DIBATTITI SULLA COOPERAZIONE ESA-UE PER UNA NUOVA STRATEGIA SPAZIALE

CORDENONS(PN):"SPARISCE" DAL GARAGE LA MERCEDES, IL VIASAT L'INSEGUE E IN COLLABORAZIONE CON IL "113" LA FA RITROVARE A MILANO
Pordenone, 21 novembre 2001 - Maledirà i satelliti l'incauto ladro che l'altra notte si è introdotto nell'abitazione di A. D., imprenditore commerciale di Cordenons, gli ha rubato le chiavi del garage e si è allontanato con la sua Mercedes C 270. Era convinto di averla fatta franca e già pregustava i proventi dell'illecito guadagno, ma non aveva fatto i conti con le nuove tecnologie satellitari. L'auto è infatti dotata di protezione satellitare che ha consentito di recuperarla addirittura a Milano, grazie ad un lavoro incrociato tra la centrale operativa di Viasat, a Roma, e le questure di Verona e Milano. Vale la pena ricostruire un furto che rischiava di lasciare un forte amaro in bocca a A.D.. L'uomo, convinto dell'inviolabilità del proprio garage, quando la sera prima ha posteggiato l'auto dentro l'edificio non aveva attivato il sistema di protezione satellitare. Così tanta è stata la sorpresa e lo spavento quando alle 7:30 e ha trovato la porta di casa violata e poi il garage senza la sua auto. Ha subito avvisato Viasat del furto. Gli operatori della centrale, da remoto, hanno mandato segnali telematici all'auto "destando" il sistema satellitare di bordo, prima non attivo. Così, grazie ai dati forniti dalla costellazione di 28 satelliti Gps, che orbitano a 20 mila km d'altezza sulla Terra, il nucleo telematico ha cominciato ad inviare a Roma le posizioni e la velocità del veicolo, dati istantaneamente inoltrati prima alla sala operativa della questura di Verona e poi a quella di Milano, in quanto il "bottino" stava procedendo sull'autostrada Serenissima verso il capoluogo lombardo. Né ai ladri è servito addentrarsi nel dedalo di vie del centro di Milano il quanto la posizione dell'auto è stata sempre rilevata consentendo così alla polizia di avvicinarsi, prima in via Carducci e poi in via Busseto. E proprio in quest'ultima via l'auto era stata parcheggiata, forse nell'attesa che si "raffreddasse" la situazione e gli inseguitori abbandonassero la caccia, consentendo così ai ladri di recuperarla. Ma così non è stato e, grazie alla nuove tecnologie satellitari e ad uno stretto lavoro di squadra tra Roma, Verona e Milano, l'auto è stata ritrovata, recuperata e poi restituita al legittimo proprietario, evidentemente soddisfatto per lo scampato danno.

IL POSIZIONAMENTO DI HEWLETT-PACKARD NEL SETTORE MOBILE
Milano, 21 novembre 2001 - la disponibilità di una rete a banda larga rappresenta il superamento dell'ultimo limite tecnologico alla convergenza di informatica e telefonia: in un futuro sarà possibile coniugare l'ampiezza di banda necessaria per trasmettere voci e dati complessi con dispositivi portatili dotati di capacità di elaborazione propria. Il mercato dei servizi mobili è un settore con un potenziale particolarmente ricco: le stime prevedono che il mercato mobile globale avrà un valore di 42 miliardi di dollari entro il 2005. Gli utenti mobili richiederanno un accesso distribuito agli e-services. dovunque si trovino e su qualunque dispositivo, le reti broadband saranno la piattaforma del futuro per la distribuzione delle informazioni, il presupposto per una crescita della domanda di prodotti e servizi per il mondo mobile; un mercato maturo in Italia, considerando che la rete mobile dei nostro paese sì colloca ai primi posti in Europa. l'impegno di Hp in questo contesto si traduce nell'aver sviluppato un "ecosisterna" per l'integrazione di infrastrutture, dispositivi intelligenti e servizi con l'obiettivo di abilitare un mondo in cui sia possibile avvalersi delle praticità di un unico dispositivo in grado di attingere a tutte le risorse disponibili nell'ambiente circostante, ovunque. Questo ecosistema, fondato sulla Hp Mobile E-Service Architecture, trasforma e potenzia le modalità di lavoro delle aziende e l'interazione con i