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Notiziario Marketpress di
Martedì 05 Febbraio 2008 |
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QUATTRO SCELTE CORAGGIOSE PER UNA SVOLTA DELLA REGIONE LAZIO
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Roma, 5 febbraio 2008 - Un alto numero di dipendenti (3. 322), per un elevato indice di spesa per il personale in rapporto alla popolazione, unite ad una elevata anzianità di servizio (18,3 anni nel 2006), a un alto costo pro capite dei dipendenti di ruolo (49. 096 euro annui nel 2006) e a un’elevata retribuzione dei dirigenti (54. 600 euro annui) che risultano ´´troppi´´ (509). Sono alcuni dei numeri indicano le difficoltà della Regione Lazio nella gestione del personale. La situazione è stata fotografata da uno studio commissionato dalla Presidenza della Regione Lazio all´Università di Milano e all´esperto Pietro Ichino, e presentato oggi dal Presidente Marrazzo e dall´assessore al Personale Marco Di Stefano. ´´Trasparenza e difesa dei lavoratori e dei diritti dei cittadini´´ sono le direttrici sulle quali si muoveranno gli interventi scaturiti dallo studio ´Quattro scelte coraggiose per una svolta´. Lo ha sottolineato dal presidente Marrazzo: ´´Abbiamo voluto affrontare il problema strutturale della Regione attraverso uno studio serio realizzato dal professor Ichino con la sua equipe. Da questa operazione potremmo cominciare a premiare anche chi lavora di più´´. Riferendosi al rapporto con i cittadini, Marrazzo ha aggiunto: ´´La forza della Regione sta soprattutto nella fiducia che i cittadini hanno nei confronti dell´istituzione. La situazione è da migliorare, ma di strada ne è stata fatta tanta. Vedrete – ha concluso il Presidente della Regione Lazio - che tutti ritroveremo una Regione dalla parte dei cittadini e questo sarà merito dei lavoratori´´. ´´Non ho trovato un Regione di fannulloni – ha commentato l´assessore al Personale della Regione Lazio Marco Di Stefano – e attraverso le misure attuate dal mio assessorato, in sintonia con il presidente Piero Marrazzo, la situazione è nettamente migliorata. Di questo bisogna ringraziare i sindacati e i lavoratori della Regione Lazio´´. Il Piano presentato dal professor Ichino prevede quattro passaggi fondamentali: la trasparenza totale, con la disponibilità di tutti i dati (retribuzioni, orari di lavoro, dati su promozioni e trasferimenti, incentivi di produttività) su Internet, la correzione dell’ipertrofia degli organici dirigenziali e delle sovrapposizioni funzionali tra aree, la riduzione del tasso di assenze dal lavoro e la valorizzazione del giudizio degli utenti sulla qualità del servizio ricevuto. Entro la fine di febbraio arriverà in giunta una memoria che consentirà l´applicazione del piano formulato dall´Università di Milano. . |
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