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Notiziario Marketpress di
Lunedì 29 Maggio 2006 |
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COME SI USA IL COACHING IN AZIENDA
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Milano, 29 maggio 2006 - Coaching Individuale - E’ la forma di sviluppo personale che - attraverso una serie di incontri individuali con il proprio Coach - accompagna il Leader a raggiungere i risultati desiderati con maggiore efficacia, facilità ed equilibrio personale, superando le difficoltà che si frappongono tra il presente e la realizzazione degli obiettivi. Attraverso un confronto stimolante e costruttivo con il Coach e con un approccio flessibile e totalmente personalizzato, il Leader esplora e porta alla luce quelle risorse personali che gli permettono di usare nuove modalità utili per vincere le proprie sfide professionali. Team coaching - Si utilizza per portare un team di lavoro a dare il meglio sia a livello individuale che di gruppo, lavorando su temi importanti per il successo dell´azienda. Con il team coaching si opera contemporaneamente su due livelli. Si lavora su un obiettivo sfidante e si aiuta il team a realizzarlo nei tempi previsti, attraverso il monitoraggio dello svolgimento delle attività fino al raggiungimento del risultato. Allo stesso tempo si opera sugli aspetti relazionali: i partecipanti imparano a interagire meglio, a collaborare in modo più efficace, ad allinearsi agli obiettivi aziendali e creare un impatto positivo nell´organizzazione. Targeted coaching - Il targeted coaching è un intervento breve, mirato su un risultato specifico, generalmente una competenza particolare, con l’obiettivo di migliorare le prestazioni. Tipici obiettivi del targeted coaching sono, per esempio, identificare e sciogliere le barriere personali o i blocchi che interferiscono con il raggiungimento di migliori risultati; attuare un cambiamento che annulli i comportamenti o le abitudini improduttive; rafforzare delle abilità o sviluppare nuovi comportamenti efficaci al raggiungimento degli obiettivi di business. Formazione e coaching di gruppo - Gli interventi di formazione di Performance Unlimited sono caratterizzati da modalità interattive ed esperienziali basate su contenuti e metodologie innovative. Si basano sui seguenti temi: leadership, cambiamento di mentalità, sviluppo dei talenti, competenze interculturali, pensiero strategico, creatività per l’innovazione ed efficacia nelle vendite Perché il coaching è utile e dà risultati immediati - Il coaching consente di sviluppare la flessibilità necessaria per scegliere in qualsiasi momento la strategia (la combinazione di comportamenti) più adatta al lavoro da svolgere. Così come il giocatore professionista di golf sceglie istintivamente la mazza più adatta ad ogni tiro, attraverso il coaching la valutazione dell’approccio o dello strumento più adatto da applicare alla situazione di lavoro diventa un processo inconscio che si esegue automaticamente e senza sforzo. Quando le persone che hanno un ruolo chiave in azienda beneficiano del coaching, si indirizzano le competenze critiche di coloro che hanno un impatto maggiore sul business nel breve periodo. Le persone migliorano la loro capacità di comunicare, guidare, influenzare gli altri, e di realizzare subito un cambiamento positivo nelle prestazioni individuali e dell’organizzazione che guidano. Il coaching permette di rimuovere le difficoltà che si frappongono tra il presente e il raggiungimento dei propri obiettivi, facilitando l’ integrazione tra la vita professionale e quella privata. Quando l’alta direzione segue un programma di coaching è in grado di attuare in modo più rapido ed efficace la realizzazione di una nuova visione o di una nuova strategia. Il coaching permette di attuare cambiamenti immediati con un impatto diretto sui risultati. . |
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