clienti, modificando radicalmente lo stile di vita delle persone "in movimento". Sono tre le componenti della strategia Hp per il settore mobile: creare u n'infrastruttura Internet "always on" a disposizione di aziende e service provider per gestire e distribuire servizi mobili; abilitare tutti i dispositivi presenti in un dato ambiente (con e senza fili) a comunicare e collaborare per offrire servizi integrati ad alto valore aggiunto; trasformare l'esperienza degli utenti mobili creando e-services contestuali erogati in modo proattivo. Hewlett-Packard intende svolgere un ruolo abilitante nei confronti degli operatori, con servizi di hosting, accesso e gestione dei traffico di rete, e sistemi di erogazione, distribuzione, billing e content management (e-services). GIi utenti - accederanno alle informazioni attraverso una serie di dispositivi wireless intelligenti (appliances), con una gamma che spazia dai Pda (Personal Digital Assistant) alle stampanti intelligenti, dai persona] computer alle fotocamere. Il presupposto è la costante disponibilità di un'infrastruttura di rete che sia così affidabile da risultare perfettamente trasparente a chi se ne serve (always on infrastructure). Chi utilizza un elettrodomestico non si preoccupa di dove venga prodotta l'energia elettrica, né delle caratteristiche che questa deve avere: è ragionevolmente certo che il rasoio elettrico o il televisore si accendano. Per analogia, una nuova forma di energia transazionale farà sì che applicazioni, processi di business e informazioni abbiano ovunque lo stesso livello d'impatto, per la disponibilità dell'infrastruttura di rete, per la presenza di servizi evoluti su questa piattaforma, per la diffusione di dispositivi wireless abilitati. Sono questi i tre pilastri che fanno di Hp un mobility enabler, capace di rendere disponibili infrastrutture, servizi e dispositivi.

CONNETTIVITÀ SEMPRE PIÙ VELOCE CON L'ADSL DI D-LINK MEDITERRANEO DISPONIBILE IN ITALIA IL NUOVO MODEM ADSL PCI DSL 100D
Milano, 21 novembre 2001 - Internet veloce e connessioni realmente funzionali alle esigenze di lavoro e di divertimento di chi cerca nel web informazioni e vorrebbe immediatamente comunicare nell'etere. Queste sono le esigenze a cui risponde la linea Dsl di D-Link Mediterraneo, che con il nuovissimo Dsl-100D, immette ora nel mercato italiano un potente modem Adsl Pci per utenti di Pc. Il modem Adsl, Dsl-100D, consta di una scheda interna che viene inserita nel bus Pci di un personal computer, è in grado di garantire una velocità di connessione superiore rispetto a un dispositivo tradizionale, ed è stato progettato per fornire agli utenti fissi connessioni megabit per video interattivi, trasmissioni dei dati ad alta velocità e accesso a Internet. Uno dei maggiori punti di forza di questo modem è, evidentemente, la sua velocità di trasmissione, che raggiunge fino a 8Mbps in modalità G.dmt, per connessioni downstream, e fino a 640Kbps per connessioni upstream. In modalità G.lite, invece, la velocità corrisponde fino a 1.5Mbps per connessioni downstream e fino a 512Kbps per connessioni upstream ed è sufficientemente elevata per supportare la maggior parte delle attuali applicazioni Internet. Il supporto G.lite, oltretutto, elimina l'esigenza di installare uno splitter presso la propria abitazione: il modem, infatti, è in grado di individuare automaticamente la velocità di connessione e negoziare automaticamente la modalità G.dmt o G.lite. La capacità che questo device ha di utilizzare le linee telefoniche esistenti, non richiedendo l'installazione di nuove linee di comunicazione basate, per esempio, sulle fibre ottiche, lo rende particolarmente idoneo a situazioni di business in evoluzione. Il modem, con la tecnologia Adsl, permette di far fronte ad un'aumentata necessità di trasmissioni veloci, di servizi multimediali ad alta velocità, accesso a Internet e video conferenze, mantenendo una tradizionale linea telefonica in rame, senza, quindi, implicare ulteriori spese in infrastrutture.

