Pubblicità | ARCHIVIO | FRASI IMPORTANTI | PICCOLO VOCABOLARIO
 







MARKETPRESS
  Notiziario
  Archivio
  Archivio Storico
  Visite a Marketpress
  Frasi importanti
  Piccolo vocabolario
  Programmi sul web




 

GIOVEDI

PAGINA 1 PAGINA 2 PAGINA 3 PAGINA 4 PAGINA 5 MODA E TENDENZE ALIMENTAZIONE
Notiziario Marketpress di Giovedì 03 Aprile 2008
GRUPPO IT HOLDING: IL CDA APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2007 UTILE NETTO DI 4,8 MILIONI DI EURO  
 
Milano - Il Consiglio di Amministrazione di It Holding S. P. A. Ha approvato il 26 marzo il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2007: Ricavi netti pari a 635,9 milioni di euro con un incremento del 31,7% a perimetro omogeneo; Margine Operativo Lordo (Ebitda) di 115,6 milioni di euro con un incremento del 6,6% rispetto al l’esercizio precedente; Risultato operativo (Ebit) di 46,5 milioni di euro con un incremento del 26,0% rispetto all’esercizio precedente; Utile pretax di 12,3 milioni di euro da 0,9 milioni di euro dell’esercizio precedente; Utile netto di 4,8 milioni di euro. Highlight Finanziari Fy07 Al buon andamento dei ricavi ha contribuito l’ottimo andamento delle vendite di tutte le collezioni del Gruppo. I ricavi sono stati pari a 635,9 milioni di euro rispetto ai 695,1 milioni di euro del 2006, con un incremento del 31,7% a perimetro omogeneo, ossia escludendo dal 2006 i 212 milioni di euro derivanti da un contratto di licenza giunto a termine. In particolare, si evidenziano: l’incremento dei ricavi Gianfranco Ferré pari al 17,6%; I’incremento del fatturato della divisione Ittierre Linee Giovani, pari al 44,0% a parità di perimetro; I’incremento della divisione Plus It Accessori, che ha visto crescere i ricavi del 48,6%, a parità di perimetro. Il Margine Operativo Lordo (Ebitda) di 115,6 milioni di euro rispetto ai 108,4 milioni di euro dell’esercizio precedente evidenzia un miglioramento dal 15,6% nel 2006 al 18,2% nel 2007 in termini di incidenza sui ricavi. In particolare la redditività della divisione Ferré, in rapporto al fatturato di riferimento, è passata dallo 0,2% nel 2006 al 12,5% nel 2007. Il risultato operativo (Ebit), registra un incremento, sia in termini assoluti, pari al 26,0% (46,5 milioni di euro nel 2007, rispetto a 36,9 milioni di euro nel 2006), sia in termini di incidenza sui ricavi, passando al 7,3% dal 5,3% del 2006. L’utile pretax mostra un incremento di 11,4 milioni di euro, passando a 12,3 milioni di euro da 0,9 milioni di euro del 2006. L’utile netto nel 2007 è pari a 4,8 milioni di euro rispetto a una perdita di 11,5 milioni di euro del 2006. Gli investimenti, pari a 15,8 milioni di euro (7,3 milioni di euro nel 2006), che hanno sostenuto la crescita del fatturato sono stati destinati principalmente al rafforzamento e all’ampliamento della rete distributiva wholesale e retail. Al 31 dicembre 2007 l’indebitamento finanziario netto è costituito da un bond di 174,3 milioni di euro con scadenza 2012, finanziamenti bancari per 77,9 milioni di euro e da 53,3 milioni di euro di debito autoliquidantesi. Al 31 dicembre 2006 la posizione finanziaria netta è composta dal bond di 172,4 milioni, finanziamenti bancari per 64,5 milioni di euro e da 62,7 milioni di euro di debito autoliquidantesi). Nel 2007 il Gruppo ha investito sulle seguenti linee strategiche: Gianfranco Ferré Nel corso del 2007 il Gruppo ha dovuto affrontare la prematura scomparsa del Direttore Creativo e Fondatore del marchio, Gian Franco Ferré. Questo evento ha reso necessaria una strategia tesa all’esaltazione dei “codici” del marchio e alla loro continua modernizzazione. Inoltre, al fine di incrementare la brand equity, il Gruppo ha continuato a investire sia in campagne pubblicitarie, sia in attività di celebrity endorsement con testimonial di elevata notorietà, aventi come obiettivo l’ampliamento della clientela retail e wholesale. I risultati di queste attività sono visibili nel forte incremento del fatturato (+17,6% rispetto al 2006). Malo Nel 2007 il Gruppo ha proseguito nella transizione del marchio Malo da specialista nella maglieria di alta gamma a marchio del lusso, attraverso il consolidamento del successo delle collezioni di prêt-à-porter e accessori, che hanno continuato a ricevere apprezzamenti entusiastici sia dalla stampa specializzata sia dai buyer internazionali. Il marchio è così riuscito a penetrare nel canale di vendita “ad alto contenuto luxury”, che ha in parte sostituito il canale di “abbigliamento classico”. Tale interesse ha prodotto un incremento negli ordini raccolti soprattutto a partire dalla primavera/estate 2008, che si tradurrà in fatturato nel 2008. Ittierre Linee Giovani A conferma della leadership nel segmento delle linee giovani, il Gruppo ha affrontato la transizione derivante dal termine di un importante contratto di licenza e registrato una crescita, a parità di perimetro, del 44,0% su questa divisione. La crescita è stata ottenuta sia attraverso nuovi punti vendita indipendenti sia attraverso l’incremento degli ordini dei clienti esistenti sui marchi gestiti dal Gruppo. Tale risultato è stato raggiunto grazie alla rete di vendita costituita da circa 6. 000 punti vendita indipendenti, selezionati in tutto il mondo. Plus It Accessori Questa divisione del Gruppo ha registrato un ulteriore sviluppo nei principali mercati (ricavi +19,0%; +48,5%, escludendo dai ricavi 2006 il fatturato relativo a un contratto di licenza terminato), sia tramite l’aumento dei punti vendita in franchising Plus It, che hanno raggiunto a oggi quota 73, sia tramite l’ampliamento della rete boutique specializzate, non in franchising. Inoltre a ulteriore conferma dell’affermazione del Gruppo in questo segmento di mercato, a gennaio 2008 la licenza relativa al marchio Galliano è stata estesa anche agli accessori nel canale di vendita specializzato. “Il 2007 ha rappresentato per noi un anno eccezionale in cui il Gruppo ha saputo coniugare un forte incremento dei ricavi con un importante incremento della redditività. Gli investimenti effettuati dal Gruppo sui marchi Gianfranco Ferré e Malo, su Plus It Accessori e sul consolidamento della leadership nel segmento Ittierre Linee Giovani - ha commentato Tonino Perna, Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo It Holding – ci consentono di guardare con ottimismo all’anno in corso”. Tabella 1. Ricavi netti suddivisi per area geografica
(Milioni di euro) Esercizio
2007 2006
Italia 279,2 43,9% 313,0 45,0%
Europa * 212,3 33,4% 221,8 31,9%
America 44,5 7,0% 59,4 8,5%
Estremo Oriente e Giappone 45,2 7,1% 56,1 8,1%
Resto del mondo 46,0 7,2% 33,7 4,8%
Royalty 9,1 1,4% 11,1 1,6%
Ricavi netti 636,3 100,0% 695,1 100,0%
* Italia esclusa
Tabella 2. Ricavi netti suddivisi per canale distributivo
(Milioni di euro) 2007 Esercizio 2006
Fatturato w holesale Fatturato retail Royalty 583,6 43,6 9,1 91,7% 6,9% 1,4% 635,6 48,4 11,1 91,4% 7,0% 1,6%
Ricavi netti 636,3 100,0% 695,1 100,0%
It Holding S. P. A. Il consiglio di amministrazione ha inoltre approvato il progetto di bilancio della capogruppo It Holding S. P. A. , che svolge attività di indirizzo strategico e coordinamento del Gruppo e che ha registrato un utile netto di 7,4 milioni (2006: risultato negativo per 19,1 milioni). Non è prevista la distribuzione di dividendi. Convocazione dell’assemblea ordinaria Il consiglio di amministrazione ha deliberato di convocare l’assemblea ordinaria degli azionisti per il giorno 29 aprile 2008 e, in eventuale seconda convocazione, il giorno 30 aprile 2008 per discutere e deliberare sul seguente ordine del giorno: 1) Bilancio al 31 dicembre 2007 – deliberazioni inerenti e conseguenti; 2) Nomina del Consiglio di Amministrazione, previa determinazione del numero dei suoi componenti; nomina del Presidente del Consiglio di Amministrazione; determinazione dell’importo complessivo annuale per la remunerazione dei componenti il Consiglio di Amministrazione; 3) Nomina del Collegio Sindacale; nomina del Presidente del Collegio Sindacale; determinazione del compenso annuale dei componenti il Collegio Sindacale. . 		 
   
   
MARIELLA BURANI FASHION GROUP S.P.A. APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO DI ESERCIZIO E CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2007: UTILE NETTO 2007 PARI € 51 MLIONI DA 63,3 MLIONI DEL 2006.  
 
Cavriago - Il Consiglio di Amministrazione di Mariella Burani Fashion Group S. P. A. Ha approvato il 28 marzo il progetto di bilancio di esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2007 che riflettono: Ricavi consolidati di € 700,3 mlioni rispetto a € 672,6 mlioni del 2006; al netto dei proventi straordinari il fatturato di Gruppo è cresciuto del 11,5% con una crescita organica del 16,3%. Margine Operativo Lordo (Ebitda) si attesta a € 109,5 rispetto a € 125,1 mlioni dello stesso periodo 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei relativi periodi la crescita si è attestata a + 18,7%. Risultato Operativo (Ebit) di € 82,3 mlioni rispetto ai €92,6 mlioni del 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si è attestata al +24,6%. Reddito ante imposte è pari a € 54 mlioni rispetto ai € 68,8 mlioni dello stesso periodo del 2006; Utile netto 2007 pari € 51 mlioni da 63,3 mlioni del 2006. Posizione Finanziaria Netta è pari a € 185,9 mlioni rispetto ai 179,6 al 31 dicembre 2006 nonostante i significativi investimenti per acquisire le società del fashion jewellery, l’acquisto di Dodorosa e dopo la cessione della divisione multibrand retail e riflette un debt/equity ratio ottimale di 0,65. Highlights Finanziari 2007 I ricavi consolidati di Mbfg per l’anno 2007 sono aumentati a € 700,3 mlioni rispetto ai € 672,6 mlioni dello stesso periodo del 2006. Al netto dei proventi e oneri straordinari dei relativi periodi la crescita si è attestata a 11,5%. I ricavi riflettono l’impatto netto della cessione della Divisione Multibrand Retail e della maglieria e l’inserimento nel perimetro di consolidamento della Divisione Fashion Jewellery e della neo acquisita Dadorosa. La crescita organica dei ricavi del Gruppo è pari al 16,3%; a guidare la crescita totale hanno contribuito: · l’ottima performance della Divisione Leather Goods (Antichi Pellettieri), in particolare le collezioni Baldinini, Braccialini e Francesco Biasia; · il buon andamento dei mercati esteri, in particolare dei mercati emergenti del lusso che sono cresciuti del 36,6% e dal mercato italiano + 14,6%, · la crescita dei Dos della Divisione Leather Goods +21% Il Margine Operativo Lordo (Ebitda), si attesta a € 109,5 mlioni rispetto a €125,1 mlioni dello stesso periodo dell’anno scorso; al netto dei proventi ed oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si attesta a +18,7%. L’ebitda ha beneficiato principalmente della leva operativa relativa ai volumi di vendita e delle economie di scala della divisione pelletteria, dei processi di razionalizzazione nella divisione abbigliamento e del miglioramento del sales mix del Gruppo. L’ ulteriore miglioramento del sales mix è evidenziato: dalla divisione Leather Goods e Fashion Jewelery che hanno generato più del 50% del fatturato operativo core consolidato; dalla crescita della quota export che genera il 62% circa del fatturato operativo consolidato con i mercati emergenti che oggi rappresentano per il Gruppo il 30%, mentre i mercati americani e giapponesi rappresentano insieme meno del 5% del totale; dalla vendita tramite canali distributivi diretti che oggi generano il 66,5% del fatturato consolidato; Il Reddito Operativo (Ebit) nell’anno 2007 è passato a € 82,3 mlioni da € 92,6 mlioni dello stesso periodo del 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si attesta al 24,6%. Utile netto dell’esercizio pari a € 51 mlioni da € 63,3 mlioni del 2006; Dopo l’accordo con Damas Jewellery perfezionato lo scorso giugno, il Gruppo Mbfg ha firmato un altro importante accordo per la costituzione di una Joint Venture attiva nei settori abbigliamento, pelletteria e gioielleria con Gitanjali Group, leader nella produzione e distribuzione di gioielli in India. Gitanjali ofrirà un apporto distributivo, logistico, produttivo e di marketing grazie alla sua consolidata conoscenza del mercato indiano e alla propria estesa rete retail; il progetto prevede l’apertura di 32 boutique monobrand e 132 shop in shop nei prossimi tre anni. A conferma della strategia del Gruppo di focalizzarsi nelle divisioni Leather e Fashion Jewellery, settori che ofrono maggiori marginalità e più alte potenzialità di crescita, nel corso dell’anno si è assistito all’acquisto da parte di Gioielli di Italia di Calgaro, all’acquisto da parte di Braccialini, controllata di Antichi Pellettieri (divisione Leather Goods), di Dadorosa licenziatario mondiale del rinomato marchio Gherardini e alla vendita della divisione multibrand retail. Firma dell’accordo di licenza esclusiva per la produzione e distribuzione delle collezioni di gioielli della linea donna di John Galiano che verrà lanciata alla Fiera del Gioiello di Basilea. Le collezioni saranno create da John Galliano e prodotte e distribuite a livello internazionale da Valente Gioiellieri Spa. Nel corso dell’anno sono stati firmati altri importanti accordi di licenza tra cui: Phard e Bogner per la produzione di abbigliamento bimbo, Aquascutum per la produzione e distribuzione a livello mondiale di collezioni di borse, scarpe e accessori e Amazon Life per la produzione e distribuzione di borse e accessori in pelle ecologica. • Continuo sviluppo della rete distributiva che oggi conta 243 boutiques mono-marca a livello internazionale e nel corso del quarto trimestre 2007 ha visto l’apertura di 18 boutiques: 5 Dos (1 Rosato a Firenze, 1 multimarca Gioielli di Italia a Lugano, 1 Braccialini a Varese, 1 Francesco Biasia a Milano e 1 Coccinelle a Roma) e 13 Franchisees (1 Valente a Macao, 3 Baldinini in Russia, 1 Braccialini in Russia, 5 Biasia: Roma, Varsavia, Macao e 2 in Russia e 3 Coccinelle: 1 Praga, 1 Varsavia e 1 a Beirut). Nel 2007 sono state inaugurate in totale 46 boutiques. Convocazione Assemblea Ordinaria Il consiglio di amministrazione ha deliberato la convocazione dell’assemblea ordinaria degli azionisti per il giorno 29 Aprile 2008 e in eventuale seconda convocazione il 7 maggio 2008. Dividendi Il Consiglio di Amministrazione proporrà all’Assemblea degli Azionisti la distribuzione di un dividendo pari a 0,16 per azione con stacco cedola il 26 maggio 2008 e pagamento il 29 maggio 2008. Autorizzazione Acquisto Azioni Proprie Il Consiglio di Amministrazione di Mariella Burani Fashion Group Spa ha deliberato inoltre il rinnovo del piano di acquisto e vendita di azioni proprie al 10% del capitale sociale. Il piano avrà durata fino all’Assemblea degli Azionisti che si terrà per l’approvazione del Bilancio di Esercizio e Consolidato 2008. Gli acquisti saranno efettuati sui mercati regolamentati ai sensi dell’art. 132 del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 e dell’art. 144bis, comma 1 lett. B del Regolamento Consob 11971/99 come modificato in attuazione del Market Abuse Directive (“Mad”) secondo modalità operative stablite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi. Outlook 2008 Le ottime performance dei Dos del Gruppo (sell-out) durante i primi due mesi dell’anno, insieme hai risultati preliminari positivi della campagna vendita A/i 2008-2009 e alla continua espansione della rete distributiva del Gruppo, portano il management a confermare una crescita dinamica anche per il 2008. .  
   
   
ACCORDO SUL TAC-SALENTO IMPORTANTE PASSO IN AVANTI  
 
Il presidente Vendola ha rilasciato una dichiarazione sull’accordo sul Tac – settore Tessile, Abbigliamento Calzaturiero - firmato l’ 1 aprile a Roma. “L’accordo – dichiara Vendola - sottoscritto oggi dalla Regione Puglia con i Ministeri dello Sviluppo Economico e del Lavoro, gli enti locali, e la Confindustria di Lecce, alla presenza delle organizzazioni sindacali, rappresenta un importante passo avanti per la nostra Regione. Se ne parlava da anni inutilmente; oggi invece si concretizza un percorso di reindustrializzazione del territorio salentino compreso nel Pit 9, e otteniamo dal Governo lo stanziamento di 20 milioni di euro a fronte di una disponibilità uguale della Regione Puglia. Pensiamo che ciò possa incoraggiare investimenti per almeno altri 80 milioni di euro”. Secondo Vendola “Contemporaneamente, nell’accordo sono previsti canali preferenziali di ricollocazione dei 340 lavoratori che hanno perso il lavoro a causa della crisi delle grandi imprese del settore, ivi compresi quelli che in futuro si trovino eventualmente nelle stesse situazioni, senza pregiudizio per i precari attualmente impiegati nelle imprese interessati di vari settori. Un accordo aperto, dunque, alle iniziative di tutti gli operatori economici del territorio, e che tutela il diritto al lavoro di tutti. Si tratta inoltre di un accordo innovativo, perché, come noi avevamo proposto, si collegano strettamente le politiche industriali e le politiche del lavoro”. Così conclude il presidente Vendola: “Ringrazio per il loro impegno le organizzazioni sindacali e Confindustria di Lecce, nonché gli enti locali (Provincia di Lecce e Comune di Casarano), senza l’apporto dei quali non sarebbe stato semplice realizzare questo risultato. Ringrazio anche gli uffici regionali, e il Vicepresidente Frisullo e l’assessore Barbieri, al cui costante impegno pure dobbiamo il contenuto dell’accordo”. .  
   
