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Notiziario Marketpress di
Venerdì 16 Maggio 2003 |
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GRUPPO GABETTI: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA LA RELAZIONE TRIMESTRALE AL 31 MARZO 2003. UTILE CONSOLIDATO ANTE IMPOSTE PER 0,1 MILIONI DI EURO (0,8 MILIONI DI EURO NEL PRIMO TRIMESTRE 2002).
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Milano, 16 maggio 2003 - Ricavi da intermediazione immobiliare per 9,7 milioni di Euro (-8,5 % rispetto ai 10,6 milioni di Euro del primo trimestre 2002), in flessione principalmente a causa di un rallentamento nel settore impresa, ricavi da franchising per 1,4 milioni di Euro (+17% rispetto agli 1,2 milioni di Euro del primo trimestre 2002), ricavi da segnalazione mutui per 1,2 milioni di Euro (-57% rispetto ai 2,8 milioni di Euro dello stesso periodo dell´esercizio precedente) e utile consolidato ante imposte per 0,1 milioni di Euro ( 0,8 milioni di Euro nel primo trimestre del 2002). Sono questi, in sintesi, i principali risultati della Relazione Trimestrale al 31 marzo 2003 approvata oggi dal Consiglio di Amministrazione della Gabetti Holding S.p.a. Approfondendo l´analisi dei risultati, i ricavi da intermediazione immobiliare e servizi connessi sono stati pari a 9,7 milioni di Euro (-8,5% rispetto ai 10,6 milioni di Euro del primo trimestre 2002), realizzati attraverso 136 agenzie dirette. La flessione dei ricavi è principalmente connessa al settore degli immobili di impresa dove la difficile congiuntura internazionale del primo trimestre ha rallentato il processo decisionale delle imprese. Prosegue nel trend positivo, invece, I settore residenziale che ha fatto registrare ricavi in crescita rispetto all´esercizio precedente. Molto positivi gli effetti della politica di sviluppo della rete in franchising; nel primo trimestre 2003 i ricavi sono stati pari a 1,4 milioni di Euro, in crescita del 17% (1,2 milioni di Euro al 31.3.02), realizzati attraverso una rete in continua espansione numerica che, al 31 marzo 2003, é di 599 punti vendita (456 al 31.3.02). L´attività di segnalazione dei prodotti finanziari ha generato ricavi per 1,2 milioni di Euro (-57% rispetto ai 2,8 milioni di Euro al 31 marzo 2002); nel primo trimestre del 2003 i mutui erogati sulla base delle segnalazioni da parte della nostra rete commerciale sono ammontati a 43,5 milioni di Euro (94,8 milioni di Euro nel primo trimestre 2002). La flessione è principalmente riconducibile al significativo calo della raccolta delle domande, in particolaré da parte della rete in franchising, in quanto l´offerta di prodotti finanziari non è sempre stata in linea con le esigenze della clientela. Gabetti sta mettendo in atto, anche con il concorso del partner Banca Woolwich, gli interventi più opportuni che possano riportare la raccolta delle domande di mutuo a volumi in linea con le potenzialità della rete commerciale. A livello di costi connessi all´attività di servizi, e quindi all´intermediazione immobiliare, alla segnalazione di prodotti finanziari e al franchising, si segnala come la politica di razionalizzazione avviata nel 2002 abbia prodotto risultati positivi; nel primo trimestre 2003 i costi connessi all´attività di servizi sono stati infatti inferiori a quelli dello stesso periodo dell´esercizio precedente pur in presenza di costi - non presenti nel trimestre 2002 - per 0,4 milioni di Euro relativi alla convention del Gruppo. L´attività di trading immobiliare ha portato il Gruppo ad effettuare vendite per 2,2 milioni di Euro nel primo trimestre 2003 (3,6 milioni di Euro nello stesso periodo dell´esercizio precedente); il valore delle consistenze immobiliari ammonta al 31 marzo 2003 a 20,4 milioni di Euro (15,8 milioni di Euro al 31 marzo 2002). L´andamento del primo trimestre 2003, per l´attività di trading, è positivo se si considera che l´esercizio 2002 ha rappresentato per questa area un periodo particolarmente brillante e che, nel primo trimestre 2003, sono state avviate operazioni i cui risultati si rifletteranno positivamente nei successivi trimestri. Si segnala che nel primo trimestre 2003 sono state conseguite plusvalenze su azioni proprie per 0,6 milioni di Euro, legate alla cessione effettuata da Gabetti Holding delle azioni proprie detenute in base al piano di buy back, per una quota pari al 4,64% del capitale. "I risultati del primo trimestre 2003- ha affermato Elio Gabetti, Vice Presidente e Amministratore Delegato di Gabetti Holding S.p.a. - risentono principalmente di una congiuntura sfavorevole che ha colpito il settore impresa e di una riduzione dei ricavi da segnalazione mutui." "L´andamento del settore impresa - ha continuato Elio Gabetti - ha evidenziato, già nel mese di aprile 2003, segnali di ripresa mentre nell´area della segnalazione dei prodotti finanziari stiamo definendo azioni che possano contribuire a migliorarne l´andamento." " "Le previsioni per l´esercizio 2003 - ha concluso Elio Gabetti - sono di un risultato consolidato netto positivo." La strategia e il piano di riorganizzazione Focalizzazione sul core business dell´intermediazione immobiliare e dei servizi finanziari connessi per il settore residenziale e di impresa, sviluppo dei servizi di consulenza per la gestione dei grandi patrimoni immobiliari e sviluppo dell´attività di trading immobiliare: sono queste, in sintesi, le linee guida della strategia del Gruppo Gabetti. In particolare, la focalizzazione sul core business dell´intermediazione immobilire avverrà sia attraverso uno sviluppo dei ricavi sia attraverso un significativo recupero della redditività. Al fine di adeguare il Gruppo ai nuovi scenari di mercato e di sviluppare il core business, Gabetti ha avviato nel 2002 un piano di riorganizzazione, definito con A. T. Kearney, che ha previsto: un nuovo modello di business; una riorganizzazione della struttura. Il piano, la cui attuazione completa è prevista per il 2005, ha come obiettivi quello di migliorare la redditività nel core business e di garantire una maggiore flessibilità della struttura attraverso la riduzione dei costi fissi. Il nuovo modello di business, basato su una forte focalizzazione sul core business, prevede una centralità della rete di agenzie In franchising, da svilupparsi numericamente, e un consolidamento della rete diretta nelle città a più elevate potenzialità. Il piano di sviluppo della rete ha un obiettivo, entro il 2005, di 1000 punti in franchising e di 160 agenzie dirette. La riorganizzazione della struttura, finalizzata ad una maggiore specializzazione e a fornire un forte supporto allo sviluppo dei business, ha comportato la costituzione di tre divisioni in Gabetti Spa (Impresa, Residenziale Diretta, Franchising) e di una funzione di Business Development. In base alla nuova struttura, Gabetti Holding ha un ruolo di indirizzo e controllo e Gabetti Spa un ruolo operativo e di business. |
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