DA OGGI, PER GESTIRE AL MEGLIO I FALLIMENTI, C'E' ZUCCHETTI SOFTWARE GIURIDICO
Milano, 21 novembre 2001 - Un'altra società entra a far parte del gruppo Zucchetti, è statoinfatti stipulato l'accordo di acquisizione della quota di controllo della società della Cre.So (Creazione Software Giuridico) di Vicenza. La società, che opererà come Zucchetti Software Giuridico, ha realizzato la migliore soluzione sul mercato per la gestione delle procedure fallimentari; tale soluzione rientra in un più ampio progetto per la gestione automatica di tutte le procedure concorsuali. La soluzione di Zucchetti Software Giuridico, dedicata ai curatori fallimentati, è stata realizzata anche grazie ad una prestigiosa collaborazione giuridica con il dott. Giuseppe Bozza, esperto del diritto fallimentare, che vanta un'esperienza pluriennale come giudice delegato ai fallimenti. Non perdendo mai di vista il core business iniziale, il gruppo Zucchetti, con questa nuova acquisizione, allarga e completa ulteriormente la propria offerta rivolta ai professionisti e la differenzia ancor di più rispetto alla concorrenza.

SOL-TEC, DALLE COMPETENZE ICT IN AMBITO ECONOMICO-FINANZIARIO AGLI ARCHIVI INFORMATICI PER BENI CULTURALI CON UN OBIETTIVO: FARE DEI PRODUTTORI DI CULTURA DEI CONTENT PROVIDER
Milano, 21 novembre 2001 - Sol-Tec, società che realizza soluzioni di e-business - con una particolare specializzazione in software e system integration per i servizi finanziari online - ha acquisito Lexon Italia Srl, società milanese, ma attiva su tutto il territorio nazionale, che opera nel campo delle tecnologie informatiche applicate, in particolare al trattamento informatico di contenuti culturali relativi ai beni storico artistici, architettonici, librari, fotografici e di fondi e archivi multidisciplinari. Con questa acquisizione Sol-Tec - che impiega 60 dipendenti e sviluppa un fatturato annuo di 23 miliardi di lire - entra in un mercato, quello dei beni culturali, che presenta grandi possibilità di sviluppo. Nel campo delle tecnologie e dei sistemi di informatica applicati al bene culturale Lexon Italia ha una posizione di leadership e la sua competenza in materia è riconosciuta a livello istituzionale (Ministero e Sovrintendenze). In particolare ad attrarre Sol-Tec verso Lexon sono state le prospettive di realizzazione di progetti tecnologici capaci di integrare le competenze relative alla tecnologia informatica, alla multimedialita' ed al web - proprie di Sol-Tec - con le competenze di settore relative alla catalogazione di beni culturali pubblici e patrimoni culturali di privati (aziende, associazioni, fondazioni etc.) - che appartengono invece a Lexon. "L'ingente patrimonio culturale del nostro paese e l'interesse degli enti che lo gestiscono a valorizzarlo e diffonderlo attraverso l'uso della tecnologia, ci ha indotto ad osservare con un certo interesse questo mercato", commenta Aronne Vettor, co-fondatore e direttore business development di Sol-Tec. "La marcata specializzazione che richiede un mercato come quello dei Beni Culturali e la necessità di combinare e sintetizzare cultura e tecnologia, fanno si che gia oggi, e sempre più nel prossimo futuro, si possa ipotizzare che la domanda superi di gran lunga l'offerta. In seguito a queste considerazioni, la possibilità di acquisire una società operante da alcuni anni in questo settore, è stata perciò valutata da Sol-Tec come un'opportunità di grande interesse". L'ambito dei beni culturali, al quale accede Sol-Tec con l'acquisizione di Lexon, è rappresentato da enti riferiti alla pubblica amministrazione, quali il Ministero dei beni culturali e i suoi organi centrali (Istituti e direzioni centrali) e periferici (Sovrintendenze e Musei) ma anche da un vasto numero di realtà private (archivi, fondazioni, case editrici, teatri, esposizioni, mostre etc.) che