   
I CONTENUTI DELL´ACCORDO SUL TAC FIRMATO A ROMA  
 
Stato e Regione insieme contro la crisi del settore calzaturiero salentino. Hanno siglato nel primo pomeriggio dell 1 aprile, al Ministero dello Sviluppo economico, un accordo di programma unico nel suo genere. Per la prima volta due ministeri stanziano le stesse somme messe a disposizione dalla Regione, destinandole per di più ad una zona specifica della Puglia. L’operazione è da 40 milioni di euro, divisi a metà tra Stato e Regione. In particolare gli incentivi industriali e per la ricerca saranno erogati per il 50 per cento dal Ministero dello Sviluppo economico e per l’altro 50 per cento dalla Regione Puglia, allo stesso modo saranno divisi esattamente a metà tra Ministero del Lavoro e Regione gli aiuti per la formazione professionale e per le assunzioni. È la prima volta che accade, soprattutto perché lo Stato si impegna ad elargire le stesse somme stanziate dalla Regione, in modo elastico: se la Regione Puglia aumentasse i finanziamenti, per effetto dell’accordo di Programma, i Ministeri dello Sviluppo economico e del Lavoro dovranno fare altrettanto. Ecco perché i 40 milioni di incentivi messi a disposizione da questo accordo di programma sono suscettibili di aumenti. Quanto alle imprese, da parte loro gli investimenti ammonteranno complessivamente in tre anni (dal 2008 al 2010) a 173,55 milioni di euro. Con questa manovra sarà affrontato lo stato di crisi industriale del settore tessile, abbigliamento e calzaturiero del Pit 9 (Progetto integrato territoriale) salentino-leccese e allo stesso tempo ricollocati i lavoratori del Cluster Filanto, attualmente in cassa integrazione straordinaria. In realtà l’incremento occupazionale programmabile appare in grado di assorbire non solo i 340 lavoratori della Filanto, ma anche altri lavoratori provenienti da situazioni analoghe. L’accordo (dodici articoli più la premessa) è stato firmato dal Ministro dello Sviluppo economico Pierluigi Bersani, dal capo di gabinetto del Ministro del Lavoro e della Previdenza Sociale Gasperoni, dal presidente della Regione Puglia Nichi Vendola, dall’Assessore alla Programmazione della Provincia di Lecce Gianna Capobianco, dal sindaco del Comune di Casarano (capofila del Pit 9) Remigio Venuti, dall’amministratore delegato dell’Agenzia nazionale per l’attrazione di investimenti e lo sviluppo d’impresa Domenico Arcuri, dal presidente di Confindustria Lecce Piero Montinari. Dietro il patto appena siglato il lungo e complesso lavoro degli Assessorati regionali allo Sviluppo economico e al Lavoro. I due assessori presenti a Roma per la sottoscrizione dell’accordo di programma, oggi commentano soddisfatti l’intera operazione. “Questo accordo – spiega il Vice Presidente e assessore allo Sviluppo economico Sandro Frisullo – è fortemente innovativo. Serve a disciplinare infatti in maniera compiuta una serie di investimenti industriali all’interno di un determinato territorio, attraverso incentivi statali e regionali che aiuteranno le imprese ad investire non soltanto nel calzaturiero, che evolverà verso produzioni di alto profilo, ma anche nella meccanica e nelle energie alternative. Si tratta di un’evoluzione dell’accordo di programma sulla riconversione del settore chimico di Brindisi che sta già registrando buoni risultati. Inoltre, con l’accordo di programma sottoscritto oggi abbiamo voluto dare un rilievo fondamentale agli incentivi per la ricerca applicata e per lo sviluppo di tecnologie innovative”. L’assessore al Lavoro Marco Barbieri, per parte sua, si dichiara particolarmente soddisfatto della coniugazione tra politiche industriali e politiche del lavoro, rilevando che il testo dell’accordo fornisce garanzie sia ai lavoratori che hanno perso il posto a Filanto, sia di quelli che dovessero in futuro risultare in esubero presso l’Adelchi, senza compromettere le prospettive di stabilizzazione dei precari attualmente operanti presso le imprese che effettueranno nuovi investimenti. .  
   
   
AEFFE: FORTE CRESCITA DEL FATTURATO E DELLA PROFITTABILITÀ NEL 2007  
 
San Giovanni in Marignano - Il Consiglio di Amministrazione di Aeffe Spa, ha approvato, il 28 Marzo i risultati consolidati relativi al’esercizio 2007. Ricavi consolidati pari a 293,2 milioni di Euro, +10,2% rispetto all’esercizio 2006 (+13,4% a tassi di cambio costanti ed escludendo l’effetto delle collezioni Narciso Rodriguez); Ebitda pari a 44,5 milioni di Euro (15,2% dei ricavi), +19,8% rispetto all’esercizio 2006 (+21,7% a tassi di cambio costanti pari a 45,2 milioni di Euro). Ebitda al netto delle partite non ricorrenti pari a 42,3 milioni di Euro (14,4% dei ricavi), +28,5% rispetto allo stesso periodo del 2006 (+29,3% a tassi di cambio costanti); Utile netto pari a 15,3 milioni di Euro, +92% rispetto all’esercizio 2006; Indebitamento finanziario netto pari a 38,5 milioni di Euro (115,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2006). Proposto dividendo di Euro 0,02 per azione. Ricavi consolidati Nel’esercizio 2007, i ricavi consolidati passano a 293,2 milioni di Euro rispetto ai 266,1 milioni di Euro del’esercizio 2006, con un incremento del 10,2% (+12,2% a tassi di cambio costanti e +13,4% escludendo anche l’effetto dele colezioni Narciso Rodriguez). Il miglioramento è attribuibile ale ottime performance registrate dale due divisioni del Gruppo: i ricavi dela divisione prêt-à-porter sono cresciuti del 9,8% (+12,3% a cambi costanti) a 235,2 milioni di Euro, mentre i ricavi dela divisione calzature e peletteria sono cresciuti del 13,8% a 74,5 milioni di Euro, al lordo dele elisioni tra le due divisioni. Tali risultati sono estremamente positivi e testimoniano l’efficacia dele scelte strategiche adottate dal Gruppo negli anni passati. “Come già commentato con la pubblicazione dela quarta trimestrale 2007 avvenuta il 14 Febbraio scorso, i risultati del 2007 ci rendono particolarmente soddisfatti dal momento che siamo riusciti a rispettare tutti i nostri obiettivi di inizio anno, nonostante le crescenti incertezze macroeconomiche”, ha commentato Massimo Ferretti Presidente Esecutivo di Aeffe Spa. “Il 2008 inizia con la firma di 4 importanti licenze, 2 a marchio Alberta Ferretti e 2 a marchio Polini, che confermano l’appeal dei nostri brand a livelo internazionale. Inoltre, grazie ala forza e ala complementarità dei nostri marchi, tutti con un chiaro posizionamento nela fascia alta dei beni di lusso, e ala nostra presenza sia in aree in forte sviluppo sia in mercati consolidati dove la domanda è meno volatile, siamo fiduciosi di ottenere anche nel 2008 una buona crescita del fatturato e più che proporzionale degli utili, nonostante siamo tutti consapevoli del’attuale difficile andamento dei consumi”. Ripartizione del fatturato per marchio
(migliaia di Euro) esercizio 2007 Esercizio 2006 Var. %
Alberta Ferretti 63. 004 52. 780 19,4%
Moschino 136. 857 125. 532 9,0%
Polini 52. 311 47. 894 9,2%
Jean Paul Gaultier 23. 749 21. 528 10,3%
Altri * 17. 290 18. 401 (6,0%)
Totale 293. 211 266. 135 10,2%
(*) Blugirl, Authier, Narciso Rodriguez e Basso&brooke Nel corso del’esercizio 2007 si sono registrati trend positivi per tutti i marchi del Gruppo. Eccelenti risultati per il marchio Alberta Ferretti che registra un incremento dele vendite pari al 19,4% (+20,3% a tassi di cambio costanti) nel’esercizio 2007, con un’incidenza sul fatturato del 21,5%, mentre Moschino è cresciuto del 9% (+12,3% a tassi di cambio costanti) con un’incidenza sul fatturato del 46,7%. Buoni risultati per il marchio Polini che ha registrato una crescita del 9,2%, con un’incidenza sul fatturato consolidato pari al 17,8% e per il marchio in licenza Jp Gaultier che è cresciuto del 10,3% (+12,5% a tassi di cambio costanti) con un’incidenza sui ricavi pari al’8,1%. Il fatturato relativo agli altri brands ha registrato una diminuzione del 6%; al netto del’effetto dele linee Narciso Rodriguez il fatturato sarebbe cresciuto del 12,6%. Ripartizione del fatturato per area geografica
(migliaia di Euro) Esercizio 2007 Esercizio 2006 Var. %
Italia 113. 030 104. 118 8,6%
Europa (Italia e Russia escluse) 69. 694 60. 140 15,9%
Stati Uniti 32. 263 32. 985 (2,2%)
Russia 22. 110 13. 100 68,8%
Giappone 19. 343 21. 795 (11,3%)
Resto del Mondo 36. 771 33. 997 8,2%
Totale 293. 211 266. 135 10,2%
in Italia il Gruppo ha registrato un buon incremento dele vendite per l’esercizio 2007, pari al’8,6%, raggiungendo così la cifra di 113 milioni di Euro, pari al 38,5% del fatturato consolidato. A livelo internazionale il Gruppo ha registrato una crescita significativa: le vendite in Europa sono cresciute del 15,9%, con un’incidenza sul fatturato del 23,8%, mentre il mercato russo continua a confermare gli eccelenti risultati con una crescita del 68,8% e rappresenta il 7,5% del fatturato consolidato. Gli Stati Uniti sono diminuiti del 2,2% (+8,2% a cambi costanti ed escludendo l’effetto dele linee Narciso Rodriguez) e rappresentano l’11% del fatturato consolidato. Nel resto del mondo la crescita è stata del’8,2% a 36,8 milioni di Euro (+12,5% a cambi costanti) con un’incidenza sul fatturato del 12,6%, mentre in Giappone le vendite sono diminuite del’11,3% (-2,2% a cambi costanti ed escludendo l’effetto dele linee Narciso Rodriguez) e sono pari al 6,6% dei ricavi consolidati. Ripartizione del fatturato per canale distributivo
(migliaia di Euro) Esercizio 2007 Esercizio 2006 Var. %
Wholesale 206. 936 187. 136 10,6%
Retai l 71. 273 66. 261 7,6%
Royalties 15. 002 12. 738 17,8%
Totale 293. 211 266. 135 10,2%
a livelo di canale distributivo nel’esercizio 2007, il canale wholesale ha registrato una crescita del 10,6% (+ 12,4% a tassi di cambio costanti) e rappresenta il 70,6% del fatturato. Le vendite dei negozi a gestione diretta (canale retail) hanno evidenziato una crescita del 7,6% (+ 12% a cambi costanti ed escludendo l’effetto di Narciso Rodriguez) e rappresentano il 24,3% dele vendite del Gruppo. Le royalties sono aumentate del 17,8% rispetto l’anno precedente e rappresentano il 5,1% del fatturato consolidato. Rete di Negozi Monobrand
Dos 31. 12. 2007 31. 12. 2006 Franchising 31. 12. 2007 31. 12. 2006
Europa 36 36 Europa 41 33
Stati Uniti 1 1 Stati Uniti 6 4
Asia 38 38 Asia 52 37
Totale 75 75 Totale 99 74
analisi dei risultati operativi e dell’utile netto Nel’esercizio 2007, l’Ebitda consolidato è stato pari a 44,5 milioni di Euro in crescita del 19,8% rispetto ai 37,1 milioni di Euro del’esercizio 2006 con un’incidenza del 15,2% sul fatturato. L’ebitda calcolato a tassi di cambio costanti sarebbe pari a 45,2 milioni di Euro con una crescita pari al 21,7%. Il dato relativo al’esercizio 2007 include una plusvalenza netta di circa 2 milioni di Euro realizzata dala controlata Aeffe Usa in seguito ala vendita, avvenuta in data 18 Maggio 2007, del 50% del capitale dela Narciso Rodriguez Llc, mentre l’Ebitda del’esercizio 2006 tiene conto di circa 4,2 milioni di Euro derivanti dala cessione del ramo di azienda relativo al negozio Narciso Rodriguez di Milano da parte dela controlata Aeffe Retail, avvenuta in data 19 dicembre 2006. Al netto di questi proventi, l’Ebitda è stato pari a 42,3 milioni di Euro (+28,5%) con un’incidenza sul fatturato del 14,4%, in miglioramento di 200 bp rispetto al’Ebitda margin 2006 (12,4%), nel pieno rispetto degli obiettivi che il Gruppo si era dato. Per la divisione prêt-à-porter, l’Ebitda (al netto dei proventi non ricorrenti) è stato pari a 36,9 milioni di Euro, con una crescita del 28,3% rispetto ai 28,8 milioni di Euro del’esercizio 2006 e con un’incidenza sui ricavi pari al 15,7% in miglioramento di 230 bp rispetto al’Ebitda margin 2006 (13,4%). La divisione calzature e peletteria ha registrato una crescita del’Ebitda del 30,4% a 5,4 milioni di Euro rispetto ai 4,1 milioni di Euro del’anno precedente con un’incidenza sui ricavi del 7,2% (6,3% nel 2006). Il forte miglioramento del’Ebitda, che ha interessato entrambe le divisioni, riflette la forza del nostro modelo di business che, in presenza di una significativa crescita del fatturato, consente di sviluppare al meglio la leva operativa attraverso la riduzione del’incidenza dei costi fissi sul fatturato, mantenendo tuttavia una forte attenzione ala qualità del prodotto. L’ebit consolidato è stato pari a 33,7 milioni di Euro con una crescita del 27,6% ed un’incidenza sul fatturato del’11,5%. Molto forte è stata anche la crescita del’utile netto di Gruppo che è passato da 8 milioni di Euro nel’esercizio 2006 a 15,3 milioni di Euro nel’esercizio 2007 con una crescita del 92%. Questo grazie ai miglioramenti una tantum, ex Documento n. 1 di Consob del 21 Febbraio 2008, dele imposte differite attive e passive stanziate in esercizi precedenti a seguito dela diminuzione dele aliquote fiscali approvate dala Legge Finanziaria per il 2008. Escludendo l’effetto di tale adeguamento, l’utile netto di Gruppo del 2007 sarebbe stato pari a 11,4 milioni di Euro e il tax rate effettivo sarebbe stato del 49% contro il 56% del 2006, con un miglioramento effettivo di 700 bp. La situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo La situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 Dicembre 2007, rispetto al bilancio chiuso al 31 dicembre 2006, evidenzia la crescita del patrimonio netto da 76 milioni di Euro a 165 milioni di Euro dovuto principalmente ai proventi del’Ipo pari a 74,3 milioni di Euro e a una conseguente diminuzione del’indebitamento finanziario che passa da 115,3 milioni di Euro a 38,5 milioni di Euro coerentemente con gli obiettivi del gruppo. Il capitale circolante netto è pari a 51,5 milioni di Euro (17,6% dei ricavi) rispetto ai 44 milioni di Euro (16,5% dei ricavi) di fine 2006. Il lieve peggioramento del rapporto del capitale circolante netto rispetto ai ricavi è riferibile al’espansione del volume d’affari con conseguente incremento dele rimanenze di magazzino. Gli investimenti effettuati nel periodo si riferiscono principalmente ai lavori eseguiti per la realizzazione di un fabbricato ad uso magazzino in Aeffe e ale migliorie su beni di terzi eseguite dala stessa Aeffe e dala controlata Moschino. Il Consiglio di Amministrazione ha deciso di proporre al’Assemblea ordinaria degli Azionisti, che si terrà il 29 aprile 2008, il pagamento di un dividendo di Euro 0,02 per azione pari a complessivi Euro 2,1 milioni, equivalente ad un pay out ratio di circa il 37%. Il Consiglio di Amministrazione di Aeffe Spa ha inoltre deliberato la convocazione del’Assemblea dei Soci per il giorno 29 aprile 2008 in Montegridolfo (Rn) presso l’Hotel “Palazzo Viviani”, via Roma n. 38, ale ore 10. 00 per discutere e deliberare sul seguente Ordine Del Giorno Approvazione del bilancio d’esercizio di Aeffe S. P. A. Chiuso al 31 dicembre 2007 e deliberazioni inerenti e conseguenti. Presentazione al’assemblea del bilancio consolidato al 31 dicembre 2007. Nomina del Consiglio di Amministrazione e del Presidente, e deliberazioni ex art. 2389 primo comma codice civile. 3. Nomina del Colegio Sindacale e deliberazioni ex art. 2402 codice civile. . 		 
   
