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Notiziario Marketpress di
Lunedì 16 Ottobre 2006 |
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M&C: PERFEZIONATO L’INVESTIMENTO IN COMITAL SAIAG
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Milano 16 ottobre 2006 - Management & Capitali Spa (M&c) rende noto che il 13 ottrobre è stata data esecuzione all’aumento di capitale di euro 65 milioni deliberato dall’Assemblea degli Azionisti di Comital Saiag Spa del 30 settembre 2006. Dell’aumento di capitale, euro 44,5 milioni sono stati versati da M&c e euro 19,5 milioni da Efibanca Spa. A esito della descritta ricapitalizzazione l’azionariato di Comital Saiag Spa è costituito da M&c per il 68%, da Efibanca Spa per il 30%, dalla famiglia Gualco per l’1% e da azionisti diversi, ai quali l’aumento di capitale è offerto in opzione nei termini di legge, per l’1%. M&c garantisce la sottoscrizione dell’eventuale inoptato, che potrà ammontare a massimi euro 1 milione. Preliminarmente al’aumento di capitale, M&c ha acquisito per complessivi euro 2,9 milioni la partecipazione in Comital Saiag Spa detenuta da Valfin S. P. A. L’intervento di capitalizzazione si è realizzato a seguito del’assenso espresso dale banche creditrici su un piano di consolidamento del’indebitamento finanziario (attualmente pari a circa euro 260 milioni), che prevede fra l’altro il consolidamento di debiti per euro 187 milioni rimborsabili in 10 anni, lo stralcio a saldo di debiti per euro 5 milioni al 70% del’importo e l’impegno a sostenere il rilancio dele atività del Gruppo Comital Saiag con l’erogazione di ulteriori euro 46 milioni di nuove linee di affidamento. Si è altresì insediato il nuovo Consiglio di Amministrazione di Comital Saiag S. P. A. Costituito da Gianemilio Osculati quale Presidente, Corrado Ariaudo Vice Presidente, da Carlo Frau con l’incarico di Amministratore Delegato, da Pierantonio Nebuloni, Simone Arnaboldi, Alberto Tagliabue e da Sergio Gualco. Il Gruppo Comital Saiag fatura circa 500 milioni di euro, , principalmente nel setore dei laminati di aluminio e dei prodotti di largo consumo in alluminio e plastica per la conservazione dei cibi (con i marchi Cuki e Domopak). . |
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