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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 15 Aprile 2015 |
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IL FUTURO DELL´EUROPA È DIGITALE
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Bruxelles, 15 aprile 2015 _ Di seguito il discorso del Commissario ue Oettinger all’ Hannover Messe. Sintesi dei messaggi principali : La nostra sfida è quella di garantire che tutti i settori industriali fanno il miglior uso delle nuove tecnologie e di gestire la propria transizione verso alto valore prodotti e processi digitali, comunemente noto come " Industry 4.0 ". Per raggiungere questo obiettivo, propongo di agire in quattro settori chiave: 1) poli di innovazione digitale - La nostra ambizione deve essere quella di autorizzare qualsiasi attività commerciale, ovunque si trova in Europa, e in particolare le Pmi, a padroneggiare la sua transizione al digitale. Regioni e gli enti locali hanno un ruolo fondamentale da svolgere in questo sforzo, con i centri di ricerca e competenza digitale in testa. Il mio obiettivo è di avere almeno una classe mondiale polo di innovazione digitale in tutte le regioni d´Europa. E ´la mia ambizione di lavorare con gli Stati membri, le regioni e il settore privato al fine di mobilitare gli investimenti necessari per rendere questo accada. A livello comunitario abbiamo previsto almeno 500 milioni di euro di investimenti in tali iniziative nei prossimi 5 anni. 2) Leadership in piattaforme per l´industria digitale - L´obiettivo è quello di garantire la disponibilità di state-of-the-art di piattaforme aperte e interoperabili che ogni azienda può utilizzare per fare i suoi prodotti, processi o servizi pronti per l´era digitale. Abbiamo bisogno di un quadro solido in Europa: Propongo quindi di lanciare una tavola rotonda in questa zona con i rappresentanti del settore di alto livello nel mese di giugno, insieme con i miei colleghi Commissari Elżbieta Bieńkowska e Carlos Moedas. La mia ambizione è di sviluppi di lusso di piattaforme europee a partire dal 2015 con il lancio di almeno 5 progetti di piattaforma su larga scala per l´anno fino al 2018. Gli investimenti in piattaforme-building in Orizzonte 2020 si prevede di raggiungere oltre 800 milioni di euro nel prossimo cinque anni. 3) Colmare il divario delle competenze digitali - Vi è una chiara necessità di promuovere le competenze digitali a tutti i livelli, per la riqualificazione, e per l´apprendimento permanente in tutta l´Europa e le sue regioni. Questo è il motivo che voglio sollevare la questione con i ministri di istruzione nel prossimo futuro per raggiungere un accordo su una serie di obiettivi da raggiungere in questo settore. Naturalmente, questo è di competenza degli Stati membri, ma data la dimensione e l´urgenza della sfida, credo che abbiamo bisogno di uno sforzo comune per essere in grado di progredire più rapidamente. Io suggerisco ai miei colleghi commissari per l´occupazione e per l´istruzione di agire come un catalizzatore per lo sforzo di prendere posto. 4) Una regolamentazione intelligente per l´industria intelligente - Dobbiamo fare in modo che esistenti e nuovo regolamento è adatto allo scopo nel mondo digitale, ad esempio mediante istituisce un meccanismo per la scansione di legislazione nazionale vigente dell´Ue e di identificare le lacune normative e gli ostacoli non voluti in questo settore. Questi passaggi dovrebbero integrare i nostri sforzi per creare un mercato unico del digitale e di investire ulteriormente in infrastrutture a banda larga. Di seguito il testo dell’intervento: “ Signore e signori, Siamo nel bel mezzo di una vera e propria rivoluzione, la quarta rivoluzione industriale. Come i nostri giri del suo genere, si cambierà tutte le nostre industrie, che cambierà la nostra economia e che cambierà la nostra vita. E ´quindi a ragione uno dei temi principali di questo anno di Hannover Messe. Questa rivoluzione è digitale ed è ai primi posti dell´agenda politica, non solo in Germania con Industrie 4.0 e nei Paesi Bassi