conservano, progettano, producono ed erogano materiali culturalmente rilevanti. "Il patrimonio documentale storico e corrente di Istituzioni, Enti ed Operatori culturali è un valore da conservare e comunicare non solo a fini di ricerca e di documentazione, ma anche a fini di ritorno economico per il detentore; è ormai noto che i Beni Culturali in generale sono una risorsa per chi li detiene e ciò riguarda il patrimonio di informazioni (soprattutto materiali multimediali e immagini) esistente in contenitori di ogni tipo", commenta Angelo Boscarino, AD di Lexon, e ora direttore dell'Area Beni Culturali di Sol-Tec. "I processi di digitalizzazione, le banche dati, Internet rappresentano strumenti ideali per mettere a disposizione dell'industria dei contenuti e degli utenti finali questo patrimonio informativo. Le prospettive di questo mercato non consentono più di affrontarlo con dimensioni e strategie di nicchia". Alcuni dati: in Italia sono attivi 90 Soprintendenze, oltre 3500 musei (tra statali, comunali e privati), più di 30.000 archivi censiti (compresi quelli comunali ed ecclesiastici) e 600 teatri. Sol-Tec guarda al mercato di chi opera nell'ambito dei beni culturali come a realtà capaci di proporsi come erogatori di contenuti (content provider), i quali necessitano di accedere a modalità avanzate basate sulle nuove tecnologie per la conservazione e la fruizione dei contenuti. In questo senso Sol-Tec, attraverso la competenza acquisita con Lexon unita a quelle proprie maturate nel campo dell'editoria e della multimedialita', si posiziona in questo mercato con un'offerta completa e molto verticale. Sol-Tec con l'acquisizione di Lexon rafforza la propria presenza nel mercato dei contenuti, la scelta viene spiegata da Aronne Vettor come "una strategia precisa in base alla quale Sol-Tec unisce la propria competenza tecnologica a competenze specializzate in particolari ambiti. Una strategia che è già risultata efficace per il settore della finanza e dell' editoria online, in cui siamo presenti con un'offerta completa. La decisione di impegnarci nei beni culturali va in questa logica e non esclude il fatto che, in futuro, Sol-Tec scelga di entrare in nuovi settori in cui la tecnologia ha ancora ampi spazi di espansione".

VETRINE DI NATALE APRE IL 'GIFT STORE' DI AMAZON PER CONSEGNARE REGALI IN TUTTO IL MONDO ACQUISTI ONLINE SU AMAZON PER EVITARE CODE NEI NEGOZI, CORSE PER I REGALI LAST MINUTE E IMBOTTIGLIAMENTI NEL TRAFFICO CITTADINO
Milano, 21 novembre 2001 Siete alla ricerca di un regalo veramente originale per l'amico cosmopolita? Per il fratello a Parigi? Per la cugina che studia in Inghilterra o lo zio che abita in Germania? O per il collega che abita a Tokio? Amazon.com, azienda leader nel settore della vendita al dettaglio online, apre lo shopping natalizio con una vetrina sempre più assortita di prodotti di tutti i prezzi e per tutti i gusti. Grazie al Gift Store, i clienti italiani di Amazon potranno quindi acquistare i regali di Natale sui siti internazionali: Amazon.com (Usa), Amazon.fr (Francia), Amazon.de (Germania), Amazon.co.uk (Regno Unito) e anche Amazon.co.jp (Giappone). I siti internazionali di Amazon propongono milioni di libri, Cd, Dvd, video, videogame, software, elettronica di consumo e altro ancora. "Per gli italiani che hanno parenti, amici e colleghi in tutto il mondo, e per tutti gli stranieri che vivono in Italia e che devono pensare ai regali per i propri cari lontani, il Gift Store di Amazon è stato studiato per offrire ai propri clienti il modo più semplice e veloce per trovare il regalo giusto" - ha commentato Diego Piacentini, senior vice president, international, di Amazon.com - "In particolare, per coloro che rientrano in patria per le vacanze, lo shopping online significa viaggiare senza più problemi di bagaglio extra per portare i