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Notiziario Marketpress di
Giovedì 12 Luglio 2012 |
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PARMA: PER LE IMPRESE CI SONO NUOVE “PIATTAFORME PER INNOVAZIONE” DALLA PROVINCIA 250.000 EURO PER AIUTARE LE IMPRESE DEL TERRITORIO A ESSERE COMPETITIVE E VINCENTI
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Parma, 12 Luglio 2012 – “Un contributo concreto alla necessità di crescita e sviluppo occupazionale” . Servono a questo secondo il presidente Vincenzo Bernazzoli le “Piattaforme per l’Innovazione” il progetto della Provincia di Parma la cui seconda edizione è stata presentata ieri nella sede dell’ente. Una iniziativa promossa per sostenere le nuove idee delle imprese aiutandole non solo nell’investimento ma lungo la strada di attuazione del proprio progetto. A partecipare saranno 21 aziende, di cui 2 in rete, di diversi settori, dalla meccanica all’alimentare, all’informatico. Saranno affiancate nell’attuazione del loro progetto da consulenti (15 complessivamente). La selezione è avvenuta valutando la tipologia di innovazione proposta: quattro progetti riguarderanno l’innovazione di processo, tredici quella organizzativa, tre nell’ambito del commerciale e marketing, uno la certificazione di qualità. “Viviamo un momento difficile, fino ad ora un territorio come il nostro ha avuto la possibilità di reggere ma adesso questa crisi non ci è estranea – ha spiegato Bernazzoli aprendo l’incontro con i rappresentanti delle imprese presenti – Abbiamo un tessuto imprenditoriale che ha dimostrato di poter affrontare le difficoltà, piccole e medie imprese con potenzialità enormi in grado di tirare fuori delle idee nuove che possono dare risultati produttivi. E’ questa volontà di investire e innovare che noi intendiamo sostenere”. “Piattaforme per l’Innovazione è uno dei progetti esemplificativi dell’azione della Provincia, cioè che si può e deve agire anche localmente per spingere il territorio alla competitività – ha aggiunto l’assessore provinciale alla Formazione professionale e Lavoro Manuela Amoretti - Non a caso la Provincia ha concentrato la maggior parte delle risorse, in un periodo in cui sono calanti, proprio sulla priorità dell’innovazione che riconosciamo come fattore strategico”. Finanziato dal Fondo sociale europeo per 250.000 euro l’edizione 2012 di Piattaforme è gestita da Cisita Parma, ente selezionato con un bando. Al suo fianco un “Comitato di pilotaggio” composto, oltre che da rappresentanti della Provincia di Parma e dello stesso Cisita, dai rappresentanti delle realtà economiche e sociali del territorio. In questa sede lunedì scorso si sono svolti gli abbinamenti fra aziende e consulenti, operazione che permette ora ai progetti di partire. Con Piattaforme saranno disponibili anche fino a 24 ore di formazione in azienda, elemento sottolineato dal direttore generale di Cisita Elisabetta Zini: “l’innovazione cioè il cambiamento implica il coinvolgimento di tutta la struttura aziendale, deve permeare l’intera organizzazione e questo è possibile grazie alle ore di formazione fornite dal pacchetto. Siamo al vostro fianco per progettarle al meglio” ha detto Zini accompagnata da Maria Guerra e Guido Gerboni. Alla presentazione sono anche intervenuti alcuni rappresentanti delle imprese coinvolte. Alessandro Santini di Rubinetterie Parmensi ha partecipato anche alla prima edizione di Piattaforme dell’Innovazione con un progetto grazie al quale si è sostenuto il processo di rinnovamento dell’azienda nella crisi del 2008, una iniziativa ha detto da cui ancora oggi l’impresa trova giovamento. Giorgio Queirolo ha parlato del progetto di innovazione che attuerà Glove e che riguarda la certificazione Iso 20000 del servizio del desk, un “titolo” che pochissime imprese italiane possono vantare. Massimo Sorio ha ringraziato la Provincia per il sostegno a chi non ha il coraggio di osare e la libertà lasciata a Prisma nell’attuazione del progetto. Andrea Zanlari di Frigomeccanica ha fra l’altro evidenziato come con Piattaforme sarà possibile sviluppare idee che possono reggere in mercati evoluti come quello italiano ma anche in quelli emergenti come la Cina. Le 21 aziende selezionate per l’edizione 2012: Glove ict: servizi informatici; Leporati Prosciutti spa: alimentare; Salumificio Benassi: alimentare; Turbocoating: meccanica; Prisma spa: meccanica; Ara spa: commercializzazione e assistenza componenti meccanici; Copianova Group srl: stampaggio; Edilizia 2000 srl: materiale per edilizia; Rubinetteria Parmense: meccanica; Promec srl: meccanica; Equipage srl: abbigliamento; Toriazzi srl: stampaggio; Mauro Governa srl: pelletteria; Coop Cigno Verde: trasporto; Mate: elettromeccanica; F.m.i. Franceschi srl: commercializzazione componenti meccanici; Frigomeccanica spa: meccanica; Biricca