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Notiziario Marketpress di
Martedì 15 Aprile 2003 |
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UN´INDAGINE RILEVA CHE LE SOLUZIONI ERP TIER 1 COSTANO IL 340% IN PIU´ RISPETTO ALLE SOLUZIONI TIER 2
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Milano, 15 Aprile 2003 - Scala Business Solutions Nv, azienda leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha commissionato una ricerca indipendente che ha rilevato l´enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Gli esiti di quest´analisi, quindi, dovrebbero costituire lo spunto di riflessione, per tutte le multinazionali, sulla convenienza di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp (Enterprise Resource Planning), al fine di ottimizzare i costi e di migliorare i sistemi informativi in mesi piuttosto che in anni. L´indagine, condotta da Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, rileva che la chiave per ridurre i costi consiste nell´abilità di guidare la standardizzazione all´interno delle procedure di roll-out con l´implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc. "Il costo di un´implementazione standard - ha dichiarato David Keeling, business software analyst - può variare da un´organizzazione ad un´altra: è, infatti, subordinato alle varie politiche aziendali di roll-out. La mia indagine, tuttavia, rileva che il costo di un´implementazione standard di una soluzione Tier 1, come ad esempio Sap, si aggira tra i 15/30K di Euro a posto di lavoro per un servizio completo che comprende l´hardware, il software, la fase di consulenza ed il training. Al confronto, un sistema Tier 2, come ad esempio può essere quello di Scala, costa tra i 2/8K di Euro a posto di lavoro. La differenza, in termini di percentuale, è pari al 340%". L´analisi è stata proposta per acquisire una maggiore conoscenza dei costi legati all´implementazione di un sistema Erp e delle strategie che le aziende dovrebbero attuare per implementare una soluzione Erp che incontri le effettive necessità ed esigenze di un business su scala globale. La ricerca condotta da Keeling ha dimostrato che i sistemi Tier 1 sono in grado di fronteggiare sia le necessità complesse delle funzioni centralizzate sia quelle legate all´utilizzo da parte di un ingente numero di utenti, ma non sono perfettamente adattabili ad esigenze meno complesse o a richieste di localizzazione di una filiale o di un ufficio vendite situato in paesi lontani. Questo aspetto, tenuto conto del costo complessivo per l´implementazione ed il supporto alla messa in esercizio dei sistemi Tier 1 rispetto alla possibilità offerta dai sistemi Tier 2 di tenere i costi locali stabilmente sotto controllo avvalendosi di partner locali per l´implementazione, costituisce un ottimo elemento a supporto di una strategia a due livelli che preveda l´integrazione di sistemi Erp Tier 1 e 2. "Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l´Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un´unica soluzione a tutte le realtà aziendali - Ha dichiarato David Topping, Senior Vice President Marketing di Scala Business Solutions - L´analisi rileva che le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d´integrazione a due livelli, hanno gestito con successo e velocemente l´implementazione dei propri prodotti Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto". Le principali motivazioni che giustificano l´adozione di una strategia integrata a due livelli sono: L´alto costo di implementazione delle soluzioni Tier 1, dovuto alla loro complessità. Il costo elevato per lo sviluppo e per il supporto di soluzioni Tier 1. La carenza di disponibilità di infrastrutture tecniche in parecchi mercati emergenti. Le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Le soluzioni Tier 2 "localizzate" sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. Standardizzare su due vendor consente una efficace integrazione delle applicazioni ed una strategia di gestione centralizzata. "Davanti all´evidenza di progetti non completamente riusciti, implementazioni costose ed una generale customer dissatisfaction, - ha aggiunto David Topping - ci siamo impegnati a dimostrare come sia possibile un nuovo approccio strategico all´Erp che soddisfi la necessità di avere una completa integrazione dei sistemi informativi aziendali. I risultati di questa ricerca avvalorano la tesi di un approccio a due livelli, in grado di gestire i processi di business sia a livello centrale che locale, consentendo di mantenere un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi". |
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