e altrove, ma anche a livello dell´Unione europea. Il 25 marzo, la Commissione europea ha annunciato tre aree di azione per la nostra strategia per il mercato unico digitale che presenteremo maggio : In primo luogo, fornendo un migliore accesso per i consumatori e le imprese di beni e servizi digitali: fare in modo che le persone utilizzano servizi online e beni digitali attraverso le frontiere e che le aziende devono affrontare meno barriere quando vendono ad altri paesi dell´Ue. In secondo luogo, plasmare l´ambiente per reti e servizi digitali a fiorire: definire le norme e le condizioni giuste per quelli del mercato, sia tradizionali che nuovi arrivati. In terzo luogo, la creazione di un´economia digitale europea e società con un potenziale di crescita a lungo termine: abbiamo bisogno di un mercato europeo digitale che permette ai nuovi modelli di business a fiorire, start-up di crescere e l´industria per innovare e competere su scala globale. Abbiamo urgente bisogno di affrontare le questioni più impegnative come dati, le competenze e gli standard, per l´industria europea e cittadini per rendere al meglio l´economia digitale. L´industria è un pilastro centrale dell´economia europea - spiega il settore manifatturiero dell´Ue per 2 milioni di aziende e 33 milioni di posti di lavoro. La nostra sfida è quella di garantire che tutti i settori industriali fanno il miglior uso delle nuove tecnologie e di gestire la propria transizione verso alto valore prodotti e processi digitali, comunemente noto come " Industry 4.0 ". Al momento, la produzione industriale in Europa rappresenta il 15% del Pil. E ´la principale fonte di esportazioni, una delle principali fonti di investimenti in ricerca e sviluppo, ed è anche un importante volano per l´occupazione in altri settori. L´unione europea si è posta l´obiettivo di aumentare il contributo del settore al Pil e di raggiungere il 20% entro il 2020, data grande potenziale del settore per la crescita e la creazione di posti di lavoro. Tuttavia, la realtà è che la quota dell´industria nel Pil è diminuito negli ultimi anni. Pertanto, per raggiungere il nostro obiettivo, abbiamo bisogno di agire in fretta e diventare l´avanguardia della produzione digitale. Dobbiamo farlo insieme, e alla scala a destra, se non vogliamo perdere la partita come abbiamo fatto in qualche misura con il business di Internet finora. Industria 4,0, che è di circa l´innovazione digitale in prodotti, processi e modelli di business, offre opportunità che non possiamo permetterci di perdere. La posta in gioco non è solo la posizione industriale europeo in applicazioni di produzione di telefono o Web intelligenti. Si tratta della competitività dell´industria europea proprio in tutti i settori: da quello automobilistico ed energia per elettrodomestici e settore agro-alimentare. Questi sono tutti a rischio se non rapidamente adottare tecnologie digitali. Abbiamo bisogno di prendere parte a questa competizione globale sulla base dei nostri punti di forza - con grande mercato unico europeo, le sue Pmi innovative e la sua società molto creativo - non contro gli Stati Uniti, Corea del Sud, la Cina o l´India, ma con loro , e in concorrenza leale. L´impatto delle Tic sul tessuto industriale è già enorme e oggi ancora lontana dal raggiungere i suoi limiti. Maggior valore aggiunto proviene in tre dimensioni e in particolare dalla loro combinazione: In primo luogo, l´innovazione in " digital-dentro prodotti ": opportunità derivanti da incorporare la tecnologia digitale in qualsiasi prodotto e manufatto sono quasi infinite. In secondo luogo, una trasformazione in processi - " manufacturing intelligente ": l´innovazione digitale colpisce il ciclo di vita del prodotto completo" dalla culla alla tomba ". Si va dalla progettazione del prodotto e strumenti di simulazione per i controlli di automazione e di officina e di logistica e supply chain management fino alla tracciabilità dei prodotti e il riciclaggio. In terzo luogo, l´uso delle tecnologie digitali porta a radicali e dirompenti cambiamenti nei