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Notiziario Marketpress di
Martedì 08 Maggio 2007 |
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PER MOTIVARE I MANAGER MENO BENEFIT CONCESSI A PIOGGIA E PIÙ BONUS LEGATI AI RISULTATI PERSONALI RAGGIUNTI
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Milano, 8 maggio 2007 - Bonus più alti e legati ai risultati personali. Maggiore formazione. Benefit mirati. Le aziende puntano su questi elementi per motivare i middle manager, mentre perdono smalto le stock option. E’ quanto emerge dalla ricerca “Come fidelizzare i middle manager” realizzata intervistando un campione di 100 direttori risorse umane di aziende medio-grandi, da Mcs, società specializzata nella ricerca e selezione del personale qualificato che opera da circa 30 anni sul mercato italiano, che fa parte di Asa Group. Secondo l’indagine, la parte variabile dello stipendio va oggi dal 10 al 40 per cento della retribuzione annuale, rispetto al 10-25% di 5 anni fa. Ai vertici i manager commerciali per i quali i bonus variano dal 30 al 60% dello stipendio base, in netta crescita rispetto al ventaglio 20-40% del 2002. Più bassi i premi per le altre figure professionali, che vanno in genere dal 10% al 20%, come nel caso delle risorse umane e dell’It. Oltre all’incremento, tuttavia, è cambiato negli ultimi 5 anni il mix dei benefit. Le aziende legano oggi i bonus al contributo personale di ciascun manager, invece che ai risultati globali dell’impresa. In media, infatti, circa il 50% dei bonus annuali dipende ora dai risultati ottenuti da ciascun manager, rispetto al 35% di cinque anni fa. La quota sale fino al 65% nel caso dei manager commerciali, mentre oscilla fra il 45% e il 50% per le altre figure. Fra i benefit più popolari c’è sempre l’auto aziendale, concessa a circa il 32% dei manager. La recente stretta fiscale (che ha posto un onere a carico dei dipendenti) ne ha, tuttavia, ridotto l’appeal. Anche in questo caso l’incidenza è più elevata, il 45%, fra i commerciali. Un altro elemento importante è la copertura delle spese per l’alloggio, offerta a circa il 12% dei manager, ma molto diffusa quando l’impresa è localizzata in città di provincia e assume manager provenienti da altri centri. Cellulare e Pc portatile sono considerati strumenti di lavoro, più che benefit. Le aziende, infatti, li concedono praticamente a tutti: 90% per il cellulare e 85% per il Pc portatile, munito di card per navigare su Internet. L’assistenza sanitaria integrativa viene concessa a circa il 92% dei manager, rispetto all’87% di cinque anni fa. Le imprese, secondo l’indagine Mcs, mantengono anche un elevato impegno per la formazione, che coinvolge oltre l’80% dei manager, con una media di 8 giorni all’anno. Meno frequenti rispetto al passato, invece, i corsi di lingue straniere, grazie alla crescita dei manager “poliglotti”. “Le aziende puntano oggi su un mix di incentivi per motivare i manager focalizzandosi sempre di più sui risultati personali e sul lavoro di squadra”, commenta Gianluca Gioia di Mcs, “C’è maggiore riconoscimento per chi fa un lavoro “duro”, per esempio per lo sbarco in nuovi mercati o l’innovazione. Dare premi a chi porta risultati, alla fine, è vincente per l’impresa, mentre i benefit a pioggia finiscono con il creare privilegi e rigidità”. Variabile in crescita Peso dei premi sulla retribuzione base
| Funzione |
% variabile 2007 |
% variabile 2002 |
| Media generale |
15 – 40 |
10 – 25 |
| Commerciali |
30 – 60 |
20 – 40 |
| It |
10 – 20 |
5 – 15 |
| Risorse umane |
10 – 20 |
5 – 10 |
| Amministrazione |
10– 15 |
0 – 10 |
| Operations |
10- 15 |
5- 10 | Premi personalizzati Quota del bonus legata a risultati personali
| Funzione |
% 2007 |
% 2001 |
| Media generale |
50 |
35 |
| Commerciali |
65 |
50 |
| It |
50 |
40 |
| Risorse umane |
45 |
40 |
| Amministrazione |
45 |
40 |
| Operations |
50 |
30 | Pc e telefonino a pioggia
| Strumento |
% 2007 |
% 2001 |
| Telefono cellulare |
100 |
95 |
| Pc portatile |
85 |
73 |
| Auto |
32 |
30 |
| Alloggio |
12 |
8 |
| Assistenza sanitaria integrativa |
92 |
87 | Fonte: “Come fidelizzare i middle manager”, ricerca Mcs 2007 . |
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