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Notiziario Marketpress di
Giovedì 29 Novembre 2007 |
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IL GRUPPO ACEA HA APPROVATO IL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO 2008-2012 MIGLIORA MENTO DEL L’EFFICIENZA OPERATIVA
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Roma, 29 novembre 2007 - Consiglio di Amministrazione di Acea Spa, presieduto da Fabiano Fabiani, ha approvato il 26 novembre il Piano economico–finanziario relativo al periodo 2008-2012. Il Piano prevede la crescita in tutti i settori di attività del Gruppo Acea, garantendo la crescita dimensionale e confermando la creazione di valore per gli azionisti attraverso l’incremento della redditività, una costante attenzione all’aumento dell’efficienza operativa e la salvaguardia di una struttura finanziaria equilibrata. La strategia del Gruppo si basa sulle seguenti principali linee guida: 1) consolidamento della leadership di Acea nel settore idrico italiano; 2) crescita nel business della termovalorizzazione; 3) incremento della capacità di generazione elettrica da fonti rinnovabili (eolico); 4) bilanciamento tra produzione e vendita di energia elettrica; 5) sviluppo dell’attività di vendita del gas, al fine di rafforzare la posizione di Acea sul mercato finale; 6) miglioramento dell’efficienza operativa e della qualità del servizio.
| Sulla base della strategia sopra descritta, il Piano del Gruppo Acea seguenti obiettivi: crescita dell’Ebitda ad un Cagr del 10% nel periodo 2008-20 12; Roic pre tax al 2012: 14,6% (post-tax 9,5%); investimenti complessivi: 2. 054 mln di Euro; indebitamento finanziario netto al 2012: 1. 651 mln di Euro. |
si prefigge i |
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2006 |
2008 |
2008 |
2010 |
2012 |
| (mln di Euro) |
(dati consuntivi) |
(precedente Piano) |
(Bp) |
(Bp) |
(Bp) |
| Ebitda |
474,6 |
555 |
611 |
741 |
858 |
| Ebit |
290,5 |
356 |
382 |
462 |
538 |
| Utile netto del Gruppo (prima delle attribuzioni a terzi) |
152,0 |
185 |
203 |
237 |
292 |
| Pre-tax Roic |
11,3% |
13,7%* |
13,0% |
13,0% |
14,6% |
| Indebitamento finanziario netto |
1 . 197,6 |
997 |
1. 566 |
1. 863 |
1. 651 |
| Gearing |
47% |
38% |
49% |
51% |
44% |
| Capitale investito |
2. 574,5 |
2. 593 |
3. 195 |
3. 688 |
3. 724 | *Pre-tax Roic pro-formato degli in vestimenti nel Wte: 13% | Piano Economico Finanziario 2008-2012 - I fattori che influenzano significativamente il nuovo business plan rispetto al precedente (presentato al mercato nel mese di marzo 2006) sono: un’importante crescita nel settore idrico; la modifica del portafoglio di business del Gruppo derivante dall’ingresso di Acea nella termovalorizzazione; lo sviluppo dell’attività di vendita del gas ai clienti finali; il miglioramento dell’efficienza operativa nell’area della distribuzione elettrica. La strategia del Gruppo Acea si focalizza, principalmente, sul rafforzamento di Acea come Gestore di attività regolamentate. Il contributo al Margine Operativo Lordo (Ebitda) del Gruppo al 2012 di tali attività rappresenta l’84%. A livello consolidato, il Piano si prefigge un aumento dell’Ebitda da 474,6 mln di Euro del 2006 a 858 mln di Euro nel 2012 (a partire dal 2008 viene consolidata la partecipazione in Tirreno Power). L’utile netto (prima delle attribuzioni a terzi) previsto per fine periodo di Piano è di 292 mln di Euro. Al 2012 il tasso di rendimento del patrimonio netto, Roe (Utile netto/Patrimonio netto), viene stimato pari al 14,1% e il Roic prima delle imposte (Ebit/capitale investito) atteso è del 14,6% (Roic post-tax 9,5%). Per sostenere la strategia di crescita, il Gruppo prevede un programma di investimenti per il periodo 2008-2012 pari complessivamente a 2. 054 mln di Euro, ripartiti nel seguente modo: reti dell’energia: 501 mln di Euro; mercato dell’energia: 153 mln di Euro; termovalorizzazione: 426 mln di Euro; gestioni idriche: 939 mln di Euro; capogruppo: 35 mln di Euro. L’indebitamento finanziario netto stimato a fine Piano è pari a 1. 651 mln di Euro rispetto a 1. 197,6 mln di Euro del 31/12/06. Acea si propone di mantenere una solida struttura finanziaria e patrimoniale (rating A+ per Fitch e A per Standard & Poors). Il Piano, infatti, prevede per il 2012 un gearing (indebitamento finanziario netto/capitale investito) del 44% rispetto al 47% del 31/12/06. Il capitale investito al 2012 è pari a 3. 724 mln di Euro. Il Gruppo Acea continuerà a creare valore per i propri azionisti e a realizzare un piano di dividendi sostenibile. Si Riportano Di Seguito Gli Obiettivi Delle Quattro Principali Aree Di Attività Del Gruppo: Gestioni idriche - Nel settore idrico, l’obiettivo è quello di rafforzare la posizione di leadership in Italia attraverso: l’ulteriore espansione in Ato contigui territorialmente (Umbria, Lazio, Toscana); la costituzione di un soggetto industriale unico per la gestione dei servizi idrici integrati degli Ato in Toscana. A tale fine, il 24 novembre è stato firmato l’Accordo Quadro per l’avvio formale del processo di integrazione industriale del settore; il potenziamento delle attività di ingegneria e laboratorio.
