|
|
|
 |
 |
|
| |
Notiziario Marketpress di
Martedì 11 Dicembre 2007 |
|
| |
|
|
| |
"SISTEMI DIAGNOSTICI"SINTESI DELL’ANDAMENTO DELLA DOMANDA
|
|
| |
|
|
| |
Milano, 11 dicembre 2007 - Nel 2006 il mercato italiano della diagnostica in vitro (Ivd) è cresciuto del 3,3%; esso ha raggiunto i 1. 540 milioni di euro registrando un rallentamento rispetto alla media del quinquennio (+4,2%). Per il 2007 è prevedibile una crescita del valore del mercato Italia della diagnostica in vitro attorno all’1-2%. Si accresce la tendenza alla centralizzazione degli acquisti (Toscana, Romagna, Campania ecc. ) che porta a una ricerca del risparmio senza valutare i benefici che una migliore qualità dei prodotti comporta. Aumenta in questo senso il rischio di considerare i sistemi diagnostici come commodities. Il consolidamento delle gare con bandi sempre più articolati, in cui talvolta vengono inseriti anche interventi di ristrutturazione dei laboratori, e la necessità delle imprese di mantenere/migliorare le proprie quote di mercato favoriscono la tendenziale discesa dei prezzi. Inoltre la dinamica dei tempi di pagamento non accenna a migliorare: il Dso a luglio è risalito a 340 giorni. La domanda dei laboratori privati risulta penalizzata dai tagli tariffari intervenuti nel 2007, che creano grosse difficoltà soprattutto alle piccole strutture al centro-sud. La richiesta di automazione e di nuovi test (molecular, urgenze ecc. ) continua comunque a favorire l’innalzamento del valore medio del mix. Dati di sintesi, 2006 (a)
|
|
| Export/produzione(b) (%) |
61,9 |
| Import/consumo(b) (%) |
89,4 |
| Valore del mercato, a prezzi di fabbrica (Mn. Euro) (a) |
1. 514 |
| Variazione media annua del mercato 2006/2002(b) (%) |
4,5 |
| Quota di mercato prime 4 imprese(b) (%) |
40,5 |
| Previsione di sviluppo della domanda: |
|
| · 2007/2006(c) |
Leggero incremento |
| · tendenza di medio periodo(c) |
Discreta crescita |
|
| a) - i dati riportati comprendono reagenti, consumabili, strumenti ed assistenza tecnica b) - in valore c) - in termini reali . |
|
| |
|
|
| |
<<BACK |
|
|
|
|
|
|
|