   
MONTE FIBRE: APPROVA IL BILANCIO CONSOLIDATO 2007 E IL PROGETTO DI BILANCIO  
 
Si riassumono, di seguito, i principali dati economico-finanziari del bilancio consolidato al 31/12/2007 del Gruppo Montefibre, che è stato predisposto con gli stessi principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato dell’anno 2006:
(in milioni di euro) Esercizio 2007 Esercizio 2006
Ricavi netti 326,1 408,2
Margine operativo lordo (14,9) (3,9)
Risultato operativo (25,2) (1,1)
Risultato ante imposte (34,6) (2,6)
Utile (perdita) dell’esercizio (28,0) (4,3)
31. 12. 2007 31. 12. 2006
Indebitamento finanziario netto 72,9 72,4
Il Consiglio di amministrazione, riunitosi il 26 marzo 2008, ha approvato il Bilancio consolidato 2007 del Gruppo Montefibre, che registra una perdita di 28,0 milioni, e il Progetto di bilancio 2007 di Montefibre S. P. A. , che registra una perdita di 24,5 milioni. Nel 2007 si sono protratti i fattori che negativamente condizionano l’industria europea delle fibre. I ricavi netti del Gruppo sono in calo del 20,1% rispetto all’anno precedente, con un decremento del 26,1% per volumi di vendite, anche a causa del trasferimento dell’attività poliestere alla joint venture costituita con La Seda de Barcelona, e un incremento del 6,0% per prezzi. Per le fibre acriliche, le vendite sono diminuite del 23,7% mentre i prezzi sono aumentati del 6% circa, seguendo l’andamento dei prezzi delle materie prime. I costi per acquisti, prestazioni e diversi sono scesi del 17,5%, per l’effetto combinato dei minori volumi prodotti e dei maggiori costi unitari medi delle materie prime e dell’energia. Il costo del lavoro è passato dai 42,5 milioni del 2006 ai 37,7 milioni del 2007 (-12,2%), per il trasferimento a Fidion degli organici di Acerra e per il ridimensionamento delle strutture nelle sedi e negli stabilimenti L’organico medio è passato dalle 1. 084 unità (di cui 811 operative) del 2006 alle 878 unità (di cui 733 operative) del 2007. Gli ammortamenti, pari a 13,6 milioni, sono superiori a quelli del 2006 sia per l’entrata in esercizio di un nuovo impianto di trattamento reflui a Porto Marghera, sia per il consolidamento di Genfibre. Le rettifiche di valore, positive per 3,3 milioni, recepiscono principalmente l’adeguamento al fair value dell’impianto acquisito con l’incorporazione di Genfibre. Gli oneri finanziari netti ammontano a 0,8 milioni (2,7 nell’anno precedente), grazie alle maggiori differenze cambio positive. La posizione finanziaria netta passa dai 72,4 milioni di fine 2006 a 72,9 milioni. Questi dati tengono conto anche di determinate operazioni di factoring pro soluto, rispettivamente per 17,3 e 12,8 milioni, in base a un’interpretazione aggiornata dei principi contabili Ias/ifrs; il dato di raffronto è stato aggiornato, rispetto a quanto pubblicato nel bilancio consolidato del 2006, per consentire un corretto paragone fra i due esercizi. Per le fibre acriliche, nel 2007 le consegne dei produttori europei sul mercato domestico hanno registrato una flessione del 23,3%, dopo il –10,8% del 2006; sono diminuite anche le consegne in Europa orientale e in Turchia (-6,6%), in Cina (-35,5%) e nel resto del mondo (-8%). Le vendite complessive dei produttori europei sono quindi calate dell’11,2% e il livello degli stocks si è portato a valori decisamente bassi. In questo contesto, i volumi di vendita di fibra acrilica del Gruppo si sono ridotti del 23,7% e i volumi di vendita fuori Europa hanno raggiunto il 70%, anche per l’incremento di vendite di fibre specialistiche negli Stati Uniti. La difficoltà di recuperare sui prezzi di vendita gli incrementi dei costi delle materie prime ha determinato una lieve contrazione dei margini unitari, mentre le variazioni degli assetti produttivi causate dalla carenza di materie prime e, in parte, da un’alluvione nel sito di Porto Marghera, hanno ulteriormente penalizzato il risultato del settore. Per le fibre poliestere, i consumi in Europa occidentale hanno mostrato una certa ripresa rispetto all’anno precedente, sebbene con un rallentamento nell’ultima parte dell’anno. In questo contesto, il risultato economico di Fidion, che gestisce l’attività delle linee short spinning sulla base di un contratto d’affitto, è lievemente peggiorato rispetto a quello conseguito da Montefibre nel 2006. Nel primi mesi del 2008 si sono ulteriormente accentuati i fattori macroeconomici (crescita del prezzo del greggio, indebolimento del dollaro) che hanno fortemente penalizzato la redditività del business nell’esercizio appena concluso. Tuttavia l’acquisizione e successiva fusione di Genfibre in Montefibre Hispania, che hanno permesso una sostanziale riduzione dei costi energetici, consentiranno non solo di migliorare il margine operativo lordo dell’attività fibre, ma anche di beneficiare di un significativo margine industriale delle vendite di energia elettrica in un mercato spagnolo ben intonato. Inoltre, le azioni di razionalizzazione produttiva, sia in termini di volume che di mix, attuate alla fine del 2007 nello stabilimento di Porto Marghera, dovrebbero contribuire ad un significativo miglioramento del margine operativo lordo del Gruppo nell’esercizio 2008. Nel febbraio 2008 è stato stipulato l’atto di compravendita di un immobile ubicato nello stabilimento di Porto Marghera, nonché del relativo terreno pertinenziale, per un corrispettivo di 6,1 milioni di euro. L’immobile, già adibito a magazzino, sarà ancora parzialmente utilizzato da Montefibre con un contratto di locazione. Si evidenzia che l’immobile ceduto è iscritto al costo di 0,3 milioni nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2007 e che, quindi, l’operazione genera una plusvalenza di 5,8 milioni che sarà inclusa nel bilancio 2008. Il preliminare di compravendita ha previsto anche la cessione di un’ulteriore piccola area sul fronte banchina che sarà alienata, per un corrispettivo di 0,4 milioni, successivamente all’ottenimento delle autorizzazioni a gestire la banchina che si affaccia sul canale industriale. Nel marzo 2008 è stato sottoscritto il preliminare per la vendita dell’immobile, ubicato a Milano, utilizzato parzialmente dalla Società per i propri uffici direzionali e in parte locato a terzi. Nel preliminare si è convenuto un corrispettivo di 20 milioni di euro; la stipula della scrittura notarile è prevista entro la metà di aprile. Montefibre continuerà a utilizzare parte dell’immobile con un contratto di locazione. Nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2007 l’immobile è iscritto al valore complessivo di 12,5 milioni e, in questo caso, la plusvalenza da registrare nel bilancio 2008 ammonterà a 7,5 milioni. Le due operazioni immobiliari generano un flusso di cassa straordinario di circa 26 milioni, oltre a una plusvalenza superiore ai 13 milioni, che consente di migliorare l’equilibrio finanziario della Società. Si allegano gli schemi di sintesi dello stato patrimoniale, del conto economico e del rendiconto finanziario del Gruppo Montefibre, ai quali si riferiscono i commenti sopra riportati, e gli analoghi schemi di Montefibre S. P. A. Si tratta di dati non oggetto di verifica da parte della Società di revisione. Il Bilancio consolidato del Gruppo Montefibre e il Progetto di bilancio di Montefibre S. P. A. Sono oggi messi a disposizione del Collegio sindacale. . 		 
   
   
MONTEFIBRE SPA: DIRETTIVA TRANSPARENCY  
 
Milano 26 marzo 2008 - Il Consiglio di Amministrazione nella seduta odierna ha deliberato la modifica degli artt. 9 e 24. 1 dello Statuto sociale, in adeguamento al decreto di recepimento della Direttiva Transparency e all’integrazione del Regolamento emittenti Consob sulle modalità di nomina del Collegio Sindacale. La Direttiva 2004/109/Ce c. D. Direttiva Transparency, nonché le misure di esecuzione contenute nella Direttiva 2007/14/Ce, sono state recepite con il D. Lgs. N. 195/2007, che modifica il D. Lgs. N. 58/98 – Tuf, con l’inserimento dei nuovi articoli 154-bis e 154-ter; detta normativa ha introdotto modifiche in tema di informazione finanziaria. In estrema sintesi, la normativa prevede che gli emittenti quotati approvino e pubblichino la relazione finanziaria annuale, comprendente il bilancio di esercizio, il bilancio consolidato, la relazione sulla gestione e l’attestazione di cui all’art. 154-bis, comma 5, entro 120 giorni dalla chiusura dell’esercizio. Pertanto gli emittenti quotati aventi l’Italia come stato membro di origine non potranno più beneficiare della possibilità prevista dal Ii° comma dell’art. 2364 del c. C. Di rinviare l’approvazione del Bilancio nel più lungo termine dei 180 giorni. In relazione all’introduzione di dette “novità” normative, è stato previsto un regime transitorio per il quale le nuove disposizioni si applicano a decorrere dalla redazione delle relazioni finanziarie relative agli esercizi, semestri e periodi aventi inizio dalla data successiva all’entrata in vigore del decreto (24. 11. 2007) e, pertanto, relativamente a Montefibre, dai periodi contabili che iniziano il 1° gennaio 2008. Con la modifica, l’art. 9 dello Statuto recepisce, quindi, i tempi per la convocazione dell’assemblea annuale e del suo svolgimento; tuttavia, in relazione alle previsioni del regime transitorio, l’Assemblea che sarà convocata per l’approvazione del bilancio 2007 potrà, ancora una volta, essere tenuta nei consueti tempi, già previsti dal Calendario delle riunioni di Montefibre. La proposta di modifica dell’art. 24. 1 dello Statuto risulta, invece, conseguente all’introduzione nel Regolamento emittenti Consob di norme di attuazione del D. Lgs. N. 58/98 – Tuf, relative, tra l’altro, alle procedure di nomina dei componenti l’organo di controllo (art. 144-ter e ss. ). In considerazione della necessità di deliberare, nel corso della prossima Assemblea che sarà convocata per l’approvazione del bilancio 2007, l’integrazione del Collegio Sindacale, a causa delle intervenute dimissioni dei Sindaci Dottori Nuti e Scarafuggi, si è deciso di procedere immediatamente alle integrazioni statutarie innanzi richiamate, mediante la deliberazione del Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell’art. 2365, comma Ii°, del codice civile e dell’art. 20 dello Statuto. In ordine alle variazioni dello Statuto sociale innanzi illustrate, il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto, infine, che le stesse non configurino alcuna delle ipotesi di operatività del diritto di recesso in quanto adottate in adeguamento a disposizioni inderogabili di legge e non disciplinanti fattispecie annoverate tra le previsioni di cui all´art. 2437 del codice civile. .  
   
   
BASICNET S.P.A. APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO E IL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2007. PROPOSTO UN DIVIDENDO DI 0,065 EURO PER AZIONE, PER COMPLESSIVI 3,9 MILIONI DI EURO.  
 
Torino - Positivi tutti i valori economici del 2007, già anticipati al mercato il 20 febbraio scorso. Vendite aggregate dei licenziatari: 275,7 milioni di Euro in crescita del 15,8% rispetto al 2006; Royalties e commissioni dei sourcing: 23,8 milioni (+ 25,7%); Margine di contribuzione sulle vendite nette consolidate: 37,3 milioni (+21,3%); Ebitda (risultato della gestione ordinaria e ammortamenti): 22,4 milioni (+ 174,1%); Ebit (risultato operativo), al netto dei proventi da operazioni non ricorrenti: 16,8 milioni di Euro (+ 484,9%); Risultato netto del Gruppo: 12 milioni di Euro, pari al 13,52%. L’utile netto dell’esercizio in esame non è comparabile con i 26,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2006, in quanto questi ultimi inclusivi del provento non ricorrente relativo alla cessione del marchio Kappa per il territorio cinese, pari a 27,1 milioni di Euro. L’indebitamento netto di Gruppo, comprensivo dei finanziamenti a medio termine e dei leasing finanziari ed immobiliari, passa da 44,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2006 a 63,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2007, con un incremento dell’indebitamento di 18,9 milioni di Euro, avendo però sostenuto l’acquisto del marchio Superga nel mese di luglio, per un importo complessivo di 24 milioni di Euro e pertanto con un miglioramento, a parità di perimetro di investimenti, di oltre 5 milioni di Euro rispetto all’analogo aggregato 2006. Per effetto del positivo andamento reddituale dell’esercizio ed in relazione alla generazione di cassa libera, la posizione finanziaria netta, nonostante l’importante investimento effettuato per l’acquisto del marchio Superga, mantiene un equilibrato rapporto di 1:1 dell’indice “indebitamento netto/patrimonio netto”. Bilancio Di Esercizio Di Basicnet S. P. A I ricavi per royalties e commissioni di sourcing pari a oltre 13,4 milioni di Euro, registrano una crescita del 4 1,29% rispetto all’esercizio precedente. Il risultato dell’esercizio è positivo per 11,5 milioni di Euro, dopo aver accantonato 1,3 milioni di Euro per imposte correnti e differite, contro un risultato positivo dell’esercizio 2006 di 17,9 milioni di Euro, che peraltro rifletteva, come detto, i benefici rivenienti dal provento non ricorrente relativo alla cessione del marchio Kappa per il territorio cinese. Il Patrimonio netto ammonta a 54 milioni di Euro, rispetto a Euro 43 milioni di fine 2006. La posizione finanziaria netta complessiva è positiva per 21 milioni di Euro, in crescita del 6,3% rispetto ai 20 milioni di Euro di fine 2006. I covenants contrattuali dei finanziamenti in essere risultano regolarmente rispettati.
Il Consiglio ha deliberato di sottoporre all’Assemblea Ordinaria degli Azionisti, convocata per i giorni 29 e 30 aprile 2008, la seguente ripartizione degli utili: - Euro 576. 342 alla Riserva ordinaria; - Euro 3. 924. 938 ad un dividendo di 0,065 Euro per azione ordinaria avente diritto; - Euro 7. 025. 567, pari al residuo, a Utili portati a nuovo. Il dividendo sarà posto in pagamento a partire dal 29 maggio 2008, con stacco cedola il 26 maggio. Il pay-out risulta pari a circa un terzo dell’utile netto conseguito. Evoluzione Della Gestione Le indicazioni che pervengono dai licenziatari nel Mondo e la raccolta ordini per la prima parte dell’esercizio in corso, in apprezzabile aumento rispetto al corrispondente periodo del 2007, confermano l’andamento favorevole dell’attività commerciale. Nei primi mesi del 2008, sul territorio italiano, sono stati aperti tre negozi ad insegna Robe di Kappa e sono in apertura, entro il prossimo mese di giugno, altri tre negozi ad insegna Robe di Kappa e due ad insegna Superga. Il quadro di riferimento economico mondiale denuncia segnali generali negativi, con forti tensioni sia sui mercati finanziari che su quelli valutari e delle materie prime. La ripartizione territoriale delle attività, il diverso posizionamento commerciale dei marchi in portafoglio e la flessibilità strutturale del modello di business di Basicnet lasciano comunque intravedere valori positivi anche per l’esercizio in corso, fatti salvi eventi di natura eccezionale, oggi imprevedibili. Nel corso del mese di marzo, Basicitalia S. P. A. Ha formalizzato le intese relative all’acquisto anticipato della proprietà immobiliare sita in Torino, Strada della Cebrosa, 106, oggetto di un contratto di leasing finanziario. All’atto del perfezionamento tecnico dell’operazione verrà assunto un finanziamento erogato da Mediocreditoitaliano S. P. A. (Gruppo Intesa Sanpaolo) per 6 milioni di Euro, della durata di quindici anni, ad un tasso variabile pari all’Euribor trimestrale più 140 punti base. Con questa operazione si concluderà il piano di revisione della struttura finanziaria del Gruppo, caratterizzata per circa il 65% da finanziamenti a medio-lungo termine, in larga misura regolati da tassi fissi, insensibili pertanto alla volatilità delle condizioni finanziarie, presente sul mercato. Altre Delibere Il Consiglio di Amministrazione ha deciso di sottoporre all’approvazione dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti la proposta di autorizzazione all’acquisto e di alienazione di n. 1. 500. 000 azioni ordinarie. La proposta di autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie ha la finalità di conferire alla Società un utile strumento per l’intervento sul mercato a favore del titolo Basicnet, nel rispetto del principio della parità di trattamento degli azionisti. In forza di tale autorizzazione, la società potrebbe intervenire sul mercato in rapporto a situazioni contingenti del medesimo, al fine di svolgere un’azione stabilizzatrice che favorisca gli scambi ed il regolare andamento delle contrattazioni in caso di improvvise oscillazioni delle quotazioni o di eventuali manovre speculative, nonché procedere ad investimenti in azioni proprie qualora l’andamento delle quotazioni di borsa, o il volume della liquidità disponibile, possano rendere conveniente tale operazione. Inoltre, l’acquisto di azioni proprie potrebbe essere utile strumento nell’ambito di operazioni connesse alla gestione corrente, ovvero di progetti coerenti con le linee strategiche che la Società intende perseguire, in relazione alle quali si concretizzi l’opportunità di scambi azionari. L’autorizzazione è richiesta sino alla data dell’Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2008, e comunque per un periodo non superiore a diciotto mesi dal 30 aprile 2008. Il prezzo di acquisto delle azioni non potrà essere né superiore né inferiore del 15% rispetto al prezzo ufficiale registrato il giorno di Borsa precedente ogni singola operazione di acquisto. L’impegno finanziario massimo è previsto in Euro 2. 500. 000 (duemilionicinquecentomila). Gli acquisti di azioni proprie verranno effettuati sul mercato, secondo le modalità operative stabilite nel regolamento di Borsa Italiana. In base al programma di acquisto di azioni proprie, annunciato al mercato nel giugno 2007, a fine dicembre il numero totale di azioni ordinarie acquistate è stato pari a 400 mila azioni per un investimento complessivo di 649 mila Euro. Con gli acquisti successivamente perfezionati, alla data odierna la Società possiede 609. 936 azioni proprie, pari all’1% del capitale sociale, per un investimento complessivo di circa 1 milione di Euro. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato la relazione annuale sul sistema di Corporate Governance della Società, che sarà messa a disposizione del pubblico contestualmente al deposito del progetto di bilancio d’esercizio e del bilancio consolidato al 31 dicembre 2007. L’assemblea è convocata anche in sede straordinaria per i giorni 28, 29 e 30 aprile 2008 per la modifica degli articoli 13 (Consiglio di Amministrazione e Organi Delegati) e 17 (Collegio Sindacale) dello Statuto Sociale. Tali modifiche sono proposte al fine di meglio identificare la quota minima di partecipazione all’azionariato richiesta per la presentazione delle liste da parte degli azionisti di minoranza, sostituendo l’attuale formulazione che, peraltro ricalca il testo dell’articolo 147-ter del Testo Unico della Finanza con il richiamo alla percentuale prevista dalla disciplina di tempo in tempo in vigore. . 		 
   
