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Notiziario Marketpress di
Martedì 05 Dicembre 2006 |
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I SEGRETI E LE SFIDE DELL’INNOVAZIONE DESIGN-DRIVEN IL MANAGEMENT ITALIANO RACCONTATO DALLA HARVARD BUSINESS REVIEW
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Milano, 5 dicembre 2006 - Che il “sistema-design” italiano sia tra i migliori al mondo l’ha ormai decretato anche la Harvard Business Review, che ha pubblicato – per la prima volta dalla sua fondazione nel 1922 – un feature article di un docente di un ateneo italiano, Roberto Verganti, ordinario di Gestione dell’innovazione al Politecnico di Milano. Ma quali segreti stanno alla base dei successi delle “Fabbriche italiane del design”? Come stanno affrontando le sfide future? E come la ricerca manageriale può aiutarle a individuare modelli gestionali adatti alla loro natura del tutto unica e peculiare? Sono queste le principali domande a cui cercherà di dare risposte, attraverso la testimonianza di protagonisti indiscussi del successo italiano, l’incontro-dibattito: “I segreti e le sfide dell’innovazione design-driven. Il management italiano raccontato dalla Harvard Business Review”, che si terrà martedì 12 dicembre alle 16. 30 al Politecnico di Milano (piazza Leonardo da Vinci 32, aula S. 01), promosso dalla School of Management del Politecnico. La tavola rotonda sarà aperta dal Magnifico Rettore Giulio Ballio e coordinata da Enrico Sassoon, Editor della Harvard Business Review Italia. Dopo la relazione del professor Roberto Verganti, direttore del Made In Lab del Mip Politecnico di Milano, su “I segreti dell’innovazione design-driven”, prenderanno la parola: Alberto Alessi, amministratore delegato e direttore generale Alessi; Ernesto Gismondi, presidente Artemide; Stefano Boeri, direttore della rivista “Domus”; Alberto Seassaro, preside della Facoltà di Design del Politecnico di Milano; Umberto Bertelè, presidente della School of Management del Politecnico. Nell’ultimo numero del 2006, fresco di stampa, la Harvard Business Review pone infatti l’attenzione sui grandi successi conseguiti dagli imprenditori-manager italiani nel campo del design. E lo fa pubblicando, per la prima volta dalla sua fondazione nel 1922, un feature article di un docente di un ateneo italiano: Roberto Verganti, ordinario di Gestione dell’innovazione al Politecnico di Milano. In “ Innovating through design” Verganti esplora i processi manageriali con cui Alessi, Artemide e altre imprese del sistema-design italiano, innovando radicalmente il valore simbolico ed emozionale dei prodotti, riescono a ridefinire il senso degli oggetti e - nonostante la limitata dimensione – a creare brand di valore globale. . . . |
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