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Notiziario Marketpress di
Martedì 15 Maggio 2007 |
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GRUPPO EUPHON BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2006 E NOMINA I MEMBRI DEL NUOVO CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: CAMBIO DELLA RAGIONE SOCIALE DA "EUPHON S.P.A." IN "MEDIACONTECH S.P.A." E TRASFERIMENTO DELLA SEDE LEGALE DA TORINO A MILANO.
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Milano, 15 maggio 2007 - L´assemblea degli azionisti di Euphon S. P. A. , riunitasi il 10 maggio a Milano, ha approvato il bilancio con riferimento all´esercizio 2006. L´esercizio che si è appena concluso è stato caratterizzato da un miglioramento della redditività e da importanti operazioni straordinarie di sviluppo per il gruppo. Nel corso del 2006 sono state finalizzate le due acquisizioni relative al gruppo Mtc-mikros Image, con sede a Parigi, e Videe, con sede a Pordenone, ed è stato deliberato un Aumento di Capitale di 15,0 €/mn concluso nel mese di gennaio 2007 con la sottoscrizione integrale da parte del mercato. I . Ricavi del gruppo Euphon al 31 dicembre 2006 sono stati pari a 86,5 €/mn rispetto ai 82,2 €/mn dello scorso esercizio; Ii Margine operativo lordo (Ebitdai ante oneri netti non ricorrenti e di ristrutturazione è cresciuto in valore assoluto di 3,8 €/mn (+48%) attestandosi a 11,7 €/mn rispetto a 7,9 €/mn del 2005. In termini percentuali sul fatturato I´ebitda si è attestato a 13,5% nel 2006 con un aumentato di circa 4 punti rispetto al 9,6% nel 2005. Ii miglioramento della redditività si è riflesso sul Risultato operativo (Ebit) che è tornato positivo a 0,3 €/mn rispetto ad una perdita di 6,8 €/mn nel 2005; il valore del risultato operativo si attesta a 1,7 €/mn rispetto ad una perdita di 3,0 €/mn registrata nel 2005 se si considerano accantonamenti straordinari per l´anno 2006 pari a 1,4 €/mn legati essenzialmente alla razionalizzazione delle strutture. Ii risultato netto inclusa la quota di terzi è migliorato di 5,5 €/mn registrando una perdita di 4,2 €/mn più che dimezzata rispetto a 9,6 €/mn dello scorso anno. 1 -Indebitamento finanziario netto consolidato è stato pari a 28,5 €/mn rispetto a 22,2 €/mn del 31 dicembre 2005; va ricordato che tale valore dell indebitamento 2006 scende a 26,5 €/mn considerando il completamento dell´aumento di capitale di 15,0 €/mn avvenuto a gennaio 2007. Ii gruppo ha effettuato nel 2006 rilevanti investimenti di carattere strategico essenzialmente legati all´alta definizione per 9,5 €/mn (1,9 €/mn nel 2005) oltre a investimenti ordinari pari a 5,7 €/mn rispetto ai 5,8 €/mn dello scorso anno. L´assemblea in parte ordinaria ha nominato per il triennio 2007-2009 il nuovo Consiglio di Amministrazione, composto da sette membri: Andrea Frecchiami, Enzo Badalotti, Paolo Baretta, Piero Gandini, Giancarlo Rocchietti, Severino Salvemini e Francesco Sironi ed ha stabilito in euro 670. 000 lordi il compenso complessivo per il Consiglio valevole per ciascun anno di durata della carica. Ii Consiglio, che si è tenuto a seguito dell´Assemblea, ha poi nominato Andrea Frecchiami Presidente ed Enzo Badalotti Amministratore Delegato della società. In tale sede è stata altresì deliberata la nuova composizione dei comitati di controllo interno e per la remunerazione e gli emolumenti degli amministratori. Sempre in parte ordinaria, l´Assemblea ha nominato anche i membri del Collegio Sindacale: Roberto Palea è stato confermato Presidente, Luciano Ciocca e Pier Franco Ghirardi sono stati eletti Sindaci Effettivi, mentre Alberto Bodiglio e Ferdinando Fraschini sono stati nominati Sindaci Supplenti. L´assemblea in parte straordinaria, ha deliberato la nuova denominazione sociale "Mediacontech S. P. A. " ed il trasferimento della sede legale della società da Torino a Milano. Tale modifica riflette i cambiamenti strutturali realizzati nell´attività dell´azienda ed evidenzia anche nella nuova "scorporate identity" il diverso posizionamento strategico. Ii gruppo infatti è il principale operatore italiano indipendente nei servizi per la produzione e la gestione di contenuti per il mercato dei media e delle imprese. Si propone come il partner tecnologico di riferimento per le soluzioni di "Contents Creation & Media Management". . |
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