|
|
|
VENERDì
|
 |
|
Notiziario Marketpress di
Venerdì 10 Settembre 2004 |
|
|
Pagina5 | |
|
|
SABRE TRAVEL NETWORK PROTAGONISTA DEI MAGGIORI EVENTI DEDICATI AL B2B
|
|
|
|
|
|
Sabre ribadisce il proprio ruolo di Marketing Partner dell’intera industria del turismo sostenendo alcuni dei più prestigiosi eventi dedicati agli operatori del settore in programma nelle prossime settimane. 21/23 settembre 2004, Biz Travel Forum – Superstudio Più Milano BizTravel Forum è la mostra convegno B2B interamente dedicata ai servizi ed alle tecnologie per il business travel. BTF04 è un punto di riferimento per i responsabili di grandi e medie aziende, coinvolti nel travel management e interessati ad incontrare tutti i protagonisti della filiera dei viaggi d'affari. L'evento sarà occasione per Sabre Travel Network di presentare la propria gamma di soluzioni dedicate alle aziende ed alle agenzie specializzate nel business travel. Ottobre 2004, Focus On Sabre in Tour_Palermo e Catania Novembre 2004, Focus On Sabre in Tour_Torino Focus on Sabre in tour è una manifestazione itinerante che costituisce l'occasione per le Agenzie di Viaggio di assistere alla presentazione dei nuovi prodotti e servizi di Sabre Travel Network e di alcuni partner prestigiosi tra i quali EuropCar, Rail Europe, Trenitalia. 22/24 ottobre 2004, TTG Incontri – Rimini Come ogni anno Sabre Travel Network sarà presente a TTG Incontri. Riconosciuta come una delle più importanti fiere europee Business to Business per il turismo, Sabre Travel Network da appuntamento a Rimini a tutti gli operatori del settore per la presentazione delle sue più recenti innovazioni tecnologiche. Padiglione D5, Stand 045_046. 19/20 Novembre 2004, RapalloGiunto alla sua sesta edizione, questo appuntamento vede protagonista la più qualificata domanda e offerta nel settore dei viaggi d'affari. Sabre Travel Network coglierà l'occasione per presentare le più recenti soluzioni online dedicate alle prenotazioni dei viaggi d'affari. Sabre Travel Network, società appartenente a Sabre Holdings, gestisce il primo sistema di distribuzione globale (GDS) a livello mondiale e fornisce prodotti e servizi ad oltre 53.000 agenzie di viaggi. Sviluppato per la prima volta nel 1960, è stato il primo sistema a connettere fornitori e distributori dell'industria turistica. Oggi partecipano in Sabre GDS oltre 400 compagnie aeree, 60.000 hotel, 37 società di autonoleggio, 9 cruise lines, 35 ferrovie e 220 tour operator Infolink: www.sabretravelnetwork.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (1): IDRIJA
|
|
|
|
|
|
Idrija (www.rzs-idrija.si) è una graziosa cittadina collinare nella valle del fiume Idrijca, affluente dell’Isonzo (a soli 35 km in linea d’aria da Gorizia) ed è famosa per tre cose: il mercurio, i merletti e gli 'zlikrofi' (specie di ravioli). Idrija sorse dal nulla nel 1490 a seguito della casuale scoperta in un corso d’acqua di mercurio nativo, l’unico metallo allo stato liquido al mondo. La scoperta del mercurio richiamò un gran numero di lavoratori nella miniera (seconda per importanza in Europa e capace di produrre da sola il 13 per cento di tutto il mercurio del mondo). La città divenne una delle più ricche della Slovenia e per cinque secoli prosperò fino a quando il prezzo del metallo crollò e l’estrazione divenne antieconomica, tanto che l’ultima miniera ha chiuso nel 1999. Oggi dell’attività mineraria rimangono non poche testimonianze: 700 chilometri di gallerie scavate su 15 livelli fino a una profondità di 357 metri. I turisti possono scendere con elmetto e luce in testa nelle tenebre della galleria di Antonio (Antonijev rov) fra le prime a essere scavate nel lontano 1500 (è uno dei più antichi ingressi di miniera esistenti in Europa) e percorrerne alcuni tratti (la visita ha termine nella cappella della miniera, unica nel suo genere, risalente al XVIII secolo.Mentre gli uomini erano impegnati nelle miniere le donne, per non essere da meno e contribuire ai bilanci familiari, si dedicarono alla lavorazione del merletto al tombolo, dove divennero tanto brave da inserire camicette ricamate e scialli anche nel costume tradizionale della Carniola, da creare nel 1876 un’apposita scuola e, soprattutto, da fare conoscere, apprezzare ed esportare i loro manufatti in tutta Europa e nel nord America. Oggi sono ancora attive 2.000 merlettaie (alla fine del 1800 erano ben 15 mila), la scuola annovera 400 allieve e il prodotto gode di un riconoscimento doc, a tutela della qualità, del processo tecnologico e del materiale impiegato, per cui si può affermare che il merletto di Idrija non ha uguali. Basti pensare che per una tovaglia ricamata di 3x1,8 metri possono occorrere anche 5 mila ore di lavoro. Il Castello 'Gewerkenegg', proclamato nel 1997 miglior museo europeo del patrimonio tecnico e industriale, ospita il museo civico (Mestni muze). L'edificio, costruito negli anni 1522/1533, nel XVIII secolo ha subito visibili rifacimenti barocchi. L'esposizione museale centrale racconta i 500 anni di storia della miniera di mercurio e della città. Una sezione è dedicata ai merletti. A Idrija è possibile visitare la 'Realka' (1901), la prima scuola reale slovena, una scuola tra il liceo scientifico e l'istituto tecnico, la chiesa della SS. Trinità (1500), il Teatro Teresiano e il magazzino-granaio (entrambi del 1770). Una piacevole passeggiata consente di fare la conoscenza con i pozzi di ingresso ed esporto, la fabbrica dove si fondeva il minerale di cinabro per estrarre il mercurio, le case tipiche dei minatori e la famosa Kamst, una pompa a propulsione d’acqua installata nel 1790 la cui ruota ha un diametro di 13,6 m (la più grande ruota a pale in legno usata per aspirare l’acqua dalle gallerie della miniera e vero gioiello di archeologia industriale). Per il pernottamento: Kendov Dvorec, della catena Relais & Chateaux, è un hotel a 5 stelle, un maniero risalente all’anno 1377. Prezzi (prima colazione e mini-bar in camera inclusi): singola da 75 a 135 euro, doppia da 95 a 155 euro. Infolink: www.relaischateaux.comPer informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SABRE TRAVEL NETWORK PROTAGONISTA DEI MAGGIORI EVENTI DEDICATI AL B2B
|
|
|
|
|
|
Sabre ribadisce il proprio ruolo di Marketing Partner dell’intera industria del turismo sostenendo alcuni dei più prestigiosi eventi dedicati agli operatori del settore in programma nelle prossime settimane. 21/23 settembre 2004, Biz Travel Forum – Superstudio Più Milano BizTravel Forum è la mostra convegno B2B interamente dedicata ai servizi ed alle tecnologie per il business travel. BTF04 è un punto di riferimento per i responsabili di grandi e medie aziende, coinvolti nel travel management e interessati ad incontrare tutti i protagonisti della filiera dei viaggi d'affari. L'evento sarà occasione per Sabre Travel Network di presentare la propria gamma di soluzioni dedicate alle aziende ed alle agenzie specializzate nel business travel. Ottobre 2004, Focus On Sabre in Tour_Palermo e Catania Novembre 2004, Focus On Sabre in Tour_Torino Focus on Sabre in tour è una manifestazione itinerante che costituisce l'occasione per le Agenzie di Viaggio di assistere alla presentazione dei nuovi prodotti e servizi di Sabre Travel Network e di alcuni partner prestigiosi tra i quali EuropCar, Rail Europe, Trenitalia. 22/24 ottobre 2004, TTG Incontri – Rimini Come ogni anno Sabre Travel Network sarà presente a TTG Incontri. Riconosciuta come una delle più importanti fiere europee Business to Business per il turismo, Sabre Travel Network da appuntamento a Rimini a tutti gli operatori del settore per la presentazione delle sue più recenti innovazioni tecnologiche. Padiglione D5, Stand 045_046. 19/20 Novembre 2004, RapalloGiunto alla sua sesta edizione, questo appuntamento vede protagonista la più qualificata domanda e offerta nel settore dei viaggi d'affari. Sabre Travel Network coglierà l'occasione per presentare le più recenti soluzioni online dedicate alle prenotazioni dei viaggi d'affari. Sabre Travel Network, società appartenente a Sabre Holdings, gestisce il primo sistema di distribuzione globale (GDS) a livello mondiale e fornisce prodotti e servizi ad oltre 53.000 agenzie di viaggi. Sviluppato per la prima volta nel 1960, è stato il primo sistema a connettere fornitori e distributori dell'industria turistica. Oggi partecipano in Sabre GDS oltre 400 compagnie aeree, 60.000 hotel, 37 società di autonoleggio, 9 cruise lines, 35 ferrovie e 220 tour operator Infolink: www.sabretravelnetwork.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (1): IDRIJA
|
|
|
|
|
|
Idrija (www.rzs-idrija.si) è una graziosa cittadina collinare nella valle del fiume Idrijca, affluente dell’Isonzo (a soli 35 km in linea d’aria da Gorizia) ed è famosa per tre cose: il mercurio, i merletti e gli 'zlikrofi' (specie di ravioli). Idrija sorse dal nulla nel 1490 a seguito della casuale scoperta in un corso d’acqua di mercurio nativo, l’unico metallo allo stato liquido al mondo. La scoperta del mercurio richiamò un gran numero di lavoratori nella miniera (seconda per importanza in Europa e capace di produrre da sola il 13 per cento di tutto il mercurio del mondo). La città divenne una delle più ricche della Slovenia e per cinque secoli prosperò fino a quando il prezzo del metallo crollò e l’estrazione divenne antieconomica, tanto che l’ultima miniera ha chiuso nel 1999. Oggi dell’attività mineraria rimangono non poche testimonianze: 700 chilometri di gallerie scavate su 15 livelli fino a una profondità di 357 metri. I turisti possono scendere con elmetto e luce in testa nelle tenebre della galleria di Antonio (Antonijev rov) fra le prime a essere scavate nel lontano 1500 (è uno dei più antichi ingressi di miniera esistenti in Europa) e percorrerne alcuni tratti (la visita ha termine nella cappella della miniera, unica nel suo genere, risalente al XVIII secolo.Mentre gli uomini erano impegnati nelle miniere le donne, per non essere da meno e contribuire ai bilanci familiari, si dedicarono alla lavorazione del merletto al tombolo, dove divennero tanto brave da inserire camicette ricamate e scialli anche nel costume tradizionale della Carniola, da creare nel 1876 un’apposita scuola e, soprattutto, da fare conoscere, apprezzare ed esportare i loro manufatti in tutta Europa e nel nord America. Oggi sono ancora attive 2.000 merlettaie (alla fine del 1800 erano ben 15 mila), la scuola annovera 400 allieve e il prodotto gode di un riconoscimento doc, a tutela della qualità, del processo tecnologico e del materiale impiegato, per cui si può affermare che il merletto di Idrija non ha uguali. Basti pensare che per una tovaglia ricamata di 3x1,8 metri possono occorrere anche 5 mila ore di lavoro. Il Castello 'Gewerkenegg', proclamato nel 1997 miglior museo europeo del patrimonio tecnico e industriale, ospita il museo civico (Mestni muze). L'edificio, costruito negli anni 1522/1533, nel XVIII secolo ha subito visibili rifacimenti barocchi. L'esposizione museale centrale racconta i 500 anni di storia della miniera di mercurio e della città. Una sezione è dedicata ai merletti. A Idrija è possibile visitare la 'Realka' (1901), la prima scuola reale slovena, una scuola tra il liceo scientifico e l'istituto tecnico, la chiesa della SS. Trinità (1500), il Teatro Teresiano e il magazzino-granaio (entrambi del 1770). Una piacevole passeggiata consente di fare la conoscenza con i pozzi di ingresso ed esporto, la fabbrica dove si fondeva il minerale di cinabro per estrarre il mercurio, le case tipiche dei minatori e la famosa Kamst, una pompa a propulsione d’acqua installata nel 1790 la cui ruota ha un diametro di 13,6 m (la più grande ruota a pale in legno usata per aspirare l’acqua dalle gallerie della miniera e vero gioiello di archeologia industriale). Per il pernottamento: Kendov Dvorec, della catena Relais & Chateaux, è un hotel a 5 stelle, un maniero risalente all’anno 1377. Prezzi (prima colazione e mini-bar in camera inclusi): singola da 75 a 135 euro, doppia da 95 a 155 euro. Infolink: www.relaischateaux.comPer informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (2): CERKNO
