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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 18 Febbraio 2004 |
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DIGITAL CONTENT FOR HIGH SPEED INTERNET: FUELLING THE EU'S INFORMATION NEEDS |
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Brussels, 18 February 2004 - As part of its commitment to eEurope, the European Commission has proposed a new €163 million programme, eContentplus (2005-2008). The programme will support the development of multi-lingual content for innovative, on-line services across the Eu. Such content should help to drive demand for broadband access and bring wider benefits for businesses, citizens and the economy. The new programme is more focused than its predecessor, seeking to support the combination of information from different systems - irrespective of format, language or location. This also means making sure content works on different platforms and that it can be better tailored to the specific needs of the user. It identifies three areas: geographical data, educational material and cultural content. In this way it should help to overcome specific problems in Europe which mean that content markets are too fragmented. "The digital content market is complex and diverse. The world market is presently valued at 515 B€. However, the European market, reflecting our rich cultural heritage, is fragmented, and much more so than the Usa." commented Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen. "This programme is designed to support projects which can cross borders and overcome current barriers which stop people investing. It pays particular attention to content which exploits our languages and cultural context. We can help to create the conditions for innovative content producers who can meet the expanding needs of a larger, information hungry and multicultural Europe." One benefit of the internet has been that it transcends barriers, such as content formats and national boundaries, which other distribution media do not. Delivering quality content and incorporating it into new services will be a major factor in driving demand for both broadband and mobile communications. In Europe however, formidable barriers still confront potential providers and consumers of content. These barriers include legal requirements that differ among Eu Member States, technical, cultural and administrative practices, and multiple languages. Recent Eu legislation(1) has resolved some of the legal uncertainty surrounding the reuse of public sector information in new digital information products and services. The problem of 'fragmentation' however still remains. Fragmentation arises because different Member States collect and store data in different ways, in particular geographic data, which is embedded in up to 80% of public sector information (such as geographical coordinates, post codes, as well as maps, planning and land registration details). This in turn complicates the creation of Community-wide information services derived from such data, and holds back development of services in areas such as transportation, navigation, agriculture, emergency response and environmental management. It may also curtail the development of related mobile data services. The availability of educational content, the results of scientific and academic research and cultural content also depends on how easily content providers can overcome barriers associated with multiple languages and digital rights regimes. The accession of new Eu Member States makes it even more urgently necessary to tackle these issues. The new programme will help to tackle some of these challenges. Its focus is enabling information from different systems to be combined - irrespective of format, language or location and tailored to the needs of the user. It supports the use of the latest technology by private and public stakeholders in a drive to leverage Europe's information assets and make them available to all. Infolink: http://www.cordis.lu/ist/directorate_e/telearn/events.htm |
