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Notiziario Marketpress di
Martedì 13 Maggio 2003 |
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LA PIATTAFORMA PROGRESS OPENEDGE OFFRE A TRANSITIONS OPTICAL RISPARMI VISIBILI RISPETTO A ORACLE
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Milano, 13 maggio 2003 - The Progress Company, divisione di Progress Software Corporation (Nasdaq: Prgs) e fornitore leader di tecnologia per lo sviluppo di soluzioni e-business, ha annunciato che Transitions Optical, il maggior fornitore mondiale di lenti fotocromatiche in plastica per occhiali, ha implementato la piattaforma Progress Openedge in tutte le sue sedi, consentendo all´azienda di ottenere risultati record nel 2002. La società ha drasticamente ridotto le giacenze di magazzino, oltre ad aver diminuito i tempi di fornitura di almeno il 50%. Transitions Optical utilizza Mfg/pro, pacchetto Erp - basato sulla piattaforma Openedge - di Qad, partner di Progress e fornitore leader di applicazioni di commercio collaborativo, destinate alle aziende operanti nel settore manifatturiero. Dalla data della sua fondazione, 13 anni fa, Transitions Optical è diventato fornitore leader di lenti fotocromatiche in plastica per occhiali, con vendite al dettaglio dell´ordine di miliardi. La straordinaria crescita aveva lasciato l´azienda alle prese con applicazioni non scalabili, né tanto meno integrabili, che richiedevano molte procedure manuali e complesse comunicazioni. Grandi sfide - semplici soluzioni "Avevamo in piedi diverse iniziative, una delle più importanti riguardava la collaborazione con la nostra organizzazione logistica al fine di realizzare un´efficiente supply-chain", ha dichiarato Tony Vallin, global It director di Transitions Optical. "Il piano prevedeva l´outsourcing dei nostri prodotti finiti a un´azienda logistica terza. A tal fine, era necessario un applicativo che ci consentisse di affrontare queste sfide. Fu così che pensammo all´applicazione Mfg/pro basata su Progress, ad altre applicazioni Oracle e a un paio di altre soluzioni di punta. Avendo già collaborato con Oracle e avendo già affrontato il problema di mantenere i loro database operativi ed efficienti, sapevo che sarebbe stato un onere eccessivo supportare tutta l´attività internazionale 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana". "Mfg/pro ha immediatamente risposto alle nostre esigenze: l´architettura si adattava perfettamente alla nostra strategia It e le previsioni di costo erano molto favorevoli rispetto ad altri pacchetti", ha aggiunto Vallin. "La possibilità di consolidare le giacenze e di tenerne traccia in un data warehouse gestito da terzi, utilizzando le funzionalità standard di Mfg/pro, ha costituito l´elemento chiave che ci ha permesso di raggiungere l´obiettivo di ridurre le giacenze dei prodotti finiti nell´ambito dell´intera supply-chain". Transitions Optical necessitava inoltre delle informazioni relative a diversi mercati per mettere a punto la propria attività di vendita e marketing, scoprire nuove aree di opportunità e snellire ulteriormente le proprie giacenze. Il compito si è rivelato arduo poiché, prima di finire sul volto di un consumatore, le nostre lenti viaggiano attraverso una supply-chain di distributori, laboratori e studi oculistici o negozi. La semplice identificazione di una quota di mercato, per regione, richiedeva un importante impegno manuale, per la raccolta, l´analisi e la presentazione dei dati ai responsabili decisionali. Le informazioni erano isolate, detenute dai laboratori e non inserite nella supply-chain. Per ottenere un più facile acceso a tali informazioni e garantire valore aggiunto ai due lati della supply-chain stessa, Transitions Optical decise di porre in essere una partnership di condivisione dati con la propria rete di oltre 1.500 laboratori in Nord America e Canada. "L´obiettivo era quello di sviluppare un data warehouse che contenesse le informazioni sulle tipologie di lenti vendute agli utilizzatori di occhiali. Nel breve, dovevamo consentire la raccolta dei dati, ma nel lungo termine, dovevamo rendere possibile una condivisione collaborativa delle informazioni con i nostri partner, in modo da garantire una sicura quantificazione dei loro risultati attraverso informazioni Web compatibili che consentissero loro di incrementare le vendite". Il team di Vallin ha valutato sei proposte, prendendone in considerazione l´impatto finanziario, l´adattabilità con le strategie operative di Transitions, costi, rischi, scalabilità e impatto sull´infrastruttura informatica esistente. Alla fine, la scelta è ricaduta su una proposta di Pps (Progress Software Professional Services) costituita dai prodotti strettamente integrati di business intelligence della famiglia Openedge. "L´esperienza positiva che abbiamo avuto con la gestione del database Progress nella nostra attività internazionale ci ha indotto alla naturale scelta della proposta Pps, ben soppesata e implementata in tempi ragionevolmente brevi. Una volta di più, la piattaforma Openedge ci ha assicurato un netto margine competitivo nel nostro settore". Niente Dba e una più profonda visibilità: meraviglioso Oltre al miglioramento delle attività di vendita e marketing di Transitions, l´applicazione ha consentito all´azienda di contenere i costi It. "Grazie a Mfg/pro basato su Progress, abbiamo una presenza di Dba inferiore a 0,5 presso ciascuno dei nostri quattro impianti più grandi situati in Stati Uniti, Irlanda e Filippine", aggiunge Vallin. "I nostri amministratori di sistema per Windows e Unix diventano anche Dba in virtù dell´estrema facilità di gestione del database. È meraviglioso. Mfg/pro ci ha consentito di mantenere un´alta precisione degli inventari, ridurre le giacenze all´interno della supply-chain e rispondere rapidamente alle variazioni nell´ambito dell´ecosistema commerciale. Adesso abbiamo a disposizione un´eccezionale processo produttivo con una più profonda visibilità del work-in-process e dei costi di fabbricazione. Le soluzioni basate su Progress ci hanno aperto gli occhi alle opportunità di risparmio e continuano a rafforzare la nostra iniziativa volta a ottenere una supply-chain più efficiente". "All´esperienza di Transitions Optical fanno eco ripetuti commenti da parte dei nostri utenti Openedge: spese generali contenute, facile gestione e rapido ritorno sull´investimento", conclude Dave Ireland, presidente di Progress Company. "Progress è lieta di offrire ai propri partner una tecnologia in grado di semplificare il lavoro di sviluppo dei migliori applicativi commerciali al mondo". |
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