|
|
|
|
|
|
Le montagne di Cerkno rappresentano una zona di transito tra l’area alpina e la dinarica e, dal punto di vista geologico, una delle più interessanti della Slovenia. Il paesaggio si presenta oltremodo “frantumato”: tra una montagna e l’altra si susseguono fitte doline e valli scavate dal torrente Cerknica e dai suoi affluenti, i monti sono ripidi e coi versanti intercalati da terrazze su cui sono sparsi villaggi e campi.Assolutamente da visitare l'"Ospedale partgiano di Franja" che si trova nei pressi di Dolenji Novaki a qualche chilometro da Cerkno. Perfettamente conservato, è uno dei pochi esempi rimasti di ospedali partigiani che operarono durante la seconda Guerra Mondiale in Slovenia. Per assicurare ai feriti le migliori condizioni di cura e, allo stesso tempo, di sicurezza i partigiani per queste strutture cercarono luoghi nascosti e impervi. La via di accesso all'ospedale Franja era il corso del ruscello Cerinscica che scorre in una gola alquanto inaccessibile. Durante la guerra per arrivare all'ospedale si doveva camminare per un buon tratto nelle acque del ruscello. I feriti venivano trasportati di notte, bendati, per impedire che potessero in seguito rivelare dove si trovasse. Il complesso dell'ospedale di Franja è composto da 13 baracche di legno diverse fra loro per scopi e dimensioni, in due di esse ci sono la sala operatoria e la sala per le radiografie, altre ospitano la cucina, il magazzino, la lavanderia, oltre naturalmente a diversi spazi per il ricovero dei malati. C'è addirittura una centrale elettrica. L'ospedale poteva accogliere fino a 120 feriti e durante il suo periodo di attività, dal dicembre 1943 al maggio 1945, accolse oltre mille feriti in gran parte sloveni, ma anche italiani, russi, francesi, polacchi, due americani e un austriaco. L'ospedale fu fondato dal dottor Viktor Volicak, ma prende il nome della dottoressa Franja Bojc Bidovec che ne fu la direttrice e amministratrice.Si può pernottare all’Hotel Cerkno (www.hotel-cerkno.si), un 3 stelle, con trattamento di mezza pensione a partire da 26 euro a persona (in camera doppia) oppure presso l’agriturismo Zelinc (kmetija Zelinc) kmetija.zelinc@iname.com Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (2): CERKNO
|
|
|
|
|
|
Le montagne di Cerkno rappresentano una zona di transito tra l’area alpina e la dinarica e, dal punto di vista geologico, una delle più interessanti della Slovenia. Il paesaggio si presenta oltremodo “frantumato”: tra una montagna e l’altra si susseguono fitte doline e valli scavate dal torrente Cerknica e dai suoi affluenti, i monti sono ripidi e coi versanti intercalati da terrazze su cui sono sparsi villaggi e campi.Assolutamente da visitare l'"Ospedale partgiano di Franja" che si trova nei pressi di Dolenji Novaki a qualche chilometro da Cerkno. Perfettamente conservato, è uno dei pochi esempi rimasti di ospedali partigiani che operarono durante la seconda Guerra Mondiale in Slovenia. Per assicurare ai feriti le migliori condizioni di cura e, allo stesso tempo, di sicurezza i partigiani per queste strutture cercarono luoghi nascosti e impervi. La via di accesso all'ospedale Franja era il corso del ruscello Cerinscica che scorre in una gola alquanto inaccessibile. Durante la guerra per arrivare all'ospedale si doveva camminare per un buon tratto nelle acque del ruscello. I feriti venivano trasportati di notte, bendati, per impedire che potessero in seguito rivelare dove si trovasse. Il complesso dell'ospedale di Franja è composto da 13 baracche di legno diverse fra loro per scopi e dimensioni, in due di esse ci sono la sala operatoria e la sala per le radiografie, altre ospitano la cucina, il magazzino, la lavanderia, oltre naturalmente a diversi spazi per il ricovero dei malati. C'è addirittura una centrale elettrica. L'ospedale poteva accogliere fino a 120 feriti e durante il suo periodo di attività, dal dicembre 1943 al maggio 1945, accolse oltre mille feriti in gran parte sloveni, ma anche italiani, russi, francesi, polacchi, due americani e un austriaco. L'ospedale fu fondato dal dottor Viktor Volicak, ma prende il nome della dottoressa Franja Bojc Bidovec che ne fu la direttrice e amministratrice.Si può pernottare all’Hotel Cerkno (www.hotel-cerkno.si), un 3 stelle, con trattamento di mezza pensione a partire da 26 euro a persona (in camera doppia) oppure presso l’agriturismo Zelinc (kmetija Zelinc) kmetija.zelinc@iname.com Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (3): SKOFIA LOKA E RADOVLJICA
|
|
|
|
|
|
Skofia Loka (www.skofjaloka.si)è una delle città storiche più belle e antiche della Slovenia. Lo sviluppo della città inizia nell’anno 973 quando l’imperatore tedesco Ottone II diede in dono il territorio di Loka al vescovo Abramo di Freising in Baviera. In un documento dell’anno 1274 la borgata è considerata una città. All’inizio del XIV secolo, per aumentarne la sicurezza, viene dotata di mura di cinta ed erette cinque porte protette da torri di guardia. Le mura sono tuttora in gran parte conservate. Nei secoli la città subì attacchi, epidemi di peste, incendi e terremoti. Il più grave, nel 1511, danneggiò gravemente la città restaurata in tempi brevi dal vescovo Filip. Da allora l’aspetto di Skofia Loka è cambiato poco, per questo è considerata la città medievale meglio conservata della Slovenia. Il vecchio nucleo cittadino è costituito da Mestni Trg (piazza della città) e Spodnji Trg o Lontrg (piazza inferiore), sovrastate dal Castello (Loski grad). La visita può cominciare dalla Chiesa dei Cappuccini (Kapucinska Cerkev) e proseguire verso il ponte dei Cappuccini o ponte di pietra (Kapucinski o Kamniti most) abbellito dalla statua di San Giovanni Nepomuceno, protettore dei ponti. Il castello ospita il museo della città (Loski muzej) che propone varie raccolte: da quella archeologica e storica a quella d’arte, etnografica e delle scienze naturali. Fondato nel 1939 si limita alla documentazione dei territori che per 830 anni (dal 973 al 1803) costituivano la Signoria di Skofia Loka sotto il potere della diocesi di Frisinga. Il museo vanta una della collezioni di reperti etnologici più ricche della Slovenia, nella quale un posto speciale spetta alle collezioni di oggetti dell’artigianato locale una volta importantissimo: si trova l’occorrente per produrre setacci, merletti e pizzi, cappelli, pettini, fiori finti e panini dolci tipici.Anche i sobborghi sono ricchi di monumenti storico-culturali e naturali. A Pustal, ad esempio, ci sono il ponte del Diavolo (Hudiceva brv), così chiamato perché si dice che una volta era guardato a vista dal diavolo stesso, e la casa di Nace (Nacetova hisa, www.nacetovahisa.com) risalente al XV secolo. Si tratta di una delle costruzioni contadine più belle, che è passata attraverso i secoli mantenendo la forma esterna e l’arredamento originali, un vero gioiello dell’eredità slovena. Radovljica è un’altra graziosa cittadina d’impronta medievale. Da visitare il museo di apicoltura (Cebelarski muzej, www.muzeji-radovljica.si) istituito nel 1959 all’interno di un castello barocco nel cuore della città vecchia. Il museo presenta la ricca tradizione dell’apicoltura che, soprattutto nei secolli XVIII e XIX, occupava un posto importante nell’agricoltura slovena. La sezione tecnica ospita le arnie più tipiche e gli attrezzi usati in apicoltura, mentre un’altra stanza mostra la vita e il lavoro della ‘Grigia della Carniola’, un’ape autoctona. La sezione artistica offre, invece, al visitatore una ricca collezione e alcuni rari esempi di arte popolare: i frontali delle arnie adornati con pitture dette panjske koncnice apparse verso la metà del XVIII secolo, probabilmente negli alveari dei castelli e dei monasteri in quanto imperniati su motivi religiosi. Il più vecchio di questi frontali porta la data 1758 e rappresenta ‘Maria con Gesù’. Solo verso la fine del XVIII secolo sono apparsi i primi motivi profani, tra i quali più noti erano di carattere umoristico o satirico.Si può pranzare e pernottare, ma anche degustare una selezione di vini sloveni nella fornita cantina, presso la trattoria Kunstelj (www.kunstelj.com).Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (3): SKOFIA LOKA E RADOVLJICA
|
|
|
|
|
|
Skofia Loka (www.skofjaloka.si)è una delle città storiche più belle e antiche della Slovenia. Lo sviluppo della città inizia nell’anno 973 quando l’imperatore tedesco Ottone II diede in dono il territorio di Loka al vescovo Abramo di Freising in Baviera. In un documento dell’anno 1274 la borgata è considerata una città. All’inizio del XIV secolo, per aumentarne la sicurezza, viene dotata di mura di cinta ed erette cinque porte protette da torri di guardia. Le mura sono tuttora in gran parte conservate. Nei secoli la città subì attacchi, epidemi di peste, incendi e terremoti. Il più grave, nel 1511, danneggiò gravemente la città restaurata in tempi brevi dal vescovo Filip. Da allora l’aspetto di Skofia Loka è cambiato poco, per questo è considerata la città medievale meglio conservata della Slovenia. Il vecchio nucleo cittadino è costituito da Mestni Trg (piazza della città) e Spodnji Trg o Lontrg (piazza inferiore), sovrastate dal Castello (Loski grad). La visita può cominciare dalla Chiesa dei Cappuccini (Kapucinska Cerkev) e proseguire verso il ponte dei Cappuccini o ponte di pietra (Kapucinski o Kamniti most) abbellito dalla statua di San Giovanni Nepomuceno, protettore dei ponti. Il castello ospita il museo della città (Loski muzej) che propone varie raccolte: da quella archeologica e storica a quella d’arte, etnografica e delle scienze naturali. Fondato nel 1939 si limita alla documentazione dei territori che per 830 anni (dal 973 al 1803) costituivano la Signoria di Skofia Loka sotto il potere della diocesi di Frisinga. Il museo vanta una della collezioni di reperti etnologici più ricche della Slovenia, nella quale un posto speciale spetta alle collezioni di oggetti dell’artigianato locale una volta importantissimo: si trova l’occorrente per produrre setacci, merletti e pizzi, cappelli, pettini, fiori finti e panini dolci tipici.Anche i sobborghi sono ricchi di monumenti storico-culturali e naturali. A Pustal, ad esempio, ci sono il ponte del Diavolo (Hudiceva brv), così chiamato perché si dice che una volta era guardato a vista dal diavolo stesso, e la casa di Nace (Nacetova hisa, www.nacetovahisa.com) risalente al XV secolo. Si tratta di una delle costruzioni contadine più belle, che è passata attraverso i secoli mantenendo la forma esterna e l’arredamento originali, un vero gioiello dell’eredità slovena. Radovljica è un’altra graziosa cittadina d’impronta medievale. Da visitare il museo di apicoltura (Cebelarski muzej, www.muzeji-radovljica.si) istituito nel 1959 all’interno di un castello barocco nel cuore della città vecchia. Il museo presenta la ricca tradizione dell’apicoltura che, soprattutto nei secolli XVIII e XIX, occupava un posto importante nell’agricoltura slovena. La sezione tecnica ospita le arnie più tipiche e gli attrezzi usati in apicoltura, mentre un’altra stanza mostra la vita e il lavoro della ‘Grigia della Carniola’, un’ape autoctona. La sezione artistica offre, invece, al visitatore una ricca collezione e alcuni rari esempi di arte popolare: i frontali delle arnie adornati con pitture dette panjske koncnice apparse verso la metà del XVIII secolo, probabilmente negli alveari dei castelli e dei monasteri in quanto imperniati su motivi religiosi. Il più vecchio di questi frontali porta la data 1758 e rappresenta ‘Maria con Gesù’. Solo verso la fine del XVIII secolo sono apparsi i primi motivi profani, tra i quali più noti erano di carattere umoristico o satirico.Si può pranzare e pernottare, ma anche degustare una selezione di vini sloveni nella fornita cantina, presso la trattoria Kunstelj (www.kunstelj.com).Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (4): NEL REGNO DELL’AURICORNO, BLED, BOHINJ, KRANJSKA GORA
|
|
|
|
|
|
Le Alpi Giulie rappresentano la parte sud-est del grande arco alpino e devono il loro nome alla famiglia dei Giulia, che dominava la parte meridionale della Alpi, conosciuta già in epoca antica. Si estendono nella parte nord-occidentale della Slovenia con una superficie di circa 4400 kmq. La catena montuosa si divide in due parti principali: Alpi Giulie Orientali e Occidentali. Nelle Alpi Giulie Slovene ci sono almeno 150 vette superiori ai 2000 metri, di cui 5 arrivano a 2500 m. La Sava e la Soca sono i due grandi fiumi che nascono da queste montagne. Le Alpi Giulie sono una sfida per l’alpinista, un sogno, per il viaggiatore.Nel 2004 Bled (www.bled.si) festeggia un importante anniversario: mille anni dalla prima citazione in un documento, l’atto di donazione con il quale Enrico II lo ha donato con i territori circostanti ai Vescovi di Bressanone. Il lago, con l’isola (l’unica della Slovenia!), e il castello sembrano un’apparizione. Si può nuotare o pattinare, remare o suonare la campana dell’isola, correre o semplicemente comminare in riva al lago (il suo perimetro è di circa 5,5 km). Alla sua fama hanno contribuito, nel corso della storia, la visita di teste coronate e capi di stato, di grandi artisti e personaggi illustri della nobiltà e della borghesia mitteleuropea. Bled è anche il punto di partenza per escursioni indimenticabili come quella nella gola del Vintgar (Soteska Vintgar).Si può soggiornare all’Hotel Vila Bled (www.vila-bled.com), 4 stelle, già residenza estiva prima della famiglia reale jugoslavia e poi del maresciallo Tito dove una suite vista lago costa (per due persone, prima colazione e tasse incluse) costa 220 euro, o a Vila Preseren (www.vila.preseren.s5.net), 4 stelle, dove una camera doppia vista lago, pernottamento e prima colazione, costa 88 euro.Bohinj (www.bohinj.si) si trova nel Parco Nazionale del Triglav (unico parco nazionale della Slovenia, venne istituito nel 1981 e il suo punto più alto è la cima del Monte Triglav, 2864 m), è un luogo di miti e di leggende, come quella dell’Auricorno. Dalle montagne, che con la loro imponenza lo circondano quasi a proteggerlo, il lago di Bohinj è uno specchio dove la natura in tutto il suo splendore si riflette. Per deliziare il palato c’è una gustosa e genuina cucina montanara come quella che si può provare, dopo una salita in “Gondola” (la funivia che porta in cima al monte Vogel, dove c’è una nota stazione sciistica), alla baita Merjasec.Kranjska Gora (www.kranjska-gora.si) è un ottimo punto di partenza per escursioni nelle Alpi Giulie e le Caravanche. Situata a 800 metri di altitudine, a due passi dai confini tra Slovenia, Austria e Italia e dalle sorgenti della Sava, il maggior fiume sloveno, è una delle più note località alpine non solo della Slovenia, ma anche dell’Europa centrale. Merito forse del fatto che sulle sue piste innevate si disputano ogni anno le gare di slalom e di slalom gigante maschile della Coppa del Mondo di sci alpino, che i trampolini di salto con gli sci di Planica sono i migliori dopo quelli dei paesi nordici, oppure che costituisce la base di accesso alle dieci cime superiori ai 2000 metri che rientrono nel Parco Nazionale del Triglav, la montagna simbolo della Slovenia tanto da figurare anche nella bandiera nazionale e che ogni buon cittadino sloveno deve scalare almeno una volta nella sua vita. D’inverno a far da padrone è ovviamento lo sci, in primavera, in estate e in autunno le possibilità di svago sono altre: alpinismo (la parete nord del Triglav è la terza per grandezza in Europa), trekking nei territori del parco, facile passeggiate, ciclismo e mountainbike lungo i 150 km di sentieri ciclabili fino a 1600 m di quota, caccia fotografica alla fauna del parco, equitazione, golf, tennis, pesca a mosca, parapendio, canoa, rafting e torrentismo. Da visitare una casa-museo settecentesca, un museo del parco, manifestazioni culturali e folcloristiche, due casinò, negozi e servizi. Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SLOVENIA / IN VIAGGIO DA IDRIJA A KRANJSKA GORA (4): NEL REGNO DELL’AURICORNO, BLED, BOHINJ, KRANJSKA GORA
|
|
|
|
|
|
Le Alpi Giulie rappresentano la parte sud-est del grande arco alpino e devono il loro nome alla famiglia dei Giulia, che dominava la parte meridionale della Alpi, conosciuta già in epoca antica. Si estendono nella parte nord-occidentale della Slovenia con una superficie di circa 4400 kmq. La catena montuosa si divide in due parti principali: Alpi Giulie Orientali e Occidentali. Nelle Alpi Giulie Slovene ci sono almeno 150 vette superiori ai 2000 metri, di cui 5 arrivano a 2500 m. La Sava e la Soca sono i due grandi fiumi che nascono da queste montagne. Le Alpi Giulie sono una sfida per l’alpinista, un sogno, per il viaggiatore.Nel 2004 Bled (www.bled.si) festeggia un importante anniversario: mille anni dalla prima citazione in un documento, l’atto di donazione con il quale Enrico II lo ha donato con i territori circostanti ai Vescovi di Bressanone. Il lago, con l’isola (l’unica della Slovenia!), e il castello sembrano un’apparizione. Si può nuotare o pattinare, remare o suonare la campana dell’isola, correre o semplicemente comminare in riva al lago (il suo perimetro è di circa 5,5 km). Alla sua fama hanno contribuito, nel corso della storia, la visita di teste coronate e capi di stato, di grandi artisti e personaggi illustri della nobiltà e della borghesia mitteleuropea. Bled è anche il punto di partenza per escursioni indimenticabili come quella nella gola del Vintgar (Soteska Vintgar).Si può soggiornare all’Hotel Vila Bled (www.vila-bled.com), 4 stelle, già residenza estiva prima della famiglia reale jugoslavia e poi del maresciallo Tito dove una suite vista lago costa (per due persone, prima colazione e tasse incluse) costa 220 euro, o a Vila Preseren (www.vila.preseren.s5.net), 4 stelle, dove una camera doppia vista lago, pernottamento e prima colazione, costa 88 euro.Bohinj (www.bohinj.si) si trova nel Parco Nazionale del Triglav (unico parco nazionale della Slovenia, venne istituito nel 1981 e il suo punto più alto è la cima del Monte Triglav, 2864 m), è un luogo di miti e di leggende, come quella dell’Auricorno. Dalle montagne, che con la loro imponenza lo circondano quasi a proteggerlo, il lago di Bohinj è uno specchio dove la natura in tutto il suo splendore si riflette. Per deliziare il palato c’è una gustosa e genuina cucina montanara come quella che si può provare, dopo una salita in “Gondola” (la funivia che porta in cima al monte Vogel, dove c’è una nota stazione sciistica), alla baita Merjasec.Kranjska Gora (www.kranjska-gora.si) è un ottimo punto di partenza per escursioni nelle Alpi Giulie e le Caravanche. Situata a 800 metri di altitudine, a due passi dai confini tra Slovenia, Austria e Italia e dalle sorgenti della Sava, il maggior fiume sloveno, è una delle più note località alpine non solo della Slovenia, ma anche dell’Europa centrale. Merito forse del fatto che sulle sue piste innevate si disputano ogni anno le gare di slalom e di slalom gigante maschile della Coppa del Mondo di sci alpino, che i trampolini di salto con gli sci di Planica sono i migliori dopo quelli dei paesi nordici, oppure che costituisce la base di accesso alle dieci cime superiori ai 2000 metri che rientrono nel Parco Nazionale del Triglav, la montagna simbolo della Slovenia tanto da figurare anche nella bandiera nazionale e che ogni buon cittadino sloveno deve scalare almeno una volta nella sua vita. D’inverno a far da padrone è ovviamento lo sci, in primavera, in estate e in autunno le possibilità di svago sono altre: alpinismo (la parete nord del Triglav è la terza per grandezza in Europa), trekking nei territori del parco, facile passeggiate, ciclismo e mountainbike lungo i 150 km di sentieri ciclabili fino a 1600 m di quota, caccia fotografica alla fauna del parco, equitazione, golf, tennis, pesca a mosca, parapendio, canoa, rafting e torrentismo. Da visitare una casa-museo settecentesca, un museo del parco, manifestazioni culturali e folcloristiche, due casinò, negozi e servizi. Per informazioni: Ufficio del Turismo Sloveno in Italia, tel. 02.29.51.11.87, slovenia@tin.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
‘GIORDANIA LIBERA L'IMMAGINAZIONE’ E RINNOVA LA SUA IMMAGINE CON UNA CAMPAGNA PROMOZIONALE IN USCITA SULLA STAMPA ITALIANA
|
|
|
|
|
|
Giordania chiama Italia, e lo fa dalle pagine delle riviste e dei siti web nazionali. A partire dal prossimo autunno il Jordan Tourism Board lancia infatti la nuova campagna ‘Giordania libera l'immaginazione’. La pianificazione media è stata studiata in collaborazione con sette Tour Opertator specializzati sulla destinazione, selezionati partner della campagna: Alpitour, Best Tours, Viaggi dell'elefante, Gastaldi Tours, Turisanda, Lombard Gate e Utat Viaggi. Un'operazione pubblicitaria che vuole cavalcare l'onda del rinnovato interesse per il regno Hashemita e potenziare le presenze italiane per ora al quarto posto nella classifica degli arrivi dall'Europa. Le immagini scelte per la promozione colgono tutte un lato inatteso del paesaggio giordano, sempre caldo e coinvolgente, tra il silenzio surreale del Wadi Rum e la pietra color pesca su cui è edificata Petra. Perché la Giordania libera l'immaginazione, il posto dell'anima dove ogni fantasia può diventare realtà. Il Jordan Tourism Board è presente in Internet al sito: www.adam.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
