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Notiziario Marketpress di
Giovedì 13 Luglio 2006 |
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HYDROGEN: LA PRIMA GRIFFE A PROPORRE OPERAZIONI DI CO-BRANDING CON AZIENDE ITALIANE PRESTIGIOSE ED ESTRANEE AL MONDO DELLA MODA
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Hydrogen è un brand giovane nato nell’agosto 2003 grazie all’iniziativa di Alberto Bresci, presidente dell’azienda e dei soci Giovanni Castiglioni di Mv Agusta, Matteo Bergo e Simone Patrese. Il giovane imprenditore padovano Alberto Bresci, apprese le regole del management durante i suoi studi all’European Business School di Londra, le ha coniugate con la propria creatività e il proprio intuito, reinventando lo sportswear di lusso in Italia. L’azienda nasce dall’idea di creare capi alternativi e divertenti e lo stesso marchio (l’idrogeno come fonte energetica pulita) si contrappone a due più importanti brand casual italiani - Diesel e Gas- portando con le sue collezioni una ventata di freschezza, di purezza e di originalità. La prima idea vincente, la “Camicia Avvocato”, è la fedele riproduzione di una vecchia e usurata camicia in jeans appartenuta a Giovanni Agnelli. Sulla scia del successo ottenuto, Hydrogen è la prima griffe a proporre operazioni di co-branding con aziende italiane prestigiose ed estranee al mondo della moda (Fiat, Mv Agusta, Lamborghini, Alfa Romeo, Lotus…). Un’idea vincente che ha portato il marchio al top nel suo settore. Bresci prosegue l’avventura nello sportswear di lusso concentrandosi su collezioni in edizione limitata e dallo stile particolare, proponendo felpe, polo e camicie dedicate ad un target selettivo di ogni età. Hydrogen oggi è presente con il suo total look producendo pantaloni, jeans, camicie, giacche, polo, giubbini, maglioni in cachemire, cappellini e scarpe. Il punto forte dell’azienda è l’aver saputo allontanarsi dal concetto comune di moda per intraprendere una strada originale e vincente. Collezioni autunno/inverno 2007. Hydrogen – Sportswear di lusso per una collezione raffinata e trendy, ricercata nei materiali e nelle finiture. Vengono proposti giubbotti in felpa e in lana, felpe con zip, maglioni in cachemire, camicie in cotone (in tinta unita, a righe, a quadretti e spinate), polo, giacche e jeans nei colori basic del bianco, nero, blu, grigio, beige. Capi dalle linee essenziali per un total look ricercato ma informale. Mv Agusta – La collezione grintosa ed elegante ispirata al mondo delle due ruote rivisita il giubbotto in pelle “Brutale” proponendo felpe per uomo e donna in morbido cotone felpato con logo Mv Agusta e scritta “Brutale” sul petto. Wally Maxy Yacht – Sinonimo del lusso e della raffinatezza nel mondo della nautica da diporto. La collezione è composta da felpe per uomo e donna nei colori basic del bianco e del nero con ricamato sulla schiena il logo Wally in grigio antracite, per un “effetto carbonio ”. Sulla manica è ricamato lo Stemma del Principato di Monaco e sul petto il logo H2j. In collaborazione con Dainese è stata realizzata una felpa tecnica con ricamato sulla schiena il logo Wally e la prua stilizzata della barca con i colori del grigio e dell’antracite, per un “effetto carbonio”. Lo stemma del Principato di Monaco è ricamato sul petto e il logo H2j sulla manica. Lamborghini – La collezione ispirata alla mitica casa automobilistica propone per l’autunno/inverno 2007 vari modelli di felpe: felpa con colletto che riprende i colori della bandiera italiana, sulla schiena la scritta “Automobili Lamborghini” sempre realizzata con le tonalità del tricolore e sul davanti il logo ricamato della scuderia; felpa celebrativa dei 40 anni della “Miura”, una delle auto più desiderate, in morbido cotone color grigio melange; felpa con cappuccio e logo “Automobili Lamborghini” color panna ricamato a mano sul davanti. Emanuele Filiberto di Savoia – La novità per l’inverno 2007 di questa collezione chic e informale allo stesso tempo sono i piumini per uomo e donna nei colori del blu, del bianco e rosso con lo Stemma Savoia ricamato a mano sul petto. I capi sono in edizione limitata, singolarmente numerati e firmati dal Principe. Il ricavato della vendita viene devoluto per scopi benefici. . |
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