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Notiziario Marketpress di
Giovedì 16 Gennaio 2003 |
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INTEGRAZIONE DEL MANAGEMENT DI KONICA CORPORATION E MINOLTA CO., LTD.
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Tokyo, Osaka 14 gennaio 2003 - Konica Corporation (Presidente Fumio Iwai, Tse4902) e Minolta Co., Ltd. (Presidente Yoshikatsu Ota, Tse7753) sottoscrivono in questa sede "una lettera di intenti per l´integrazione del Management", secondo quanto stabilito in data odierna dal Consiglio di Amministrazione delle due aziende, attraverso uno scambio azionario paritario. Il nuovo gruppo societario nato da quest´integrazione, che avrà come slogan societario "The Essentials of Imaging", seguirà una filosofia manageriale legata ai principi di "Creazione di nuovo valore" : una "Società innovativa volta a stabilire nuovi primati nel campo dell´immagine" e "Leader nel mercato globale in grado di offrire soluzioni tecnologicamente avanzate ed affidabili". Gli obiettivi principali di quest´integrazione gestionale consistono nella creazione di una struttura societaria che punta ai vertici del mercato attraverso il rafforzamento delle proprie competenze nel settore che costituisce l´ attività più importante e cioè quello della Business Technology. Inoltre mira all´ulteriore consolidamento della propria posizione di leader nel mercato dei prodotti ottici grazie alla integrazione delle tecnologie avanzate di entrambe le aziende, e ad un giro di affari che raggiungerà i mille miliardi di yen grazie proprio a questa integrazione. 1. Obiettivi dell´integrazione Nel settore della Business Technology, i rapidi progressi compiuti nel campo della digitalizzazione e delle reti stanno determinando drastici cambiamenti sia nelle esigenze del mercato sia nella velocità di sviluppo di tecnologie e prodotti hardware e software. La competizione globale in tutti i settori è sempre più incalzante. Per sopravvivere nel mercato odierno, è assolutamente necessario perseguire con determinazione e precisione collaborazioni strategiche che offrano nuovi punti di forza. Il core business di Konica Corporation è quello dell´acquisizione delle immagini, nell´ambito del quale dispone di un´ampia gamma di tecnologie, e nel quale punta ad espandersi e svilupparsi ulteriormente. Anche per Minolta Co., Ltd. La gestione delle immagini è il principale settore di attività, e l´Azienda ne promuove lo sviluppo concentrandosi sui sistemi per la Business Technology e in particolare su sistemi di output a colori. L´integrazione del management porterà alla completa integrazione dei punti di forza delle due compagnie. L´obiettivo è il rafforzamento della posizione di entrambe le società, che consentirà loro di sopravvivere in un´epoca di estrema competizione globale grazie ad una maggiore competitività e redditività, di aumentare ulteriormente il valore societario e raggiungere una posizione rilevante nel settore. 2. Retroscena dell´integrazione La partnership tra le due aziende, nata nell´aprile del 2000 nel settore dei sistemi per la Business Technology , ha consentito a ciascuna società di integrare le proprie linee di prodotto, collaborando nella ricerca e sviluppo e raggiungendo un´importante sinergia attraverso l´aumento dei profitti nel settore dei toner e di altri prodotti di consumo. Inoltre, questa collaborazione ha permesso di rafforzare notevolmente la fiducia tra le due aziende. Con questo impegno, le aziende puntano al consolidamento della propria competitività, all´espansione del business e all´aumento dei profitti. Con l´obiettivo di aumentare il valore societario, le aziende hanno stabilito che il percorso migliore consiste nell´integrazione del management. Sulla base della fiducia reciproca, il top management delle due aziende ha deciso di impegnarsi in questa integrazione al fine di sopravvivere all´odierna competizione globale, e dopo attenti studi da parte di entrambe le aziende, la direzione ha deciso di sottoscrivere "la lettera di intenti per l´Integrazione del Management". 3. Il nuovo gruppo societario L´integrazione si basa sullo spirito paritario tra le due aziende. Nell´aprile 2003 Konica diventerà una holding e nel mese di agosto subentrerà come società primaria per la costituzione di una holding integrata attraverso lo scambio azionario con Minolta. Nel mese di ottobre 2003, le operazioni delle due aziende saranno integrate attraverso la ristrutturazione delle attività e la formazione di un nuovo gruppo. (Consultare l´appendice 1). Il nuovo gruppo societario così definito, sarà costituito dalla nuova holding integrata, da sei business companies e da due compagnie con funzioni di supporto. Gli obiettivi finanziari dell´integrazione consistono in un giro d´affari di 1.300 miliardi di yen ed un utile operativo pari a 150 miliardi di yen per l´anno finanziario 2005 (compresi 50 miliardi di yen risultanti dagli effetti dell´integrazione). Le politiche operative del nuovo gruppo sono le seguenti. 1) Puntare all´espansione dell´attività globale del nuovo gruppo attraverso l´unione delle forze commerciali delle due aziende, al miglioramento della propria competitività ed all´aumento della redditività. 