‘GIORDANIA LIBERA L'IMMAGINAZIONE’ E RINNOVA LA SUA IMMAGINE CON UNA CAMPAGNA PROMOZIONALE IN USCITA SULLA STAMPA ITALIANA
|
|
|
|
|
|
Giordania chiama Italia, e lo fa dalle pagine delle riviste e dei siti web nazionali. A partire dal prossimo autunno il Jordan Tourism Board lancia infatti la nuova campagna ‘Giordania libera l'immaginazione’. La pianificazione media è stata studiata in collaborazione con sette Tour Opertator specializzati sulla destinazione, selezionati partner della campagna: Alpitour, Best Tours, Viaggi dell'elefante, Gastaldi Tours, Turisanda, Lombard Gate e Utat Viaggi. Un'operazione pubblicitaria che vuole cavalcare l'onda del rinnovato interesse per il regno Hashemita e potenziare le presenze italiane per ora al quarto posto nella classifica degli arrivi dall'Europa. Le immagini scelte per la promozione colgono tutte un lato inatteso del paesaggio giordano, sempre caldo e coinvolgente, tra il silenzio surreale del Wadi Rum e la pietra color pesca su cui è edificata Petra. Perché la Giordania libera l'immaginazione, il posto dell'anima dove ogni fantasia può diventare realtà. Il Jordan Tourism Board è presente in Internet al sito: www.adam.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NUOVO MARKET INSIGHTS AND PLANNING MANAGER PER TOURISM AUSTRALIA IN EUROPA
|
|
|
|
|
|
Tourism Australia ha nominato Jonathan Brown Market Insights and Planning Manager per l’Europa. Brown ha una approfondita conoscenza di pianificazione commerciale e di analisi di mercato nell’industria turistica europea. Di recente, Brown ha ricoperto la carica di Market Research and Intelligence Manager per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa di TQ3 Travel Solutions, e ha lavorato come analista presso Euro Monitor e Visit Britain. L’Executive General Manager di Tourism Australia, Western Hemisphere, Andrew McEvoy ha dichiarato che Brown sarà il responsabile della gestione delle attività di ricerca di mercato nel Regno Unito e in Europa, per permettere all’Australia di migliorare la propria penetrazione nei mercati. "Un aspetto centrale sarà finalizzare le priorità del mercato di Tourism Australia nel Regno Unito e in Europa. Ciò include l’identificazione di market trend, ma anche segmenti di imprese di mercato, ricerche sul brand e sui prodotti“ ha sottolineato McEvoy. "L’Australia è una delle destinazioni più ambite per i viaggiatori del Regno Unito e dell’Europa. Con l’analisi interna del mercato, saremo in grado di rivolgerci in modo più efficace ai consumatori, e trasformare le loro aspirazioni in viaggio. “Il team di Market Insights and Planning a Londra fornisce a Tourism Australia le informazioni di mercato più esclusive per poter rimanere un gradino sopra i nostri competitor” ha dichiarato McEvoy.Tourism Australia è la nuova agenzia nazionale di Tursimo che comprende le funzioni di Australian Tourist Commission, See Australia, Tourism Forecasting Council e del Bureau of Tourism Research. Tourism Australia è stato lanciato ufficialmente il 1° luglio 2004 dal Ministro for Small Business and Tourism, Joe Hockey.Jonathan Brown ricoprirà il ruolo di Market Insights e Planning Manager in Europa a partire dalla metà di settembre e la sua sede di lavoro sarà presso gli uffici di Londra di Tourism Australia. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NUOVO MARKET INSIGHTS AND PLANNING MANAGER PER TOURISM AUSTRALIA IN EUROPA
|
|
|
|
|
|
Tourism Australia ha nominato Jonathan Brown Market Insights and Planning Manager per l’Europa. Brown ha una approfondita conoscenza di pianificazione commerciale e di analisi di mercato nell’industria turistica europea. Di recente, Brown ha ricoperto la carica di Market Research and Intelligence Manager per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa di TQ3 Travel Solutions, e ha lavorato come analista presso Euro Monitor e Visit Britain. L’Executive General Manager di Tourism Australia, Western Hemisphere, Andrew McEvoy ha dichiarato che Brown sarà il responsabile della gestione delle attività di ricerca di mercato nel Regno Unito e in Europa, per permettere all’Australia di migliorare la propria penetrazione nei mercati. "Un aspetto centrale sarà finalizzare le priorità del mercato di Tourism Australia nel Regno Unito e in Europa. Ciò include l’identificazione di market trend, ma anche segmenti di imprese di mercato, ricerche sul brand e sui prodotti“ ha sottolineato McEvoy. "L’Australia è una delle destinazioni più ambite per i viaggiatori del Regno Unito e dell’Europa. Con l’analisi interna del mercato, saremo in grado di rivolgerci in modo più efficace ai consumatori, e trasformare le loro aspirazioni in viaggio. “Il team di Market Insights and Planning a Londra fornisce a Tourism Australia le informazioni di mercato più esclusive per poter rimanere un gradino sopra i nostri competitor” ha dichiarato McEvoy.Tourism Australia è la nuova agenzia nazionale di Tursimo che comprende le funzioni di Australian Tourist Commission, See Australia, Tourism Forecasting Council e del Bureau of Tourism Research. Tourism Australia è stato lanciato ufficialmente il 1° luglio 2004 dal Ministro for Small Business and Tourism, Joe Hockey.Jonathan Brown ricoprirà il ruolo di Market Insights e Planning Manager in Europa a partire dalla metà di settembre e la sua sede di lavoro sarà presso gli uffici di Londra di Tourism Australia. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DELTA OFFRE TARIFFE SCONTATE FINO AL 60% DA CINCINNATI
|
|
|
|
|
|
Con “SimpliFares” la nuova struttura tariffaria di Delta, viaggiare in aereo per lavoro o per turismo in partenza da Cincinnati è più conveniente che spostarsi in auto da una città all’altra. Con effetto immediato, Delta ha introdotto nuove tariffe semplici, senza restrizioni e convenienti in partenza da Cincinnati Northern Kentucky International Airport con un risparmio, per alcune rotte, fino al 60%. Le tariffe SimpliFares non richiedono il pernottamento la notte del sabato e nemmeno se prenotate all’ultimo momento saranno superiori a $ 499 in classe economica e $ 599 in prima classe, per una sola andata, verso 48 destinazioni negli Stati Uniti. I passeggeri possono acquistare passaggi alle nuove tariffe anche on-line, nel sito delta.com, accumulando 1000 punti SkyMiles per un’andata e ritorno.SimpliFares offrono un risparmio anche in caso di cambio di biglietto, infatti il supplemento applicato è di soli 50 anziché 100 US$. I passeggeri dell’area di Cincinnati possono usufruire di oltre 500 voli Delta al giorno verso 134 destinazioni accumulando miglia del programma SkyMiles. “Stiamo operando fondamentali cambiamenti che rendono più facile e conveniente per i passeggeri volare con noi” ha detto Paul Matsen, Chief Marketing Officer di Delta. “ La nostra clientela chiede tariffe semplici e convenienti e questo è quanto offriamo con SimpliFares”.SimpliFares sono solo la prima delle iniziative che lancerà Delta nei prossimi mesi per il suo programma di rinnovamento e trasformazione della compagnia. “ Il successo di Delta, nell’attuale mercato dell’aviazione, dipenderà dalla nostra abilità nell’offrire sia buoni prezzi che un buon servizio” ha detto Gerald Grinstein CEO di Delta. “Siamo impegnati nel ricostruire, rinvigorire e reinventare la nostra compagnia. Con alla base la qualità del servizio, un vasta rete operativa, tecnologie d’avanguardia, importanti alleanze e un gratificante programma di fidelizzazione vogliamo avvicinare nuove fette di mercato e SimpliFares sono un importante passo avanti in questa direzione” ha aggiunto Grinstein. Con SimpliFares, vengono offerte solo due tariffe di prima classe e sei tariffe in classe economica su ogni volo. I passeggeri possono scegliere fra tariffe rimborsabili o non rimborsabili e spendere ancora meno se acquistano i biglietti con tre, sette o quattordici giorni d’anticipo rispetto alla data di partenza. Alcune tariffe sono di andata e ritorno, ma il pernottamento del sabato notte non è richiesto. Delta, che nel 2004 festeggia il 75° anniversario, è la compagnia aerea americana leader sulle rotte transatlantiche e la seconda compagnia al mondo per passeggeri trasportati. Offre voli giornalieri per 497 città in 87 paesi con Delta, Song, Delta Shuttle, le compagnie di Delta Connection ed i partner internazionali. Grazie all’alleanza di marketing di cui Delta fa parte i passeggeri possono accumulare e riscattare miglia su più di 14.000 voli offerti da SkyTeam, Northwest Airlines, Continental Airlines e altri partner. Delta è uno dei co-fondatori dell’alleanza globale SkyTeam. Per ulteriori informazioni il sito di Delta è www.delta.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DELTA OFFRE TARIFFE SCONTATE FINO AL 60% DA CINCINNATI
|
|
|
|
|
|
Con “SimpliFares” la nuova struttura tariffaria di Delta, viaggiare in aereo per lavoro o per turismo in partenza da Cincinnati è più conveniente che spostarsi in auto da una città all’altra. Con effetto immediato, Delta ha introdotto nuove tariffe semplici, senza restrizioni e convenienti in partenza da Cincinnati Northern Kentucky International Airport con un risparmio, per alcune rotte, fino al 60%. Le tariffe SimpliFares non richiedono il pernottamento la notte del sabato e nemmeno se prenotate all’ultimo momento saranno superiori a $ 499 in classe economica e $ 599 in prima classe, per una sola andata, verso 48 destinazioni negli Stati Uniti. I passeggeri possono acquistare passaggi alle nuove tariffe anche on-line, nel sito delta.com, accumulando 1000 punti SkyMiles per un’andata e ritorno.SimpliFares offrono un risparmio anche in caso di cambio di biglietto, infatti il supplemento applicato è di soli 50 anziché 100 US$. I passeggeri dell’area di Cincinnati possono usufruire di oltre 500 voli Delta al giorno verso 134 destinazioni accumulando miglia del programma SkyMiles. “Stiamo operando fondamentali cambiamenti che rendono più facile e conveniente per i passeggeri volare con noi” ha detto Paul Matsen, Chief Marketing Officer di Delta. “ La nostra clientela chiede tariffe semplici e convenienti e questo è quanto offriamo con SimpliFares”.SimpliFares sono solo la prima delle iniziative che lancerà Delta nei prossimi mesi per il suo programma di rinnovamento e trasformazione della compagnia. “ Il successo di Delta, nell’attuale mercato dell’aviazione, dipenderà dalla nostra abilità nell’offrire sia buoni prezzi che un buon servizio” ha detto Gerald Grinstein CEO di Delta. “Siamo impegnati nel ricostruire, rinvigorire e reinventare la nostra compagnia. Con alla base la qualità del servizio, un vasta rete operativa, tecnologie d’avanguardia, importanti alleanze e un gratificante programma di fidelizzazione vogliamo avvicinare nuove fette di mercato e SimpliFares sono un importante passo avanti in questa direzione” ha aggiunto Grinstein. Con SimpliFares, vengono offerte solo due tariffe di prima classe e sei tariffe in classe economica su ogni volo. I passeggeri possono scegliere fra tariffe rimborsabili o non rimborsabili e spendere ancora meno se acquistano i biglietti con tre, sette o quattordici giorni d’anticipo rispetto alla data di partenza. Alcune tariffe sono di andata e ritorno, ma il pernottamento del sabato notte non è richiesto. Delta, che nel 2004 festeggia il 75° anniversario, è la compagnia aerea americana leader sulle rotte transatlantiche e la seconda compagnia al mondo per passeggeri trasportati. Offre voli giornalieri per 497 città in 87 paesi con Delta, Song, Delta Shuttle, le compagnie di Delta Connection ed i partner internazionali. Grazie all’alleanza di marketing di cui Delta fa parte i passeggeri possono accumulare e riscattare miglia su più di 14.000 voli offerti da SkyTeam, Northwest Airlines, Continental Airlines e altri partner. Delta è uno dei co-fondatori dell’alleanza globale SkyTeam. Per ulteriori informazioni il sito di Delta è www.delta.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HLX: LE NOVITÁ DELL’ORARIO INVERNALE HLX 2004/05. IL RITORNO SULLA ROTTA ROMA CIAMPINO-HANNOVER
