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Notiziario Marketpress di
Giovedì 08 Maggio 2003 |
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LOTTA AGLI SPRECHI:COME TRASFORMARE UNO STABILIMENTO ALBERTO GALGANO: "RADDOPPIARE LA PRODUTTIVITÀ CON LA LEAN PRODUCTION" MERCOLEDÌ POMERIGGIO 28 MAGGIO A NAPOLI SEMINARIO SUL MIGLIORAMENTO RAPIDO
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Napoli, 8 maggio 2003 - "Se non si riesce ad ottenere un miglioramento rilevante in tre giorni, significa che si sta sbagliando qualche cosa". Alberto Galgano, presidente del Gruppo omonimo leader nella consulenza di direzione, è solo apparentemente provocatorio. In effetti - casi aziendali alla mano - le esperienze italiane di lean production hanno dato gli stessi risultati che negli altri Paesi. In particolare, la "trasformazione snella" di uno stabilimento applicando l´approccio noto in tutto il mondo come "Lean Production", produce i seguenti risultati: produttività +100%; scorte - 90%; tempi di attraversamento - 90%; difetti - 50%; time to market - 50%. Questi risultati riguardano la prima fase. Successivamente è possibile raddoppiare ancora la produttività e dimezzare magazzino, difetti e tempi nell´arco di 2/3 anni. "Sembrerebbero risultati da "favola" - rileva lo stesso Galgano - e invece si tratta di cifre reali e già documentate anche in molte aziende del made in Italy. Questi traguardi si ottengono quando si passa da un sistema produttivo a lotti e code a un flusso continuo con un effettivo "pull" da parte del cliente". Il Gruppo Galgano, forte dei risultati concreti ottenuti nelle prime sperimentazioni italiane, ha quindi iniziato una nuova serie di seminari sulle "aziende veloci". Uno di questi importanti appuntamenti si terrà a Napoli nel pomeriggio di mercoledì 28 maggio (con inizio alle ore 14,30 conclusione entro le 18) sul tema: "La trasformazione snella di uno stabilimento (raddoppiare la produttività con la Lean Production)". In sostanza si tratta di migliorare la produttività di uno stabilimento del 100% con interventi rapidi e in grado di rompere i vecchi schemi mentali e culturali (per iscrizioni: segreteria Galgano Formazione Tel 02.39605222, Fax 02.39605220, Quota di partecipazione 250euro + Iva) La Galgano sta portando in Italia questa nuova tecnica in seguito a un´alleanza con l´Ingegner Nakao, Presidente della Shingijutsu, la società di consulenza famosa in tutto il mondo per aver realizzato la lean production, il sistema di produzione noto anche in Italia in seguito alla pubblicazione del libro "Lean Thinking", tradotto in italiano. Nakao e la sua squadra hanno fatto i consulenti ad aziende del calibro di Boeing, General Electric, General Motors, Pratt & Whitney, Mercedes, Porsche, Carrier, Otis elevator, Hitachi: la Galgano intende mettere in pratica anche nelle fabbriche italiane l´approccio del miglioramento radicale e immediato. I primi risultati sono già stati ottenuti nelle principali aziende del made in Italy. Naturalmente, per ottenere risultati è necessario possedere e applicare uno specifico know-how. Questo Know how è presentato nel nuovo libro di Alberto Galgano dal titolo "Le tre rivoluzioni - Caccia agli sprechi: raddoppiare la produttività con la Lean Production" (Guerini editore) che documenta casi di applicazione in aziende italiane. Uno degli aspetti descritti più innovativi è appunto il cosiddetto "miglioramento rapido". La Galgano realizza il miglioramento rapido con la "Settimana Kaizen". Si tratta di 5 giornate che vede realizzati i rilevanti miglioramenti in 3 giornate delle 5 a disposizione. Durante questa settimana un piccolo gruppo di collaboratori interni sotto la guida di un consulente Galgano, consegue risultati rilevanti in una specifica area dello stabilimento. Dopo questa settimana la Direzione può valutare la validità dei risultati ottenibili con il nuovo approccio. Il breve seminario tenuto dalla Galgano ha l´obiettivo di presentare i punti fondamentali dell´approccio Lean Production e le modalità con le quali può essere applicato in uno stabilimento manifatturiero. Verrà spiegato come questa applicazione va contro il "Buon Senso" dell´organizzazione tradizionale di fabbrica: da qui le difficoltà nell´implementazione che prevede alcuni accorgimenti chiave. Sarà particolarmente approfondita l´organizzazione di una "Settimana Kaizen" e verranno presentati diversi esempi reali. Verrà inoltre illustrato l´approccio "imparare facendo" che è il vero segreto della Lean Production. Il personale operativo, nei reparti e negli uffici, viene messo nella condizione di utilizzare la propria intelligenza e la propria esperienza con l´uso di strumenti semplici ma potenti, che normalmente sono patrimonio dei capi e dei tecnici, ma nella realtà scarsamente utilizzati. "Si vengono così a creare - conclude Alberto Galgano - nuove modalità di comportamento che portano ad una nuova cultura, esattamente il contrario di quello che viene fatto tradizionalmente con risultati deludenti: attraverso azioni culturali cercare di cambiare il comportamento". Www.galganogroup.it |
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