   
MARCO BORTOLETTI LASCIA IL GRUPPO REPLAY  
 
Fashion Box, società cui fanno capo i marchi Replay, Replay&sons e We Are Replay, informa che alla fine del mese di Aprile l’Amministratore Delegato Marco Bortoletti lascerà il Gruppo. Il suo posto sarà preso da un nuovo A. D. , il cui nome verrà reso noto nelle prossime settimane. “Replay ha rappresentato un’avventura straordinaria per la mia vita professionale, ricca di sfide entusiasmanti e di soddisfazioni” ha affermato Bortoletti. “Dopo 18 anni di intenso lavoro in questo Gruppo e in particolare dopo gli ultimi sette anni nell’azienda madre, sento ora la necessità di intraprendere nuovi percorsi e un nuovo progetto di vita”. “Ringraziamo Marco Bortoletti per l’entusiasmo, la professionalità e la correttezza che ha sempre dimostrato nei confronti dell’azienda”, ha dichiarato Paola Buziol Dametto, azionista di maggioranza di Fashion Box. “ Continueremo a lavorare con impegno e passione per crescere e portare avanti il progetto intrapreso molti anni fa, mentre auguriamo a Marco ogni bene per il suo futuro”. .  
   
   
CALZEDONIA COSTRUISCE CENTRO FORMAZIONE IN SERBIA  
 
Calzedonia, l´azienda italiana del settore calze e costumi da bagno, dovrebbe completare entro breve la costruzione del centro per la formazione professionale nella città di Sombor, in Serbia, del valore di 2 milioni di euro. Lo rende noto l´Ice. Il centro avrà la superficie di 800 metri quadrati e potrà offrire supporto a 100 impiegati. Calzedonia, inoltre, intende investire circa 20 milioni di euro nella costruzione di un impianto produttivo a Sombor. .  
   
   
“FIRENZE QUILT SHOW”: DAL 16 AL 25 MAGGIO 2008 IL PATCHWORK VI ASPETTA A FIRENZE  
 
“Firenze Quilt Show” e´ la grande manifestazione interamente dedicata alla raffinata e antica arte tessile del quilting che si svolgera´ dal 16 al 25 maggio ad I-place, in Viuzzo del Piscetto 6/8 a Scandicci (Fi). La parola “quilt” e´ sicuramente meno popolare in Italia rispetto a “patchwork” anche se definisce meglio questa specifica forma di arte tessile. Dagli Stati Uniti la passione per il “quilting” ha ormai contagiato l’Europa, l’Australia ed il Giappone e il ´quilt´ da originale manufatto funzionale composto da tre strati (esterno, imbottitura e fodera tenuti insieme da un trapunto), e´ arrivato a diventare sotto le mani piu´ esperte opera di grande pregio per la preziosita´ dei tessuti impiegati e la ricchezza delle decorazioni. Realizzato da Del Vecchia Spa ed I-place in collaborazione con Bernina-macchine per cucire, la Casa Editrice Alexandra e Quilt Italia, “Firenze Quilt Show” sara´ una manifestazione di dieci giorni a ingresso gratuito dedicato a tutte le quilters e a chi desidera diventarlo. Per tutta la durata dell´evento nei 1500 mq dello spazio espositivo di I-place esposizioni inedite, corsi di vari livelli, dimostrazioni e stand commerciali con stoffe, accessori, materiali nuovi e molto altro per il patchwork e il cucito creativo. Nei giorni 16, 17, 18 maggio inoltre si terra´ la seconda “Maratona della Creativita´” col Concorso nazionale “Crea la tua borsa” una sfida aperta a 20 signore che ogni giorno dalle ore 10. 30 alle ore 18. 30 dovranno realizzare la loro borsa con macchine per cucire e un kit di tessuti messi a disposizione dall´organizzazione. Maggiori informazioni e il programma di “Firenze Quilt Show” si trovano online al sito www. Firenzequiltshow. Com Sempre piu´ originali dunque le iniziative e gli eventi firmati dal Consorzio Centopercento Italiano nell’innovativo “contenitore” I-place, tutti contraddistinti dall´obiettivo comune di promuovere l’arte e la qualita´ del “saper fare” di cui il quilting e´ un eccellente esempio internazionale. Il Consorzio Centopercento italiano infatti sostiene la cultura del prodotto artigianale, la ricerca delle tendenze, la creativita´, ed e´ anche organizzatore di forum, di workshop, di occasioni di confronto per chi ama prodotti in cui si fondono tecnologia e valore artigianale. .  
   
   
INTERPOOL SPA: IL 2007 CHIUDE CON UN + 10% DI FATTURATO L’AZIENDA VICENTINA APPROVA IMPORTANTI INVESTIMENTI PER IL 2008  
 
Per Interpool spa, azienda veneta attiva nel settore del fashion, i risultati del 2007, approvati dal cda riunitosi il 26 marzo scorso, confermano l’andamento positivo degli ultimi esercizi. Durante l’ultimo consiglio, l’amministratore delegato dott. Franco Natalucci alla presenza del presidente Giuliano Ambrosini, dell’amministratore Stefano Ambrosini e dei consiglieri (tra cui Edoardo Ambrosini, responsabile marketing) ha presentato i risultati di bilancio. Rispetto al 2006, l’azienda ha registrato un aumento di fatturato del 10% con un incremento dell’ebitda del 4% e dell’ebit del 12%. Sono stati inoltre approvati, per il 2008, significativi investimenti nell’area prodotto ed importanti collaborazioni di altissimo livello nell’area stile che testimoniano la volontà di Interpool spa di far crescere i propri brand tra cui l’ormai consolidato Museum e la recente linea di giubbotteria Maserati. Dinamici saranno anche gli investimenti in comunicazione. Come ha commentato il dott. Natalucci “Possiamo guardare con ottimismo al 2008, anno per il quale prevediamo una crescita media del 10%”. .  
   
   
MAREDIMODA 2008_BEACHWEAR E INTIMO SULLA STESSA ONDA  
 
Il salone internazionale ad invito dedicato al beachwear e all’intimo Made in Europe ha ufficializzato le date della settima edizione forte dei risultati ottenuti nell’ultimo passaggio. Infatti, in controtendenza con le fiere di riferimento, Maredimoda 2007 ha fatto registrare un incremento del 14% del numero di visitatori (2. 755 nel corso dei tre giorni) sulla precedente edizione. I 132 espositori hanno potuto incontrare visitatori provenienti da 49 Paesi, in rappresentanza di circa 1000 aziende, tra cui i leader di settore sul palcoscenico mondiale. I principali Paesi di provenienza sono stati Italia, Francia, Spagna, Regno Unito e Germania, seguiti da Grecia, Olanda e Stati uniti. Dati che premiano la rigorosa selezione degli espositori attraverso uno scrupoloso disciplinare interno, la qualità dell’organizzazione e non per ultima la preziosa cornice del Palais Des Festivals. Anteprima Maredimoda a Monaco Di Baviera Dal 14 al 15 ottobre l’incantevole cornice di Palazzo Prisco ospiterà la tredicesima edizione di Anteprima Maredimoda, un assaggio delle migliori proposte europee per la stagione estiva 2010 dedicato principalmente ai mercati dell’Est Europa. Maredimoda e Intimodimoda 2008 La settima edizione di Maredimoda e Intimodimoda si terrà a Cannes dal 26 al 28 novembre. Notevole il volume delle nuove adesioni che stanno pervenendo alla segreteria operativa a conferma della validità della formula . Anche quest’anno Carlin International, trendmaker per eccellenza, si occuperà dello studio delle tendenze per il 2010 dei due comparti, beachwear e intimo, per distillarle e rappresentarle in fiera . Ampliata e riorganizzata l’area dedicata al Press Village con nuovi e importanti ingressi anche in virtù di una campagna pubblicitaria battente che vedremo da maggio a novembre sulle principali testate internazionali non solo di settore. Per informazioni e accrediti www. Maredimoda. Com .  
   
   
A FIERAMILANOCITY DAL 12 AL 17 GIUGNO 2008 CONVIVIO 2008: SHOPPING BENEFICO PER COMBATTERE L’AIDS  
 
Riparte la grande macchina organizzativa per Convivio 2008, la mostra mercato organizzata a favore di Anlaids Lombardia (Associazione Nazionale per la Lotta contro l’Aids) che si svolgerà a Fieramilanocity dal 12 al 17 giugno 2008 (padiglione 7) con lo scopo di raccogliere fondi affrontando in maniera concreta e positiva un problema come quello dell’Aids. Convivio, giunto quest’anno alla nona edizione, si conferma l’appuntamento biennale più prestigioso a livello nazionale nel panorama delle iniziative focalizzate sul connubio tra charity e fashion; è un progetto importante che continua a mobilitare una pluralità di soggetti, fra cui i media, le televisioni, i volontari, un comitato esecutivo, noti personaggi dello spettacolo e dello sport nei panni di testimonial della manifestazione, tutti insieme in prima linea per questo significativo evento. I numeri dell’edizione 2006 parlano da soli: 140 aziende partecipanti, 280. 000 articoli in vendita, 800 volontari, 63. 000 visitatori per un incasso finale di € 2. 500. 000 devoluto interamente all’Anlaids, Sezione Lombardia. “Convivio - afferma Mirko Achilli direttore generale dell’evento sin dalla prima edizione - raggiunge questi importanti risultati grazie all´impegno di una moltitudine di persone: dagli stilisti promotori, le aziende, le società di servizi che permettono la realizzazione di un progetto così imponente fino ad arrivare a tutti i giornalisti, gli editori e i media che sostengono la manifestazione con articoli redazionali e con una campagna pubblicitaria efficace”. Punto centrale di Convivio è la Mostra Mercato alla quale partecipano tutte le più importanti griffe della moda donando i loro prodotti esclusivi ad Anlaids che potranno essere acquistati dal pubblico ad un prezzo scontato del 50% rispetto a quello di listino, proprio per cercare di raccogliere i maggiori fondi da devolvere alla lotta per l’Aids. Saranno presenti numerosi settori merceologici: abbigliamento uomo, donna, bambino, jeanswear, sportswear, accessori, pelletteria, calzature, gioielli, biancheria e oggettistica per la casa, profumi e cosmesi, informatica e telematica, cicli e motocicli, editoria e video, viaggi e turismo. Convivio aprirà la Mostra Mercato con una prestigiosa serata di gala prevista per la serata del 12 giugno, una grande serata ad inviti alla quale interverranno non solo gli stilisti, ma anche numerose personalità del mondo della cultura, dell’imprenditoria e dello spettacolo. Il contributo per un tavolo (10 persone) è di € 2. 500. Le aziende che desiderano partecipare a Convivio possono contattare per maggiori informazioni la Segreteria Organizzativa al numero 02/86464692. . .  
   
   
ASSOPIUMA SARÀ PRESENTE AL SALONE DEL MOBILE DI MILANO DAL 16 AL 21 APRILE 2008 PER COMUNICARE, ANCORA UNA VOLTA, L’IMPORTANZA DI UNA QUALITÀ CERTIFICATA DALLA PROPRIA ETICHETTA  
 
In occasione della manifestazione fieristica, Assopiuma promuoverà una campagna stampa all’interno dei vagoni delle tre linee della Metropolitana milanese, veicolata attraverso pendoli bifacciali che comunicano la filosofia dell’Associazione. L’immagine dei cigni simboleggia l’importanza del gruppo sottolineando così la forza dell’Associazione. Inoltre, uno dei bus navetta che circolano intorno alla Fiera durante il periodo della manifestazione sarà interamente decorato con la stessa immagine. Assopiuma sarà al Salone del Mobile dal 16 al 21 Aprile presso lo Stand Molina Pad 15 - Stand M36 www. Assopiuma. Org .  
   
   
BLUMARINE PER ALESSIA VENTURA  
 
Alessia Ventura, in occasione della prima puntata della trasmissione “I raccomandati”, andata in onda il 28 Marzo 2008 su Rai Uno, ha indossato un abito della collezione Blumarine Cruise primavera/estate 2008. La conduttrice indosserà abiti delle linee Blumarine e Blugirl anche per le successive puntate. .  
   
   
BLUMARINE VOLA OLTREOCEANO  
 
Blumarine ha inaugurato il 2 Aprile la nuova boutique di Miami con un cocktail party a cui partecipavano numerosi ospiti internazionali che hanno festeggiato con la stilista Anna Molinari e il figlio Gianguido Tarabini, amministratore unico del gruppo Blufin, il primo monomarca negli States. Situato nel prestigioso Merrick Park di Coral Gables, la nuova boutique si posiziona nell’area centrale al piano terra. Centinaia di scintillanti Swarovski fanno da cornice ad ampie vetrine creando continuità con lo spazio interno sviluppato su un unico livello di 200 metri quadri. Progettata dall’architetto Elena Busato, la boutique riflette lo stile femminile e sofisticato delle collezioni Blumarine. L’arredamento, che coniuga tradizione e modernità, sviluppa una ricerca di contrasti di forme, colori e materiali preziosi. Mobili appenderie in acciaio e Swarovski dalle forme semplici e lineari giocano con le eleganti boiserie delle pareti mentre tavoli in vetro, realizzati con tecniche artigianali, si affiancano a screen per proiezioni olografiche. Luci e trasparenze caratterizzano la dinamicità dello spazio espositivo, la cui fluida composizione, dona un senso di lussuosa raffinatezza all’ambiente. Con l’apertura di Miami il gruppo Blufin sale a 34 boutiques monomarca posizionate nelle principali vie del lusso mondiali. .  
   
   
E’ COMO LA CITTÀ ELETTA PER L’INAUGURAZIONE DELLA PRIMA BOUTIQUE MONOMARCA DI RAFFAELA D’ANGELO , UNA SCELTA NON CASUALE MA DETTATA DAL CUORE VISTO CHE È LA CITTÀ NATALE DELLA STILISTA.  
 
In programma per sabato 5 aprile , proprio nel cuore cittadino in via Rusconi 14, la boutique è una chicca di eleganza, modernità e gusto per la tradizione. Quasi completamente monocromatica sui toni del naturale l’architettura del negozio è stata studiata appositamente per esaltare le collezioni di Raffaela d’Angelo che si possono definire in due semplici aggettivi: raffinate e femminili. La collezione mare 2008, disponibile da subito, è caratterizzata da materiali pregiati come sete, cotoni, microfibre anche in mischia fra loro per effetti sorprendenti ed inediti, declinati in fantasie romantiche che si alternano a tinte unite illuminate da applicazioni e fili lamè. Presente sul mercato dal 2004 con la linea omonima, Raffaela D’angelo è approdata nel mondo dell’imprenditoria dopo 20 anni di collaborazioni con le più note e prestigiose aziende di intimo, mare ed homewear. Interamente made in Italy il suo prodotto si distingue per eleganza, ricerca di stile, cura nella rifinitura e per il ricamo, affidato alle sapienti mani di ricamatrici italiane. E da un’idea personale di Raffaela D’angelo nasce la collaborazione con le detenute delle carceri di San Vittore e Opera: dopo un periodo di tirocinio durante il quale apprendono la tecnica da maestre ricamatrici, viene affidato loro il compito di rendere il prodotto unico, come unico è il ricamo. Nel corso degli anni si è formato quindi un gruppo affiatato di ricamatrici che danno il loro personale contributo per la realizzazione dei capi. Una collaborazione che non è solo business, ma un atto sociale nei confronti di donne che hanno la possibilità di imparare un lavoro per il loro avvenire. Ed è proprio per questa ragione che lo scorso anno Raffaela D’angelo è stata insignita del premio Femmes Leaders per “il merito di ri-dare dignità e speranza alle detenute che con il loro lavoro acquisiscono professionalità e fiducia nel futuro” . Le collezioni Raffaela D’angelo vengono vendute nelle migliori boutiques nazionali e del territorio europeo, precisamente in Francia, Germania, Belgio, Olanda, Grecia e Russia. La donna Raffaela D’angelo, con la sua spiccata personalità e femminilità, ha a disposizione un guardaroba di capi molto vasto: dai costumi interi ai bikini, senza dimenticare l’eleganza di parei, abiti , bustini, pantaloni e gonne arricchiti da pizzi, paillettes, applicazioni-gioiello. Per l’inverno i pezzi must sono sottogiacche, abitini e tute principalmente in cachemire e lane pregiate. Un mood molto forte, per una donna elegante e raffinata. Www. Raffaeladangelo. Com .  
   
   
A MILANO DISKOTECH SCEGLIE AMEDEO D. RETAIL  
 
Amedeo D. È da venticinque anni parte integrante della Milano più cool e più sensibile a tutto ciò che è fashion, la sua particolare atmosfera, spesso, non è facile da descrivere, perché per poterla capire davvero è necessario viverla. Brand emergenti e ricercati trovano sotto questa icona dello streetwear la più adatta valorizzazione. Come Diskotech che unisce lo stile underground con grafiche innovative, tessuti all’avanguardia e tecniche di stampa futuristiche per generare una gamma di prodotti che allo stesso tempo condividono e innovano il lifestyle della così detta culture club. Come unici sono i capi Diskotech, infatti la particolare procedura di stampa crea opere uniche e inimitabili, ogni T-shirt è e sarà sempre diversa dalle altre. I capi della collezione uomo e donna saranno distribuiti tramite una selezionata rete vendita nei negozi più trendy in Italia e all’estero. Amedeo D. Ha come mission l’obiettivo di cogliere prima di tutti i variegati segnali di un mercato in continua evoluzione e comprendere le numerose esigenze di una clientela sempre più attenta che chiede idee e proposte innovative e non ama le soluzioni preconfezionate, scontate, banali e massificate. I must della collezione Diskotech sono proprio la ricerca e lo sviluppo dei materiali. Prendendo spunto dallo sportsystem, il laboratorio di R&d Diskotech Techlab sta sviluppando dei materiali traspiranti utilizzati nel mondo dell’abbigliamento tecnico-sportivo per dare vita ad una collezione particolare, ricercata, innovativa, che si avvale di soluzioni tecniche all’avanguardia e scelte stilistiche assolutamente uniche. I Club più esclusivi d’Europa e d’Oltreoceano, la musica che si suona in questi locali, la gente che li vive: queste sono le principali fonti d’ispirazione delle collezioni Diskotech. Dalla passione per il mondo della notte, dalla consolle, dalla posizione di osservatori privilegiati delle abitudini e delle necessità degli amanti della vita notturna e della Disco, è stata studiata una collezione che vuole essere la risposta per chi ama scatenarsi alle note elettro-tecnominimali: fashion, stile e funzionalità. Una città punto di riferimento come Milano, due entrate, Galleria di Corso Vercelli 23 e Via Angelo Mauri 6, una location di forte impatto emozionale, il web site più creativo, tutto questo è Amedeo D. , l’icona per vivere fashion, un momento di ritrovo con gli amici, un’occasione per fare nuove conoscenze e da ora una delle prime vetrine dove ammirare ed acquistare le creazioni Diskotech. .  
   