|
|
|
|
|
|
Le nuove destinazioni dell'orario invernale 2004/05 sono Salisburgo in Austria, collegata da Hannover e Colonia/Bonn, e Coventry nell'Inghilterra centrale collegata a Colonia/Bonn. I prezzi partono da 19,99 Euro per persona e tratta. Da Coventry, terzo scalo HLX in Gran Bretagna, parte anche un'altra low-cost del gruppo TUI, l'inglese Thomsonfly.com che collega Coventry con 11 scali nell' Europa meridionale. HLX amplia anche la rete di destinazioni nazionali interne alla Germania con il collegamento Stoccarda-Berlino Tegel due volte al giorno. Per l'Italia aumenta nel periodo invernale la frequenza sulle rotte piú business: Milano Orio al Serio-Hannover che passa da 4 frequenze alla settimana a 5, Venezia-Colonia/Bonn che passa da 7 a 9 frequenze alla settimana (con la possibilitá quindi di effettuare l'andata e ritorno in giornata 2 volte alla settimana, il martedí e il giovedí) e il Venezia-Hannover da 3 a 4 frequenze alla settimana. Ritorna inoltre a grande richiesta la rotta Roma Ciampino-Hannover, che sará operativa 3 volte alla settimana (lunedí, giovedí e sabato) a partire dall’11 Marzo 2005. Come novitá per l’inverno 2004/05 verrá aperta la rotta Olbia-Berlino Tegel, dopo i buoni risultati ottenuti sul Napoli-Berlino Tegel e sul Palermo-Berlino Tegel che, proprio dall‚orario invernale, passa a 2 frequenze alla settimana. Sono quindi prenotabili 24 destinazioni in nove paesi europei per un totale di ca. 400 voli alla settimana. Per quanto riguarda quest’estate, HLX è molto soddisfatta dello sviluppo del suo principale mercato estero, l‚Italia, che rappresenta circa il 40% delle vendite. Le rotte hanno raggiunto un load factor superiore al 70%. Anche le nuove rotte da Bari e dalla Sicilia stanno ottenendo degli ottimi risultati. Per l’estate 2005 ci saranno ulteriori sviluppi nel network di rotte sull’Italia. Prenotazioni on-line su www.hlx.com o telefoniche al numero 199 192 682. In caso di prenotazioni telefoniche o presso le agenzie di viaggio abilitate è previsto un supplemento di euro 7,50 per tratta. I biglietti al prezzo di un taxi a partire da 19,99 Euro per tratta sono sempre disponibili durante le Happy-HLX-Hours ogni martedì dalle 18 fino a mercoledì alle 24 su particolari voli. Contingente posti limitato per volo. Infolink: www.hlx.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HLX: LE NOVITÁ DELL’ORARIO INVERNALE HLX 2004/05. IL RITORNO SULLA ROTTA ROMA CIAMPINO-HANNOVER
|
|
|
|
|
|
Le nuove destinazioni dell'orario invernale 2004/05 sono Salisburgo in Austria, collegata da Hannover e Colonia/Bonn, e Coventry nell'Inghilterra centrale collegata a Colonia/Bonn. I prezzi partono da 19,99 Euro per persona e tratta. Da Coventry, terzo scalo HLX in Gran Bretagna, parte anche un'altra low-cost del gruppo TUI, l'inglese Thomsonfly.com che collega Coventry con 11 scali nell' Europa meridionale. HLX amplia anche la rete di destinazioni nazionali interne alla Germania con il collegamento Stoccarda-Berlino Tegel due volte al giorno. Per l'Italia aumenta nel periodo invernale la frequenza sulle rotte piú business: Milano Orio al Serio-Hannover che passa da 4 frequenze alla settimana a 5, Venezia-Colonia/Bonn che passa da 7 a 9 frequenze alla settimana (con la possibilitá quindi di effettuare l'andata e ritorno in giornata 2 volte alla settimana, il martedí e il giovedí) e il Venezia-Hannover da 3 a 4 frequenze alla settimana. Ritorna inoltre a grande richiesta la rotta Roma Ciampino-Hannover, che sará operativa 3 volte alla settimana (lunedí, giovedí e sabato) a partire dall’11 Marzo 2005. Come novitá per l’inverno 2004/05 verrá aperta la rotta Olbia-Berlino Tegel, dopo i buoni risultati ottenuti sul Napoli-Berlino Tegel e sul Palermo-Berlino Tegel che, proprio dall‚orario invernale, passa a 2 frequenze alla settimana. Sono quindi prenotabili 24 destinazioni in nove paesi europei per un totale di ca. 400 voli alla settimana. Per quanto riguarda quest’estate, HLX è molto soddisfatta dello sviluppo del suo principale mercato estero, l‚Italia, che rappresenta circa il 40% delle vendite. Le rotte hanno raggiunto un load factor superiore al 70%. Anche le nuove rotte da Bari e dalla Sicilia stanno ottenendo degli ottimi risultati. Per l’estate 2005 ci saranno ulteriori sviluppi nel network di rotte sull’Italia. Prenotazioni on-line su www.hlx.com o telefoniche al numero 199 192 682. In caso di prenotazioni telefoniche o presso le agenzie di viaggio abilitate è previsto un supplemento di euro 7,50 per tratta. I biglietti al prezzo di un taxi a partire da 19,99 Euro per tratta sono sempre disponibili durante le Happy-HLX-Hours ogni martedì dalle 18 fino a mercoledì alle 24 su particolari voli. Contingente posti limitato per volo. Infolink: www.hlx.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ARTCOLOGNE: IL MEGLIO DELL’ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA A COLONIA DAL 28 OTTOBRE AL 1 NOVEMBRE. VOLI GERMANWINGS A PARTIRE DA 19 EURO PER TRATTA, TASSE E SPESE INCLUSE
|
|
|
|
|
|
Un’occasione per scoprire il meglio dell’arte moderna e contemporanea durante un fine settimana d’autunno: dal 28 ottobre al 1 novembre, a Colonia, si tiene la più importante fiera dell’arte della Germania. ARTCOLOGNE presenta, da quasi quarant’anni, circa 250 gallerie di fama internazionale, provenienti da ogni parte del mondo, per quattro intense giornate di affari e contrattazioni, ma anche di scoperte di nuovi talenti e tendenze. ARTCOLOGNE è aperta sia agli operatori del settore che al pubblico, offrendo la possibilità ad amatori e collezionisti di ammirare, in un’unica occasione, opere d’arte e capolavori presenti in alcune fra le più importanti gallerie d’Europa e del mondo. Specializzata dalla sua fondazione, avvenuta nel 1967, nell’arte del ventesimo secolo, quest’anno ARTCOLOGNE propone come punti salienti della manifestazione i classici moderni, l’arte contemporanea degli anni 60, 70 e 80, la scultura contemporanea e l’arte dell’avanguardia. Una sezione particolare, inoltre, è dedicata a nuovi promettenti talenti e a giovani gallerie non ancora giunti al successo internazionale.Oltre ad ARTCOLOGNE e ad una serie di altri appuntamenti fieristici in campo artistico nel corso dell’anno, la città di Colonia offre, a chi avesse ancora voglia di stupirsi di fronte a pitture ed opere d’arte, due musei famosi nel mondo: il museo Ludwig, con opere di Macke, Chagall, Wharol e una speciale sezione dedicata a Picasso, e il Wallraf-Richartz Museum, che presenta, fra gli altri, lavori di Rubens, Rembrandt, Munch, Gaugin e Van Gogh. Germanwings, compagnia low cost tedesca, collega Milano (Malpensa) e Roma (Fiumicino) a Colonia con due voli giornalieri. Bologna è servita da 5 voli settimanali per Colonia. I biglietti Germanwings, per tratta, partono da 19 euro, tasse e spese incluse, e possono essere prenotati collegandosi al sito internet www.germanwings.it oppure telefonando allo 06.65684024.Per maggiori informazioni su ARTCOLOGNE: www.artcologne.de oppure www.koelnmesse.itPer maggiori informazioni su Colonia e i suoi musei: www.koeln.deGermanwings collega Colonia/Bonn con Milano (Malpensa), Roma (Fiumicino), Bologna, Atene, Barcellona, Berlino, Budapest, Cracovia, Dresda, Dublino, Edimburgo, Faro, Helsinki, Ibiza, Istanbul, Lisbona, Londra (Stansted), Londra (Gatwick), Madrid, Malaga, Monaco di Baviera, Nizza, Oslo, Palma di Maiorca, Parigi (Charles de Gaulle), Praga, Salonicco, Smirne, Spalato, Stoccolma, Varsavia, Vienna, Zagabria e Zurigo. Germanwings vola inoltre da Stoccarda a Roma (Fiumicino), Barcellona, Berlino, Budapest, Istanbul, Lisbona, Salonicco e Vienna. Su tutti i voli Germanwings, indipendentemente dal periodo, viene messo a disposizione un significativo contingente di posti a 19 Euro, comprese tasse e spese. I voli possono essere prenotati via internet: www.germanwings.com, telefonando al numero 06 65 684 024 o presso le agenzie di viaggi. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ARTCOLOGNE: IL MEGLIO DELL’ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA A COLONIA DAL 28 OTTOBRE AL 1 NOVEMBRE. VOLI GERMANWINGS A PARTIRE DA 19 EURO PER TRATTA, TASSE E SPESE INCLUSE
|
|
|
|
|
|
Un’occasione per scoprire il meglio dell’arte moderna e contemporanea durante un fine settimana d’autunno: dal 28 ottobre al 1 novembre, a Colonia, si tiene la più importante fiera dell’arte della Germania. ARTCOLOGNE presenta, da quasi quarant’anni, circa 250 gallerie di fama internazionale, provenienti da ogni parte del mondo, per quattro intense giornate di affari e contrattazioni, ma anche di scoperte di nuovi talenti e tendenze. ARTCOLOGNE è aperta sia agli operatori del settore che al pubblico, offrendo la possibilità ad amatori e collezionisti di ammirare, in un’unica occasione, opere d’arte e capolavori presenti in alcune fra le più importanti gallerie d’Europa e del mondo. Specializzata dalla sua fondazione, avvenuta nel 1967, nell’arte del ventesimo secolo, quest’anno ARTCOLOGNE propone come punti salienti della manifestazione i classici moderni, l’arte contemporanea degli anni 60, 70 e 80, la scultura contemporanea e l’arte dell’avanguardia. Una sezione particolare, inoltre, è dedicata a nuovi promettenti talenti e a giovani gallerie non ancora giunti al successo internazionale.Oltre ad ARTCOLOGNE e ad una serie di altri appuntamenti fieristici in campo artistico nel corso dell’anno, la città di Colonia offre, a chi avesse ancora voglia di stupirsi di fronte a pitture ed opere d’arte, due musei famosi nel mondo: il museo Ludwig, con opere di Macke, Chagall, Wharol e una speciale sezione dedicata a Picasso, e il Wallraf-Richartz Museum, che presenta, fra gli altri, lavori di Rubens, Rembrandt, Munch, Gaugin e Van Gogh. Germanwings, compagnia low cost tedesca, collega Milano (Malpensa) e Roma (Fiumicino) a Colonia con due voli giornalieri. Bologna è servita da 5 voli settimanali per Colonia. I biglietti Germanwings, per tratta, partono da 19 euro, tasse e spese incluse, e possono essere prenotati collegandosi al sito internet www.germanwings.it oppure telefonando allo 06.65684024.Per maggiori informazioni su ARTCOLOGNE: www.artcologne.de oppure www.koelnmesse.itPer maggiori informazioni su Colonia e i suoi musei: www.koeln.deGermanwings collega Colonia/Bonn con Milano (Malpensa), Roma (Fiumicino), Bologna, Atene, Barcellona, Berlino, Budapest, Cracovia, Dresda, Dublino, Edimburgo, Faro, Helsinki, Ibiza, Istanbul, Lisbona, Londra (Stansted), Londra (Gatwick), Madrid, Malaga, Monaco di Baviera, Nizza, Oslo, Palma di Maiorca, Parigi (Charles de Gaulle), Praga, Salonicco, Smirne, Spalato, Stoccolma, Varsavia, Vienna, Zagabria e Zurigo. Germanwings vola inoltre da Stoccarda a Roma (Fiumicino), Barcellona, Berlino, Budapest, Istanbul, Lisbona, Salonicco e Vienna. Su tutti i voli Germanwings, indipendentemente dal periodo, viene messo a disposizione un significativo contingente di posti a 19 Euro, comprese tasse e spese. I voli possono essere prenotati via internet: www.germanwings.com, telefonando al numero 06 65 684 024 o presso le agenzie di viaggi. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GERMANWINGS: WINGS NOMINATA GSA PER L’ITALIA
