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Notiziario Marketpress di Lunedì 20 Ottobre 2008
 
   
  VERBANO CUSIO OSSOLA: PRESENTAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE 2007

 
   
  Nel dicembre 2007 il neo costituito Consiglio, approvando la relazione previsionale e programmatica, ha dato indirizzo di compiere una verifica degli obiettivi prioritari adottati per il periodo 2003-2007, per comprendere come meglio orientare gli interventi camerali, attraverso uno studio del posizionamento competitivo del Verbano Cusio Ossola, che tenesse conto di quanto realizzato e della programmazione regionale e locale. Il documento che ne è risultato Vco: Verso La Valorizzazione Del Capitale Territoriale - Piano Strategico 2008 – 2012, presentato il 18 settembre scorso, ha elaborato nuove strategie e linee di azione nell’ottica della continuità e dell’innovazione. Ulteriore tappa di un percorso ideale, iniziato con la redazione del primo piano strategico camerale, relativo agli anni 2003-2007, passando attraverso i precedenti bilanci sociali, e sulla base dei futuri obiettivi, il Bilancio sociale 2007 riflette l´esigenza di rappresentare ancora più puntualmente il valore dell´organizzazione "Camera di Commercio", non solo attraverso l´illustrazione qualitativa di idee, progetti, azioni e risultati ma, e questa è la novità, anche attraverso l´analisi del suo "sistema vivente", fatto dalle persone, dalla conoscenza e dalle relazioni. Nato come strumento innovativo attraverso il quale rileggere in modo più consapevole i dati contabili, per poi comunicare ai propri interlocutori, imprese, partner, soggetti decisori, personale dipendente e cittadini gli interventi e il valore aggiunto dati al territorio e la loro tracciabilità, il Bilancio sociale 2007 si apre dunque ad una nuova frontiera, quella dell´esame del suo capitale intellettuale, bene tanto importante per un´organizzazione in quanto rappresenta ciò che ne assicura la sostenibilità competitiva. In un contesto economico, sociale e culturale incerto e in costante mutamento, è importante dotarsi di nuovi e più adeguati strumenti di navigazione, che consentano la misurazione di tutti i risultati ottenuti, delle risorse messe in campo, degli investimenti fatti sul tangibile e sull´intangibile, perché tutti i fattori concorrono alla realizzazione del "progetto aziendale". L´analisi del capitale intellettuale, patrimonio immateriale dell´ente, vuole essere un altro primo passo verso l´esplorazione, la conquista e lo sviluppo di un terreno ricco di risorse vitali. Così bilancio sociale, bilancio dell´intangibile e bilancio economico-finanziario, possono essere letti congiuntamente in quanto complementari l´uno all´altro, come un unico report a tutto tondo, in grado di dare informazioni sui fatti a consuntivo e sul potenziale in prospettiva e, ci auguriamo, di rappresentare una testimonianza di trasparenza e di gestione responsabile per tutto il territorio. Proprio per questo, la Camera di Commercio, che dal 2005 redige il proprio bilancio sociale, facendosi portavoce dei principi di responsabilità sociale e applicandoli in modo diretto alla propria organizzazione, in coerenza e continuità con questa scelta, nel 2007 ha avviato un’iniziativa diretta alle imprese del territorio e rivolta a promuovere la responsabilità sociale quale elemento qualificante della gestione d’impresa. La Camera di Commercio ha promosso un percorso di formazione e di tutoraggio diretto alle imprese del territorio che, a supporto dell’impegno diretto delle aziende coinvolte, ha condotto alla redazione dei bilanci sociali che oggi presentiamo. Con il bilancio sociale Altea, Emisfera, Latteria Antigoriana hanno scelto di misurare i risultati raggiunti e gli effetti prodotti dalla loro attività sul piano economico, ambientale e sociale, comunicandoli in modo trasparente a tutti i portatori d’interesse, collaboratori, partners, clienti, fornitori e società civile. Che cosa significa per un’impresa elaborare il bilancio sociale? Il bilancio sociale consente di rendicontare e comunicare il processo di gestione responsabile e sostenibile intrapreso dall’impresa; permette di monitorare, al di là dei dati contabili, il raggiungimento degli obiettivi; permette agli stakeholder di valutare più attentamente l’andamento dell’impresa; consente all’impresa di riflettere sugli scenari futuri e di comunicare meglio la missione, il modo di operare sul mercato, le sue strategie e politiche, comprese quelle nel sociale e nella tutela dell’ambiente. La decisione di elaborare un bilancio sociale è una precisa scelta strategica e un’apertura di dialogo con gli stakeholder: un processo di valutazione, qualificato dalla continuità nel tempo e dall’attendibilità delle informazioni e delle fonti, che tenga costantemente presente gli effetti dell’operato dell’azienda sulla collettività.  
   
 

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