   
ECCO CONCRETIZZA IL SUO INGRESSO NEL MERCATO ITALIANO. INAUGURA A BOLZANO IL PRIMO MONOMARCA  
 
Ecco porta la sua storia e la sua tecnologia in Italia e sancisce il suo definitivo ingresso nel mercato italiano con l´apertura del primo Monomarca a Bolzano. La passione per la sfida, per l’innovazione e la tendenza alla perfezione, che da sempre contraddistinguono il marchio danese, ne hanno confermato il successo a livello mondiale. Ecco, infatti, con 13. 000 dipendenti in tutto il mondo e un volume di vendita di 17 milioni di paia di scarpe in oltre 40 paesi, è uno dei marchi leader dell´industria calzaturiera per uomo donna e bambino A oggi Ecco é distribuito in più di 3000 negozi in tutto il mondo di cui 551 sono monomarca, il negozio di Bolzano rappresenta un ulteriore ampliamento della rete distributiva frutto di una continua crescita che nel corso degli ultimi anni ha contraddistinto il brand, anche e soprattutto in termini di fatturato che è arrivato oggi a 700,5 milioni di euro. Situato nel centro storico di Bolzano, in Via dei Francescani 4, questo primo negozio monomarca in Italia risponde al crescente successo e curiosità che il Brand Ecco ha riscosso e suscitato nel nostro Paese. Quest´apertura rappresenta per l´azienda un passo importante per il suo inserimento nel mercato italiano, che rientra in un più ampio progetto di retail che ha come obiettivo l´apertura di altri negozi Ecco sul territorio nazionale. Il negozio di Bolzano, che si svilupperà su due piani per un totale di 150 mq, presenterà l´intero universo Ecco, dove saranno esposte le collezioni uomo donna e bambino delle linee casual formal e performance. L´arredamento del negozio é stato curato dal team specializzato di visual merchandiser che ha seguito l´allestimento di tutti i negozi, riproducendo perfettamente lo stile e la filosofia di Ecco. .  
   
   
CARLO PIGNATELLI A MADRID IL PRIMO MONOMARCA DELLO STILISTA INTERAMENTE DEDICATO ALL’UOMO  
 
Un nuovo monomarca a Madrid per Carlo Pignatelli. Perchè lo stilista - che celebra quest’anno 40 anni di successi - in Spagna è decisamente “di casa”. Così il 3 Aprile 2008 è la volta dell’inaugurazione della boutique madrilena. Location prescelta: Calle Nunez de Balboa 58 - proprio all’angolo con Don Ramon de la Cruz - nella piena e suggestiva atmosfera del Barrio de Salamanca. Centosessanta metri quadri distribuiti su due piani diventano la prestigiosa vetrina della capitale per le collezioni classico e cerimonia uomo dello stilista. Decorazioni, arredi nelle tonalità chiare, sperimentali e moderni – vetri e trasparenze in tutte le declinazioni – per creare un ambiente accogliente ed avvolgente per la clientela spagnola . Ma anche vetrine espositive super-size . Il nuovissimo punto vendita è così il nuovo step su un mercato - quello spagnolo- dove la griffe non solo è una presenza di spicco ma rappresenta il 30% dell’export wholesale. In Spagna Carlo Pignatelli è già presente infatti non solo dal 1994 attraverso un distributore esclusivo ma anche con altre boutique monomarca a Barcellona, Alicante, Cordoba, Valencia e Gandia. Il brand conta su una rete distributiva decisamente ad ampio raggio che vede la sua presenza non solo in Europa - in Italia i monomarca sono nove - ma anche in Asia, Australia, Estremo Oriente, Stati Uniti, Giappone e Cina in forte crescita, grazie ad importanti accordi con retailers di lusso, del mercato russo. Tutto per una presenza in 500 selezionate boutique plurimarca worldwide. .  
   
   
BROSWAY GIOIELLI ENTRA IN PROFUMERIA CON ULTIMA II DI REVLON  
 
L’azienda marchigiana ha concluso un comarketing con il famoso brand della cosmesi Brosway, leader nel campo della fashion jewellery, ha firmato un accordo di coomarketing con Revlon, azienda all’avanguardia della tecnologia cosmetica, per una promozione che coinvolgerà 400 tra le più prestigiose Profumerie italiane. Con questa operazione di grande impatto Brosway rafforza la visibilità del suo brand, rivolgendosi ad un target giovane, dinamico e selezionato, attento alle nuove tendenze e ai nuovi stili, così come al glamour e all’innovazione in campo cosmetico. Pur rimanendo la gioielleria l’unico canale di vendita delle creazioni Brosway, l’azienda marchigiana entra, in modo inconsueto, nel mondo parallelo della profumeria , sicuramente molto simile per tipo di target e di consumatrice. La suddetta iniziativa di comarketing rappresenta soltanto una delle innumerevoli iniziative di comunicazione dell’azienda, che coinvolgono a 360 gradi tutti i mezzi di comunicazione sia quelli tradizionali che quelli below the line. La meccanica del concorso è molto semplice: tra il 24 Marzo e il 30 Giugno 2008, acquistando almeno 3 prodotti astucciati di trattamento Ultima Ii con un prezzo superiore a 15 Euro e compilando la relativa cartolina, le clienti Revlon riceveranno a scelta, gli orecchini, il bracciale o il pendente Brosway. .  
   
   
INAUGURATO IL PRIMO FLAGSHIP STORE PUERCO ESPIN IN CORSO COMO AL N. 4: AL GRANDE EVENTO “PUERCO ESPIN MADE WITH LOVE” L’ATTRICE MICHELA QUATTROCIOCCHE, TESTIMONIAL DEL MARCHIO STAR DELLA SERATA,  
 
E’ stata Michela Quattrociocche, nuovo volto Puerco Espin per tutto il 2008, l’ospite d’onore dell’ evento organizzato dalla Five Seasons presso il primo store monomarca Puerco Espin in Corso Como 4 a Milano, giovedì, 20 marzo. Alla presenza della giovane attrice, protagonista del film di Federico Moccia “Scusa ma ti chiamo amore” è stata presentata la nuova campagna pubblicitaria per la stagione primavera-estate 2008, di cui Michela è la protagonista, ed è stato ufficialmente inaugurato il primo flagship store Puerco Espin proprio in Corso Como al n. 4. L’evento è stato presentato da Elena Santarelli e Alessandro Cattelan, accompagnati e supportati dal dj Pippo Palmieri di Radio 105, con la partecipazione di molti ospiti tra i quali Alessia Fabiani, Francesca Lodo, Guendalina Canessa, Keyla Espinoza, Luca Dorigo, la Iena Matteo Viviani, Mirela Kovacevic accompganata dal fidanzato Raniero, il cantante Francesco Rapetti reduce dall’esperienza sanremese, il calciatore Massimo Oddo, e molti altri, Nel corso della serata Michela ha anche preannunciato l’imminente presentazione del suo libro "Più dei sogni miei" in cui racconta come è giunta a interpretare il ruolo di Niki nel film di Federico Moccia. Michela inoltre ha scelto proprio l’evento “Puerco Espin Made with Love” per apparire in pubblico per la prima volta col fidanzato, l´attore e cantante Matteo Branciamore, protagonista della fortunatissima serie televisiva “I Cesaroni”. , che ha recentemente presentato a Roma il suo primo Cd “Parole nuove”. Nel corso della serata, dove sono gunti insieme a borso di una mini fucsia glitetrata branndizzataat “Puerco Espin Made with Love” hanno confermato il loro amore davanti alle telecamere di Verissimo e di Sipario e si sono volentieri esposti ai flash di numerosi fotografi presenti. .  
   
   
E’ NATO SUPERPETSHOP (WWW.SUPERPETSHOP.IT) IL PIÙ COMPLETO NEGOZIO VIRTUALE INTERAMENTE DEDICATO AGLI ANIMALI DA COMPAGNIA. OLTRE 3.500 REFERENZE DI OGGETTI UTILI E CURIOSI PER LA SALUTE, LA CURA E IL PIACERE DI TUTTI GLI ANIMALI.  
 
Ha inaugurato Superpetshop. It, la più completa vetrina virtuale dedicata agli animali da compagnia: prodotti per la cura e per la salute dei più diffusi animali domestici, ma anche oggetti utili e curiosi come il lettino da viaggio e la tasca porta acqua per cani e gatti, la pettorina fashion per furetti, l’abbeveratorio per roditori, il gioco per pappagalli e molto altro ancora. Oltre 3. 500 referenze e 100 tra le migliori marche del settore, per soddisfare le esigenze di cani, gatti, cavalli, pesci, roditori, conigli, uccelli, rettili, tartarughe e furetti. Un assortimento ricco, di elevata qualità con la convenienza dei costi e la comodità della consegna a domicilio, in tutta Italia, di qualsiasi prodotto, anche sacchi da 15kg di mangime, molto ricercati dai clienti. Nato dall´esperienza decennale in ambito veterinario/animalista dei suoi collaboratori, tutti impegnati nel mondo del pet come produttori o distributori commerciali, veterinari o semplicemente amanti degli animali, Superpetshop ha l’ambizione di diventare il punto di riferimento per gli acquisti virtuali dedicati agli animali. In Italia il mercato del pet, che conta oltre 60 milioni di animali da compagnia e circa 8 milioni di famiglie, è in grande espansione e registra un fatturato medio annuo superiore ai 2 miliardi di euro. Superpetshop è un marchio di Nexter, giovane realtà imprenditoriale, amministrata da Luca Forlin, che crea e gestisce negozi virtuali tematici come cellulare. Net, benesserebelli. It e superpetshop. It. In prossima apertura, entro la fine del 2008, altre sette vetrine sul web. .  
   
   
UN VERO E PROPRIO ESORDIO TELEVISIVO PER LA LINEA HAUTE COUTURE DI RECARLO, PROTAGONISTA SUL PALCO DELL’ARISTON  
 
In compagnia di Daniele Piombi, storico conduttore oltre che patron e ideatore della rassegna, una sfavillante Milly Carlucci ha consacrato i vincitori degli oscar della televisione italiana. Una presenza che ha ammaliato la platea presente in sala e l’ancor più numeroso pubblico televisivo con la sua intramontabile bellezza resa più seducente che mai dagli esclusivi gioielli della linea Recarlo Haute Couture. Una spirale di diamanti lucenti sormontata da un prezioso rubino contraddistingue l’anello e il girocollo, pezzi unici creati dall’abilità dei maestri orafi Recarlo e indossati dalla conduttrice per l’occasione. L’evento, giunto alla sua 48esima edizione, ha assegnato il Premio della Tv ai migliori programmi e ai protagonisti della stagione televisiva italiana. La rassegna si è svolta al Teatro Ariston di Sanremo, seguita in diretta dalle telecamere di Rai Uno. Una diretta televisiva che si è sempre distinta per gli importanti risultati di ascolto: l’ultima edizione ha infatti raggiunto 6,4 milioni di ascolto medio ed il 26,6% di share. Milly Carlucci quest’anno festeggia la sesta partecipazione alla conduzione del programma, rivelandosi ancora una volta una delle conduttrici più apprezzate dal pubblico televisivo italiano. Un vero e proprio esordio televisivo invece per la linea Haute Couture di Recarlo, i cui gioielli saranno disponibili in esclusiva nelle gioiellerie più rinomate d’Italia, selezionate dalla Maison per premiare e consolidare il lungo e duraturo rapporto di fiducia che lega Recarlo a ciascuna di esse. . .  
   
   
L’OROLOGIO BROSWAY SCANDISCE IL TEMPO DELLA NAZIONALE ITALIANA DI RUGBY  
 
In seguito al “battesimo” della prima collezione di orologi Brosway, gli atleti della Nazionale Italiana di Rugby e Brosway si sono incontrati nuovamente per ufficializzare la consegna dell’orologio della Nazionale, realizzato in cobranding con la Fir. Lo scorso 15 marzo, infatti, allo Stadio Flaminio di Roma, si è svolto l’ ultimo appuntamento dell’ Rbs 6 Nazioni 2008 che ha visto trionfare la Nazionale Italiana sulla Scozia con un punteggio di 23-20. Durante la conferenza stampa ufficiale tenutasi prima della partita, Brosway, partner ufficiale della Nazionale, ha consegnato gli orologi ad edizione limitata ai componenti del Team Azzurro (nella foto: Sergio Parisse - Capitano, Nick Mallett – Allenatore, Carlo Cecchinato – Team Manager). Questa occasione, dunque, ha rappresentato un momento che ha dato ulteriore luce ai tratti grintosi e solidi di un orologio che calza perfettamente il polso dei protagonisti Azzurri di uno sport nobile ed elegante. . .  
   
   
SULLA SCIA DEL GRANDE SUCCESSO RISCOSSO DA VIK GOLF CUP 2007, ANCHE QUEST’ANNO IL GUFO, MARCHIO LEADER NELL’ABBIGLIAMENTO PER BIMBI, RIPROPONE LA MEDESIMA INIZIATIVA CON LO SCOPO DI RAFFORZARE LO SPIRITO E IL CARATTERE DELLA MANIFESTAZIONE E DI RENDERLA SEMPRE PIÙ UN APPUNTAMENTO IMPERDIBILE PER TUTTI I PICCOLI GOLFISTI  
 
Come per l’edizione 2007, anche quest’anno le attività di Vik Golf Cup vedranno l’alternarsi della gara di golf, della gara di putting green e, in parallelo, del torneo di Wii-golf. Vik Golf Cup il gufo ripropone una serie di eventi creati a misura di bambino legati a uno sport che sta acquisendo sempre più importanza sia in ambito internazionale che in Italia. Un’opportunità per i piccoli grandi golfisti di stare all’aria aperta e giocare a contatto con la natura. Vik Golf Cup è un torneo di golf di tre tappe, per un totale di 6 giornate, in tre prestigiosi campi da golf del Nord Italia: Golf Club la Margherita (To), Arzaga Golf Club (Bs) e Asolo Golf Club (Tv). Un torneo in piena regola suddiviso nelle categorie maschile e femminile, che coinvolgerà bambini dai 6 ai 14 anni. Nel 2007 hanno presenziato Donato di Ponziano – Organizzatore Open D’italia – e Gino Pelizzari – Responsabile Attività Giovanile Federazione Italiana Golf. Il Calendario 10-11 Giugno Golf Club La Margherita 11-12 Giugno Golf Club Palazzo Arzaga 25-26 Luglio Asolo Golf Club Novita´ 2008 Bimbingara - cs dell´edizione 2007: Il 3 settembre, presso il Golf Club ll Laghetto a Peschiera Borromeo (Mi), si disputerà l´undicesima edizione di "Bimbingara", la manifestazione per bambini organizzata dal Delegato Provinciale di Milano. L´iniziativa coinvolge i giovanissimi nati dal 1995 al 2001 che abbiano frequentato almeno un corso di golf, organizzato da uno dei circoli della Provincia di Milano e che non siano ancora in possesso di handicap. I piccoli giocatori si cimenteranno, divisi in categorie riferite all´età, su quattro buche in campo e nove buche di putting green, driving contest, nearest to the pin e verranno intrattenuti durante il pomeriggio con giochi e animazione. I bambini avranno anche l’opportunità di apprendere le prime regole di golf e di etichetta di questo sport, aiutati dai numerosi volontari che in veste di marshall, li seguiranno per tutto il loro percorso sportivo. Il successo ottenuto in tutti questi anni, ha fatto si che il numero degli iscritti sia sempre crescente, al punto che nella ultima edizione la partecipazione ha superato i 120 bambini, accompagnati da genitori, dai responsabili dell’attività giovanile dei propri circoli e da molti professionisti. Sponsor principale della manifestazione è la Federazione Italiana Golf - Comitato Regionale Lombardo, ma fondamentale è anche la presenza costante di altri sponsor che da sempre mettono a disposizione magliette, cappellini, attrezzature da golf e gadget che vengono distribuiti al momento dell´iscrizione e alla premiazione e che rendono unica e speciale per i bambini, la giornata di festa. . .  
   