modelli di business , tra cui le industrie consolidate come l´automotive, l´illuminazione e tessuti. Si tratta di modifiche che riguardano il modo di fare business e di generare valore in futuro. Ad esempio, potremo vendere solo auto o anche l´intera gamma di nuovi servizi digitali che vengono con la macchina? Ciò sarà tanto più importante in quanto le auto diventano sempre più connesso e automatizzato. Se non prestiamo abbastanza attenzione, potremmo investire nella produzione di vetture meravigliose ma quelli che vendono i nuovi servizi per l´auto sarebbe fare i soldi. Sarebbe un grosso rischio per tutta la nostra economia, se l´industria in Europa non si è avvalsa di questi nuovi modelli di business, mentre gli altri fanno, come quelli che dominano piattaforme di servizi web di oggi. La rivoluzione digitale nel settore industriale sta accadendo rapidamente e il ritmo del cambiamento continua accelerazione. Questo significa che si può cadere dietro rapidamente se non si agisce fast.If vogliamo realizzare il potenziale delle tecnologie digitali in tutta l´economia, l´industria in tutti i settori e in tutta l´Europa deve adottare il più rapidamente possibile. Le nostre economie in Europa sono strettamente collegati, e la nostra industria ha costruito forti catene del valore transfrontaliere. Questo è il motivo per cui la digitalizzazione del nostro settore deve essere globale in tutta Europa. Questo ci permetterà di generare un´onda di innovazione digitale in tutta l´economia e non solo aiuterà a aggiorniamo il nostro tessuto industriale, complesso, ma consentirà anche l´Europa sia il continente dei campioni business digitale nei prossimi dieci anni. Le opportunità sono enormi e c´è una buona probabilità che la prossima Google e Apple possono provenire da settori tradizionali come il tessile, l´edilizia, l´energia, orologeria e, naturalmente, l´industria automobilistica. Questi sono settori in cui siamo forti così cerchiamo di fare in modo che abbracciano la trasformazione digitale. Questo è essenziale per rimanere competitivi e di piombo e catturare i benefici delle prossime innovazioni. Quando guardo la situazione di oggi, vedo grandi sfide che dobbiamo affrontare con urgenza, ad esempio per quanto riguarda le disparità di digitalizzazione, ad esempio piattaforme digitali e anche per quanto riguarda le competenze digitali. Questi richiedono l´aggiornamento sul serio le nostre strategie industriali digitali in tutta Europa. Per essere assolutamente chiaro: business as usual non funziona! Dobbiamo affrontare le grandi disparità di digitalizzazione che esistono oggi tra i settori industriali, tra le regioni e tra le grandi imprese e Pmi. Ad esempio, un mero 14 per cento delle nostre piccole e medie imprese utilizzano Internet come canale di vendita oggi, mentre è ampiamente il caso per le grandi aziende. Quando si tratta di utilizzare tecnologie digitali avanzate, come la robotica, l´analisi dei dati e cloud computing, la situazione è molto peggiore: solo un piccolo 1,7 per cento di tutte le imprese europee utilizzano strumenti digitali avanzati per innovare prodotti e processi. Sappiamo l´importanza del ruolo delle Pmi e mid-cap come spina dorsale della nostra economia. Dobbiamo quindi fare in modo che essi non sono lasciati alle spalle. Lo stesso vale per le industrie non-tech come mobili, abiti e tessuti, agroalimentare o di costruzione per i quali l´industria 4.0 è l´unica via percorribile, se vogliamo mantenere la loro base produttiva in Europa. Una grande sfida è anche la posizione dell´Europa nello sviluppo dei prossimi piattaforme digitali che gradualmente sostituirà l´attuale Internet e piattaforme mobili. Finora abbiamo perso tante opportunità in questo campo e le nostre aziende online sono oggi dipendenti da alcuni giocatori extracomunitari in tutto il mondo: questo non deve essere di nuovo il caso in futuro. Poiché queste piattaforme diventano importanti non solo per il business online, ma anche per le nostre automobili e le fabbriche e la nostra distribuzione di energia e