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LA COMMISSIONE EUROPEA APPROVA L'ACQUISIZIONE DEL CONTROLLO CONGIUNTO DI UNA PIATTAFORMA INTERNET DA PARTE DI THYSSENKRUPP ED ARCELOR |
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Bruxelles, 18 febbraio 2004 - La Commissione europea ha approvato l'acquisizione da parte di Thyssenkrupp ed Arcelor del controllo congiunto di Steel 24-7, un'impresa comune specializzata nella prestazione di servizi Internet agli operatori del settore dell'acciaio. Steel 24-7 è stata costituita nel 2003 da Thyssenkrupp, Arcelor e Corus come piattaforma per la prestazione di servizi di comunicazione via Internet agli operatori del settore dell'acciaio. In base all'accordo notificato alla Commissione il 14 gennaio, Thyssenkrupp rileva le azioni di Corus, acquisendo in tal modo il 50% del capitale dell'impresa comune, la cui altra metà è detenuta da Arcelor. Steel 24-7 offrirà servizi di supporto delle operazioni commerciali, quali cataloghi elettronici, richieste di offerte e gestione di aste, nonché di monitoraggio dell'esecuzione delle commesse. Essa fungerà anche da piattaforma di comunicazioni. Sul versante dei prodotti, Steel 24-7 si concentrerà sulle vendite di prodotti piatti in acciaio al carbonio. Benché la quota di mercato aggregata di Thyssenkrupp ed Arcelor sia elevata, la Commissione ha stabilito che l'operazione non solleva seri problemi sotto il profilo della concorrenza. Ciò grazie al fatto che solo una piccola percentuale (inferiore al 10%) delle vendite delle imprese cui fa capo Steel 24-7 passeranno attraverso detta piattaforma, che verrà utilizzata solo per le vendite ai clienti di piccole dimensioni, i quali avranno la possibilità di contrattare direttamente con i produttori di acciaio, evitando di pagare commissioni ad intermediari. I clienti di maggiori dimensioni continueranno a negoziare direttamente con i produttori di acciaio e potranno servirsi di Steel 24-7 per servizi di monitoraggio delle commesse e per servizi integrativi. L'impiego di Internet per il monitoraggio del disbrigo degli ordini consentirà ai venditori di acciaio di effettuare importanti economie sui costi amministrativi. |
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UNA CARTA GRATUITA PER FARE GLI ACQUISTI A RATE: È LA NUOVA REVOLVING DI BANCA ARDITI GALATI |
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Lecce, 18 febbraio 2004 – Si chiama Visa Revolving la nuova carta internazionale creata da Banca Arditi Galati per fare gli acquisti a rate. La carta di credito consente infatti di rateizzare mensilmente i propri acquisti e permette di adattare la percentuale rimborsata mensilmente alle proprie esigenze e capacità di rimborso. Ed in più è economica: per la carta non è previsto nessun canone ed ha un tasso di interesse mensile particolarmente competitivo pari allo 0.9% (taeg 11.351%). Per diventare titolari di Carta Visa Revolving non è necessario essere clienti di Banca Arditi Galti, ma è sufficiente avere un conto corrente in un qualsiasi istituto di credito italiano. La carte offre tutti i servizi tradizionali delle carte di credito ed è quindi utilizzabile in tutto il mondo presso i negozi e gli sportelli del circuito Visa. Con Carta Visa Revolving è quindi possibile prelevare in tutti gli sportelli bancomat, in Italia e all’estero, effettuare pagamenti in negozi ed esercizi convenzionati, pagare pedaggi autostradali nei caselli abilitati, ed avere un facile accesso ai servizi di credito al consumo, evitando pratiche burocratiche per la richiesta del finanziamento. Ma non è tutto: Carta Visa Revolving consente anche di effettuare acquisti su Internet, domiciliare pagamenti quali canoni telefonici, pay tv, abbonamenti, ricaricare il cellulare, effettuare pagamenti presso le casse automatiche abilitate, utilizzare il servizio Sellapay Card per visualizzare i movimenti della carta o disporre bonifici. Per ulteriori informazioni, o per prenotare la propria Carta Visa Revolving, è possibile rivolgersi a tutte le succursali Banca Arditi Galati di Puglia, Campania e Molise. |