   
SECTOR NO LIMITS E STEFANO BALDINI INSIEME PER PECHINO 2008  
 
Sector rinnova la sfida nel mondo dello sport e diventa sponsor del grande atleta che difenderà il tricolore a Pechino 2008: Stefano Baldini, medaglia d’oro alle olimpiadi di Atene 2004. Sector No Limits è per l’uomo moderno sinonimo di sfida e di un innato desiderio di mettersi in gioco per raggiungere degli obiettivi concreti. La competizione, l’emulazione e il confronto con le proprie capacità diventano armi vincenti per chi decide di superare i propri limiti e raggiungere la propria affermazione sia nella vita che nelle gare sportive. Forte della propria connotazione sportiva la marca sceglie la maratona per esprimere al meglio i propri valori. La maratona, da molti considerata come la parte più nobile della corsa, è sicuramente una competizione sofferta e faticosa che implica dedizione e abnegazione e che può essere affrontata solo da atleti provetti e molto allenati. Per questi motivi Sector ritrova i suoi valori in un campione come Stefano Baldini, un’atleta dei giorni nostri che incarna perfettamente la filosofia del brand che si rivolge ad un uomo vero che non si arrende e che, con sacrificio e impegno, lotta per la vittoria per superare ogni barriera fisica e mentale. Stefano Baldini, affronterà le sue performance sportive indossando il modello Sector 42,195 Marathon, un orologio dalle raffinate qualità tecniche pensato e realizzato appositamente per l’atleta e che lo accompagnerà durante la sua avventura olimpica. Il Sector 42,195 Marathon monta l’esclusivo movimento “Marathon Timer”, sviluppato in esclusiva appositamente per chi pratica la maratona dai maestri orologiai Sector. L’orologio se collegato al foodpod o alla apposita fascia cardio è in grado di monitorare battito cardiaco, calorie bruciate e distanza percorsa. Al nome Marathon vengono affiancati i numeri 42,195 che indicano la lunghezza della maratona, lunghezza, fissata per la prima volta nel 1908 durante le olimpiadi di Londra. Il Sector 42,195 Marathon è un cronografo analogico digitale 1/100 di secondo, con tempi parziali e intermedi, conto alla rovescia e allarmi. Ha doppio fuso orario, altimetro e termometro e monta un pratico cinturino in caucciù. Diametro della cassa 48,5 mm. Un compagno affidabile e indispensabile per ogni atleta, in grado di memorizzare prestazioni e diversi programmi di allenamento. Prezzo al pubblico € 415. 00. Stefano Baldini sarà il protagonista della nuova campagna stampa Sector No Limits in lancio ad aprile, in Italia e all’estero, Cina compresa. Nato a Castelnovo Sotto (Re) il 25 maggio 1971. I suoi genitori, entrambi nati e cresciuti a Viadana (Mn), si trasferiscono nel 1961 nel reggiano dove acquistano un’azienda agricola tuttora in attività che produce latte per il Consorzio del formaggio Parmigiano Reggiano. Ottavo di undici figli (6 maschi e 5 femmine!), si diploma nel 1990 all’Istituto Tecnico Commerciale B. Russell di Guastalla. Dopo aver svolto il Servizio Militare di Leva nel 1991 nella Polizia di Padova, Gruppo Sportivo Fiamme Oro, inizia a lavorare nel giugno ’92 alla Calcestruzzi Corradini S. P. A. Nel settore amministrativo, dove rimane fino a tutto il 2001 e successivamente vi resta come collaboratore. La sua carriera sportiva comincia nel 1980 con le prime vittorie nel 1989 quando ottiene il premio come Campione Italiano Juniores dei 5000 mt, come Campione Italiano studentesco dei 3000 mt e si qualifica inoltre nelle 9° classe ai Campionati europei Juniores dei 500 mt. Dopo tante vittorie significative, nel 2004 vince un indimenticabile oro nella maratona delle Olimpiadi di Atene. Per informazioni Sector spa Tel 049/9323777 www. Sectornolimits. Eu . .  
   
   
IL LUSSUOSO STILE ROCK CHIC DI MANUEL BOZZI CONQUISTA L’EUROPA DELL’EST  
 
L’esclusiva linea di gioielli ed accessori rock-chic griffata Manuel Bozzi, frutto dell’estro creativo e dello spirito imprenditoriale del designer di cui porta il nome, parte alla conquista dell’Europa dell’Est. Dopo aver raggiunto i “regni sacri” del lusso occidentale (tra gli altri l’Eclaireur e Printemps a Parigi, H Lorenzo a Los Angeles, M+fg a New York, Society Club a Montecarlo, Raspini a Firenze e Fiacchini a Forte dei Marmi), l’espansione commerciale di Manuel Bozzi sbarca nell’Europa Orientale. Sulla scia di un incremento di fatturato che si aggira intorno al 20% annuo, il lussuoso brand di gioielli ed accessori Made in Italy ha compiuto una ulteriore svolta approdando da Amicis nella capitale austriaca, prima di raggiungere la grande Russia nel department store Tsum a Mosca ed infine in Turchia, conquista commerciale ottenuta negli ultimi giorni con incredibili successi di vendita. Con un fatturato che al momento deriva per il 70% dal mercato estero e per il 30% da quello italiano, Clan Banlieue s. N. C. (futura Clan Banlieue s. R. L. ) non si ferma all’espansione nell’est europeo (per il quale è stimabile un ulteriore incremento del 10% a chiusura del 2008) ed inizia ad attuare una strategia aziendale che, per l’anno in corso, stima di implementare in modo considerevole il posizionamento strategico del brand anche nel mercato nostrano. . .  
   
   
CERTIFICAZIONE ECOLABEL PER FAZZINI  
 
Fazzini, leader nel settore della biancheria per la casa, nasce nel 1976. Nell’arco di pochi anni l’impresa si distingue sul mercato ed amplia lo spettro di prodotti commercializzati con il proprio marchio. La società conosce un notevole sviluppo negli anni ’80 e si afferma definitivamente negli anni ’90, sotto l’esperta guida di Maria Alberta Fazzini. Oggi l’azienda può contare su una solida struttura e su un’ampia produzione diffusa capillarmente sul territorio nazionale. È noto come Fazzini si contraddistingua, da sempre, per la qualità delle proprie creazioni realizzate nei tessuti migliori e con finiture di ottimo livello. Va sottolineato che tutte le fasi di lavorazione dei prodotti Fazzini sono 100% Made in Italy: dalla tinteggiatura, alla stampa, alla confezione, conferendo un valore aggiunto non indifferente al prodotto finale. La soddisfazione della propria clientela e il rispetto dell’ambiente sono obiettivi che hanno portato Fazzini ad ottenere, fra i primi in Italia, l’importante certificazione internazionale Brc Global Standard Consumer Products. Oggi, Fazzini è la prima azienda di produzione nel settore della biancheria per la casa ad aver richiesto e ottenuto la certificazione Ecolabel. Che cos´è l´Ecolabel europeo? L´ecolabel è il marchio europeo di certificazione ambientale che viene concesso a quei prodotti e servizi che rispettano criteri ecologici e prestazionali stabiliti a livello europeo. L´ottenimento del marchio costituisce, pertanto, un attestato di eccellenza che viene rilasciato solo a quei prodotti/servizi che hanno un ridotto impatto ambientale. I criteri sono periodicamente sottoposti a revisione e resi più restrittivi, in modo da favorire il miglioramento continuo della qualità ambientale dei prodotti e servizi. Nel caso specifico del tessile per la casa, l’Ecolabel certifica quegli articoli prodotti con modalità non inquinanti e non tossiche per il consumatore. Sul prodotto si dichiara che: 1) l’inquinamento idrico è ridotto ai minimi termini; 2) non sono presenti sostanze pericolose per la salute; 3) il controllo è eseguito lungo tutto il ciclo produttivo. La certificazione Ecolabel è tanto più importante oggi in un momento in cui i controlli sui prodotti importati extra Cee sembrano molto calati. Se consideriamo che nelle lenzuola si dorme per parecchie ore, la presenza di sostanze tossiche per la pelle dovrebbe essere evitata con la massima cura… Fazzini intende proseguire i suoi sforzi per migliorare gli standard di produzione e dei prodotti per una migliore qualità della nostra vita. Per rafforzare la differenziazione e la visibilità dei prodotti che hanno ottenuto la certificazione ambientale, Fazzini ha studiato un nuovo simbolo che comparirà, a fianco del marchio europeo Ecolabel, sulle linee di tinte unite in raso di puro cotone e in percalle profumate al muschio bianco. Un albero stilizzato con al centro una mela, accompagnato dal pay-off “Il vostro benessere merita certezze” è la nuova veste grafica che accompagna il lancio dei prodotti Fazzini con la certificazione europea Ecolabel. Il logo sarà associato al brand Fazzini e diventerà lo strumento attraverso cui sarà immediatamente riconoscibile tutta la linea di prodotti eco-compatibili. Il nuovo marchio diventerà così un elemento distintivo, sinonimo di qualità ambientale e di sicurezza e tutela della salute del consumatore. .  
   
   
PATAGONIA E´ LA PRIMA AZIENDA A TRACCIARE L´IMPATTO SOCIALE ED AMBIENTALE DEI SUOI PRODOTTI. IL WEBSITE “THE FOOTPRINT CHRONICLES” ESPONE, SENZA PRECEDENTI, LA TRASPARENZA AZIENDALE  
 
Patagonia è il primo grande produttore di abbigliamento che traccia ed espone l´impatto sociale ed ambientale di determinati indumenti attraverso il The Footprint Chronicles, un website interattivo che rivela ai consumatori le lavorazioni buone e cattive coinvolte nella produzione di abbigliamento outdoor come i fleece Synchylla e le shells anti-pioggia. Con una mossa audace, Patagonia è determinata a essere sincera e schietta circa il suo impatto sull´ambiente e ha creato il sito per favorire il dialogo con i propri clienti, che sono preoccupati per l´ambiente. "Noi crediamo che per evitare l´autocompiacimento, dobbiamo esaminare costantemente i nostri processi interni per migliorare il positivo e mitigare gli effetti negativi", ha detto Casey Sheahan, Presidente e Amministratore Delegato di Patagonia. "Il The Footprint Chronicles ci consente di fare tutto questo pubblicamente, una sorta di apprendimento ad alta voce". Egli fa notare che l´idea alla base del sito è quella di incoraggiare la riflessione e la discussione. Ogni stagione verranno analizzati nuovi prodotti da aggiungere nel sito in modo da spingere l’azienda a identificare e migliorare eventuali pratiche dannose per l’ambiente. Cinque nuovi prodotti verranno aggiunti durante la Giornata della Terra 2008. "I nostri clienti sono scienziati, attivisti, professori, medici e altro, che hanno l´esperienza e la conoscenza che stiamo cercando", sostiene Sheahan. "Stiamo mettendo in evidenza esattamente ciò che accade nel processo di produzione e chiediamo ai nostri clienti suggerimenti e aiuto nello sforzo di trovare soluzioni ai procedimenti meno sostenibili. Si tratta di un singolare dialogo nel quale impegnarsi, l´unico che in definitiva ci permette di ridurre il nostro impatto ambientale”. Secondo Jill Dumain, Direttore dei programmi ambientali di Patagonia, la ricerca coinvolta nello sviluppo di The Footprint Chronicles ha già avuto un’influenza diretta in alcune decisioni strategiche di Patagonia. “Le analisi effettuate hanno per esempio rivelato che il trasporto rappresenta solo l´1 per cento circa del nostro consumo energetico totale ", ha detto Dumain, "Se avessimo considerato i mezzi di trasporto come il più grande fattore di consumo di energia avremmo risparmiato solo l´1 per cento, invece, stiamo concentrando i nostri sforzi in settori dove si può veramente fare la differenza, proprio nel cuore del processo di fabbricazione. " Il lancio del The Footprint Chronicles mette in pratica un prototipo che si spera possa ispirare altre aziende al fine di aumentare la loro trasparenza, o per lo meno di sensibilizzarle riguardo a questo problema. "Siamo in attività già da abbastanza tempo per sapere che, se riusciamo a ridurre o eliminare un danno, altre imprese saranno desiderose di seguire l´esempio", sostiene Sheahan. "Molte aziende saranno piacevolmente sorprese di scoprire che quando analizzeranno a fondo i loro processi di produzione, saranno in grado di presentare un equilibrato bilancio delle loro pratiche. I clienti potranno apprezzare la loro onestà e le ricompenseranno. " Il The Footprint Chronicles include più di 35 interviste filmate e presentazioni di operai, agricoltori, imprenditori, progettisti e revisori esterni, per fornire un livello di trasparenza senza precedenti di tutte il processo produttivo dalle fonti di produzione fino al prodotto finito. Qualche parola a proposito di Patagonia. Patagonia, con un fatturato nel 2007 di oltre $ 280M, è nota internazionalmente per la grande qualità dei suoi prodotti e il suo attivismo ambientale. Integrando la responsabilità ambientale per lo sviluppo dei prodotti, l´azienda ha, dal 1996, utilizzato solo cotone biologico nelle sue linee di abbigliamento. Con il suo nuovo sistema di riciclaggio dei capi (Common Threads Recycling Program) Patagonia prende indietro indumenti indossati in poliestere e nylon e gli dona nuova vita. .  
   
   
HOTSAND ZODIAC LE INFRADITO CON I SEGNI ZODIACALI  
 
Hotsand lancerà nella prossima Primavera Estate 2008 la nuova linea Hotsand Zodiac, una coloratissima serie di infradito ispirata ai segni dello zodiaco. Dodici infradito per dodici segni, per permettere a ognuno di indossare la propria personalità e trasmetterla a tutti gli altri. Design essenziale, materiali comodi e leggeri, colori vitali e forti, per vivere un estate nel segno delle stelle. Ogni infradito ha impresso il proprio segno ed il proprio simbolo sia sulla suola che sulla tomaia, mentre una texture di testo indica se si tratta di fuoco, terra, acqua o aria. Inoltre, ad ogni paio è abbinato un piccolo leaflet che presenta brevemente le caratteristiche del segno zodiacale con date, giorno fortunato, affinità in amore, colore preferito, e tante altre curiosità. La linea Hotsand Zodiac è la grande novità 2008 della Smart Trade, che segue lo strepitoso successo ottenuto da Hotsand Message System, le infradito con i messaggi sms che hanno spopolato su tutte le spiagge nelle ultime due estati. Ognuno dei modelli Hotsand Message System, infatti, porta con sé un messaggio, che grazie alla particolare suola rimane impresso anche sul bagnasciuga: Kiss Me, Baci8, Sex Bomb, Seguimi, Single. Colorate e dal design moderno, possono anche essere indossate insieme, la destra con un “sms” e la sinistra con un altro, per poter esprimere una volta l’amore (Kiss Me e Baci8), una volta il desiderio di incontrare l’anima gemella (Single e Seguimi), in abbinamenti e combinazioni sempre nuove. .  
   
   
UNA MINI LINEA CITTADINA PER LA PRIMAVERA DI ADVANTAGE  
 
Advantage - azienda leader nella produzione e distribuzione di abbigliamento sportivo e freetime – presenta la nuova mini linea Città della collezione Primavera/estate 2008, pensata per tutte le donne che desiderano vestirsi in modo casual e sobrio, ma che allo stesso tempo non rinunciano all´eleganza e a un tocco di raffinatezza. La linea è composta da capi cittadini come giacche, gonne e bermuda realizzati nel confortevole tessuto Seer rigatino elasticizzato e presentati nei tipici colori bianco e blu. Tutti i capi della linea si abbinano a leggere camicie in cotone tinta unita o dalle romantiche mini stampe floreale. Anche quest´anno, la nuova collezione Pe si distingue per l´accurata scelta di tessuti pregiati, per i colori di tendenza e per la particolare attenzione al dettaglio: ricami fatti a mano, applicazioni di perline e strass, stampe gommate, stampe esclusive, etichette personalizzate con strass, tutti elementi indispensabili che rappresentano i punti di forza di ogni capo Advantage. I capi della nuova collezione Ai 08 sono disponibili nei punti vendita del marchio Advantage in Italia e nei 5 negozi monomarca a San Vigilio di Marebbe, Cervia, Alghero, Vigevano e Lecco. Advantage Advantage è il marchio di punta di Linea Colore, azienda leader nella produzione e distribuzione di abbigliamento sportivo e freetime, con sede a Monticello nel cuore della Brianza. L´azienda, fondata nel 1987 e con 40 dipendenti, produce interamente in Nord Italia e distribuisce attraverso una rete capillare di vendita che opera sia sul territorio nazionale che internazionale, in particolare in Svizzera, Austria, Germania, Russia, Francia e Spagna. Inoltre, Advantage è presente in circa 400 punti vendita – negozi di abbigliamento sportivo e prestigiose boutique - e nei 5 store monomarca a San Vigilio di Marebbe, Cervia, Alghero, Vigevano e Lecco. Per ulteriori informazioni www. Advantage-sportswear. It. .  
   
   
COLLEZIONE FREDDY THE CLUB AI 2008/2009 MORBIDO, CALDO, FREDDO INVERNO  
 
Morbido e forte, avvolgente e pratico, candido e immediatamente riconoscibile. Lo stile della collezione Freddy the Club per l’inverno 2008 è ancora più delineato: un look dalla sensazione di sportività reinterpretato in chiave glamour altamente ricercato. Uno stile assolutamente unico, fortemente connotato e sempre più coinvolgente: lo guardi e te ne innamori. Grazie all’utilizzo di materiali del tutto inediti nell’interpretazione di uso sportivo, come la pelle e la seta, la sensazione trasmessa dai capi morbidi e fluenti di The Club è quella di “voler essere indossati”. Inutile resistere. Una collezione originale e piena di capi comodi da portare in ogni occasione. E’ senza dubbio un inverno all’insegna del bianco, puro oppure sfumato nelle tonalità del grigio, dell’azzurro, dell’argento e dei beige. Colori neutri e pacati nella maglieria come nei pantaloni, nei giubbini e negli accessori. Un fitting molto ricercato, immensa cura dei dettagli, accostamenti di materiali diversi – pelle, seta, cotone e velluto – e lavorazione artigianale dei capi sono elementi distintivi da sempre presenti nelle collezioni Freddy The Club. Giacche in pelle con cappuccio foderato in seta, pantaloni ginnici in velluto a coste, caldi piumini in pelle imbottiti, maglie dai tessuti quasi impalpabili doppiate per essere più calde, capi in maglieria più pesante con inserti in pelliccia accompagnati da borse e zaini in morbidissima pelle; queste sono solo alcune delle proposte per il prossimo inverno. Una collezione ricca e calda dal in cui si fondono sportività ed eleganza, preziosità e ricercatezza di materiali, artigianalità e sapore delle cose fatte ancora a mano. Per la donna che ama dare un look ricco e ricercato al proprio stile di vita sportivo e dinamico. .  
   
