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Notiziario Marketpress di
Giovedì 17 Maggio 2007 |
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SAVE – AEROPORTO DI VENEZIA: APPROVAZIONE DATI TRIMESTRALI - PREVISTA PER IL 2007 UNA CRESCITA DELL’UTILE NETTO DI CIRCA IL 20% RISPETTO AL 2006. ASSEGNATE LE DELEGHE AI 2 NUOVI AMMINISTRATORI DELEGATI, MONICA SCARPA E PAOLO SIMIONI
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Venezia, 17 maggio 2007 - Il Consiglio d’Amministrazione di Save – Aeroporto di Venezia Marco Polo S. P. A, si è riunito il 14 maggio a Venezia per attribuire le deleghe ai due nuovi amministratori, approvare i risultati del primo trimestre 2007, deliberare l’avvio del progetto di conferimento dell’attività aeroportuale in apposito veicolo societario e illustrare lo stato di avanzamento del progetto “Venice Gateway”. Deleghe ai nuovi Amministratori Delegati Il Consiglio di Amministrazione ha attribuito ai due nuovi Amministratori Delegati, Monica Scarpa e Paolo Simioni, le deleghe per la gestione ordinaria e straordinaria del Gruppo. I due Amministratori affiancheranno il Presidente Enrico Marchi nella gestione complessiva del Gruppo. Risultati primo trimestre 2007 Nel primo trimestre dell’esercizio è proseguito lo sviluppo del gruppo con una crescita dei ricavi sia a livello consolidato che a quello delle singole business unit: gestione aeroportuale, infrastrutture di mobilità e servizi per i viaggiatori. Le acquisizioni di Airest e Ristop, effettuate nel corso del 2006, hanno portato i ricavi consolidati al 31 marzo ad oltre 64 milioni di euro. A parità di area di consolidamento l’incremento dei ricavi è del 12,6%. I passeggeri transitati nel sistema aeroportuale di Venezia e Treviso durante i primi tre mesi dell’anno sono stati 1. 640. 000, in crescita del 11,5% rispetto al dato 2006; in particolare lo scalo di Venezia ha visto un incremento dei transiti del 12,7% (1. 340. 096 passeggeri), grazie anche all’operatività su nuove destinazioni come Atlanta, Valencia, Bordeaux, Lille, Nancy/metz, Marsiglia, Sofia, Marrakech, Lipsia, Münster, Casablanca ed altre non presenti nel primo trimestre 2006. Nell’attuale stagione estiva sono attivati nuovi voli su Dubai, Madrid, Malta, Berlino e Parigi. Per quel che attiene l’attività di Food & Beverage e Retail nel corso del 1° trimestre sono state avviate nuove attività commerciali presso la stazione ferroviaria di Trieste (1 punto di vendita Bricco) e presso la nuova aerostazione di Treviso (2 Culto, 1 Bricco, 1 Hub ed 1 Travel Retail); a livello internazionale si è registrata l’apertura del primo punto vendita a insegna Bricco in Cina presso la stazione ferroviaria di Shanghai Sud. Il fatturato derivante dall’attività Infrastrutture evidenzia una crescita del 7,2% rispetto al primo trimestre grazie all’incremento dei ricavi da valorizzazione commerciale dell’asset. L’incremento degli investimenti e dei costi relativi alla security a fronte di tariffe aeroportuali rimaste ancora inalterate ha determinato una contrazione dei margini di redditività. Inoltre la legge sui requisiti di sistema ha prodotto minori margini per 0,2 milioni di Euro a seguito di maggiori accantonamenti al fondo svalutazione crediti. Il risultato operativo lordo (Ebitda) è pari a 8,0 milioni di euro e il risultato operativo (Ebit) è pari a 1,5 milioni di euro, in riduzione rispetto al 1° trimestre 2006 per effetto della crescita dei costi operativi e dei maggiori ammortamenti per la nuova aerostazione di Treviso, dei costi per lo sviluppo del traffico aeroportuale e di quelli per manutenzioni. Il risultato prima delle imposte è pari a 2,4 milioni di euro. L’effetto al netto delle componenti straordinarie relative all’operazione di vendita di titoli Gemina, di cui ha beneficiato il primo trimestre 2006, evidenzia un risultato pre-tax in linea con quello dello scorso anno. Le imposte scontano il pieno carico fiscale della plusvalenza civilistica realizzata dalla cessione dell’attività di Airline Catering della controllata austriaca Airest Restaurant-und Hotelbetriebsgesellschaft Gmbh. La posizione finanziaria netta di Gruppo è in miglioramento per 8,7 milioni di euro, con una diminuzione da -125,3 milioni di fine esercizio 2006 a -116,6 milioni al 31 marzo 2007. Il patrimonio netto di Gruppo è pari a 278,1 milioni di euro, in riduzione di 10,7 milioni rispetto a fine dicembre 2006 sostanzialmente per l’adeguamento della valutazione a “fair value” della partecipazione in Gemina S. P. A. Nel mese di gennaio è stata concessa in prestito a Morgan Stanley & Co. International Limited la partecipazione azionaria in Gemina S. P. A. , n. 37. 