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SU WEBANK.IT I BIGLIETTI DI MOSTRE E SPETTACOLI A PREZZO SCONTATO CON TICKETONE. SI COMINCIA CON IL MUSICAL CHICAGO E LA MOSTRA “IL NUDO FRA IDEALE E REALTÀ” |
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Milano, 18 febbraio 2004 We@bank, il servizio di banking e trading on line del gruppo Banca Popolare di Milano, ha siglato una partnership con Ticketone, il protagonista del ticketing on line in Italia. L’accordo prevede che i clienti We@bank – Bpm possano acquistare biglietti a prezzo scontato per gli eventi più esclusivi di musica, teatro, cultura... Accedendo al servizio Ticketone direttamente dalle proprie pagine web personali su www.Webank.it Ecco le prime due occasioni da non perdere... Il musical Chicago, in programma al Teatro Ventaglio Nazionale di Milano: dal 24 febbraio si potranno comprare i biglietti per le successive quattro settimane di rappresentazione con uno sconto del 20%. La mostra “Il nudo fra ideale e realtà”, alla Galleria di Arte Moderna di Bologna: il biglietto di ingresso è offerto a 7,20 € invece che a 8,70 €. Il pagamento può avvenire con carta di credito oppure con Cartafacile, la carta prepagata, anonima e ricaricabile pensata per lo shopping on line ed emessa da Banca Popolare di Milano. L’accordo con Ticketone arricchisce l’area di Sconti e Convenzioni dedicati ai clienti We@bank – Banca Popolare di Milano, che già comprende partenrship con importanti siti web dedicati a turismo, tecnologia, editoria ed altro. Il tutto all’insegna della convenienza e della comodità che contraddistinguono l’offerta We@bank: un servizio on line a 360 gradi, che porta “in casa” dei suoi clienti la banca... E molto di più. Per scoprire come funziona, basta andare su www.Webank.it |
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ON-LINE CON ICONMEDIALAB LA NUOVA CORPORATE IMAGE DI SAES GETTERS |
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Milano, 18 febbraio 2004 - Iconmedialab, leader mondiale nell'ideazione e implementazione di progetti e soluzioni per l'e-Business, realizza il restyling di saesgetters.Com, leader mondiale nello sviluppo e nella commercializzazione della tecnologia getter per vuoto e gas ultra puri. Tra gli obiettivi principali del progetto sviluppato da Iconmedialab per Saes Getters, il rafforzamento della presenza on-line del brand aziendale, attraverso l’ideazione di un design elegante e moderno, che ha consentito di allineare lo stile di comunicazione web Saes Getters agli standard adottati dal settore high-tech di riferimento . Particolare attenzione è stata rivolta, inoltre, alla ridefinizione della struttura dei contenuti e dell’albero di navigazione, ponendo in primo piano le quattro sezioni dedicate alla presentazione dei core businesses del Gruppo, con l’obiettivo di agevolare l’accesso diretto alle soluzioni offerte dall’azienda ed evidenziare le nuove linee di prodotto 2004. Il menu di navigazione è stato completamente ripensato, nel funzionamento interattivo e nelle voci di livello, in modo da agevolare l’esplorazione dei ricchi contenuti offerti e rendere il più semplice possibile l’esperienza on-line dell’utente. Compatibilmente con la complessità di articolazione delle informazioni da comunicare, Iconmedialab ha infatti ridotto al massimo grado possibile i livelli di navigazione, creando tre tipologie distinte di menu: un menu di navigazione standard; un menu specificamente dedicato all’homepage, per accedere direttamente alle aree di presentazione dei prodotti; un menu “contestuale”, presente solo nelle sezioni prodotti e che consente l’accesso diretto alle pagine dedicate ai singoli prodotti. Dal punto di vista grafico, Iconmedialab ha affrontato lo studio e lo sviluppo dell’interfaccia di www.Saesgetters.com ideando un concept dalle linee pulite ed essenziali, che garantisca l’immediata fruibilità dei contenuti e si dimostri in linea con l’ immagine che l’azienda Cliente intende comunicare anche ai nuovi mercati B2b di riferimento: il forte