   
PIKKANTÒ AUTUNNO INVERNO 2008/2009: GLAMOUR E COOL  
 
Pezzi metropolitani che, mixati, creano un movimento perpetuo e una dose di allegro scompiglio nell’armadio per uno stile street-chic. Sono un omaggio alla Pop Art e a Andy Warhol le maxi sciarpe e cappelli tricot illuminati da bagliori di lurex su cappotti e giubbotti che si vestono di colori sfrontati e originali. E ancora giacchine e camicette bon ton di tonalità opache e applicazioni luminose; un tocco di eleganza: spruzzi di vernice su smoking maschili e giacche rock. Volumi strutturati e morbidi sono in contrasto con shorts e minigonne, in un surplus di stoffa che si annoda in fiocchi o si gonfia in maniche a palloncino. Per la sera via libera a miniabiti tutti luce e trasparenze a svelare ciò che non si vuole nascondere. Sovrapposizioni di voile e tulle fluttuanti capaci di unire tagli minimal a proporzioni ampie, tessuti impalpabili e decorazioni con specchi anni’80 che donano il fascino di notturne incantatrici. Tutto declinato nei diversi toni del nero, grigio, beige, arancione, giallo, rosso, verde, viola e bianco, che prendono forma nel panno, nel raso, nel raso stretch, nella lana, nella vernice e nel taffetà. Per un look sensuale e romantico, aggressivo e “pikkante”! .  
   
   
ISPIRATA ALLA GRANDUCHESSA ANASTASIA LA COLLEZIONE INDIAN ROSE A-I 08/09  
 
Dove finisce la storia e dove inizia la leggenda? Al primo interrogativo una risposta è quasi sempre corrispondente a realtà, al secondo invece c’è spazio solo per la fantasia. Anastasia Nikolaevna Romanova, meglio nota come la granduchessa Anastasia, è “la principessa perduta” che ispira la collezione Indian Rose A/i ‘08/09. Attraverso la libera interpretazione di una storia fatta di intrighi e misteri che vide la tragica capitolazione dell’ultimo Zar di tutte le Russie (Nicola Ii), Indian Rose racconta la favola di Anya, l’affettuoso diminutivo usato dalla famiglia imperiale per la più giovane delle Granduchesse. Film, musical e persino un cartoon firmato Disney, hanno voluto rappresentare la vita di Anastasia, unica presunta superstite al martirio dei Romanov nel luglio del 1918. E proprio il cartoon, versione dolce e romantica dei film da Oscar, è la traccia del racconto di Indian Rose. Anastasia è miracolosamente sfuggita al massacro e vaga sconvolta, alla ricerca della propria identità. Ha solo appannati ricordi che a tratti illuminano la sua mente. È un’adolescente felice e vive i fasti del suo rango al Palazzo d’Inverno che insieme ad altri edifici compone il maestoso complesso dell’Hermitage di San Pietroburgo. Il trionfo del barocco e del rococò italiano è nelle nuance dei turchesi, nelle istoriate colonne dorate, nelle tappezzerie color rubino, nei capolavori di Fabergé. E tutta questa imperiale magnificenza si esprime nella prima parte della collezione, intitolata appunto Hermitage. All’improvviso Anya si rivede su una slitta, in compagnia delle sorelle… Cavalli e pellicce e neve, tanta neve e ghiaccio e cieli color latte. Ma lei è al sicuro, ben protetta, avvolta in un guscio morbido e caldo e ammira incantata i colori dell’inverno. I bianchi dai riflessi d’argento evocano il candore della neve che quando incontra la terra vira al grigio. Questa glaciale tavolozza è invece nel tema Steppa in my Mind. Ancora ricordi struggenti. Non un vissuto reale, ma piuttosto un sentito vago e lontano. Protagonista dei racconti della memoria è Michele Strogoff, il giovane cacciatore figlio della steppa, che diventò messaggero dello Zar. Percorse territori impossibili per portare i nobili dispacci negli angoli più remoti dell’Impero e lo fece con tale dedizione da diventare Capitano dei Cosacchi. A questo impavido eroe è dedicata la sezione omonima, una profusione di verdi e grigi con alcuni cenni di rosso. Spesso i sogni si trasformano in incubi. Tenaglie angoscianti che hanno il volto del male e un nome: Rasputin, il contadino astuto che spacciandosi per mago, si insediò allo corte dello Zar. Il cartoon falsa la storia e rievoca questa figura inquietante che trama per ostacolare Anastasia. Il nero della notte e il rosso delle fiamme caratterizzano questo tema ispirato al fascino tenebroso di Rasputin. Passo dopo passo, Anya arriva a ricostruire la sua vera identità. E come in ogni favola, il lieto fine è d’obbligo. Accompagnata dall’amato Dimitri, Anastasia arriva a Parigi per incontrare la nonna. Il momento è magico: un gran ballo, luci sfolgoranti, musica e sorrisi. Nonna e nipote si riconoscono, ma Anastasia rinuncia al suo fulgido futuro per amore di Dimitri. È il finale della favola, tutto giocato sui bianchi e sui neri in un’altalena di luci e ombre… .  
   
   
SPILLA “BOUQUET” OLIVER WEBER, UN BOUQUET DI FIORI PER UN’IDEA REGALO RAFFINATA E DI GUSTO  
 
Il bouquet di fiori è da sempre uno dei regali più classici e tipicamente tra i più apprezzati. Oliver Weber propone la Spilla “Bouquet”: un raffinato mazzolino di margherite, fiori che simboleggiano semplicità, freschezza e purezza. Un accessorio ricercato ed elegante, dal sapore retrò, realizzato con brillanti cristalli Swarovski che risplendono nelle tenere e delicate nuances pastello del rosa, del lilla, dell’azzurro, del verde e del giallo. Un dettaglio di stile originale e un’idea regalo per donne romantiche e sognatrici, ma anche per quelle più trendy e sofisticate. Prezzo al pubblico: € 30,70. Ideata e prodotta da: Oliver Weber – tel. +43 5223 41881 Info: + 39 340 8069066 - westa@westacrystal. Com - Infoweb: www. Oliverwebercollection. Com .  
   
   
ICELINK, L’ELOGIO DEL LUSSO  
 
Icelink è un nuovo marchio di orologi che trae origine dalla gioielleria. Creatore è Andy Sogoyan, un gioielliere con 25 anni di storia, che applica la sua passione per i diamanti all’orologeria. Design, innovazione ma soprattutto l’eccellenza delle pietre, sono i tasselli che costruiscono il suo successo. Ispirandosi ai suoi celebri gioielli in oro e diamanti, Sogoyan esplora ora un nuovo territorio e crea una collezione di orologi-gioiello Swissmade. Per realizzare un oggetto prezioso e affidabile, viene creata la Icelink Ginevra, patria dell’orologeria. Il debutto ufficiale è stato durante l’ultima fiera di Basilea, quando Sogoyan ha presentato al mondo la sua collezione 6Timezone che, come da copione, ha ottenuto unanime elogio. Negli anni del tutto …. E subito, Icelink 6Timezone, prende in contropiede l’orologeria convenzionale attraverso una connotazione che va oltre il classico strumento del tempo. La caratteristica che diversifica immediatamente l’orologio è il formato macro, suddiviso in 6 diversi quadranti che consentono la lettura simultanea di 6 fusi orari. Una collezione dedicata ai cittadini del mondo, appassionati di alta orologeria macro-size. Ma soprattutto agli amanti del lusso vero. Oro rosa e bianco, un pavé di oltre 5 carati di brillanti, 6 coroncine in brillanti: sono gli elementi che rendono unica Icelink 6Timezone. Inoltre tutti gli orologi vengono forniti con il doppio cinturino, uno in metallo e l’altro in coccodrillo del colore scelto dalla cliente, entrambi con chiusura deployant. Esiste anche un modello basico, questa volta in acciaio, con i 6 quadranti in madreperla, ognuno di colore diverso, o in carbonio. I movimenti sono al quarzo mentre è previsto anche il meccanico nella versione oro. .  
   
   
ANGELO CAROLI E MAURIZIO ESPOSITO: LA MODA INCONTRA IL WELLNESS  
 
Maurizio Esposito è un veterano della moda, “in campo” da oltre vent’anni e che vanta un background di grande spessore nel settore fashion. La sua passione per l’abbigliamento, che nel tempo si è trasformata in cultura di moda, abbraccia ora un nuovo progetto guidato da Angelo Caroli, l’inventore del wellness made in Italy. Il recentissimo ingresso di Esposito nella Angelo Caroli International fa parte di un piano industriale volto all’internazionalizzazione del marchio. Primo step è il consolidamento del “già fatto” dove per già fatto si intende lo storico dell’Accademia Caroli, leader indiscussa del benessere ad altissimo livello da oltre 15 anni. Nella prestigiosa sede milanese di via Senato convivono aspetti diversi di “benessere” e l’atmosfera che vi si respira è una totale armonia tra mente, corpo e spirito. Questo regno lussuoso dedicato alla cura del sé ha diversi scenari: l’area fitness con o senza personal trainer e la Spa, lo spazio tisaneria e il bar, tutti all’insegna dell’estrema raffinatezza. A Caroli il merito di aver tradotto il modello americano di wellness in una realtà squisitamente italiana, dove per forma fisica si intende una completa armonia tra anima e corpo e che diventa filosofia del “core”” di Angelo Caroli. E ora, dal talento e dalla creatività tutta italiana si focalizza un nuovo obiettivo che è consolidare il marchio Angelo Caroli nei settori health&beauty, ma soprattutto commercializzare a livello internazionale il mondo Angelo Caroli. Dove per mondo si intende il format Chc, la linea di cosmetici naturali, gli accessori e l’abbigliamento. E proprio nell’abbigliamento l’esperienza di Esposito sarà di grande ausilio. L’intento è realizzare una collezione limitata di pezzi che avranno performance tecniche ma un aspetto assolutamente glamour. Come glamour è il mondo di Angelo Caroli. .  
   
   
“REIGN”, IL REGNO IN UNA STRADA  
 
Quale citazione è più calzante per Marco del Bufalo, anima di Reign, neonato progetto di fashion-design? “La vera casa dell’uomo non è una casa, è la strada. La vita stessa è un viaggio da fare a piedi” di Bruce Chatwin oppure quella di Dacia Maraini “… Al viaggiatore può anche succedere di perdere la Trebisonda, diventare preda dei venti, farsi cuccia in un aereo e pensare di avere scoperto la molteplicità dell’universo”. Marco del Bufalo è uno spirito libero, un nomade capace di percorrere le strade del mondo e sentirsi a casa. Al posto giusto. “… Ma nomadi lo si è di nascita o lo si diventa? Il nomadismo è una condizione del carattere o un gusto che si acquista con l’esperienza? Da dove sortisce questa attrazione divorante per il moto? C’è chi pensa che si viaggia per scappare da qualcosa, da qualcuno, prima di tutto da se stessi. ” Così recita Dacia Maraini nel suo Viaggiando con passo di volpe, raccolta di poesie nate intorno al viaggio perenne che ha caratterizzato la sua vita. Mentre per Vita Sackville-west, discussa poetessa e viaggiatrice inglese d’inizio secolo, “il viaggio ha una doppia valenza: di viaggio verso l’esterno e l’interno di se stessi”. Forse un pizzico di questo amore per il moto perpetuo, per la fuga - da se stessi o dentro se stessi - è anche in Marco, stemperato con maestria dalla voglia di fare nido in ogni dove. Nasce da questa contraddizione, che è nella sua natura, il desiderio di dare tangibilità a pensieri, echi e appunti di viaggio. Che diventano matrice di una collezione che intitola Reign, espressione del suo concetto di “regno” inscritto in uno spazio-casa. La traduzione del contraddittorio e alternato amore per il moto e la sosta, è in una serie da capi più nomadi che vintage, fatti “da italiani in Italia”. Pregio della sua creatività nomade, o nomadismo creativo, è saper fare di ogni pezzo in collezione - assai limitata, a dire il vero, quasi una chicca per soli intenditori - un indispensabile tassello per la creazione di una propria, esclusiva, mappa di vita. Ricreare “la casa”, duplicare, centuplicare, il proprio Reign ovunque sia quel particolare sapore, quel inimitabile profumo, quella sfumatura di casa. In una stanza d’albergo, in mezzo al deserto, in cima a un albero. E, in omaggio a Chatwin, Marco pensa a uno scrigno che racchiude il mondo di Reign dove ci sono alcuni indispensabili “compagni di viaggio”. Dal baseball-cap alla scatola di matite punta morbida; dalla rubrica pocket a una catena in metallo con la chiave di accesso a Reinhouse a una serie di scatti della collezione. Chiude in bellezza il taccuino Moleskine dal quale lo scrittore errante non si separava mai. E che è diventato anche “il” compagno del viaggio di Marco del Bufalo dentro e intorno alla creatività. .  
   
   
EAN 13 PRESENTA IL FAMOSO PERSONAGGIO DEI CARTONI ANIMATI CALIMERO  
 
L’azienda carpigiana Ean 13 Collection ha siglato un importante accordo di licenza per l’utilizzo, nelle sue collezioni donna 2008, Di Calimero, nato dalla creatività tutta italiana di Nino Pagot, Toni Pagot e Ignazio Colnaghi (il progetto è ora sviluppato da Marco Pagot, figlio di Nino e nipote di Toni Pagot, attuale regista e curatore dell´immagine del personaggio). La collezione p. A p. Ean 13 è creata da Cristina Carnevali, stilista scrupolosa nella ricerca dei materiali (come preziosi cristalli Swarovski) e fantasiosa nella scelta dei colori abbinati a intuizioni grafiche di grande effetto. Gli accessori e lavorazioni uniche della linea hanno dato a questa giovane azienda risultati positivi immediati. La collezione autunno/inverno 2008/2009, già presentata a compratori italiani e stranieri, ha realizzato un’ottima performance di vendita. .  
   
   
PUERCO ESPIN IN CORSO COMO 4 A MILANO: LA COLLEZIONE P/E 2008  
 
Polo, T-shirt, felpe e magliette ma non solo: top, canotte e camicette tutte con un unico comun denominatore: il logo Made With Love a far da protagonista. L’intera collezione è stata realizzata in jersey elasticizzato con tagli slim fit per garantire una vestibilità ad hoc per chiunque la indossi. Non mancano i pezzi cult, come il bomberino bianco, in tessuto tecnico con il logo glitterato sulla schiena, oppure la felpa a maniche corte con il cappuccio rivestito in raso a stampa all over. Nel totale la collezione comprende capi apparentemente basic, che giocano con tutte le tonalità del rosa, rivisitati, però, in chiave glam e impreziositi da strass, glitter e applicazioni a contrasto che regalano anche alla più semplice delle magliette un tocco trendy, capace di catalizzare l’attenzione e valorizzare ogni look. Ci sono poi i capi in denim: dal jeans 5 tasche, allo shorts e all’hot pants, passando per la mini, fino ad arrivare al vestitino beach style. Un ventaglio di proposte completo, con finissaggi studiati ad hoc e colorazioni up to date: dal denim scuro al classico bianco, fino alla gamma degli azzurri con lavorazioni washed, con tasche personalizzate e ricami preziosi. A fare da corollario all’intera collezione troviamo poi accessori di ogni genere: shopping bag con logo applicato o ricamato in lurex, cinture con fibbie impreziosite da strass rosa, cappellini con visiera, bijoux con pietre colorate e strass in nuance dal bianco al fucsia. E poi una vera chicca: il casco, un accessorio fondamentale per la propria sicurezza, diventa assolutamente “fashion”, con dettagli femminili e romantici, perfetto per ottenere un total look “stiloso” firmato Puerco Espin Made With Love. .  
   
   
LINEA DI LINGERIE UNDERSEXY A/I 2008-09 BY RAGNO PER SEDURRE CON ELEGANZA  
 
Sono raffinate ed intriganti le proposte per l’autunno-inverno 2008/09 del noto brand di maglieria Ragno, che firma Undersexy, la linea haute de gamme di lingerie e corsetteria. Balze a contrasto, stampe raffinate, geometrie fluide e accattivanti per la donna decisa, che ama uno stile chic e raffinato da esibire anche sotto i vestiti: la linea Paris mon Amour porta con sé l’allure delle attrici parigine anni ’30 che con le loro performances sono passate alla storia come icone di charme e sensualità; i colori basici del bianco e del nero esaltano le sinuosità del corpo femminile ad effetto sensual-bon ton. Per moderne pin-up romantiche, Ragno ha pensato al rosa pastello con inserti in pizzo, balze e motivi floreali in rilievo che impreziosiscono slip e reggiseno: La vie en Rose è ammiccante, leggera, una nota calda e colorata nella monotonia delle fredde giornate invernali. Fascino vintage per la sognatrice che desidera distinguersi anche nell’intimo con la linea Retrò: i capi, declinati nelle raffinate nuances del grigio, sono in morbido cotone a costine in abbinamento a pregiati tessuti traforati, per sedurre con eleganza. Ogni creazione diventa preziosa nella sua essenza grazie alla ricercatezza dei materiali utilizzati: seta, lana merino lavorata a maglie lisce o plissettate, balze, pizzi e originali stampe. Con Undersexy by Ragno ogni donna asseconda la voglia di sentirsi sexy con classe inimitabile. .  
   