|
|
|
|
|
|
Germanwings annuncia di aver recentemente scelto la propria rappresentanza GSA in diversi paesi europei. In Italia, l’incarico di GSA per tutto il territorio nazionale è stato affidato a Wings, società con un’importante esperienza nel campo dell’aviazione con sede a Milano e Roma. Compito delle GSA Germanwings è quello di supportare le attività di vendita della compagnia e di esserne il punto di riferimento presso le agenzie di viaggio, le aziende e i privati. Il GSA italiano Wings ha recentemente inaugurato una linea telefonica dedicata Germanwings per gli agenti di viaggio: 199 166 328. La società Wings nasce da un idea di Jacopo Fusaia e del Gruppo A.R.E., società leader nei servizi aeroportuali e nell’handling, ed ha come obiettivo primario lo sviluppo di servizi commerciali innovativi atti ad accompagnare la penetrazione, nel mercato italiano, di compagnie aeree di linea. Jacopo Fusaia ed A.R.E. mettono a disposizione delle compagnie delle quali sono partner tutto il loro know-how, maturato in decenni di gestione delle tematiche commerciali e in più di 25 anni al servizio di primari carrier in ambito aeroportuale. Un’importante fetta del traffico Germanwings è rappresentata dal business travel: più del 40% delle prenotazioni della compagnia low cost, infatti, sono effettuate per viaggi d’affari. Germanwings prevede inoltre accordi speciali con le aziende: “Siglato l’accordo, l’azienda riceve un log-in registrato per la prenotazione delle company rates” ha detto Karl-Heinz Hilgers, Head of Sales. “La prenotazione company rates può essere modificata fino a due ore prima della partenza senza costi aggiuntivi, e il rimborso è possibile in cambio di una penale di 25 euro08 per passeggero, mentre i pagamenti possono essere effettuati con le più diffuse carte di credito” ha concluso Karl-Heinz Hilgers.Dall’Italia, Milano (Malpensa) e Roma (Fiumicino) sono collegate giornalmente da Germanwings all’aeroporto di Bonn e Colonia, quarta città della Germania per numero di abitanti e importante centro d’affari, non distante da Francoforte e Düsseldorf. Da Bologna partono cinque voli alla settimana per Colonia/Bonn. Dal settembre 2003 anche Stoccarda è collegata giornalmente a Roma (Fiumicino). Da Colonia/Bonn, per la Germania, Germanwings offre anche due voli giornalieri per Berlino, due voli giornalieri per Dresda e quattro voli al giorno per Monaco, mentre da Stoccarda partono tre voli giornalieri per Berlino e, dal 30 ottobre, due collegamenti giornalieri per Amburgo e un collegamento al giorno a Dresda. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GERMANWINGS: WINGS NOMINATA GSA PER L’ITALIA
|
|
|
|
|
|
Germanwings annuncia di aver recentemente scelto la propria rappresentanza GSA in diversi paesi europei. In Italia, l’incarico di GSA per tutto il territorio nazionale è stato affidato a Wings, società con un’importante esperienza nel campo dell’aviazione con sede a Milano e Roma. Compito delle GSA Germanwings è quello di supportare le attività di vendita della compagnia e di esserne il punto di riferimento presso le agenzie di viaggio, le aziende e i privati. Il GSA italiano Wings ha recentemente inaugurato una linea telefonica dedicata Germanwings per gli agenti di viaggio: 199 166 328. La società Wings nasce da un idea di Jacopo Fusaia e del Gruppo A.R.E., società leader nei servizi aeroportuali e nell’handling, ed ha come obiettivo primario lo sviluppo di servizi commerciali innovativi atti ad accompagnare la penetrazione, nel mercato italiano, di compagnie aeree di linea. Jacopo Fusaia ed A.R.E. mettono a disposizione delle compagnie delle quali sono partner tutto il loro know-how, maturato in decenni di gestione delle tematiche commerciali e in più di 25 anni al servizio di primari carrier in ambito aeroportuale. Un’importante fetta del traffico Germanwings è rappresentata dal business travel: più del 40% delle prenotazioni della compagnia low cost, infatti, sono effettuate per viaggi d’affari. Germanwings prevede inoltre accordi speciali con le aziende: “Siglato l’accordo, l’azienda riceve un log-in registrato per la prenotazione delle company rates” ha detto Karl-Heinz Hilgers, Head of Sales. “La prenotazione company rates può essere modificata fino a due ore prima della partenza senza costi aggiuntivi, e il rimborso è possibile in cambio di una penale di 25 euro08 per passeggero, mentre i pagamenti possono essere effettuati con le più diffuse carte di credito” ha concluso Karl-Heinz Hilgers.Dall’Italia, Milano (Malpensa) e Roma (Fiumicino) sono collegate giornalmente da Germanwings all’aeroporto di Bonn e Colonia, quarta città della Germania per numero di abitanti e importante centro d’affari, non distante da Francoforte e Düsseldorf. Da Bologna partono cinque voli alla settimana per Colonia/Bonn. Dal settembre 2003 anche Stoccarda è collegata giornalmente a Roma (Fiumicino). Da Colonia/Bonn, per la Germania, Germanwings offre anche due voli giornalieri per Berlino, due voli giornalieri per Dresda e quattro voli al giorno per Monaco, mentre da Stoccarda partono tre voli giornalieri per Berlino e, dal 30 ottobre, due collegamenti giornalieri per Amburgo e un collegamento al giorno a Dresda. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROPOSTE HOTELPLAN PER IL MESE DI OTTOBRE
|
|
|
|
|
|
Camerun. La varietà dell’Africa Nera è racchiusa in questo paese: un sorprendente panorama di etnie, più di 200 lingue parlate, una grande diversità di ambienti naturali: dalla costa atlantica alla foresta pluviale del sud, fino alle impervie catene montuose del nord, passando per la savana e le colline coltivate. Popoli, tradizioni, vivaci mercati, natura e fauna, rendono affascinanti questo viaggio, dal nord al sud del Camerun, un vero mosaico africano.Durata: 16 giorni/14 nottiPartenza: 16 ottobre 2004 dall’Italia con Air FranceItinerario: Douala, parco Waza, (situato all’estremità nord del paese e luogo di osservazione per la fauna africana), Maroua (il centro più grande del Camerun, nota per il vivace mercato e le attività artigianali), Rhumsiki, parco Benouè (famoso per la numerosa colonia di ippopotami), Youndè, Koutaba, Bamenda (posta a 1000 metri di quota e capoluogo di una regione anglofona dove le tradizioni si sono perpetuate fino ad oggi), Limbe, Kribi (la località di villeggiatura più nota del Camerun).Quote: a persona a partire da euro 3.800 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia (in alberghi non sempre corrispondenti agli standard internazionali), trattamento di pensione completa per quasi tutto il tour, eccetto gli ultimi tre giorni. India magico kerala, con soggiorno mare al Marari Beach ResortUna stretta lingua di terra fertile, affacciata sul mar arabico, con un paesaggio vario e affascinante. Viaggiare in Kerala significa scoprire, nel raggio di pochi chilometri: tranquille spiagge sabbiose, come Kovalam Beach, a sud della capitale Trivandrum, orlate di palme da cocco; le back waters, un labirinto acquatico navigabile, caratteristico della fascia costiera di questa regione; e, all’interno, rigogliose foreste tropicali e zone montuose. Kochi, l’anima commerciale del Kerala, è una città affascinante che riflette alla perfezione le mille sfaccettature di questa terra.Durata: 14 giorni/12 nottiPartenza: 12 e 26 ottobre 2004 dall’Italia con Lufthansa – via FrancoforteItinerario: Mumbai, Maturai, Periyar (inclusa escursione al Periyar Wildlife Sanctuary), Kumarakom (situata sulle sponde del lago Vembanad, una delle più belle regioni del Kerala, nota per le sue bellezze naturalistiche e paesaggistiche - da non perdere l’esperienza di un massaggio ayurvedico, una vera tradizione in Kerala). Mararikulam e soggiorno balneare di tre giorni presso il Marari Beach Resort, il resort sorge lungo la bellissima spiaggia di Mararikulam, a sud di Kochi, KochiQuote: a persona a partire da euro 2.690 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia (in alberghi formula gold o similare), trattamento di pensione completa per quasi tutto il tour, eccetto gli ultimi tre giorni.Messico, Tour: Il cuore del Messico, Durata: 9 giorni/ 7nottiPartenza: 2/16/30 ottobre 2004, Itinerario: Mexico City, Puebla, Oaxaca, Tuxtla Gutierrez, San Cristobal de las Casas, Palenque, Campeche, Uxmal, Mérida, ChichenItzà. Quote: a persona a partire da euro 1.808 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia, 8 pasti, biglietto aereo per la tratta Oaxaxa/Tuxtla Gutierrez. Giappone, Tour: Incantevole KyotoDepositaria dello splendore della cultura millenaria e dello spirito giapponese, già antica capitale imperiale e importante centro religioso, Kyoto è una città ricca di fascino. Questo itinerario permetto di accostarsi alle arti tradizionali, scoprire gli angoli meno noti, rivivere la storia di Nara e le gesta dei samurai nel castello di Himeji respirando l’atmosfera dell’antico Giappone. Durata: 8 giorni/ 6 notti, Partenza: 24 ottobre 2004Programma: giornate dedicate alla visita della città di Kyoto. Sono previsti escursioni a Nara, Himeji e Osaka. Quote: a persona a partire da euro 2.890 inclusi passaggi aerei in classe economica da/per il Giappone, pernottamento in camera doppia e trattamento di prima colazione, trasporti a terra, visite, ingressi ed escursioni.Santo Domingo – soggiorno balneare, Durata: 8 giorni/ 6 nottiPartenza: dal 1 settembre al 23 ottobreQuote: a persona a partire da euro 840 inclusi passaggi aerei, con pernottamento in camera doppia standard presso Hotel Viva Dominicus (tre stelle) con trattamento all inclusive a euro 955 (inclusi passaggi aerei) presso Iberostar Hacienda (cinque stelle) trattamento all inclusive, sempre in camera doppia standard.Infolink: www.hotelplan.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROPOSTE HOTELPLAN PER IL MESE DI OTTOBRE
|
|
|
|
|
|