orientamento all’innovazione tecnologica, sostenuto dai valori ‘storici’ di Saes Getters – l’affidabilità di partnership, misurata su oltre 60 anni di attività e sulla leadership mondiale per le linee di business tradizionali del Gruppo, la solidità della posizione finanziaria, la presenza globale, l’attenzione costante per la customer satisfaction. Per Saes Getters, in fase di implementazione Iconmedialab ha personalizzato il sistema di web content management, in grado di garantire la massima autonomia nella gestione dei contenuti e nell’aggiornamento quotidiano delle pagine del sito. Sono stati sviluppati tool ad hoc, per rispondere alle specifiche esigenze del Cliente: il motore di ricerca, la funzione di glossarizzazione automatica, il modulo di richiesta automatica di registrazione per il download di documentazione, il modulo per la gestione della e-newsletter corporate ed il sistema per la visualizzazione e la statistica dei dati di registrazione. “Collaborare con Saes Getters nel rinnovamento della sua presenza on-line a livello worldwide - dichiara Pietro Boidi, Engagement Manager di Iconmedialab e referente di progetto - ha costituito un’esperienza importante per Iconmedialab, perché ci ha permesso di approfondire ulteriormente la conoscenza di aziende italiane ad alto contenuto tecnologico e inserite all’interno di un contesto commerciale mondiale.” ”La consulenza di Iconmedialab nell’ambito della ridefinizione della nostra digital identity è stata determinante per il raggiungimento degli obiettivi che ci eravamo preposti – ha commentato Marina Perino, Marketing Communications Manager del Gruppo Saes Getters – Si è trattato di un progetto dalla complessa articolazione editoriale, che attraverso la riorganizzazione delle informazioni disponibili sulle linee di prodotto e l’implementazione del sistema di navigazione contestuale applicazione-prodotto ci ha consentito di snellire notevolmente la struttura del sito, aumentandone quindi la fruibilità. Anche dal punto di vista del design grafico, in un lasso di tempo molto contenuto Iconmedialab ha saputo sintonizzarsi sulle nostre esigenze di comunicazione, “cucendoci addosso” un on-line branding di assoluta qualità”. Infolink: www.Saesgetters.com |
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DA DOMANI YOURSELF IN RETE ATTRAVERSO MSN UNA PROMOZIONE SPECIALE ACCOMPAGNERÀ I VISITATORI SOLO FINO AI PRIMI DI MARZO |
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Milano, 18 febbraio 2004 – Dopo il flight radiofonico, per il secondo numero di Yourself – Il magazine della psicologia, edito da Raffaele Geminiani - da domani su Msn parte la campagna a sostegno del secondo numero uscito in settimana. Dopo il successo raggiunto con la copertina di Marylin (più di 100.000 copie vendute) l’editore milanese solo per gli utenti internet, da domani fino al 5 marzo, lancia una promozione speciale in aggiunta alla possibilità di iscriversi ad una newsletter giornaliera che permetterà di avvicinarsi al mondo della psicologia in modo più discreto. Non mancheranno assaggi dei principali servizi che la testata sviluppa in maniera più dettagliata grazie alla competenza del suo comitato scientifico, alternati a rubriche d’interesse più divulgativo ma sempre di estrema attualità, come migliorare il rapporto con gli altri e la continua ricerca della propria identità. |
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YAHOO! PRESENTA AMICIRIUNITI, IL NUOVO STRUMENTO INTERNET PER METTERSI IN CONTATTO CON EX COMPAGNI DI SCUOLA |
