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Notiziario Marketpress di
Giovedì 03 Marzo 2011 |
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SORGENIA (GRUPPO CIR): PRESENTATO IL BUSINESS PLAN 2011-2016 OBIETTIVI DEL PERIODO: 2 MILIONI DI CLIENTI AL 2016, INVESTIMENTI PER 1,2 MILIARDI,
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Milano, 3 marzo 2011 - Sorgenia, società del gruppo Cir partecipata dall´operatore austriaco Verbund, ha presentato il 28 febbraio alla comunità finanziaria il Business Plan 2011-2016. Le ragioni del Business Plan - Il Business Plan 2011-2016 riflette l´avvio di una nuova fase del processo di crescita e sviluppo di Sorgenia. La società, a dodici anni dalla sua costituzione, è vicina al completamento dei principali investimenti previsti nella generazione termoelettrica e ha contestualmente consolidato la propria posizione sul mercato italiano dell´energia con circa 500.000 clienti totali, prevalentemente nel segmento non residenziale, nel quale è il secondo operatore nazionale con una quota di mercato del 13% nonché il secondo brand per notorietà spontanea (fonte Gfk-eurisko 2010). Tali risultati sono stati raggiunti nonostante i profondi mutamenti avvenuti nel settore a livello nazionale e internazionale a causa della grave recessione economica iniziata alla fine del 2008, anno in cui fu presentato il precedente piano. La crisi ha determinato una sensibile riduzione della domanda energetica nazionale, a fronte di un aumento della capacità produttiva, e un contestuale calo dei prezzi all´ingrosso di elettricità e gas, condizionando i risultati e le prospettive degli operatori, in particolare di quelli non integrati. Oggi il settore è alle prese con una difficile ripartenza, in un contesto più incerto e competitivo. Con il nuovo Business Plan 2011-2016 Sorgenia si propone di affrontare in modo sempre più efficace l´attuale ciclo economico e di proseguire la sua storia di crescita e creazione di valore per gli azionisti attraverso l´ingresso in nuovi segmenti di mercato, un portafoglio di attività diversificato e bilanciato e una più solida struttura patrimoniale e finanziaria. Gli obiettivi del periodo 2011-2016 Obiettivi industriali - Le principali linee guida industriali nelle tre aree di business di Sorgenia (mercato dell´energia, fonti rinnovabili, ricerca e produzione di idrocarburi) sono: Mercato dell´energia - · Ampliamento dell´offerta di Sorgenia al mercato residenziale con un obiettivo di 2 milioni di clienti nel 2016 e posizionamento della società come operatore "dual fuel", in grado di integrare la vendita di elettricità e gas per fidelizzare la clientela e accrescere i margini. Alla luce dei nuovi obiettivi commerciali, sono previsti importanti investimenti per lo sviluppo della forza vendita, per le attività di Marketing e Information Technology. · Mantenimento di un basso profilo di rischio attraverso l´equilibrio tra generazione e vendita di energia elettrica e una posizione "corta" nel gas in un mercato caratterizzato da eccesso di offerta. · Completamento dei previsti investimenti nelle centrali “a ciclo combinato”, ad alta efficienza e basso impatto ambientale, con la realizzazione del quarto e ultimo impianto situato ad Aprilia (Latina), la cui marcia commerciale inizierà nel 2012. La capacità installata di Sorgenia in Italia nel 2012 raggiungerà i 4,5 Gw, equamente distribuiti tra Nord, Centro e Sud del paese. · Investimenti previsti nel mercato dell´energia: circa 320 milioni di euro. Fonti rinnovabili - · Continuazione, coerentemente con le linee guida stabilite dall´Unione Europea, dell´impegno nella produzione di energia attraverso le fonti rinnovabili. · Ulteriore sviluppo nella produzione eolica in Italia e Francia con la realizzazione di nuovi impianti per una potenza minima di 228 Mw (di cui 198 Mw già autorizzati e 30 Mw da autorizzare) e una capacità complessiva minima al 2016 per 462 Mw. Possibile cessione di attività non strategiche minori. · Nuova strategia nel settore del fotovoltaico: al via l´attività nella generazione distribuita di energia solare, più integrata con lo sviluppo commerciale dell´azienda, e cessione degli impianti "a terra". Si conferma l’obiettivo di raggiungere una capacità installata complessiva di 55 Mw. · Investimenti previsti nelle rinnovabili: circa 500 milioni di euro. Ricerca e produzione di idrocarburi (E&p) - · Sviluppo ulteriore del portafoglio di progetti attraverso investimenti selettivi, con quote di minoranza e un adeguato bilanciamento dei rischi geografici, geologici e tecnologici. · Focus su America Latina ed Europa con un obiettivo di riserve al 2016 di 50 milioni di barili equivalenti di petrolio (dagli attuali 5 milioni). Per quanto riguarda l´attività nello shale gas in Polonia, il piano considera solo i costi esplorativi e per prudenza non tiene conto degli effetti di eventuali scoperte di riserve. · Investimenti previsti nell´attività di E&p: circa 150 milioni di euro in attività di esplorazione e, in caso di esiti positivi, circa 300 milioni di euro per i successivi sviluppi (impianti di produzione delle riserve). Obiettivi finanziari - Grazie alle azioni strategiche precedentemente elencate, Sorgenia si propone di raggiungere nei prossimi sei esercizi una crescita progressiva ed equilibrata dei risultati gestionali in tutte e tre le aree di attività e di rafforzare ulteriormente la propria struttura patrimoniale e finanziaria attraverso la riduzione dell´indebitamento. Target 2013-2016
| (in milioni di euro) |
2010 |
2013 |
2016 |
Cagr² % |
| Ricavi |
2.669 |
3.889 |
4.785 |
10% |
| Ebitda |
164¹ |
423 |
746 |
29% |
| Indebitamento netto |
1.746 |
2.004 |
1.170 |
| ¹Ebitda adjusted: al netto della valutazione a fair value dei contratti di copertura ²Cagr: crescita media annua Nel periodo 2011-2016 Sorgenia prevede di ridurre progressivamente il rapporto tra indebitamento finanziario netto e margine operativo lordo (Net debt/Ebitda) portandolo al di sotto del valore 4,0x in significativo anticipo rispetto alla fine del piano. Tale rapporto, escludendo gli investimenti che non generano ancora Ebitda, è oggi pari a 6,9x e 6,4x con la partecipata Tirreno Power consolidata rispettivamente a equity o proporzionalmente. Il livello odierno è anche influenzato dalla bassa età media degli investimenti in operation (meno di tre anni su più di 20 anni di vita economica attesa). |
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