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Notiziario Marketpress di Venerdì 29 Settembre 2000
 
   
  IL GRUPPO CHIMICO DSM PUNTA SUI SETTORI AD ALTA SPECIALIZZAZIONEFATTURATO PREVISTO ENTRO IL 2002: 8 MILIARDI DI EURO PRODOTTI PER IL 60% NELLE BIOTECNOLOGIE ACCORDI DI PARTNERSHIP STRATEGICA NEL PETROLCHIMICO

 
   
  Milano, 29 settembre 2000 - Il gruppo olandese Dsm punta a diventare entro il 2005 uno dei leader mondiali nella chimica "speciale" con prodotti ad alto valore aggiunto, crescita costante e risultati stabili. A tale proposito, Dsm convertirà progressivamente le proprie attività diventando un Gruppo fortemente specializzato nella biochimica e nei materiali ad alte prestazioni. La strategia Dsm per i prossimi anni , che la Società ha definito " Vision 2005-Focus and Value" punta alla leadership in settori ad alto valore aggiunto, meno ancorati ai cicli economici. Contestualmente alla crescita in questa direzione, Dsm rafforzerà le proprie attività nel petrolchimico, obiettivo da perseguire attraverso partnership strategiche. " Dsm gode di ottima salute" ha affermato il Ceo del Gruppo Peter Elverding " siamo certi di raggiungere entro il 2002 tutti gli obiettivi strategici e finanziari che ci siamo posti, con un deciso spostamento verso le biotecnologie e i materiali ad alte prestazioni. Il 60% del nostro fatturato, stimato in oltre 8 miliardi di Euro, sarà prodotto da queste attività. Abbiamo eccellenti opportunità in tre settori, Life Science Products, Performance Materials and Polymers and Industrial Chemicals. Ma puntare alla leadership in tutti i comparti contando solamente sulle nostre forze non sarebbe la migliore strategia nè avrebbe senso una ulteriore diversificazione delle attività. Indirizzeremo invece i nostri sforzi a diventare un Gruppo ad alta specializzazione con obiettivi di leadership a livello mondiale" Ottimizzare il potenziale del settore petrolchimico Le attività di Dsm nel settore petrolchimico (idrocarburi, polietilene e polipropilene) sono prevalentemente concentrate negli impianti produttivi di Geleen (Olanda) e Gelsenkirchen (Germania), impianti ritenuti fra i primi in Europa soprattutto in virtù delle elevate capacità produttive. Questo fornirà una eccellente base per consolidare e rafforzare le attività in questi settori. Sono previsti investimenti molto consistenti dal 2001 al 2004 , destinati soprattutto all´impianto olandese di Geleen. "Gli investimenti nel petrolchimico" ha proseguito Elverding "ci consentiranno di proseguire nel processo di concentrazione e globalizzazione da tempo in atto in questo mercato ed è per questo che riteniamo opportuno condividere questo programma con un partner industriale. A tale scopo, Dsm ha già deciso di riunire in una unità autonoma e separata i Business Groups Polyethylenes, Polypropylenes e Hydrocarbons. Sin dai primi anni 90 Dsm ha attuato una strategia a doppio binario: ottimizzazione delle attività tradizionali e potenziamento delle biotecnologie e dei Performance Materials. Lo confermano importanti acquisizioni messe a segno in questo periodo quali l´austriaca Chemie Linz nel 1996, la spagnola Deretil nel 1996, il Gruppo olandese Gist Brocades nel 1998 e, recentemente, l´accordo per l´acquisizione della americana Catalytica Pharmaceuticals. Entro 5 anni si prevede che il gruppo avrà la seguente configurazione:fatturato di 10 miliardi di Euro, di cui almeno l´80% prodotto da settori ad alta specializzazione ( biotecnologie, performance materials, advanced chemicals ) puntando alla leadership globale in questi settori. Il resto del fatturato sarà sviluppato in settori nei quali Dsm detiene già posizioni di primo piano quali la melamina e il caprolattame.  
   
 

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