata da oneri finanziari improduttivi, per sostenere strategie di sviluppo di lungo periodo e ampliare la gamma dei servizi da offrire alle aziende". <<Gir Promomarketing si pone dunque come partner capace di gestire in modo globale e diretto tutto il ciclo del promomarketing ed è affidabile sotto il profilo finanziario", conclude Alessandro Borrini. "E´ proprio la natura stessa del promomarketing, con la sua complessità di servizi e di operazioni, che richiede strutture imprenditoriali nuove ed efficienti sotto tutti gli aspetti". |
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