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Notiziario Marketpress di
Lunedì 17 Marzo 2014 |
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ALER MILANO: OK RINNOVO CONVENZIONE CON COMUNE
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Milano, 17 marzo 2014 - "Per senso di responsabilità nei confronti del Comune di Milano, come Giunta regionale abbiamo dato indicazione all´Aler di procedere al rinnovo della Convenzione che scade il prossimo 31 marzo". Lo ha comunicato l´assessore alla Casa, Housing sociale e Pari opportunità Paola Bulbarelli che è stata ascoltata in V Commissione consiliare. Condizioni Attuali Lo Sconsigliavano - "Benché le condizioni stabilite nell´attuale testo di Convenzione - ha spiegato Bulbarelli - unite allo stato in cui versa l´Aler Milano sconsiglino la prosecuzione di questo rapporto, insostenibile dal punto di vista sia finanziario che organizzativo, abbiamo optato per questa strada. Dovrà esserci però un´attenta analisi dei costi interni di gestione, così da giungere alla determinazione di un corrispettivo congruo e adeguato alla massa patrimoniale che Aler Milano si impegna a gestire". Nuovi Rapporti - "La Convenzione dovrà basarsi su uno spirito diverso nei rapporti tra Aler e Comune. Dovrà esserci maggior collaborazione a partire dalla consapevolezza che l´Aler non è un gestore immobiliare privato, ma un´azienda pubblica chiamata a svolgere una missione d´interesse pubblico". Un Nuovo Sistema Informativo Integrato - L´assessore ha dunque sottolineato come sia fondamentale che nella nuova Convenzione entrambe le parti "si impegnino concretamente per la messa a disposizione di un sistema informativo integrato" presupposto e condizione necessaria per gestire in modo efficiente una massa patrimoniale, per la quale esistono ancora ´buchi informativi´ ereditati dalle passate gestioni. La Cabina Di Regia - La situazione finanziaria di Aler Milano ha richiesto l´attivazione di una cabina di regia per una verifica puntuale delle singole criticità e l´individuazione condivisa delle soluzioni possibili per portare a realizzazione gli interventi programmati. "Per questo - ha concluso Bulbarelli - è stato recentemente approvato un apposito Protocollo di intesa tra Regione, Comune e Aler, per valutare l´andamento realizzativo degli interventi di edilizia residenziale pubblica programmati e di condividere le priorità di realizzazione e quindi l´eventuale riprogrammazione sulla base degli stanziamenti effettivamente disponibili e degli obiettivi stabiliti nei singoli programmi d´intervento". Le 7 Leve Per Risanarla - Sono sette le linee di intervento individuate per risanare il buco di bilancio dell´Aler di Milano, pari a circa 350 milioni di euro. Una Cura Shock - "Abbiamo individuato una cura shock - ha detto l´assessore regionale alla Casa, Housing sociale e Pari opportunità Paola Bulbarelli, intervenendo in V Commissione consiliare -, che va dalla vendita del patrimonio immobiliare alla rinegoziazione dei mutui. Aler dovrà provvedere poi: al recupero dei crediti nei confronti degli inquilini; al contenimento dei costi; alla riorganizzazione aziendale, alla dismissione delle società controllate; alla nuova Convenzione con il Comune di Milano". La Valorizzazione Del Patrimonio Immobiliare - Aler attualmente gestisce un patrimonio di circa 73.000 immobili. L´obiettivo è realizzare un piano vendite straordinario di circa 15.000/20.000 alloggi, da attuare anche con formule innovative. La Rinegoziazione Dei Mutui - L´aler, lo scorso 30 giugno, aveva un indebitamento bancario di 255,3 milioni di euro. Dovrà quindi rinegoziare i mutui, per ottenere una sospensione temporanea della restituzione della quota capitale o la rinegoziazione della durata dei mutui che arrivano sino al 2042. Il Recupero Dei Crediti - L´azienda, al 31 dicembre 2012, vantava crediti nei confronti degli inquilini pari 243,2 milioni di euro. La strategia per recuperarli dovrà essere differenziata. Se, da una parte, serviranno accordi per dilazionare i debiti degli inquilini morosi incolpevoli, dall´altra dovrà essere inasprito il regime sanzionatorio con i morosi colpevoli. Per quest´ultimi ci si affiderà anche ad apposite società di recupero. Contenimento Dei Costi - I costi potranno essere contenuti concentrando l´azione di risanamento sulle principali criticità, quali: il recupero degli alloggi sfitti; la riduzione dell´esposizione finanziaria aziendale; la gestione onerosa dei condomini misti; la dilazione del pagamento dei contratti di fornitura; la riduzione delle consulenze attraverso un maggiore investimento nella formazione del personale Aler e la progressiva centralizzazione a livello regionale dei servizi comuni delle Aler; la realizzazione di un sistema informativo aziendale unico. La Riorganizzazione Aziendale - Al 30 settembre 2013 lavoravano in Aler 1.336 dipendenti. Sarà individuata la dimensione ottimale della pianta organica, a cominciare da una riduzione del personale dirigente. Saranno anche incentivate le uscite del personale prossimo alla pensione, la riduzione dei contratti a tempo determinato e l´azzeramento dei contratti interinali. Dismissione Società Controllate E Partecipate - L´obiettivo è dismettere le società controllate (Asset e Csi) e quelle partecipate (Pieve Energia e Vivere Insieme). Per Asset l´Aler di Milano valuterà l´opportunità di effettuare una Due Diligence, allo scopo di acquisire un quadro chiaro della situazione e delle criticità. Convenzione Per La Gestione Del Patrimonio Del Comune - L´assessore Bulbarelli ha spiegato che la parola ´newco´ "è stata cancellata dal vocabolario e che la Giunta regionale ha dato mandato ad Aler di procedere al rinnovo della Convenzione con il Comune". La Revisione Della Legge 27 - "Questo lavoro - ha concluso Bulbarelli - sarà facilitato da un intervento legislativo ad hoc, per facilitare e accompagnare l´attuazione del piano di risanamento. Contemporaneamente prosegue il lavoro organico di revisione della Legge regionale 27, che dovrà essere completamente riscritta, per rispondere in modo efficace alla mutata domanda di casa". |
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