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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 07 Febbraio 2007 |
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NASCE LA PRIMA VIDEO COMMUNITY ITALIANA L’OBIETTIVO DELLA NEONATA METELLO E’ “DIVENTARE IL PALCOSCENICO DI TUTTI I PRODUTTORI INDIPENDENTI”
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Milano, 7 febbraio 2007 - Il 21 dicembre 2006, Federico Bolondi, 34 anni, milanese ha dato vita alla prima video-community italiana: Metello www. Metello. Com Scopo dell’operazione e’ “far nascere un palcoscenico- sostiene il fondatore Bolondi- per chiunque voglia condividere video: appassionati, musicisti, produttori indipendenti di film e professionisti della Tv e del cinema. “La pubblicità è il modello di business di Metello – prosegue Federico Bolondi, gia’ fondatore di Gsmbox, azienda leader nella produzione e distribuzione di contenuti per la telefonia mobile- in questo ambito stiamo studiando una serie di iniziative contestualizzate: promozioni, sponsorizzazioni, pubblicità testuale, licencing di contenuti e pubblicità video tradizionale simile a quella televisiva. Metello e’ la prima video community italiana per tutte le persone che vogliono vedere e condividere video con chiunque attraverso un’esperienza Web appagante. Ciascuno di noi può vedere i video, sia accedendo nella home page, sia effettuando ricerche negli archivi. Registrandosi ognuno può diventare un editore dei propri video e renderli accessibili a chiunque su Internet creaandosi delle playlist personalizzate. Con Metello e’ l’utente a decidere cosa far diventare popolare e di successo tra le migliaia di video caricati ogni giorno. Il target di riferimento della video-community è compreso tra i 16 e i 60 anni, di ambo i sessi, italiani, residenti sia in Italia sia all’estero. Nel primo mese di vita il bilancio e’ molto positivo: 50 mila visite solo con il passa parola. L’obiettivo e’ di raggiungere un milione di visite al mese entro l’estate 2007. Metello. Com, diretta da Federico Bolondi, è una web property di Nexdea Srl, società che ha come obiettivo quello di investire nello sviluppo di progetti editoriali nel settore dei nuovi mezzi di comunicazione. . . |
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