acqua, devono essere più aperti e interoperabili. Essi dovrebbero essere basati su standard con un significativo contributo da parte dell´industria europea. Le competenze informatiche sono un altro aspetto cruciale della trasformazione industriale: Nella nostra Unione Digital abbiamo urgente bisogno di più digitale personale qualificato. Secondo le nostre stime abbiamo bisogno di ulteriori 150.000 esperti It ogni anno. Ma non si tratta solo di esperti: tutti hanno bisogno di competenze digitali. Se si lavora in una fabbrica a Wolfsburg o Bilbao: è necessario essere in grado di comprendere software e sistemi di controllo digitale. So che alcuni temono che con la rivoluzione digitale alcuni tipi di posti di lavoro spariranno. Essi possono essere di destra. Ma sono sicuro che ci saranno nuovi e di qualità superiore di posti di lavoro. A conti fatti sono fiducioso che i benefici saranno superiori agli svantaggi se riusciamo ad adattare le capacità della nostra forza lavoro. Non dobbiamo sottovalutare le sfide. Ma nulla suggerisce che non possiamo padroneggiare. Perché dovremmo entrare nel gioco come squadra europea? La digitalizzazione dell´industria implica, per natura, le transazioni transfrontaliere e presenza internazionale. Nessun singolo Stato membro possa risolvere i relativi problemi da soli, o ha le risorse per rispondere alle sfide globali. Abbiamo bisogno l´industria europea 4,0 campioni per vincere la partita globale nel settore 4.0. Che cosa dobbiamo fare concretamente? Il nostro obiettivo generale è quello di massimizzare i benefici di tecnologie digitali in ogni settore in Europa, garantendo nel contempo che la nostra forza lavoro si sta adattando all´era digitale. Per raggiungere questo obiettivo e per rendere l´industria 4.0 una realtà in Europa, propongo di intraprendere azioni in quattro settori chiave: poli di innovazione digitale; leader nelle piattaforme per l´industria digitale; chiudere il divario di competenze digitali; e regolamentazione intelligente per l´industria intelligente. Questi passaggi dovrebbero venire oltre ai nostri sforzi per creare un´Unione digitale e ad investire ulteriormente in infrastrutture a banda larga: Quindi, mi permetta di ampliare un po ´su questi quattro punti chiave: In primo luogo , abbiamo bisogno di facilitare l´accesso alle tecnologie digitali per qualsiasi settore in Europa: la nostra ambizione dovrebbe essere quello di potenziare qualsiasi attività commerciale, ovunque si trova in Europa, e in particolare le Pmi, a padroneggiare la sua transizione al digitale. Ogni industria, grande o piccola, alta tecnologia o non tecnologia, deve avere una buona comprensione delle opportunità digitali e un facile accesso alle conoscenze e di collaudo nel più recenti tecnologie digitali. Regioni e gli enti locali hanno un ruolo fondamentale da svolgere in questo sforzo, con i centri di ricerca e competenza digitale in testa. Abbiamo bisogno di centri di competenza, come Fraunhofer in Germania, Tno nei Paesi Bassi o catapulte nel Regno Unito in ogni regione in Europa e abbiamo bisogno di dare a questi centri di mezzi sufficienti per servire bene all´industria. Questi centri dovrebbero essere al centro di poli di innovazione digitale in tutte le regioni d´Europa . Dovrebbero essere specializzata per fornire rapidamente le competenze di livello mondiale e le competenze informatiche per la loro economia locale e regionale. Essi dovrebbero collegarsi con altri centri di condividere conoscenze e integrare le loro competenze. In questo modo, essi possono aiutare i loro industrie locali collaborano con innovatori, investitori e clienti in tutta Europa e nel mondo. Il mio obiettivo è di avere almeno una classe mondiale polo di innovazione digitale in tutte le regioni d´Europa. E ´la mia ambizione di lavorare con gli Stati membri, le regioni e il settore privato al fine di mobilitare gli investimenti necessari per rendere questo accada. So che questo è anche un obiettivo di diverse iniziative nazionali in materia di industria 4.0. E ´anche parte del nostro sostegno