   
WOLFORD LINGERIE A-I 2008/09: VESTIBILITÀ PERFETTA AI PIÙ ALTI LIVELLI QUALITATIVI E DI COMFORT  
 
Sexy Pure è il motto della nuova collezione di lingerie Wolford. Sembra una contraddizione, ma basta farsi sedurre dai pizzi, dal tulle, dalle trasparenze, dalle linee puriste, dai forti contrasti e dai tagli precisi per capire che non lo è. Tutti questi elementi si fondono armoniosamente nella nuova collezione di biancheria intima - sia nella linea classica Essentials sia nei temi Trend della stagione. Un nuovo filo rosso che percorre tutta la collezione è il tema dei Colori, soprattutto per quanto riguarda i capi Essential. Oltre ai classici Nero, Crema e Color Carne, i grandi protagonisti sono anche Rosebloom, Bright Rose, Sandshell e Chocolat Noir. Nei temi Trend in pizzo, tulle e stoffa, la novità sono i colori suadenti come Pale Peach, Purple Wine e Dahlia. Il tutto con un elegante tocco di colore che rende ancora più bello l’intimo di lusso! I Trends di questa stagione favoriscono l´esclusivo pizzo francese che viene interpretato con disegni grafico-astratti e non più romantico-floreali. Il tema Passion è seduzione pura in pizzo Chantilly abbinato a pizzo puntinato che - grazie alla sua elasticità - dona il massimo del comfort. Tre forme di reggiseno, tra cui un reggiseno a coppe ed uno a triangolo, vengono nuovamente integrati da tre diverse forme di slip. Anche un top, uno string body ed un corsage fanno parte di questo tema che si propone senza esuberanza di dettagli decorativi. Il tema Palace convince con il suo un nuovo materiale ed una nuova forma di slip. Una linea molto femminile composta da sei articoli realizzati in stoffa tessuta elastica, a strisce, abbinata a prezioso pizzo Chantilly. I reggiseni push-up, a coppe e con ferretto hanno uno stile sobrio, sono comodi ed allo stesso tempo sexy. Fanno parte della linea uno string, un tanga ed il nuovo string panty che modella perfettamente i glutei avvolgendoli in preziosi pizzi. Grand Hotel è una linea di lusso con un pizzico di mondanità. Un leggero tulle trasparente è abbinato con pizzi nei punti dove non si desidera creare trasparenze. Grazie al piccolo centralino e alle sottili spalline, i due reggiseni sono ideali da indossare sotto abiti da sera. Il top, il tanga ed il nuovo string panty come nuovo modello di slip completano la linea. Il tema glam della collezione è intitolato Champagne. Brillanti neri su pizzo nero puntinato brillano come perle di champagne. Il set di linea puristica comprende uno string ed un corto corsage con coppe. La collezione Essential, in vendita tutto l´anno, è stata rivista e mostra accanto alle nuove forme e ai nuovi materiali anche l’ampliamento e la valorizzazione dei modelli classici I materiali Satin e Velvet, già utilizzati in precedenza, sono stati rivisti e riposizionati. Il gruppo Satin è stato ampliato e comprende ora nove modelli. I modelli di reggiseno hanno nuovi tagli e forme che li rendono indossabili con qualsiasi scollatura: con ferretto, con coppe, a balconcino o push-up. La linea è completata, per quanto riguarda gli slip, da un largo panty, un classico tanga, uno string, e da due nuovi modelli realizzati senza cuciture laterali e cinturino grazie ad un nuovo metodo di lavorazione che ne garantisce la perfetta aderenza al corpo. Il nuovo moderno materiale di raso ha una superficie assolutamente liscia, è leggermente brillante e molto morbido a contatto della pelle. Semplicemente perfetto per ogni giorno e per ogni occasione! Il gruppo Velvet è stato rivisto con nuove forme, come il Control String High Waist, che non è un semplice string, in quanto arriva fin sopra i fianchi e modella e liscia l’intera zona dei fianchi, addome e del girovita. La linea di otto articoli è completata nuovamente da quattro classiche forme di slip e tre reggiseni, tra cui un bandeau. Il materiale morbido ed opaco è particolarmente comodo e piacevole sulla pelle. Tutti i modelli si distinguono per la vestibilità perfetta. La qualità e il comfort. Un nuovo materiale nel gruppo degli Essentials è Cinema. Una stoffa di cotone, perfettamente piana e liscia, morbidissima, che dona sensazioni nuove a contatto con la pelle. Un tocco di raffinatezza è garantito dal tulle, utilizzato per mettere in risalto il decolleté dei tre reggiseni, i laterali del tanga e dello string e il dietro e la scollatura dello string body e del top. Una linea purista che convince grazie al suo materiale e alle forme precise che calzano come una seconda pelle. L´ultima novità è la linea Riviera, una linea civettuola che gioca con fiocchetti e bordi di pizzo in tutti e sette i modelli. Il nuovo materiale è un tessuto bielastico, molto compatto. Anche in questa linea il lusso è rappresentato dalla qualità del materiale, caratterizzato da una superficie liscia e perfetta, da una mano “paper grip” che dona una sensazione liscia e morbida sulla pelle. Il materiale opaco, leggero e aptico ha un taglio moderno e trattiene perfettamente sia come reggiseno sia come slip. L’highlight innovativo del gruppo è il reggicalze che arriva fino sopra la vita per creare anche qui un effetto modellante per le zone più “difficili”. Ogni linea di Essential comprende un reggiseno fino alla misura D e - in parte - anche il nuovo string panty. .  
   
   
PER LA PROSSIMA ESTATE VILEBREQUIN PROPONE UNA NUOVA FANTASIA ISPIRATA AL MONDO DEGLI ACQUARELLI. IL BOXER MARE DIVENTA UNA DIVERTENTE TELA DA INDOSSARE.  
 
La nuova collezione Vilebrequin presenta oltre ai classici costumi fantasia che hanno reso il marchio famoso in tutto il mondo, i nuovi disegni ad acquarello. Il vero tratto distintivo della maison rimane sempre l’ampia gamma di soggetti proposti, oltre 120 nuovi motivi per soddisfare le esigenze di ogni uomo, disegni stravaganti o piccoli motivi accompagneranno le calde giornate estive di chi sceglie di indossare un costume Vilebrequin. Le nuove fantasie ad acquarello spaziano dai temi geometrici che combinano insieme coloratissime bolle a nuovi soggetti quali variopinte farfalle sino ad arrivare a soggetti ispirati al mondo della botanica come divertenti vasetti di fiori o palme tropicali . Ogni boxer sembra un dipinto e le pennellate irregolari di colore diventano il tratto distintivo di questo nuovo modello proposto per l’estate 2008. I modelli spaziano dal classico boxer mare adatto a tutte le taglie ed età a quello più lungo e largo d’ispirazione surfista, al modello più corto e più slim adatto a fisici giovani e asciutti. L’attenta selezione dei tessuti, tutti di elevata qualità, la costante ricerca stilistica, la cura nei dettagli, e le fantasie ogni anno esclusive sono gli elementi base che hanno permesso a Vilebrequin di trasformarsi in poco tempo da marchio prodotto a stile di vita. Il costume Vilebrequin, non segue le mode, non è al passo con le tendenze ma crea le mode e fa tendenza. Ogni capo viene realizzato attraverso 37 passaggi di lavorazione e tutti i dettagli e le finiture sono realizzati a mano. A decretare l’ampio favore riscosso dalla maison sono le aperture di diverse boutiques monomarca in tutto il mondo. Nel totale rispetto di tutti i clienti, la maison non applica sconti e soprattutto non vende prodotti in saldo. La forza del marchio Vilebrequin è quella di aver saputo mantenere fede alle proprie tradizioni, senza lasciarsi influenzare da mode e tendenze passeggere, creando un prodotto sinonimo di qualità e stile. Il costume viene consegnato con un porta-costume blu,colore emblema della maison ,comodo per riporre il boxer dopo il bagno; una pochette in plastica utile per mettere le monete o gli oggetti preziosi. . .  
   
   
DI OPLÀ LA BORSA BASKET  
 
Se da sempre il dettaglio fa la differenza, Basket è la borsa che può sicuramente farvi guadagnare punti sul vostro look! Giovane e grintosa, è l’oggetto trendy che non deve mancare. Da indossare in quelle giornate sporty quando l’umore è forte e ci si sente vincenti. La borsa Basket di Oplà è realizzata da una vera palla da basket, reinterpretata in uno stile più street. Un’unica tasca, per contenere tutto, dalla mattina alla sera. Prezzo al pubblico: 99,00 euro. .  
   
   
FRIEDRICH GRAHAM: GOLF HIGH TECH  
 
E’ così che succede, a volte: basta lavorare, e lavorare bene, poi tutto viene da sé. La leggenda dei Graham insegna. 1936, Cheshire, appena fuori da Dukinfield, dove già nel 1769 era in funzione una macchina per filare la lana. Qui Graham senior comincia a farsi conoscere producendo calze di qualità, fino a che i compagni di passione del figlio Friedrich gli chiedono di studiare la divisa per il Golf Club locale, in vista di un importante evento golfistico. E’ il 1941, ed è così che nasce la leggenda dei Graham. Oggi incarnata da un marchio che ha fatto la storia del golf nel mondo. Cosa succede se la tradizione cede all’innovazione? Chiedetelo a Friedrich Graham, marchio culto per i puristi del golf. Con la linea Tech, Fg apre a inedite contaminazioni tecno-fashion, e crea un nuovo concetto di polo. Sposando rigore, performance, active appeal. Design minimalista, mix di materiali studiato per una libertà di movimento no-limits. .  
   
   
QUAGLIOTTI: STILE & STORIA  
 
La collezione tavola 2008 di Quagliotti si caratterizza per gli splendidi colori di moda: l’arancione vivace, una calda nuance cioccolato e il grigio ardesia sono le varianti che si affiancano alle tonalità già esistenti. Invariata, e non potrebbe essere altrimenti da Quagliotti, l’altissima qualità del tessuto e delle rifiniture. Le tovaglie in tinta unita sono in cotone ritorto Egitto Makò. Scegliere tra le collezioni Crespolino o Lucca, entrambe 50% cotone, 50% lino, entrambe impeccabilmente eleganti, è un dilemma da risolvere d’istinto… La tovaglia Bandera è decorata da motivi regolari a rilievo, la collezione Raso è realizzata in una grammatura del tessuto particolarmente sostenuta. Barocco è rifinita con una fascia dal motivo floreale mentre Forgè è uno jacquard con un bellissimo motivo a volute tipico dell’artigianato del ferro battuto. Per le tavole importanti Quagliotti presenta le sue preziose tovaglie in piqué, con differenti disegni, classici o geometrici, il cui tessuto di cotone è impreziosito con un 10 % di lurex che gli conferisce una festosa eleganza. La collezione letto Quagliotti presenta, come per la tavola, i colori di tendenza del 2008. Per vestire la camera Quagliotti propone gli eleganti copriletto Ussaro, Cuoio, Pegaso e Orione, tutti con le classiche lavorazioni in piqué, nei colori sabbia, oro, bianco e ardesia, coordinabili con le parure e i completi letto delle collezioni Quagliotti. I completi letto Voile e Lieve in raso di puro cotone, freschi e impalpabili, si colorano, nella tinta unita o nel gessato, di tinte evocative: cedro, fior di lino, rosa e melone, già nel nome richiamano alla mente i sapori e i delicati profumi che accompagnano l’arrivo della bella stagione. Inedita è la collezione Riflessi: la raffinata tessitura in raso leggero è caratterizzata dai delicati giochi di colore, ton sur ton. Nel 1933 Vincenzo Quagliotti acquista insieme a due soci una piccola tessitura a Chieri, in Piemonte, che dal 1955 passa interamente nelle mani della famiglia Quagliotti, ancora oggi unica azionista della società Vincenzo Quagliotti & Figli. La raffinatezza, l’armonia dei disegni e dei colori, la ricerca e la cura dei dettagli sono alla base del consolidato successo ottenuto presso una clientela raffinata di privati, ma anche di hotel tra i più esclusivi al mondo e committenze particolari quali case reali ed istituzioni. L’esperienza e la competenza familiare hanno portato, per autentica passione, allo sviluppo del settore ricerca sui tessuti storici piemontesi come il Bandera e il Righetto e alla riproduzione di tessuti medievali che possiamo ammirare nelle opere di pittori italiani del periodo, come la tovaglia dipinta nell’Ultima Cena del Ghirlandaio (convento San Marco, Firenze). È lo stesso amore per la propria terra e le proprie tradizioni che ha spinto Quagliotti a partecipare, anche in veste di azionista, ai progetti dell’Agenzia di Pollenzo, storica residenza reale sita in Piemonte, che ospita l’albergo, il ristorante, la banca del vino e L’università di scienze Gastronomiche, primo ateneo al mondo interamente dedicato alla cultura del cibo, ideato da Carlo Petrini, fondatore e presidente di Slow Food. È proprio per questo appassionato interesse per la tradizione e per la costante ricerca che i prodotti Quagliotti sono sempre in sintonia con il proprio tempo. Ricerca di nuove forme, disegni, colori e studio di sistemi sempre più perfezionati per realizzarli. Questi studi hanno portato Quagliotti all’avanguardia nel settore della biancheria per la casa e gli consentono di proporre una sintesi tra il tradizionale gusto classico ed il più moderno design. Vincenzo Quagliotti & Figli S. P. A. Strada Cambiano 58 - 10023 Chieri To tel. 011 9413720 - fax 011 9471563 info@quagliotti. It www. Quagliotti. It .  
   
   
FOOT LOCKER PRESENTA CONVERSE NAUTICAL. FOR WOMEN ONLY  
 
Foot Locker presenta in esclusiva per la prossima primavera/estate l’ultima collezione Converse - Converse Nautical, dedicata interamente al mondo femminile e in vendita in tutti i Foot Locker store a partire da marzo. Foot Locker incrementa così la sua collezione femminile di fashion sneaker e, con le nuove ed originali Converse Nautical, propone per le ragazze che si aspettano qualcosa di decisamente trend e alla moda, sneaker caratterizzate da stampe eleganti e contemporanee. Le Converse, le scarpe che piacciono a tutti, da anni emblema della moda casual, si presentano questa volta in esclusiva per Foot Locker in un’estiva versione marinara, nei colori blue e bianco e con decorazione di ancore. La scarpa perfetta per completare il look dell’estate! Le classiche Converse All Star Chuck Taylor sono interpretate in esclusiva per Foot Locker con la doppia tomaia in tela: esterna bianca e interna blu con un’estiva stampa di ancore. Particolare anche l’utilizzo delle stringhe bicolore e gli occhielli dorati che fanno di queste sneaker le più trendy della collezione. Ancora le ancore sono le protagoniste del classico modello di Converse All Star Chuck Taylor in tela blu, caratterizzate da righe rosse e blu lungo tutta la suola. Le ballerine si confermano un must anche per la primavera/estate 2008 e le graziose Converse Ballerina in bianco o in blu con la stampa di ancore sono una fantastica elegante alternativa alle sneaker tradizionali. .  
   
   
CALZATURE DONNA IGI&CO: IL FASCINO DEL DETTAGLIO  
 
E’ innegabile che mai come oggi l’accessorio sia diventato un protagonista assoluto e spesso rivelatore di uno stile del vestire. E’ anche vero che l’estate amplifica la voglia di indossare capi sfiziosi, eleganti ma divertenti, che sappiano trasmettere l’allegria e la voglia di leggerezza tipica della stagione calda. Seguendo proprio queste tendenze, Igi&co ha realizzato una collezione che racchiude in sé tutte queste caratteristiche senza rinunciare mai alla sua natura di calzatura confortevole, leggera e morbida, insomma salvaguardando la sua “anima” di sportiva dentro. La collezione per la bella stagione presenta calzature dedicate a ogni tipo di donna: sia essa elegante, attenta alle tendenze della moda, spiritosa o sportiva. Vediamo nel dettaglio le proposte. Proprio per le donne che fanno del dinamismo e del movimento il loro stile di vita, ecco due calzature appartenenti a linee “storiche”, del vasto assortimento firmato Igi&co. Grazie alla preziosità dei dettagli, degli inserti in strass o lamé e del tessuto logato, queste calzature poco hanno a che fare nell’estetica con le comuni sneakers pur rispettando appieno gli standard di comfort, leggerezza e flessibilità. Sono invece dedicate a una donna che ama il glamour, la luminosità delle pietre, l’eleganza del piede nudo inserito in un sandalo che lo contiene senza costringerlo, le novità delle collezioni 2008: anche in queste proposte è stata posta grande attenzione ai dettagli come dimostra la zeppa impreziosita da un inserto in metallo logato. Nella vasta gamma di offerte, Igi & Co ha pensato a una linea che esalta la femminilità delle forme, la leggerezza, la ricchezza dei decori, proponendo una ballerina con zeppa interna, elasticizzata in colori moda. Infine, per chi predilige il colore e l’originalità di un decoro “importante”, Igi&co ci presenta, un sandalo in vernice rossa: un giusto compromesso tra il sandalo elegante e la calzatura sportiva per fondere, con armonia, comodità e glamour. . .  
   
   
FOOT LOCKER PRESENTA LA NUOVA COLLEZIONE DI SNEAKER PUMA PANIGALE II  
 
Sulla scia del successo delle sneaker Puma Ducati nel 2007, Foot Locker e Puma tornano insieme per lanciare una nuova straordinaria collezione, non solo per gli appassionati di moto, ma per tutte le sneaker people. La nuova collezione Puma Panigale Ii è disponbile da Foot Locker dal 17 marzo. Create per le sneaker people, che amano le novità e sono sempre alla ricerca delle sneaker più cool e trendy le Puma Ducati sono l’imperdibile novità di questa primavera. Questo è il motivo perché Foot Locker, il numero uno degli urban e street retailer, anticipando sempre i trend e selezionando solo i migliori prodotti del mercato, è tornato di nuovo insieme a Puma per il lancio di questa nuova, esclusiva collezione. Sneaker Panigale Ii La sneaker Panigale usa gli elementi chiave delle moto Ducati da corsa; la scarpa è costruita intorno a una grafica a 360 gradi, che rappresenta la famosa “racing stripe” del modello Ducati S4rs. La collezione Panigale Ii, in particolare, si caratterizza per le nuove caratteristiche bande e la suola trasparente che riprende il design e le linee dinamiche della iconica ‘moto naked’ Ducati Monster. La famosa moto con il telaio e parte del motore in mostra, diventata con orgoglio un fenomeno di culto e sinonimo di Ducati. La Panigale prende ispirazione dalle calzature tecniche del Moto Gp. I materiali richiamano il design caratteristico delle moto Ducati: la tomaia di pelle lucida, la gomma del tacco di carbonio, e la tradizionale combinazione dei colori bianco, nero e rosso che si ispira ai caratteristici colori delle moto Ducati. .