soc.Coop: lavanderia industriale; F.lli Tanzi: alimentare; Fora spa: commercio sanitario; Eli Prosciutti: alimentare. Tipologia dei progetti selezionati: - Innovazione di processo aziendali Prisma spa: realizzazione di nuovi prodotti anche a basso consumo energetico e analisi e normalizzazione del processo di logistica dei componenti. Il punto di partenza è la realizzazione di un progetto di informatizzazione e scambio dati tra l’azienda e altri fornitori attraverso l’introduzione dei sistemi di Lean Manifacturing ( Lean Production coinvolgimento di tutti i reparti e funzioni); Ara spa: sistemi Informatici di rilevazione delle fasi produttive; F.m.i. Franceschi srl: magazzino automatizzato per lo stoccaggio delle merci e l’implementazione di una tecnologia per l’identificazione delle stesse (codice a barre); Frigomeccanica spa: ideazione, progettazione, e messa in opera di un impianto flessibile per la lavorazione e stagionatura del prosciutto che possa assolvere, col solo adeguamento dei parametri di processo, al trattamento di tutte le esigenze in termini di ricette locali, nel rispetto dei disciplinari, etc Il tutto applicando un nuovo hardware (microprocessori). - Innovazione organizzativa Turbocoating: progetto di sviluppo sulla Lean Production; Edilizia 2000 srl: analisi organizzativa aziendale e rafforzamento del mercato attraverso un rafforzamento interno; Rubinetteria Parmense srl: sviluppo di un progetto per il miglioramento dei flussi comunicativi fra la produzione e i vari reparti aziendali anche attraverso procedure informatizzate; Promec srl: progetto di sviluppo organizzativo con metodologia Lean Equipage srl: definizione di standard e nuovi modelli produttivi – Cell Design; Toriazzi srl: analisi organizzativa aziendale e rafforzamento del mercato attraverso un rafforzamento interno; Mauro Governa srl: sviluppo del Team Work – Lead Time – Team oriented attraverso nuovi modelli organizzativi e analisi dei processi aziendali; Coop Cigno Verde: check up aziendale e implementazione di un nuovo modello organizzativo; Mate srl: analisi organizzativa aziendale e rafforzamento del mercato attraverso un rafforzamento interno; Biricca soc.Coop: analisi organizzativa interna attraverso la creazione di un nuovo servizio legato al sociale; Fora spa: automatizzazione di alcuni servizi aziendali, necessità di pianificare i processi e i flussi aziendali, riorganizzazione aziendali e massimizzazione della efficienza ed efficacia; Eli Prosciutti: riorganizzazione aziendale, definizione dei processi produttivi; F.lli Tanzi spa: riorganizzazione aziendale, definizione dei processi e funzioni. - Innovazione commerciale e di marketing Leporati Prosciutti Langhirano : sviluppo commerciale tramite rete con il Salumificio Benassi; Salumificio Benassi srl: sviluppo commerciale tramite rete con l’azienda Leporati Copianova Group srl: sviluppo di un nuovo piano di marketing e commerciale affiancando alla vendita di hardware, la vendita di soluzioni software e di servizi abbinati - Certificazione e Qualità Glove Ict: introduzione del sistema di certificazione aziendale. Cos’è Piattaforme per l’Innovazione L’obiettivo è promuovere percorsi di innovazione a favore di aziende locali attraverso un impianto complesso di azioni di consulenza aziendale, bilanci di competenze del personale interno, progettazione di interventi di innovazione sul ciclo produttivo e delle risorse umane, azioni formative ad hoc collegate a progetti di innovazione, accompagnamento all’applicazione delle innovazioni in azienda. Piattaforme è affidato per la sua realizzazione a un ente di formazione individuato attraverso selezione, e prevede la partecipazione dell’insieme delle forze economiche e sociali del territorio che ne seguono l’evoluzione attraverso un “Comitato di pilotaggio”. Le aziende interessate partecipano al bando presentando un’idea di innovazione in diversi ambiti: da quello organizzativo, delle politiche commerciali e di marketing a quella di di prodotto. Le imprese selezionate avranno a disposizione per realizzare ciascuna il proprio progetto una consulenza in azienda “personalizzata” da parte di un esperto in processi di innovazione (selezionato attraverso un bando sulla base di competenze ed esperienze), che le supporterà nel definire un “business plan” per lo sviluppo del progetto di innovazione e nella sua realizzazione; potranno fruire anche di iniziative di formazione per i propri dipendenti, con interventi coerenti con i fabbisogni legati alla realizzazione del progetto. I numeri della precedente edizione 2011 Piattaforme per l’innovazione (1 edizione): 11 le aziende selezionate; 880 le ore di consulenza personalizzata totali; 10 le iniziative formative, che hanno coinvolto un totale di 96 lavoratori. |
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