Camerun. La varietà dell’Africa Nera è racchiusa in questo paese: un sorprendente panorama di etnie, più di 200 lingue parlate, una grande diversità di ambienti naturali: dalla costa atlantica alla foresta pluviale del sud, fino alle impervie catene montuose del nord, passando per la savana e le colline coltivate. Popoli, tradizioni, vivaci mercati, natura e fauna, rendono affascinanti questo viaggio, dal nord al sud del Camerun, un vero mosaico africano.Durata: 16 giorni/14 nottiPartenza: 16 ottobre 2004 dall’Italia con Air FranceItinerario: Douala, parco Waza, (situato all’estremità nord del paese e luogo di osservazione per la fauna africana), Maroua (il centro più grande del Camerun, nota per il vivace mercato e le attività artigianali), Rhumsiki, parco Benouè (famoso per la numerosa colonia di ippopotami), Youndè, Koutaba, Bamenda (posta a 1000 metri di quota e capoluogo di una regione anglofona dove le tradizioni si sono perpetuate fino ad oggi), Limbe, Kribi (la località di villeggiatura più nota del Camerun).Quote: a persona a partire da euro 3.800 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia (in alberghi non sempre corrispondenti agli standard internazionali), trattamento di pensione completa per quasi tutto il tour, eccetto gli ultimi tre giorni. India magico kerala, con soggiorno mare al Marari Beach ResortUna stretta lingua di terra fertile, affacciata sul mar arabico, con un paesaggio vario e affascinante. Viaggiare in Kerala significa scoprire, nel raggio di pochi chilometri: tranquille spiagge sabbiose, come Kovalam Beach, a sud della capitale Trivandrum, orlate di palme da cocco; le back waters, un labirinto acquatico navigabile, caratteristico della fascia costiera di questa regione; e, all’interno, rigogliose foreste tropicali e zone montuose. Kochi, l’anima commerciale del Kerala, è una città affascinante che riflette alla perfezione le mille sfaccettature di questa terra.Durata: 14 giorni/12 nottiPartenza: 12 e 26 ottobre 2004 dall’Italia con Lufthansa – via FrancoforteItinerario: Mumbai, Maturai, Periyar (inclusa escursione al Periyar Wildlife Sanctuary), Kumarakom (situata sulle sponde del lago Vembanad, una delle più belle regioni del Kerala, nota per le sue bellezze naturalistiche e paesaggistiche - da non perdere l’esperienza di un massaggio ayurvedico, una vera tradizione in Kerala). Mararikulam e soggiorno balneare di tre giorni presso il Marari Beach Resort, il resort sorge lungo la bellissima spiaggia di Mararikulam, a sud di Kochi, KochiQuote: a persona a partire da euro 2.690 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia (in alberghi formula gold o similare), trattamento di pensione completa per quasi tutto il tour, eccetto gli ultimi tre giorni.Messico, Tour: Il cuore del Messico, Durata: 9 giorni/ 7nottiPartenza: 2/16/30 ottobre 2004, Itinerario: Mexico City, Puebla, Oaxaca, Tuxtla Gutierrez, San Cristobal de las Casas, Palenque, Campeche, Uxmal, Mérida, ChichenItzà. Quote: a persona a partire da euro 1.808 inclusi passaggi aerei in classe economica, pernottamento in camera doppia, 8 pasti, biglietto aereo per la tratta Oaxaxa/Tuxtla Gutierrez. Giappone, Tour: Incantevole KyotoDepositaria dello splendore della cultura millenaria e dello spirito giapponese, già antica capitale imperiale e importante centro religioso, Kyoto è una città ricca di fascino. Questo itinerario permetto di accostarsi alle arti tradizionali, scoprire gli angoli meno noti, rivivere la storia di Nara e le gesta dei samurai nel castello di Himeji respirando l’atmosfera dell’antico Giappone. Durata: 8 giorni/ 6 notti, Partenza: 24 ottobre 2004Programma: giornate dedicate alla visita della città di Kyoto. Sono previsti escursioni a Nara, Himeji e Osaka. Quote: a persona a partire da euro 2.890 inclusi passaggi aerei in classe economica da/per il Giappone, pernottamento in camera doppia e trattamento di prima colazione, trasporti a terra, visite, ingressi ed escursioni.Santo Domingo – soggiorno balneare, Durata: 8 giorni/ 6 nottiPartenza: dal 1 settembre al 23 ottobreQuote: a persona a partire da euro 840 inclusi passaggi aerei, con pernottamento in camera doppia standard presso Hotel Viva Dominicus (tre stelle) con trattamento all inclusive a euro 955 (inclusi passaggi aerei) presso Iberostar Hacienda (cinque stelle) trattamento all inclusive, sempre in camera doppia standard.Infolink: www.hotelplan.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
L’OTTOBRE “ITALIANO” D’ARTE E GASTRONOMIA, PROPOSTO DA LOISIRS: PRATO E IL MUSEO DEL TESSUTO, RAVENNA E IL “DOMUS DEI TAPPETI DI PIETRA”, LE DEGUSTAZIONI DI VINI E TARTUFI NELLE LANGHE
|
|
|
|
|
|
I weekend d’ottobre si trasformano con LOISIRS in un’occasione per conoscere alcuni dei tesori artistici e gastronomici “nascosti” dell’Italia. Gli itinerari proposti sono “all inclusive”: comprendono il viaggio e i trasferimenti, l’entrata facilitata a mostre e musei, l’accompagnamento di storici dell’arte o guide qualificate, e l’accurata selezione dei ristoranti e degli alberghi. Il dettaglio dei viaggi è pubblicato sul sito www.loisirs.it Prato: la grande tradizione tessile e il nuovo Museo del Tessuto, l’arte sacra e il Centro d’arte contemporanea Luigi Pecci. Nel 2003 è stato inaugurato a Prato il nuovo Museo del Tessuto, la cui sede è un monumento di archeologia industriale, l'unica grande fabbrica ottocentesca ancora esistente all'interno delle mura medievali: la "Cimatoria Campolmi Leopoldo e C.", simbolo della storia produttiva della città, presso la quale i tessuti allo stato greggio venivano rifiniti attraverso diverse fasi di lavorazione. Il Museo del Tessuto racconta la storia dell’attività manifatturiera iniziata nel Quattrocento e sfociata nell’Ottocento intessendo interessanti paralleli con le esperienze “tessili” di Perù, India, Cina e Giappone. Durante il weekend si visitano anche i monumenti della città, il Museo di Pittura Murale e il Centro di Arte Contemporanea Luigi Pecci dove sono esposte, tra le altre, opere di Henry Moore e Giò Pomodoro. Quota individuale di partecipazione: euro 260 - Prima partenza: 2 Ottobre 2004, A zonzo per gustare vini e cibo delle Langhe piemontesi dove la passione per la buona tavola si è trasformata in Università. Viaggio itinerante nel cuore delle Langhe, con partenza da La Morra fino alle colline del Barbaresco. Il primo giorno si attraversano gli scenari descritti nei romanzi di Pavese e Fenoglio con sosta a Pollenzo, sede di un castello sabaudo e della neonata università di Scienze Gastronomiche e della Banca del Vino, Grinzane Cavour, dove ha sede l’Ordine dei Cavalieri del Tartufo, e infine Alba. Il giorno seguente è dedicato alla visita – con degustazione – delle cantine di Fontanafredda. Pausa pranzo con tipico menù langarolo e degustazione di vini pregiati, nella cornice di Villa Contessa Rosa. Quota individuale di partecipazione: euro 300 - Prima partenza: 18 Ottobre 2004, Ravenna Patrimonio dell’Umanità e la “Domus dei tappeti di pietra” Per i suoi tesori artistici e le numerose testimonianze dell’epoca imperiale Ravenna, la Bisanzio dell’Occidente, è entrata a far parte della lista del Patrimonio dell’Umanità. Alla sua ricchezza artistica si sono aggiunte nel 2003 la Domus dei Tappeti di pietra, un percorso di splendidi mosaici nei sotterranei della chiesa di Sant’Eufemia. La visita alla città guidata da uno storico dell’arte comprende anche la chiesa di Sant’Apollinare Nuovo, il Battistero degli Ariani e il Mausoleo di Teodorico. Quota individuale di partecipazione: euro 280 - Prima partenza: 30 ottobre 2004Infolink: www.loisirs.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
L’OTTOBRE “ITALIANO” D’ARTE E GASTRONOMIA, PROPOSTO DA LOISIRS: PRATO E IL MUSEO DEL TESSUTO, RAVENNA E IL “DOMUS DEI TAPPETI DI PIETRA”, LE DEGUSTAZIONI DI VINI E TARTUFI NELLE LANGHE
|
|
|
|
|
|
I weekend d’ottobre si trasformano con LOISIRS in un’occasione per conoscere alcuni dei tesori artistici e gastronomici “nascosti” dell’Italia. Gli itinerari proposti sono “all inclusive”: comprendono il viaggio e i trasferimenti, l’entrata facilitata a mostre e musei, l’accompagnamento di storici dell’arte o guide qualificate, e l’accurata selezione dei ristoranti e degli alberghi. Il dettaglio dei viaggi è pubblicato sul sito www.loisirs.it Prato: la grande tradizione tessile e il nuovo Museo del Tessuto, l’arte sacra e il Centro d’arte contemporanea Luigi Pecci. Nel 2003 è stato inaugurato a Prato il nuovo Museo del Tessuto, la cui sede è un monumento di archeologia industriale, l'unica grande fabbrica ottocentesca ancora esistente all'interno delle mura medievali: la "Cimatoria Campolmi Leopoldo e C.", simbolo della storia produttiva della città, presso la quale i tessuti allo stato greggio venivano rifiniti attraverso diverse fasi di lavorazione. Il Museo del Tessuto racconta la storia dell’attività manifatturiera iniziata nel Quattrocento e sfociata nell’Ottocento intessendo interessanti paralleli con le esperienze “tessili” di Perù, India, Cina e Giappone. Durante il weekend si visitano anche i monumenti della città, il Museo di Pittura Murale e il Centro di Arte Contemporanea Luigi Pecci dove sono esposte, tra le altre, opere di Henry Moore e Giò Pomodoro. Quota individuale di partecipazione: euro 260 - Prima partenza: 2 Ottobre 2004, A zonzo per gustare vini e cibo delle Langhe piemontesi dove la passione per la buona tavola si è trasformata in Università. Viaggio itinerante nel cuore delle Langhe, con partenza da La Morra fino alle colline del Barbaresco. Il primo giorno si attraversano gli scenari descritti nei romanzi di Pavese e Fenoglio con sosta a Pollenzo, sede di un castello sabaudo e della neonata università di Scienze Gastronomiche e della Banca del Vino, Grinzane Cavour, dove ha sede l’Ordine dei Cavalieri del Tartufo, e infine Alba. Il giorno seguente è dedicato alla visita – con degustazione – delle cantine di Fontanafredda. Pausa pranzo con tipico menù langarolo e degustazione di vini pregiati, nella cornice di Villa Contessa Rosa. Quota individuale di partecipazione: euro 300 - Prima partenza: 18 Ottobre 2004, Ravenna Patrimonio dell’Umanità e la “Domus dei tappeti di pietra” Per i suoi tesori artistici e le numerose testimonianze dell’epoca imperiale Ravenna, la Bisanzio dell’Occidente, è entrata a far parte della lista del Patrimonio dell’Umanità. Alla sua ricchezza artistica si sono aggiunte nel 2003 la Domus dei Tappeti di pietra, un percorso di splendidi mosaici nei sotterranei della chiesa di Sant’Eufemia. La visita alla città guidata da uno storico dell’arte comprende anche la chiesa di Sant’Apollinare Nuovo, il Battistero degli Ariani e il Mausoleo di Teodorico. Quota individuale di partecipazione: euro 280 - Prima partenza: 30 ottobre 2004Infolink: www.loisirs.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SEI ALBERGHI SLH IN SCOZIA LANCIANO L’ESCLUSIVO PROGRAMMA SHORT-BREAK
|
|
|
|
|
|
Sei tra i più prestigiosi alberghi in Scozia hanno lanciato un programma esclusivo caratterizzato da visite e tour a tema: cultura, tradizione, whisky, shopping e lusso (www.slhscotland.com). Gli alberghi sono tutti membri di Small Luxury Hotels of the World; si tratta di: Rufflets a St. Andrew, Loch Torridon a Wester Ross, The Marcliffe a Pitfodels nei pressi di Aberdeen, Mar Hall vicino a Glasgow, Balbirnie House a Fife, The Howard a Edimburgo. È possibile trascorrere una, due o tre notti, a partire da £ 122 a notte per persona in mezza pensione. Il programma è valido fino al 31 Marzo 2005. I vari pacchetti includono extra gratuiti, quali un tour delle distillerie con autista, champagne e tea all’arrivo, la disponibilità di un consulente personale per gli acquisti; oppure visite gratuite a residenze storiche e possibilità di esercitare attività all’aperto come il tiro al bersaglio o con l’arco. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SEI ALBERGHI SLH IN SCOZIA LANCIANO L’ESCLUSIVO PROGRAMMA SHORT-BREAK
