|
|
|
 |
 |
|
| |
Notiziario Marketpress di
Martedì 13 Febbraio 2007 |
|
| |
|
|
| |
GNECCHI IN VISITA ALLA RöCHLING AUTOMOTIVE DI LAIVES
|
|
| |
|
|
| |
Bolzano, 13 febbraio 2007 - - L´assessora provinciale al lavoro e all´innovazione Luisa Gnecchi ha visitato nei giorni scorsi la Röchling Automotive di Laives, la ex-Seeber, azienda che produce componentistica per alcune tra le più prestigiose case automobilistiche. "Si tratta di un´azienda di enorme importanza per l´economia altoatesina - ha commentato la Gnecchi - soprattutto perchè investe da sempre in ricerca, sviluppo e innovazione". La sede di Laives della multinazionale tedesca può contare su 870 dipendenti, il 40% dei quali sono donne. Fiore all´occhiello della Röchling Automotive è il reparto ricerca e sviluppo, che vede all´opera 150 ingegneri impegnati nell´implementazione di nuovi prodotti, sistemi e macchinari. Proprio sull´innovazione si è concentrata la visita dell´assessora provinciale Luisa Gnecchi. L´azienda di componentistica per automobili, negli ultimi 10 anni, ha investito 85 milioni di euro in questo settore, e prevede di investirne altri 68 nel prossimo quinquennio. "Nel mondo economico contemporaneo - ha commentato la Gnecchi durante la visita - produzione e offerta di servizi devono viaggiare di pari passo, visto che solo mantendendo anche le attività produttive sul nostro territorio, possiamo pensare di offrire un potenziale di sviluppo interessante, nel medio e lungo periodo, alle attività di ricerca, sviluppo e innovazione. Per rimanere competivi sui mercati internazionali, inoltre, le aziende necessitano di personale altamente competente e qualificato, e da questo punto di vista la collaborazione con le scuole, l´Università, e le strutture di formazione provinciali è di fondamentale importanza". L´assessorato provinciale all´innovazione mette a disposizione delle aziende fondi e strumenti in grado sostenere i progetti di ricerca, e di consolidare la propria presenza su un mercato caratterizzato da una concorrenza sempre più agguerrita. . |
|
| |
|
|
| |
<<BACK |
|
|
|
|
|
|
|