alla ricerca e all´innovazione a livello di Ue, come la nostra iniziativa "I4ms" che porta le competenze Ict per le Pmi del settore manifatturiero. La nostra ambizione dovrebbe essere quello di aumentare in modo significativo gli sforzi e unire le forze per creare una massa critica e attirare gli investimenti privati. A livello comunitario abbiamo previsto ad almeno 500 milioni di euro di investimenti in tali iniziative nei prossimi 5 anni. Il nostro obiettivo ora è quello di sfruttare tale importo significativo [per il fattore 10] da altre fonti, tra cui in particolare i fondi strutturali dell´Ue e dei programmi nazionali. Vedo anche una grande opportunità in questo settore con il nuovo Fondo europeo per la Strategic Investments (Efsi). Penso, in particolare delle parti dedicate alle Pmi e media capitalizzazione. Questi possono sostenere la crescita delle nostre imprese innovative e la loro passaggio alla digitalizzazione. Il nostro secondo pilastro di azioni mira a leader nelle piattaforme per l´industria digitale : l´obiettivo è quello di garantire la disponibilità di state-of-the-art di piattaforme aperte e interoperabili che ogni azienda può utilizzare per fare i suoi prodotti, processi o servizi pronti per il digitale l´età. Il loro sviluppo richiede la collaborazione tra gli attori attraverso catene di valore, compresi gli utenti e l´industria di approvvigionamento. Concorso per la leadership nelle piattaforme digitali di base per l´industria è già iniziato e può portare ad una posizione dominante di mercato simile a quello che possiamo vedere per il web di oggi. È essenziale disporre di norme comuni e soluzioni interoperabili nel corso dei prodotti e servizi cicli di vita. L ´"economia di dati" non dovrebbe svilupparsi in ambienti e piattaforme bloccati. Industria in Europa dovrebbe prendere l´iniziativa e diventare un importante contributo per la prossima generazione di piattaforme digitali che sostituiranno i motori di ricerca Web di oggi, i sistemi operativi e le reti sociali. La Commissione europea desidera avviare un dialogo con l´industria per esplorare un´iniziativa europea piattaforma nella produzione digitale. Dobbiamo mirare a partnership apertura e win-win in iniziative come il Consorzio Industriale di Internet. Abbiamo bisogno di un quadro solido in Europa: Propongo quindi di lanciare una tavola rotonda in questa zona con i rappresentanti del settore di alto livello nel mese di giugno, insieme con i miei colleghi Commissari Elżbieta Bieńkowska e Carlos Moedas. Oltre a un ambiente normativo favorevole allo sviluppo di piattaforme, dobbiamo rafforzare la nostra ricerca e innovazione in questo campo: la mia intenzione è di concentrare gli sforzi dei partenariati pubblico-privato (Ppp) per la ricerca e l´innovazione sulla prossima generazione del digitale piattaforme. Ciò include l´iniziativa Ecsel tecnologica congiunta (Itc), così come la nostra partnership in fabbriche del futuro, e Big Data. Industria in Europa ha risorse per costruire il: essi comprendono la leadership nel campo della robotica industriale e automazione industriale, sistemi digitali incorporati, enterprise e software di progettazione e 3D- e produzione a base di laser. La mia ambizione è di sviluppi di lusso di piattaforme europee a partire dal 2015 in poi con il lancio di almeno 5 progetti di piattaforma su larga scala per l´anno fino al 2018. Investimenti in piattaforma edificio in Orizzonte 2020 si prevede di raggiungere oltre 800 milioni di euro nei prossimi cinque anni. Ciò è completato da contributi degli Stati membri e un notevole investimento di corrispondenza da parte dell´industria, che porta a oltre 3 miliardi di euro fino al 2020. In terzo luogo , e come già detto: dobbiamo riempire il gap di competenze digitali e prepariamo la nostra forza lavoro per il cambiamento: è evidente la necessità di promuovere le competenze digitali a tutti i livelli, per la riqualificazione, e per l´apprendimento permanente in tutta l´Europa e le sue regioni. Competenze digitali saranno quindi bisogno di essere