2) Massimizzare il valore societario del gruppo attraverso la gestione del portafoglio di attività, che abbraccia Business Technology, prodotti ottici, macchine fotografiche, prodotti di consumo per l´acquisizione/stampa di immagini, prodotti per imaging in campo medicale e grafico, strumenti per la gestione di immagini e misurazione, ecc.. 3) Realizzazione di una gestione equa e trasparente sotto il controllo della nuova corporation. Di seguito vengono presentate le strategie della nuova holding integrata, delle business companies e delle compagnie con funzione di supporto. <<Nuova holding integrata>> i) Descrizione della nuova holding integrata Nome dell´azienda: Konica Minolta Holdings, Inc. Ubicazione della sede: Tokyo, Giappone Management: Fumio Iwai, Direttore, Presidente e Legale Rappresentante (attualmente, Presidente e Ceo di Konica Corporation) Yoshikatsu Ota, Direttore, Vicepresidente e Legale Rappresentante (attualmente, Presidente e Legale Rappresentante di Minolta Co., Ltd.) (*Il programma prevede inoltre che Yoshikatsu Ota*, Direttore, Vicepresidente e Legale Rappresentante , ricopra anche l´incarico di Presidente e Legale Rappresentante della compagnia che si occuperà dei sistemi di produzione di documenti e immagini, che rappresenterà la società più importante del gruppo). Il Consiglio di Amministrazione sarà composto da un numero uguale di consiglieri di Konica e Minolta e di consiglieri esterni alle aziende. Chiusura anno fiscale: il 31 marzo di ogni anno. Il capitale e il numero delle azioni emesse saranno resi noti non appena definiti. Ii) Costituzione della nuova holding integrata La costituzione della nuova holding integrata si fonderà sullo spirito di eguaglianza delle due aziende, attraverso scambio azionario. Conseguentemente, Konica diventerà una holding con ruolo di società madre, mentre Minolta sarà una consociata. (Consultare l´appendice 1) iii) Funzioni della nuova holding integrata L´obiettivo della nuova holding integrata è quello di massimizzare il valore societario attraverso la gestione del portafoglio di attività ed il coordinamento delle aziende del gruppo, fornendo le funzioni chiave per le strategie manageriali del gruppo stesso. <<Business Companies>> Business Technologies Si tratta della maggiore business unit del gruppo. Consolidando le reciproche forze di Konica e Minolta, la società diventa maggiormente competitiva, attuando nuove strategie per raggiungere la leadership nel mercato. La principale area di attività riguarderà i dispositivi di input ed output in ambienti di rete e si concentra su Mfp (sistemi multifunzione) e stampanti. Grande attenzione verrà dedicata ai settori in crescita come Mfp e stampanti a colori, nonché i sistemi digitali ad alta velocità. I dispositivi di output a colori, la stampa on demand ed il business del toner a polimeri rivestiranno un ruolo strategico. I settori di ricerca e sviluppo e le forze di vendita diretta saranno riorganizzati e consolidati, per migliorare il livello di soddisfazione del cliente. Inoltre, la società migliorerà ulteriormente le proprie competenze, perseguendo con determinazione quest´alleanza strategica. Prodotti ottici Questo settore di attività diventa strategico attraverso l´integrazione ed il consolidamento delle tecnologie ottiche, di elaborazione dell´immagine e dei processi ad alta precisione, che rappresentano le aree di specializzazione di Konica e Minolta. La redditività e la competitività vedranno un ulteriore miglioramento nei settori dei dispositivi ottici, come lenti di rilevamento ottico e microcamere per telefonia mobile ecc., per acquisire quote elevate nei mercati corrispondenti. Attraverso l´integrazione delle tecnologie per lenti plastiche di Konica e per lenti sagomate in vetro di Minolta, entrambe leader di mercato, la società sarà in grado di rispondere alle molteplici esigenze dei clienti ed espandere la propria attività. La società lavora attivamente per ampliare la propria attività nel settore dei materiali per display. Macchine fotografiche e prodotti di consumo relativi alle immagini Le due aziende lavoreranno attivamente per fornire una gamma completa di prodotti e servizi di input ed output nell´imaging di consumo, come macchine fotografiche digitali e pellicole a colori. Inoltre, partendo dal concetto di "Ubiquitous Imaging" la società svilupperà nuovi prodotti che rispondano alle diverse necessità dei clienti appassionati di immagini (fotografia), per costruire un modello di business collegato al cosiddetto "Ubiquitous Imaging Research Center", descritto in seguito, e per lavorare all´integrazione rapida di entrambe le aree di attività. L´attività nel settore delle macchine fotografiche si focalizzerà sulle fotocamere digitali, consentendo il miglioramento dell´efficacia commerciale e lo sviluppo di prodotti esclusivi e differenziati che rispondano alle necessità del mercato. Oltre allo sviluppo di prodotti a valore aggiunto, la società mira a raggiungere la posizione leader sul mercato nel segmento dell´alto valore aggiunto e ad ampliare le dimensioni della propria attività. Nel settore dell´imaging di consumo, la società lavorerà allo sviluppo di prodotti in grado di garantire immagini di qualità superiore in termini di nitidezza, riproducibilità ecc. Con l´obiettivo