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Notiziario Marketpress di
Lunedì 05 Giugno 2006 |
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PIÙ FRINGE BENEFIT E FORMAZIONE PER TRATTENERE I DIPENDENTI TRE AZIENDE SU QUATTRO ORMAI AVVERTONO LA RIPRESA E AUMENTERANNO GLI INCENTIVI PER NON PERDERE I LAVORATORI PIÙ QUALIFICATI
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Milano, 5 giugno 2006 – Negli ultimi due anni, le aziende italiane hanno investito soprattutto in fringe benefit e formazione per evitare che i dipendenti dessero le dimissioni: lo rivela un’indagine condotta da Robert Half Executive Search, società internazionale di ricerca di personale qualificato, che ha coinvolto 2. 700 manager europei, di cui 200 italiani. I benefit straordinari erogati dalle aziende sono stati giorni di ferie aggiuntivi, coperture assicurative e buoni pasto, oltre all’auto aziendale per i profili più elevati. Al secondo posto, tra gli incentivi, la formazione e l’avanzamento di carriera. Soltanto al terzo posto gli aumenti di stipendio. Nel resto d’Europa, invece, sono nettamente al primo posto formazione e carriera (58%). Di seguito le risposte dei direttori risorse umane e direttori amministrativi interpellati, alla domanda “Quali strumenti avete utilizzato negli ultimi due anni per fidelizzare i dipendenti?”:
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Italia |
Europa (media) |
| Fringe benefit straordinari |
52% |
45% |
| Opportunità di formazione e sviluppo di carriera |
45% |
58% |
| Adeguamenti salariali |
40% |
35% |
| Coinvolgimento nei processi decisionali aziendali |
37% |
37% |
| Altro |
2% |
5% | Fonte: Robert Half Executive Search, aprile 2006. (Nb: era possibile fornire più di una risposta) L’indagine rivela anche che le imprese europee iniziano a prepararsi alla ripresa economica: infatti, il 75% del campione dichiara che sta definendo o ampliando le strategie di fidelizzazione dei collaboratori più qualificati, per evitare di perderli una volta consolidata la ripresa. “Per fidelizzare i dipendenti, soprattutto quelli di maggior talento, le aziende tendono a utilizzare un insieme di strumenti”, spiega Vittorio Villa, responsabile per l’Italia di Robert Half Executive Search. “In questo mix, è normale che prevalgano gli elementi non monetari, come i fringe benefit o i corsi di specializzazione, che, tra l’altro, hanno un trattamento fiscalmente più vantaggioso, e permettono al dipendente di percepire l’intero investimento stanziato dall’azienda”. . . |
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