390. 000 azioni ordinarie pari a circa il 10,25% del capitale della società. Il prestito titoli ha una durata di circa 9 mesi con decorrenza dal 24 gennaio 2007 e prevede, alla scadenza, l’obbligo di Morgan Stanley di restituire le azioni. A fronte del prestito, Morgan Stanley ha trasferito a Save un ammontare di denaro a titolo di collateral sostanzialmente in linea con il valore corrente delle azioni; l´operazione ha così permesso il reperimento di risorse finanziarie ad un costo conveniente. Inoltre Save ha concluso con Morgan Stanley un’operazione di “Total Return Hedging Equity Swap” che consente di coprire il rischio di variazione del valore di mercato delle azioni e prevede a scadenza un regolamento per cassa oppure, ad opzione di Save, per consegna fisica delle azioni. Avvio progetto costituzione società per l’attività aeroportuale Il Consiglio di Amministrazione odierno ha deliberato l’avvio del progetto di conferimento dell’attività aeroportuale in apposita società al fine di una maggiore razionalizzazione della struttura organizzativa. Il progetto Venice Gateway di Frank O. Gehry Nel corso del Consiglio è stato illustrato lo stato di avanzamento del progetto “Venice Gateway” relativo alla gara internazionale indetta da Save per la selezione di un partner a cui affidare la realizzazione e gestione del complesso alberghiero progettato dall’architetto Frank O. Gehry all’interno del sedime aeroportuale di Venezia. “Save è oggi un gruppo quotato in Borsa – ha commentato il Presidente Enrico Marchi – di dimensioni importanti, che opera in diverse aree di business e partecipa a operazioni di rilievo internazionale”. “L’organizzazione attuale con due nuovi amministratori delegati – continua Marchi – consente alla prima linea di management di gestire con efficacia le attività di Save nelle diverse aree di business permettendomi di sviluppare le strategie di crescita sia organica sia per linee esterne che il Gruppo continuerà ad implementare nel prossimo futuro”. “I risultati del primo trimestre – aggiunge Marchi – confermano l’assoluta esigenza di arrivare al più presto alla firma dei contratti di programma che permettano il recupero di corrette tariffe aeroportuali che sono ferme dal 2000, nonostante i notevoli investimenti effettuati e la continua crescita dei costi di security. Nonostante questo, Save prevede, grazie allo sviluppo delle attività e all’aumento di efficienza, di chiudere il 2007 con una crescita a due cifre dell’utile netto di oltre il 20%”. Curricula Vitae dei due nuovi Amministratori Delegati. Monica Scarpa, laureata in Economia Aziendale, entra in Save nel 2001 come responsabile Strategia e Sviluppo Business. In questo ruolo ha coordinato e gestito la partecipazione alla gara per l’acquisto della partecipazione in Centostazioni S. P. A. Da giugno 2003 ha assunto anche il ruolo di Chief Financial Officer del Gruppo coordinando, oltre all’Amministrazione Finanza e Controllo, i Sistemi Informativi (Ict) e il Servizio Legale. Ha coordinato e gestito l’operazione di quotazione in borsa di Save oltre a numerose altre iniziative volte allo sviluppo di Save e delle sue controllate. Prima di entrare in Save ha maturato significative esperienze nel settore amministrativo e finanziario sia in Italia che all’Estero. Paolo Simioni, laureato in Ingegneria Civile, entra in Save nel 2000 ricoprendo la carica di Amministratore Delegato di Save Engineering. In questo ruolo ha coordinato la realizzazione delle opere e gestito l’apertura della nuova aerostazione dell’Aeroporto di Venezia. Nel giugno 2002 diventa Amministratore Delegato di Centostazioni S. P. A. , società nata dalla partnership tra Save e Ferrovie dello Stato per la gestione e valorizzazione commerciale di 103 medie Stazioni in Italia; oltre allo start-up della Società ha gestito le attività di riqualificazione e sviluppo del network, che oggi ha interessato complessivamente 50 locations di cui 20 ultimate. Prima di entrare in Save ha maturato significative esperienze del settore delle costruzioni, industriale e dei servizi sia in Italia che all’Estero. . |
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