CIMBA TESTIMONE DI UNA NUOVA DISCIPLINA: LA NEUROLEADERSHIP
Milano, 15 maggio 2007 - Grazie all’integrazione tra lo studio della mente e del comportamento umano e la neuroscience (lo studio dell’anatomia e fisiologia del cervello), negli ultimi venti anni la scienza ha sviluppato una piu’ accurata immagine della natura umana e del cambiamento comportamentale. Le implicazioni di queste ricerche e i loro rilevanti riflessi per i leaders e le loro organizzazioni saranno oggetto di un global summit che si terrà ad Asolo presso Cimba dal 14 al 16 Maggio prossimi. Esperti di caratura mondiale nell’ambito della neuroscienza si confronteranno con leaders quali John Case, Ceo di Electrolux Home Products Usa e altri rappresentanti del mondo imprenditoriale, sulle metodologie che la nostra mente preferisce quando è necessario cambiare il proprio comportamento o quello dei propri subordinati. E’ infatti ormai chiaro che il comportamento umano sul luogo di lavoro non funziona nel modo in cui molti dei nostri dirigenti pensano. Strumenti di visualizzazione quali la risonanza funzionale Fmri, la Pet e altre sofisticate analisi computerizzate hanno fornito degli input fondamentali non solo alla scienza in sè ma anche al mondo imprenditoriale. Il cambiamento organizzativo deve tenere in considerazione la natura fisiologica del cervello e i modi in cui questo predispone le persone a resistere o viceversa accettare alcune forme di leadership. Cimba (www. Cimba. It un consorzio che rappresenta 37 università americane) da ormai alcuni anni ha incorporato alcuni di questi concetti nel propri corsi e in particolare ha sviluppato nel Master of Business Administration un modello di Leadership Development che è certamente unico nel suo genere. Gli studenti – che provengono da diversi paesi – vengono dapprima inseriti in un corso esperenziale full immersion e poi guidati e osservati durante le varie attività accademiche da un coach che li segue sia per aiutarli in un percorso di sviluppo professionale individuale sia per renderli consapevoli dei loro comportamenti durante le attività di gruppo. Si tratta di un modello di Leadership Development ai massimi livelli e che dopo aver suscitato l’interesse di alcuni studiosi americani trova ora il riconoscimento in questo global summit sulla Neuroleadership (neuroleadership. Org) ospitato presso la sede Cimba di Asolo, Tv e che vede la sponsorizzazione tra gli altri di Strategy+business, magazine del gruppo Booz Allen Hamilton. .