di crescita continuativa, la società sarà impegnata nell´ulteriore ampliamento delle vendite nei mercati emergenti, dove prodotti come le pellicole a colori indicano crescita costante. Inoltre la società riorganizzerà la struttura del settore dell´imaging di consumo promovendo la fotografia digitale ed altre nuove aree di attività in mercati maturi, come Europa, Stati Uniti e Giappone. Sia le macchine fotografiche che i prodotti ed i servizi di imaging di consumo serviranno a promuovere l´immagine del marchio del nuovo gruppo societario. I prodotti per imaging in campo medicale e grafico e gli strumenti di misurazione mireranno a garantire profitti stabili e raggiungere uno sviluppo costante. Compagnie con funzioni di supporto Centro tecnologico L´integrazione delle tecnologie di cui dispongono Konica e Minolta consentirà alla società di progredire nelle tecnologie di base, in quelle fondamentali ed in quelle più avanzate, e nella ingegnerizzazione e produzione. Oltre all´impegno nelle nuove attività, la società lavorerà su nuove strategie di proprietà intellettuale, per promuovere lo sviluppo tecnologico rivolto alle applicazioni future. La società prevede la fondazione di un nuovo "Gruppo per lo sviluppo delle tecnologie ottiche e meccaniche", di un "Gruppo per lo sviluppo dei materiali e dei processi" e di un "Gruppo per lo sviluppo del software e dell´elettronica", che si occuperanno della gestione delle tecnologie avanzate e di quelle di base necessarie per l´espansione del gruppo. La società prevede la fondazione di un nuovo "Ubiquitous Imaging Research Center", un centro di ricerca rivolto alla creazione di nuovi modelli di business in grado di soddisfare le più svariate esigenze nel settore dell´imaging di consumo e delle macchine fotografiche. Compagnia per i servizi condivisi Questa società fornirà servizi, quali il design delle strutture di produzione, la logistica, la conservazione ambientale e i sistemi informativi. Inoltre, sarà impegnata ad offrire un servizio ad alto valore aggiunto con funzioni specializzate. Il marchio Il marchio societario usato dalla nuova holding integrata, da tutte le aziende commerciali e dalle società con funzioni di supporto inizierà con "Konica Minolta". Il marchio di prodotto sarà "Konica Minolta", eccetto per le pellicole e le macchine fotografiche, che utilizzano rispettivamente "Konica" e "Minolta". Verranno introdotti un nuovo marchio di fabbrica ed un nuovo logo societario. Il passaggio al nuovo nome societario verrà adottato nell´agosto del 2003 per quanto riguarda la holding. Per le società commerciali e per le società con funzioni di supporto, il nuovo nome societario, il marchio di prodotto e di simbolo verranno adottati nell´ottobre 2003 ed utilizzati a partire dal momento della ristrutturazione del settore corrispondente. 4. Gli effetti dell´integrazione (1) Il settore della Business Technology, che rappresenta il maggiore campo di attività, aumenterà enormemente la propria competitività attraverso l´integrazione di aree specializzate - prodotti a colori, prodotti ad alta velocità e toner a polimeri. Una migliore presenza sul mercato comporterà un considerevole aumento delle vendite. (2) La combinazione delle specializzazioni di Konica e Minolta consentirà di consolidare ulteriormente la posizione di leader nel mercato dei prodotti ottici. Si prevede una notevole diffusione delle micro-camere e la società mira al raggiungimento di una quota di vertice in quest´area. (3) Per quanto riguarda il settore delle macchine fotografiche e dell´imaging di consumo, le società prevedono aumenti della redditività e delle vendite, grazie ad una linea completa di macchine fotografiche e di materiali foto-sensibili ed attraverso il potenziamento delle forze di vendita. (4) Per tutti i settori soggetti all´integrazione, l´aumento dell´efficienza avverrà attraverso la riorganizzazione delle strutture commerciali di ogni società e la riorganizzazione delle strutture corporate. Il maggiore potere di acquisto consentirà la riduzione dei costi dei materiali, mentre il potenziamento della forza di vendita comporterà l´aumento del giro di affari e dei profitti. Grazie all´integrazione, il gruppo prevede di incrementare i profitti annuali di 50 miliardi di yen. 5. Scambio azionario (1) Scheduling (Provvisorio) 16 gennaio 2003: Accordo sul valore di scambio azionario Metà maggio 2003: Riunioni del Consiglio di Amministrazione per l´approvazione del contratto di scambio azionario e firma del contratto. Fine giugno 2003: Assemblee generali degli azionisti per l´approvazione del contratto di scambio azionario per la costituzione della nuova holding integrata. Inizio agosto 2003: Scambio azionario per la costituzione della nuova holding integrata. (2) Valore di scambio azionario Il valore di scambio azionario sarà definito dall´accordo tra Konica e Minolta, in base alla valutazione di una terza parte. (3) Notizie relative alle quotazioni in Borsa dopo l´integrazione della gestione Dopo gli scambi azionari, Konica, in qualità di società madre, mantiene la propria quotazione sui mercati azionari, mentre Minolta, in qualità di consociata, cessa la quotazione in Borsa nel mese di agosto 2003. |
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