regali e corse all'ultimo minuto nei negozi". Per la prima volta nella storia di Amazon, tutti i siti internazionali Amazon aprono la stagione natalizia con il Gift Store (gli anni precedenti era disponibile solo su Amazon.com) con la possibilità di creare la "Lista dei Desideri" ovvero la Amazon Wish List nella quale mettere, come nelle lettere a Babbo Natale, gli oggetti che si desiderano ricevere in regalo. Con la Wish List i clienti possono eliminare qualsiasi dubbio di preferenza inviando agli amici i biglietti elettronici augurali chiedendo loro di compilare la Wish List personale. Nei Gift Store di tutti i siti internazionali di Amazon è inoltre possibile ordinare le ultime novità introdotte: Harry Potter e Il Signore degli Anelli, due film particolarmente attesi per la stagione natalizia. Per accedere al Gift Store, dove sono illustrate tutte le novità e le proposte natalizie presenti sul sito, basta entrare direttamente nella home page di Amazon ed effettuare una ricerca dell'articolo desiderato in base a diversi criteri quali fasce di prezzo, età, interessi ecc. Una volta effettuato l'acquisto, Amazon si prende cura del confezionamento del regalo desiderato e della spedizione rispettando tempi e modalità scelti dall'acquirente. Durante la passata stagione natalizia, infatti, Amazon ha consegnato con una rigorosa puntualità ben più di 31 milioni di articoli in oltre 200 paesi. Dallo scorso luglio, Amazon, inoltre, ha studiato una serie di opzioni di spedizione e consegna più rapide ed economiche a favore dei propri clienti internazionali: in particolare gli utenti europei hanno l'opportunità di risparmiare anche fino al 35%. Questo attraverso la suddivisione di tariffe e tempi di consegna in 10 diverse aree geografiche, in base alla distanza della regione dai centri di distribuzione americani di Amazon.com. e al volume di spedizioni effettuate verso la stessa area. I nuovi settori geografici comprendono Canada, Europa, Asia/Pacifico, Giappone, America Latina, Australia, Israele, Africa, Medio Oriente e nazioni insulari.

TERADATA LANCIA VALUE ANALYZER 2.0: E’POSSIBILE MISURARE CON PRECISIONE LA REDDITIVITÀ DI OGNI SINGOLO CLIENTE, FORNENDO IN TEMPI RAPIDI RISPOSTE ALLE DOMANDE CRITICHE CHE STANNO ALLA BASE DELL'IMPLEMENTAZIONE DI INIZIATIVE DI MARKETING E CUSTOMER SERVICE
Milano, 21 novembre 2001 - Si chiama Teradata, Value Analyzer 2.0 la nuova soluzione realizzata da Teradata per misurare la redditività del cliente e consentire agli istituti finanziari di massimizzare la crescita in un settore altamente competitivo. A differenza di qualsiasi altra soluzione attualmente presente sul mercato, Value Analyzer è in grado di misurare con precisione la redditività di ogni singolo cliente, fornendo risposte in tempi rapidi alle domande critiche che stanno alla base dell'implementazione di iniziative di marketing e customer service. "Una delle chiavi del nostro successo commerciale è la nostra capacità di fornire ai clienti i prodotti e i servizi giusti al momento giusto. - ha dichiarato Kevin Purkiss, Customer Analytics Senior Manager di Royal Bank of Canada - Comprendere e misurare la redditività dei clienti diventa ancora più importante nella fase di progettazione dei nostri programmi di marketing. Intendiamo continuare a essere all'avanguardia nell'area del CRrm e perciò siamo felici di fungere da beta site per Value Analyzer 2.0". L'approccio di Value Analyzer si differenzia dai tradizionali strumenti di misurazione della redditività del cliente, che assegnano costi e ricavi alla struttura organizzativa utilizzando voci aggregate ad alto livello oppure dei conti-campione per poi estrapolare il quadro della redditività di ogni cliente. Value Analyzer, al contrario, partendo dalle effettive movimentazioni di ciascun conto di ogni cliente ne determina la redditività