parte integrante dei nostri programmi di formazione futuri, mentre la formazione una parte significativa della nostra forza lavoro attuale deve essere una priorità. Questo è il motivo che voglio sollevare la questione con i ministri di istruzione nel prossimo futuro per raggiungere un accordo su una serie di obiettivi da raggiungere in questo settore. Naturalmente, questo è di competenza degli Stati membri, ma data la dimensione e l´urgenza della sfida, credo che abbiamo bisogno di uno sforzo comune per essere in grado di progredire più rapidamente. Io suggerisco ai miei colleghi commissari per l´occupazione e per l´istruzione di agire come un catalizzatore per lo sforzo di prendere posto. Infine , dobbiamo garantire che esistenti e nuovo regolamento è adatto allo scopo nel mondo digitale , ad esempio stabilendo un meccanismo per la scansione di legislazione nazionale vigente dell´Ue e di identificare le lacune normative e gli ostacoli non voluti in questo settore. Nuovi modelli di business digitali stanno sfidando sistemi di regolamentazione esistenti in tutto il mondo, che richiede un nuovo modo di policy-making. Il nostro contesto normativo attuale può creare ostacoli imprevisti per la digitalizzazione e l´incertezza per le imprese digitali. Questo include per esempio la responsabilità dei sistemi man mano che diventano più autonomi, la sicurezza e la sicurezza con la crescente interazione tra dispositivi intelligenti, quali i robot e gli esseri umani, e la protezione di grandi quantità di dati generati dalla produzione digitale. La disponibilità e l´uso di grandi dati è fondamentale per mantenere la competitività dell´Ue. Attualmente vi è una mancanza di chiarezza su chi possiede questi dati industriali, e su come possono e non possono essere utilizzati. Questo riduce gli incentivi per lo sviluppo di servizi-analisi dei dati. Inoltre mette Ipr industriali e know-how a rischio. Al fine di rendere rapidi progressi in questo settore, inviterò i principali attori a condividere le loro opinioni su come trasformare la nostra legislazione attuale quadro normativo per le piattaforme, la responsabilità, la sicurezza, diritti di proprietà intellettuale e la protezione dei dati per renderlo adatto allo scopo in digitale mondo. In breve: abbiamo bisogno di una regolamentazione intelligente per l´industria intelligente. Signore e signori, Il futuro dell´industria europea è digitale! Questo è certa. Gli Stati membri e le regioni sono a rotazione fuori molte iniziative per promuovere la trasformazione digitale, e incoraggio tutte le regioni e gli Stati membri a promuovere iniziative come Industrie 4,0 in Germania, fabbriche intelligenti nei Paesi Bassi, Usine du Futur in Francia o High Value Manufacturing Catapult in Regno Unito e anche per fornire investimenti adeguato per loro. Tuttavia, vi è il rischio che queste iniziative creano silos nazionali. Allo stesso tempo, la digitalizzazione sta sviluppando ad un ritmo rapido in tutto il mondo e la concorrenza tra le regioni del mondo per attirare investimenti in imprese innovative è più feroce che mai. Questo è il motivo per cui i nostri sforzi per creare un mercato unico digitale devono includere misure adeguate per lo sviluppo del settore delle smart in Europa per evitare la frammentazione e di offrire condizioni di parità per le nostre aziende. La Commissione europea desidera lavorare con gli Stati membri e le regioni a up-grade i loro sforzi a beneficio dell´Unione europea nel suo insieme. Europa dispone di un patrimonio enorme e sono sicuro che se tutti noi tiriamo insieme, l´industria, gli Stati membri, le regioni e la Commissione, che avrà successo. La nostra strategia per la piena digitalizzazione del tessuto industriale europeo deve essere audace e ad una scala che corrisponde la sfida. Ciò che è in gioco è ben oltre la costruzione di una forte industria digitale in Europa: si tratta del futuro di tutti i nostri settori industriali e la nostra economia. Grazie per la vostra attenzione. |
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