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Milano, 18 febbraio 2004 -Yahoo! Italia, in collaborazione con Amiciriuniti.it, da oggi mette a disposizione dei propri utenti uno strumento per ritrovare gli ex compagni di scuola, persi di vista durante gli ultimi anni amiciriuniti.Yahoo.it Grazie ad Amiciriuniti gli ex studenti posso consultare il database di tutte le scuole italiane di ogni grado , dalle scuole materne all'università, in tutte le regioni italiane, comprese le accademie, i conservatori musicali e gli educandati. Il servizio . Diventato fenomeno di moda in tanti paesi del mondo, è già stato lanciato con successo negli Stati Uniti, in Inghilterra, Germania, Spagna , Cina, Giappone e Australia. Il database comprende ben 69.000 scuole e università italiane, cioè il 98% degli istituti scolastici in attività negli ultimi 50 anni. La registrazione al sito è gratuita ed è necessaria per poter effettuare la ricerca nel database. Per contattare invece i propri ex compagni di scuola, è sufficiente diventare "Gold Member", sottoscrivendo un abbonamento annuale per 10 €: una volta attivato il servizio a pagamento, sarà quindi possibile contattare i propri ex compagni, mandare messaggi agli altri iscritti alla banca dati, scrivere le proprie opinioni sul forum e soprattutto partecipare alla community di ex alunni più grande d'Italia. Infolink: http://amiciriuniti.Yahoo.it |
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CALZE POMPEA SCEGLIE TOOLSGROUP PER LA PIANIFICAZIONE LOGISTICA |
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Milano, 18 febbraio 2004 - Pompea, nota azienda specializzata nel settore intimo e calze, ha scelto la tecnologia Dpm di Toolsgroup per l’ottimizzazione e la pianificazione della catena logistica. La scelta di Dpm Distribution Planning Model - nasce dall’esigenza di implementare un processo di pianificazione della supply chain completamente integrato, in grado di supportare tutte le attività di produzione e approvvigionamento, oltre che l’attività commerciale in Italia e all’estero. In Pompea infatti l’intero ciclo di produzione, dalla filatura al confezionamento del prodotto finito, è gestito internamente attraverso società e impianti del Gruppo. Dpm, grazie a particolari funzionalità sviluppate proprio per supportare il difficile processo di pianificazione tipico del settore fashion, è in grado di gestire un gran numero di prodotti con ciclo di vita breve e marcato comportamento stagionale. In Pompea il sistema è destinato all’ottimizzazione delle previsioni di vendita del prodotto finito, alla pianificazione dei semilavorati e dei fabbisogni produttivi, nel rispetto dei vincoli di capacità produttiva e del calendario di vendita. |
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IN NETTA CRESCITA LA FIDUCIA DEI CONSUMATORI ASIATICI PER MASTERCARD, I CONSUMATORI DEI PAESI ASIATICI NUTRONO PREVISIONI OTTIMISTICHE PER I PRIMI SEI MESI DEL 2004 |
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Milano, 18 febbraio 2004 - Il sentiment dei consumatori dei paesi asiatici è in netta ripresa rispetto all¹anno scorso, quando era stato messo a dura prova dalla guerra in Iraq, dal diffondersi della Sars e dalla paura di attentati terroristici. E¹ quanto emerge dallo studio Masterindex of Consumer Confidence, realizzato da Mastercard due volte all¹anno per misurare il livello di fiducia dei consumatori asiatici rispetto a una serie di parametri, quali l¹economia, il salario, l¹occupazione e la qualità della vita, per i sei mesi successivi alla ricerca. L¹indagine viene condotta tutti gli anni a giugno e a dicembre in 13 mercati asiatici e alle risposte, viene assegnato un punteggio variabile tra 0 e 100. Nel sondaggio, condotto nel mese di dicembre per capire il livello di fiducia generale dei consumatori per i primi sei mesi del 2004, il punteggio totale è stato di 64,9. Il risultato è molto vicino a quello totalizzato dalla stessa ricerca prima dello scoppio della crisi economica asiatica (65,3) ed è molto più alto della media storica di 55,2. I consumatori di Tailandia, Malesia e Vietnam, nuovo paese monitorato dalla Masterindex, sono i più ottimisti, mentre quelli di Hong Kong, Australia, Singapore e Taiwan, sono i consumatori che hanno mostrato un miglioramento più consistente. Dei 13 paesi protagonisti dell¹indagine, solo Indonesia, Corea, Filippine e Giappone mantengono una visione negativa sul prossimo semestre, nonostante il Giappone abbia riportato un netto miglioramento rispetto alla precedente indagine. La Tailandia si conferma il paese più ottimista con un punteggio