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2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
| (mln di Euro) |
(dati consuntivi) |
(Bp) |
(Bp |
(Bp) |
| Ebitda |
204 |
239 |
317 |
367 |
| Pre-tax Roic |
13,0% |
12,9% |
14,3% |
14,7% |
| Indebitamento finanziario netto |
226 |
309 |
431 |
505 |
| Gearing |
22% |
25% |
29% |
31% |
| Capitale investito |
1. 015 |
1. 241 |
1. 476 |
1. 653 | | Reti dell’energia - Con riferimento all’attività di distribuzione elettrica e di illuminazione pubblica, il Piano prevede i seguenti targets: modernizzazione della rete e degli impianti di distribuzione e di illuminazione pubblica; miglioramento dell’efficienza operativa; miglioramento della qualità del servizio; sviluppo e potenziamento dei servizi di risparmio ed efficientamento energetico.
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2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
| (mln di Euro) |
(dati consuntivi) |
(Bp) |
(Bp) |
(Bp) |
| Ebitda |
216 |
206 |
222 |
240 |
| Pre-tax Roic |
8,0% |
6,2% |
7,2% |
8,2% |
| Indebitamento finanziario netto |
625 |
622 |
594 |
529 |
| Gearing |
42% |
44% |
43% |
40% |
| Capitale investito |
1. 472 |
1. 400 |
1. 379 |
1. 324 | Il Piano ipotizza il riassorbimento, in un biennio, degli effetti della possibile riduzione della redditività derivanti dalla nuova regolamentazione relativa al ciclo tariffario 2008-2011. Mercato dell’energia - Nel settore della generazione e vendita di energia elettrica, il Piano conferma l’obiettivo di sviluppare l’attività di generazione finalizzato all’integrazione verticale tra produzione e vendita. Il Gruppo Acea si prefigge inoltre una sensibile crescita dell’attività di vendita del gas al fine di valorizzare e fidelizzare l’attuale clientela con offerte dual fuel. In particolare, la Joint Venture con Electrabel prevede al 2012: lo sviluppo di parchi eolici per una capacità complessiva fino a 185 Mw; una produzione in sostanziale equilibrio con la vendita di energia elettrica e pari a circa 20 Twh la vendita di circa 750 mmc di gas.
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2006 |
2008* |
2010* |
2012* |
| (mln di Euro) |
(dati consuntivi) |
(Bp) |
(Bp) |
(Bp) |
| Ebitda |
37 |
88 |
123 |
135 |
| Pre-tax Roic |
4,0% |
7,5% |
12,8% |
16,7% |
| Indebitamento finanziario netto |
169 |
354 |
237 |
62 |
| Gearing |
49% |
56% |
40% |
12% |
| Capitale investito |
348 |
630 |
594 |
514 | *incluso il consolidamento di Tirreno Power dal 2008 | Waste to Energy Il consolidamento di Tea (società attiva nel Wte) è avvenuto con efficacia da luglio 2006. L’obiettivo del Gruppo nel settore Wte è quello di incrementare la potenza degli impianti di produzione da Combustibile da Rifiuto (Cdr) dagli attuali 20 Mwe a 80 Mwe attraverso: il potenziamento dell’impianto di San Vittore (da 10 Mwe a 30 Mwe); la costruzione di nuovi impianti per complessivi 40 Mwe. . |
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