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Notiziario Marketpress di
Martedì 13 Maggio 2003 |
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" LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLA FUNZIONE ACQUISTI "
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Ginevra, 13 maggio 2003. Secondo una ricerca condotta dall´European Institute of Purchasing Management, presso 150 professionisti europei degli acquisti riuniti in conferenza annuale a Divonne, resta ancora molto da fare per accrescere l´entusiasmo del personale per questa professione. Secondo questa inchiesta, il dipartimento acquisti è responsabile delle assunzioni per i suoi bisogni. Tuttavia solo i posti vacanti sono rimpiazzati e poche società ricercano in permanenza dei talenti per questa funzione. " Nonostante tutto abbiamo notato dei cambiamenti significativi " precisa Elda Simonaska, Responsabile di Ricerca all´Eipm, " poichè il 15% delle persone interrogate afferma che i professionisti assunti ultimamente erano titolari di un Mba ". Il livello universitario è oggi un passaggio indispensabile per accedere a questa funzione. E´ interessante notare l´equilibrio di 50/50 nelle assunzioni a partire da scuole a indirizzo tecnico e di commercio. La maggioranza degli intervistati conferma che la gestione delle risorse umane nella funzione acquisti è una responsabilità ripartita tra il dipartimento risorse umane e il dipartimento acquisti dell´impresa. Una carriera nella funzione acquisti costituisce oggi un vero passaporto per accedere alle funzioni di Top Management. Le prospettive d´evoluzione di carriera sono globalmente eccellenti. Ma, come in altre funzioni, la professione incontra delle difficoltà a trattenere i talenti migliori. Tre ragioni principali emergono da questa ricerca : Insufficienza d´avanzamento di carriera. Mancanza di motivazione in termini di riconoscimento della funzione e del suo contributo. Ricompense e rimunerazioni più elevate (stipendi e premi) che attirano verso altre funzioni. Ma sottolineano ugualmente che l´esperienza e le competenze acquisite in questa funzione sono riconosciute come pertinenti per un avanzamento di carriera. Se il 40% delle persone interrogate conferma che le loro imprese hanno dei piani di sviluppo di carriera per i professionisti, solo il 30% conferma l´esistenza di programmi specifici per trattenere i talenti con un´attenzione particolare per i profili " A ". Solo il 20% degli interrogati confessa di transigere sui livelli standard di rimunerazione per trattenere i migliori elementi. Per i professionisti degli acquisti, i principali motivi di soddisfazione nella loro attività sono, innanzi tutto: godere di un lavoro appassionante, lavorare per un´impresa ben diretta, di grande notorietà e leader sul mercato. Il fatto di avere un consigliere è considerato come determinante per l´avanzamento di carriera, ma solo il 5% dei professionisti degli acquisti afferma di avere questa opportunità nella propria impresa. La formazione è percepita come un elemento essenziale di sviluppo delle competenze. La maggioranza degli intervistati confessa di aver beneficiato d´un periodo di formazione inferiore a dieci giorni in tutta la loro carriera agli acquisti! Tutto ciò è risentito come una carenza flagrante rispetto ad altre funzioni come le vendite ed il marketing. Infine, se la misura delle prestazioni individuali viene realizzata regolarmente in seno alle imprese, rari sono gli esposti dettagliati dei dati. I risultati divergono e solo il 23% è informato, dai loro superiori, sulle proprie prestazioni. Se oggi si osserva una certa maturità nella gestione delle risorse umane della funzione acquisti, resta ancora molto da fare per attirare e trattenere i candidati ambiziosi e d´alto livello nelle organizzazioni acquisti. Prendendo in considerazione i punti sopra osservati, le imprese leader avranno la scelta fra i migliori talenti. A tutte queste problematiche, l´Eipm porta delle soluzioni concrete in termini di formazione, di sviluppo delle competenze e di ricerca sulla Funzione Acquisti in Europa. Sono proposti cinque moduli di formazione, dai principianti ai quadri superiori: Il Capc (Certified Advanced Purchasing Course): Delle formazioni riconosciute, per cominciare la propria carriera negli acquisti e sviluppare continuamente le proprie competenze. La Formazione "su misura": Sono delle formazioni specifiche per delle problematiche d´impresa, che permettono di utilizzare gli utensili ed i metodi Eipm nell´ambiente dell´impresa. Il Mba Acquisti: Il primo Mba europeo specializzato in Strategia Acquisti; permette ai quadri a forte potenziale di sviluppare le proprie competenze manageriali ed offre loro i concetti e gli utensili per organizzare le loro strategie. La Ricerca: L´equipe Eipm propone alle imprese collaboratrici di partecipare a delle ricerche specifiche, su temi precisi (le Risorse Umane agli acquisti, la Misura delle Prestazioni agli Acquisti, il Balanced Scorecard applicato agli Acquisti. Networking: che permette ai Direttori Acquisti di valutare l´avanzamento delle pratiche, di incontrare dei colleghi europei, di sviluppare nuovi soggetti attraverso due avvenimenti annuali: La Conferenza Annuale che permette a centocinquanta Direttori Acquisti e Responsabili Progetti, di mettere in relazione quattro Studi di Consulenza su un tema preciso (ogni anno in Dicembre). La Tavola Rotonda Europea degli Acquisti, che riunisce trenta Direttori, dal 4 al 6 giugno prossimo a Montreux. Quest´anno il tema della Tavola Rotonda è: " Come gestire l´organizzazione degli acquisti in periodo di cambiamento radicale ". Questa riunione dei 25 più grandi direttori dei servizi acquisti europei sarà l´occasione di scambiare le esperienze e di abbordare le differenti prospettive sulle strategie, l´organizzazione, le risorse umane, la cultura ed il management della funzione acquisti. |
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