pari a 95,1, seguita a breve distanza dalla Malesia che totalizzando un punteggio di 93,5 segna il suo massimo storico. Il Vietnam fa il suo debutto nell¹indagine Masterindex con un grado di fiducia decisamente positivo (91). La Cina, influenzata negativamente lo scorso anno dall¹epidemia della Sars, torna a manifestare un atteggiamento positivo con un punteggio di 83,7. Significativi miglioramenti sono stati registrati anche da Hong Kon (81,1), dall¹Australia (80,9) e dalla Nuova Zelanda (73,7). Taiwan e Singapore, che hanno registrato i punteggi più bassi, rispettivamente pari a 65,7 e 65,3 sono in crescita rispetto ai livelli record di mancanza di fiducia riportati nell¹indagine precedente. Il Giappone, mercato storicamente pessimista nella Masterindex, ha registrato il punteggio più alto dal giugno 2000, raggiungendo quota 31,8. ³Rispetto alla ricerca precedente, la crescita del sentiment verso il segno positivo in molti paesi dell¹area asiatica è la dimostrazione che questi paesi intravvedono ampie possibilità di sviluppo e, forse, la fine della crisi. E¹ molto significativo inoltre che la media storica sia in aumento, rispetto agli anni ottanta e novanta, almeno in due terzi dei paesi considerati, con le sole eccezioni di Indonesia e Filippine, contraddistinte da valori inferiori al passato², commenta Stuart Mcdonald, senior vice president di Mastercard per il Corporate Services di Asia e Pacifico. |
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18 FEBBRAIO ALLE 22.30: SELEZIONE IN INTERNET PER IL CAMPIONATO DI RISIKO MISTO LIVE/WEB “MILANO METROPOLI D’EUROPA” |
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Milano, 18 febbraio 2004 - Questa sera alle 22.30 eliminatoria di Risiko! in internet (con il videogame Risiko! Digital) per accedere alle fasi finali "live" del Campionato Milano Metropoli d'Europa, in gioco nella sua forma classica il 29 febbraio a palazzo Dugnani, in via Manin 2. Info al 335/8170358 e via e-mail a risiko.News@okgiocacon.it Chi uscirà sconfitto dalle eliminatorie in internet potrà riprovare a classificarsi - per le fasi finali del torneo - giocando dal vivo il 28 febbraio, sempre a Palazzo Dugnani (ore 14.30 e/o 17.30). Basterà vincere una delle partite sul web oppure una delle partite live per potere accedere alla semifinale del 29 febbraio alle ore 10.00 da cui i vincitori poi passeranno alla finale delle ore 15.00. È la prima volta che la rete sostiene alla pari della forma “live” la possibilità di accesso ad un grande torneo. In questo modo moltissimi giocatori, scoraggiati magari dall’impegno a Milano di 2 giorni (sono attesi molti partecipanti da altre regioni fra cui liguria, piemonte, friuli venezia giulia, emilia romagna, puglia), potranno limitare il loro impegno alla sola domenica. Lo stesso vale per chi lavora di sabato. Se poi, il confronto selettivo in internet non sarà favorevole, rimarrà ancora la possibilità delle 2 eliminatorie live del 28 febbraio. La kermesse vede come patrocinatore e principale sostenitore il Comune di Milano Assessorato allo Sport e ai Giovani che ha offerto Palazzo Dugnani come sede del Campionato e alcuni splendidi trofei. Sponsor minori due Hotel della catena Bestwestern Italia (l’Helios di Siracusa e il City di Genova) che offrono al vincitore del Campionato Milano Metropoli d’Europa un weekend per due persone in uno dei due alberghi a scelta. Il Risiko! club Milano (risiko.Club.milano@okgiocacon.it), infine, offre, a tutti i giocatori residenti in provincia di Milano che giocheranno il 28 o il 29 febbraio a palazzo Dugnani, la tessera associativa del club per il mese di marzo. Al vincitore del Campionato verrà assegnata una tessera gratuita dell’associazione meneghina valida sino alla fine di giugno 2004. Il lavoro gratuito e volontario di alcuni organizzatori dell’associazione Ok Giocacon www.Okgiocacon.it e del portale ludico www.Waronline.it ha permesso, insieme ai vari interventi di sponsorizzazione, la totale gratuità dell’iscrizione al campionato. |
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