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Notiziario Marketpress di
Giovedì 15 Marzo 2012 |
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PARMA, CTSS: GUARDANO AL FUTURO I RISULTATI DEL PAL PRESENTATO IL MONITORAGGIO SUGLI OBIETTIVI DEL PAL 2009-11.
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Parma, 15 marzo 2012 – E’ stata molto partecipata la giornata seminariale promossa dalla Ctss, Conferenza territoriale sociale e sanitaria, sui risultati del Pal 2009-11, il Piano Attuativo Locale che detta le priorità della sanità per la provincia di Parma. E non poteva che essere così visto che alla redazione e al monitoraggio del Pal, alla definizione degli oltre 200 obiettivi, hanno concorso almeno 300 tra professionisti e tecnici, con un coinvolgimento capillare degli amministratori dei Comuni e di portatori di interessi, come i sindacati e i rappresentanti degli utenti. Il valore aggiunto di una progettualità così partecipata, premessa per la costruzione di un welfare costruito su una vera prossimità all’utenza e ai suoi bisogni, è stato sottolineato dal presidente della Ctss Vincenzo Bernazzoli che ieri mattina con il suo intervento ha aperto i lavori del convegno svoltosi all’Hotel Parma & Congressi. “Come Conferenza abbiamo dato prova di una maturità che ci siamo conquistati assumendoci il principio della responsabilità. Con gli investimenti fatti, i bilanci sotto controllo, la capacità di programmare in modo condiviso, come dimostrano i risultati di questo Pal, la qualità dei servizi adeguati alle necessità del territorio, possiamo affrontare la nuova fase in cui avremo a disposizione meno risorse che comporteranno non una riduzione dei servizi, ma un loro essere sempre di più dentro le comunità. Qui sta la chiave del futuro” ha detto Bernazzoli. Nicola Florindo e Mirco Moroni della Ctss hanno poi presentato l’organizzazione della giornata e sintetizzato il processo costruttivo del Pal mentre i direttori generali dell’Ausl Massimo Fabi e dell’Aou Leonida Grisendi hanno introdotto e poi concluso i lavori al termine delle tre sessioni parallele dedicate a “L´accessibilità dei servizi come elemento centrale di promozione dell´equità”, “La continuità e l´integrazione come fattori di qualità dei servizi”, “Il capitale intellettuale e innovazione tecnologica nello sviluppo continuo dei servizi”. Parallele. "Partecipazione e comunicazione chiara e trasparente sono alcuni degli obiettivi sui quali dovrà misurarsi il nuovo Pal per stringere un´alleanza con i cittadini e per rendere sempre più effettivo e concreto il loro diritto alla salute - ha spiegato il direttore generale dell´Azienda Usl, Massimo Fabi - Fare ancora meglio con le risorse che avremo è la sfida che ci attende, per confermare e ulteriormente coniugare l´equità di accesso con la qualità delle cure". “Abbiamo il dovere e le potenzialità per guardare con ottimismo a un futuro non semplice – ha detto il direttore generale dell’Azienda Ospedaliero- Universitaria Leonida Grisendi – perché operiamo in un’area privilegiata in cui i professionisti della sanità sono non solo erogatori di servizi, ma parte attiva nelle scelte, insieme ad enti locali, Università, Ordine dei Medici, organizzazioni sindacali, privato accreditato, Comitati Consultivi Misti e Forum del terzo settore. Il lavoro in forma integrata e le decisioni condivise sono il valore aggiunto della realtà parmense, in grado di sostenere il mantenimento degli attuali standard di qualità delle prestazioni sanitarie fornite, nonostante la criticità dei finanziamenti”. Pal 2009-11 : sintesi di alcuni risultati - E’ aumentato il livello di equità a livello provinciale nella distribuzione territoriale dei servizi e nella loro utilizzazione. La implementazione progressiva del Frna ( fondo regionale per la non autosufficienza) ha consentito lo sviluppo di servizi alla persona in territori storicamente più svantaggiati e, in parallelo, la crescita esponenziale delle medicine di gruppo ha favorito un coinvolgimento maggiore della figura del medico di base nei processi di cura socio sanitari integrati. Ad oggi sono 30 le Medicine di Gruppo (131 Mmg, 44%) e 21 Medicine in Rete (111 Mmg, 37%), in corso di implementazione 26 case della salute; sono stati aperti centri di eccellenza come quello dedicato all’autismo, è stato chiuso il vecchio diagnosi e cura psichiatrico al Rasori e oggi la clinica psichiatrica e il nuovo Diagnosi e cura sono unificati nell’ex padiglione Braga. E’ aumentato il livello di efficienza della risposta ospedaliera grazie alla riorganizzazione interna di percorsi clinici, come quelli relativi alle lungodegenze così come il livello di qualità della diagnostica, grazie alla profonda innovazione tecnologica delle attrezzature, e grazie al fatto che le reti informatizzate consentono un più alto livello di accessibilità e di tempestività sia in fase di prevenzione che di cura. Alcuni esempi: sul territorio provinciale sono presenti ben 147 punti Cup, le attrezzature diagnostiche presenti nell’ospedale di Parma collocano la nostra diagnostica strumentale fra le migliori tre del Nord Italia. Sia in sede di Azienda Ospedaliera che di Ausl le strategie di reclutamento dei professionisti sono migliorate e i processi di formazione permanente, di ricerca e formazione in servizio e sul campo si sono fortemente strutturati, consentendo una maggiore finalizzazione e coerenza dei processi formativi con i processi di cambiamento organizzativo. E’ aumentato il livello di consapevolezza dei professionisti sulla necessità che si realizzi una piena integrazione socio sanitaria dei e fra i servizi. |
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