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Notiziario Marketpress di
Giovedì 25 Settembre 2003 |
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CON GENERATION:3 NASCE UN NUOVO MODO DI FARE CONSULENZA E´ ORA DI CONSIDERARE L´IT NON PIÙ COME UNA MERA "SPESA", MA COME MOTORE DI BUSINESS. GENERATION:3 AIUTA LE AZIENDE A USARE L´IT PER CREARE PROFITTO.
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Milano, 25 settembre 2003 - Nel mondo dei servizi per il settore It si affaccia Generation:3, un nuovo player italiano con un posizionamento e una strategia diversi e innovativi rispetto al resto del mercato. Nata nell´ottobre 2002, Generation:3 ha scelto di fornire consulenza - e solo consulenza - alle aziende che devono, o vogliono, trasformare l´infrastruttura It integrando la visione tecnologica con i processi aziendali e organizzativi, con un modello economico capace di ridurre i costi operativi e produrre valore in tempi brevi. Questo è un posizionamento atipico, a metà strada fra le tradizionali società di Management/strategic Consulting e i System Integrator, che rende la nuova società più libera di offrire il risultato migliore, mentre il cliente è più libero di scegliere chi implementerà il progetto (anche con l´aiuto di Generation:3, se richiesto). La strategia di Generation:3 è aiutare le aziende, spesso vittime di negative esperienze nel passato, a porre l´attenzione sul potenziale incremento di business generato da un uso più efficiente ed integrato dell´Information Technology, anziché limitarsi a valutarne solamente il "costo". In questo modo si sfrutta l´It per creare profitto, usandolo per anticipare la ripresa economica e proteggendo gli investimenti in tecnologia. Una evidente marcia in più per affrontare i mercati moderni: turbolenti, difficili da prevedere, con finestre di successo sempre più brevi e redditività in calo. "Technology-2-business è la metodologia che abbiamo progettato e sviluppato - afferma Claudio Franzoni, managing partner di Generation:3 - tenendo sempre presenti gli argomenti particolarmente cari alle piccole e medie aziende: costi chiari, tempi certi, risultati sicuri. Attraverso quattro fasi, con l´attività coordinata di consulenti di tecnologia e di direzione aziendale, siamo in grado, in tempi brevi, di capire, disegnare e realizzare la trasformazione tecnologica dell´azienda, personalizzando architetture, trasformazioni e modelli finanziari per ottenere ricadute immediate sul bilancio aziendale." Technology-2-business: un ciclo di servizi in quattro moduli Quello che propone Generation:3 è un ciclo di servizi atti ad analizzare, progettare, provare e far realizzare la trasformazione tecnologica. Questi servizi sono offerti a pacchetto, con prezzo fisso, durata prestabilita (da 5 a 10 settimane) e risultati garantiti. In sintesi, Technology-2-business definisce e propone un processo di trasformazione delle infrastrutture informatiche e la pianificazione di progetti che si "autogiustificano", incrementando per l´impresa il valore ricavabile dall´It. I quattro moduli sono: • G3:discovery - Technology Transformation Workshop - Analizza le problematiche dell´azienda, le necessità e definisce le aree di sviluppo con un piano operativo ed un macro modello economico (durata media: 5 giorni). • G3:genesis - Technology-2-business Consulting - Disegna la trasformazione tecnologica integrando processi ed organizzazione, disegna il modello finanziario, seleziona le tecnologie e prepara il piano di progetto (durata media: 5/10 settimane). • G3:backstage - Servizi di Pilot e Staging - Verifica l´integrabilità delle tecnologie in laboratorio o in ambiente di pre-produzione, presso il Laboratorio di Staging o la sede del cliente. • G3:executor - Servizio di Program Management - Selezione dei partner tecnologici e di realizzazione della soluzione, project management, coordinamento risorse, metriche di redditività. Generation:3, organizzazione semplice e orientata ai risultati Generation:3 è un´azienda con una organizzazione semplice ed orientata a fornire risultati di qualità eccellente. La struttura è composta da: • un nucleo di Partner , composto da consulenti con almeno 20 anni di esperienza nell´Information Technology o nella Consulenza Direzionale, che coordinano i progetti e le relazioni con i Clienti; • una Divisione Tecnologie, composta principalmente da Solution Architect, la massima espressione del Know-how e dell´aggiornamento tecnologico; • una Divisione Consulenza Strategica, composta da consulenti di strategia aziendale e di analisi finanziaria; • un Laboratorio di Staging, ospitato da una importante realtà di It Operations in Sardegna, che è in grado di realizzare ogni tipo e dimensione di test. Un esempio reale: il progetto per Gewiss Generation:3 ha conquistato immediatamente l´attenzione di diverse aziende, fra cui Gewiss, leader in Europa nel settore dei prodotti per l´elettricità, che grazie ai servizi forniti e all´approccio pragmatico - particolarmente apprezzato - ha raggiunto in poco tempo risultati di grande valore. "La nostra società - afferma Gianluigi Ghinzani, direttore sistemi informativi corporate di Gewiss spa - è una media-grande azienda in forte crescita, anche attraverso acquisizioni internazionali, e aveva una struttura It funzionante, ma con la necessità di adattare l´evoluzione tecnologica alla crescita del business. L´intervento di Generation:3 si è concentrato su: studio business continuity, revisione networking locale e geografico, centralizzazione dei servizi It e consolidamento server, sviluppo piano finanziario ottimale per gli acquisti, definizione piano trasformazione processi e organizzazione." "Grazie alla competenza, all´impegno e alla professionalità dei consulenti di Generation:3 siamo riusciti in pochi mesi a sviluppare un progetto che nei prossimi tre anni ci fornirà i seguenti risultati: raddoppio del budget discrezionale It; Roit previsto del 27% e riduzione media del Tco del 23%. Soprattutto - sottolinea Ghinzani - a parità di costi totali, procurerà una riduzione costante del 40% del Tco dal terzo anno e investimenti It in grado di generare un valore almeno doppio rispetto al costo complessivo degli interventi." Infolink: http://www.Generation3.com |
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