calcolando la contribuzione individuale ai ricavi, costi, accantonamenti di rischio e di capitale . Partendo quindi dal livello più basso (le transazioni) il motore di calcolo di Value Analyzer collega costi e ricavi al conto e quindi al cliente, al prodotto e al canale, nell'ambito dell'intera organizzazione, realizzando un modello di Conto Economico unificato. Le informazioni ottenute, vengono poi utilizzate per supportare decisioni strategiche. Per massimizzare la velocità, i calcoli di Value Analyzer vengono effettuati direttamente all'interno del motore data warehouse Teradata; questo consente di evitare di esportare e reimportare nel data warehouse grandi quantità di dati, risparmiando tempo prezioso per l'elaborazione. Oltre alla disponibilità in tempi brevi, un'altra caratteristica cruciale che i dati devono possedere per rappresentare una base affidabile per decisioni commerciali ponderate è l'accuratezza. Operando in un unico database integrato, Teradata dà una visibilità completa sui dati, e non su di un solo campione che potrebbe fornire indicazioni fuorvianti sulla relazione tra i comportamenti del cliente e la sua redditività complessiva. "In sinergia con la piattaforma Teradata di Ncr, Value Analyzer impiega solo qualche ora, e non più interi giorni, per analizzare enormi volumi di dati relativi al comportamento dei clienti. - ha dichiarato Andreas Kolind, del Gruppo DataMonitor - I risultati ottenuti possono essere utilizzati per coadiuvare decisioni critiche in svariate aree, come iniziative di migrazione di canale, fissazione dei prezzi e identificazione di segmenti di clientela sottoserviti. Inoltre, il calcolo basato sui volumi effettivi di transazioni per ogni cliente risulta più accurato di quello dei pacchetti software che si basano solo su stime". Partendo dai risultati di questi calcoli sofisticati, vengono costruite delle Analisi Multidimensionali che permettono di attribuire e analizzare il peso monetario di azioni volte a incrementare la redditività, dopo averla compresa nei suoi massimi dettagli. Value Analyzer fornisce informazioni di pronto uso a una velocità senza precedenti, nonostante l'elevata complessità dei calcoli e l'enorme quantità di informazioni elaborate. "Il fantomatico 'cliente medio' non esiste, di conseguenza non ha senso utilizzare soluzioni di misurazione della redditività basate su valori medi. Teradata Value Analyzer si basa sul comportamento, e offre agli istituti di credito l'opportunità di comprendere veramente le caratteristiche di ogni singolo cliente" - ha commentato Kathleen Khirallah, Senior Analyst di Tower Group. Una delle opzioni più innovative del prodotto, Master Account, offre alle banche la possibilità di studiare la redditività di relazioni complesse di clienti. Ad esempio, è in grado di rilevare la redditività di un singolo cliente commerciale che ne controlla altri, come una holding, o di andare più nel dettaglio di ogni singola società controllata e di tracciarne quindi tutti i conti. Tutta questa mole di informazioni può venire aggregata al livello dell'intera organizzazione, per essere utilizzata come base per politiche di differenziazione dei prezzi di prodotti e servizi bancari. "Riuscire a creare un collegamento tra la redditività del cliente e il valore perl'azionista può essere un fattore molto critico - ha ricordato Michelle Houareau, Marketing Director di Teradata - Value Analyzer raccoglie informazioni che possono essere utilizzate per allineare le campagne di marketing allo stile di vita dei clienti, per consigliare ai reparti vendita le offerte più opportune, per prevedere possibili cause di insoddisfazione o i rischi di inadempienze nei prestiti, per incoraggiare la clientela all'utilizzo dei vari canali di accesso ai servizi e per prevedere l'impatto economico delle scelte dei clienti".