|
|
|
|
|
|
Sei tra i più prestigiosi alberghi in Scozia hanno lanciato un programma esclusivo caratterizzato da visite e tour a tema: cultura, tradizione, whisky, shopping e lusso (www.slhscotland.com). Gli alberghi sono tutti membri di Small Luxury Hotels of the World; si tratta di: Rufflets a St. Andrew, Loch Torridon a Wester Ross, The Marcliffe a Pitfodels nei pressi di Aberdeen, Mar Hall vicino a Glasgow, Balbirnie House a Fife, The Howard a Edimburgo. È possibile trascorrere una, due o tre notti, a partire da £ 122 a notte per persona in mezza pensione. Il programma è valido fino al 31 Marzo 2005. I vari pacchetti includono extra gratuiti, quali un tour delle distillerie con autista, champagne e tea all’arrivo, la disponibilità di un consulente personale per gli acquisti; oppure visite gratuite a residenze storiche e possibilità di esercitare attività all’aperto come il tiro al bersaglio o con l’arco. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MAURITIUS IN OFFERTA SPECIALE PER GLI AGENTI DI VIAGGIO
|
|
|
|
|
|
One&Only Resorts regala agli agenti di viaggio una possibilità straordinaria e una scelta incredibile: usufruire di tariffe agevolate per andare a scoprire quattro strutture meravigliose su un’isola da sogno. One&Only Le Saint Géran e One&Only Le Touessrok, entrambi membri della Leading Hotels of the World, e Sugar Beach Resort e Le Coco Beach, hotel fra i più noti e accoglienti di Mauritius, attendono gli addetti ai lavori per una vacanza indimenticabile, all’insegna del relax e del divertimento!OFFERTA VALIDA DALL’1 SETTEMBRE AL 24 OTTOBRE 2004Al One&Only Le Saint Géran Euro 100,00 per persona al giorno in camera doppia Junior Suite con trattamento di mezza pensione ed Euro 150,00 al giorno in singola.Al One&Only Le Touessrok Euro 80,00 per persona al giorno in camera doppia Junior Suite con trattamento di mezza pensione ed Euro 120,00 al giorno in singola.Allo Sugar Beach Resort Euro 50,00 per persona al giorno in camera doppia con trattamento di mezza pensione ed Euro 75,00 al giorno in singola.A Le Coco Beach Euro 40,00 per persona al giorno in camera doppia con trattamento di mezza pensione ed Euro 60,00 al giorno in singola.In tutti e quattro gli hotel massimo due bambini fino ai 12 anni che dividono la camera con i genitori pagano il 50% della tariffa in doppia.CONDIZIONI. Tutti i prezzi sono netti, per persona in trattamento di mezza pensione, tasse alberghiere e di servizio incluse. Tutte le prenotazioni saranno da effettuarsi direttamente presso il centro prenotazioni di Mauritius, redatte su carta intestata di appartenenza in inglese o francese, specificando che si tratta dell’offerta “Interline Offer 2004” , all’indirizzo e-mail reservation.it@oneandonlyresorts.mu oppure al numero di fax 00230-4011111. Tutti i servizi sono su richiesta, da riconfermarsi al momento della prenotazione effettiva. Condizioni e tariffe sopra riportate sono applicabili soltanto ad agenti di viaggio, personale di compagnie aeree e tour operator e loro accompagnatori, occupanti la stessa camera. È richiesta una carta di credito a garanzia della prenotazione, con pagamento finale direttamente in hotel. Al momento del check-in vi verrà richiesta lettera di appartenenza o biglietto da visita personale.Per maggiori informazioni sugli hotel, consultare i siti web www.oneandonlyresorts.com, www.sugarbeachresort.com e www.lecocobeach.com. Per chiarimenti sulle modalità di prenotazione sopra menzionate, contattare gli uffici One&Only Resorts al numero telefonico 02-48205000 oppure scrivere all’indirizzo e-mail info@oneandonlyresorts.itSituato sulla penisola di Belle Mare, il One&Only Le Saint Géran, resort 5 stelle lusso, è circondato da acqua cristallina e sabbia finissima. Ha un suo campo da golf a 9 buche, un rinomato tennis centre, la prestigiosa Givenchy Spa, una piscina coreografica affacciata sul mare e l’ala delle stanze immersa in splendidi giardini tropicali. Tre i ristoranti, tra cui il sofisticato Spoon des Iles di Alain Ducasse. Fiore all’occhiello dell’hotel è il prestigioso servizio di maggiordomi disponibile per tutte le stanze. Al One&Only Le Saint Géran, anche noto come La Grand Dame di Mauritius, privacy, raffinatezza e tranquillità sono di casa!Il One&Only Le Touessrok, hotel 5 stelle lusso completamente ristrutturato nel 2002, combina semplicità ed eleganza, personalizzate da originali tocchi tipicamente mauriziani. Le stanze, ariose e luminose, hanno comfort di ogni genere e godono tutte di un’incomparabile vista sull’oceano, così come i ristoranti, che offrono una cucina multietnica raffinata e gustosa in un’atmosfera magica. Per rigenerare anima e corpo, la Givenchy Spa propone trattamenti esclusivi e tanti sport e attività sono a disposizione di grandi e piccini, con anche un campo da golf di 18 buche sulla vicina Isola dei Cervi che regala sensazioni memorabili. Al One&Only Le Touessrok tutto è pensato per regalare agli ospiti un’esperienza unica e indimenticabile! Stile coloniale, atmosfera moderna, look informale caratterizzano lo Sugar Beach Resort, hotel 4 stelle superiore costruito su un’antica piantagione di zucchero. Qui il bianco domina su tutto, sui tetti color mandorla, sui viali alberati e, intorno, il mare è intenso e cristallino. Le stanze, decorate con colori pastello e mobili di vimini, si affacciano su un patio privato o su una terrazza. Le attività e gli sport, acquatici e non, sono infiniti, così come le opportunità di relax in angoli da sogno. I ristoranti, con viste mozzafiato sull’oceano o sulla piscina, propongono squisite specialità internazionali e locali. La splendida spiaggia di Flic en Flac corre lungo tutto il resort e lo unisce a La Pirogue, hotel della stessa catena con cui lo Sugar Beach condivide alcuni servizi per dare sempre più scelta ai proprio ospiti. Chi ricerca eleganza e, allo stesso tempo, uno stile di vita semplice può trovarli allo Sugar Beach Resort di Mauritius.A Le Coco Beach, hotel 3 stelle superiore sulla penisola Belle Mare, esuberanza ed energia sono di casa. Costituito da un edificio centrale e due laterali disposti a forma di fiore, le sue pareti sono dipinte con murali in tinte forti e intense. Lo staff, vestito con divise colorate, comprende insegnanti di ballo e organizzatori di attività sportive e ricreative. Anche le stanze, tutte con patio o balcone, sono “energetiche” e solari. Quattro spiagge separate si estendono lungo 1.2 Km di costa, ognuna con caratteristiche differenti: sport acquatici e attività per la Long Beach; una piccola baia per la Freedom Beach; barriera corallina e mare calmo, perfetti per i più piccoli, alla Coco Beach; pace e tranquillità alla Palm Beach, perfetta per chi vuole rilassarsi con un buon libro. All’interno la proprietà offre sentieri segnalati, un centro sportivo (con sei campi da tennis) e un bellissimo campo da golf pitch & putt da 9 buche. C’è anche un sentiero di 3 Km per fare jogging e un maneggio con pony per i bambini, che hanno anche uno spazio dedicato a loro al Fun Kids Club, con tanti giochi e una piccola piscina. Le Coco Beach è pronto a soddisfare tutte le richieste dei suoi ospiti! Infolink: www.oneandonlylesaintgeran.com, www.oneandonlyletouessrok.com, www.sugarbeachresort.com e www.lecocobeach.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MAURITIUS IN OFFERTA SPECIALE PER GLI AGENTI DI VIAGGIO
|
|
|
|
|
|
One&Only Resorts regala agli agenti di viaggio una possibilità straordinaria e una scelta incredibile: usufruire di tariffe agevolate per andare a scoprire quattro strutture meravigliose su un’isola da sogno. One&Only Le Saint Géran e One&Only Le Touessrok, entrambi membri della Leading Hotels of the World, e Sugar Beach Resort e Le Coco Beach, hotel fra i più noti e accoglienti di Mauritius, attendono gli addetti ai lavori per una vacanza indimenticabile, all’insegna del relax e del divertimento!OFFERTA VALIDA DALL’1 SETTEMBRE AL 24 OTTOBRE 2004Al One&Only Le Saint Géran Euro 100,00 per persona al giorno in camera doppia Junior Suite con trattamento di mezza pensione ed Euro 150,00 al giorno in singola.Al One&Only Le Touessrok Euro 80,00 per persona al giorno in camera doppia Junior Suite con trattamento di mezza pensione ed Euro 120,00 al giorno in singola.Allo Sugar Beach Resort Euro 50,00 per persona al giorno in camera doppia con trattamento di mezza pensione ed Euro 75,00 al giorno in singola.A Le Coco Beach Euro 40,00 per persona al giorno in camera doppia con trattamento di mezza pensione ed Euro 60,00 al giorno in singola.In tutti e quattro gli hotel massimo due bambini fino ai 12 anni che dividono la camera con i genitori pagano il 50% della tariffa in doppia.CONDIZIONI. Tutti i prezzi sono netti, per persona in trattamento di mezza pensione, tasse alberghiere e di servizio incluse. Tutte le prenotazioni saranno da effettuarsi direttamente presso il centro prenotazioni di Mauritius, redatte su carta intestata di appartenenza in inglese o francese, specificando che si tratta dell’offerta “Interline Offer 2004” , all’indirizzo e-mail reservation.it@oneandonlyresorts.mu oppure al numero di fax 00230-4011111. Tutti i servizi sono su richiesta, da riconfermarsi al momento della prenotazione effettiva. Condizioni e tariffe sopra riportate sono applicabili soltanto ad agenti di viaggio, personale di compagnie aeree e tour operator e loro accompagnatori, occupanti la stessa camera. È richiesta una carta di credito a garanzia della prenotazione, con pagamento finale direttamente in hotel. Al momento del check-in vi verrà richiesta lettera di appartenenza o biglietto da visita personale.Per maggiori informazioni sugli hotel, consultare i siti web www.oneandonlyresorts.com, www.sugarbeachresort.com e www.lecocobeach.com. Per chiarimenti sulle modalità di prenotazione sopra menzionate, contattare gli uffici One&Only Resorts al numero telefonico 02-48205000 oppure scrivere all’indirizzo e-mail info@oneandonlyresorts.itSituato sulla penisola di Belle Mare, il One&Only Le Saint Géran, resort 5 stelle lusso, è circondato da acqua cristallina e sabbia finissima. Ha un suo campo da golf a 9 buche, un rinomato tennis centre, la prestigiosa Givenchy Spa, una piscina coreografica affacciata sul mare e l’ala delle stanze immersa in splendidi giardini tropicali. Tre i ristoranti, tra cui il sofisticato Spoon des Iles di Alain Ducasse. Fiore all’occhiello dell’hotel è il prestigioso servizio di maggiordomi disponibile per tutte le stanze. Al One&Only Le Saint Géran, anche noto come La Grand Dame di Mauritius, privacy, raffinatezza e tranquillità sono di casa!Il One&Only Le Touessrok, hotel 5 stelle lusso completamente ristrutturato nel 2002, combina semplicità ed eleganza, personalizzate da originali tocchi tipicamente mauriziani. Le stanze, ariose e luminose, hanno comfort di ogni genere e godono tutte di un’incomparabile vista sull’oceano, così come i ristoranti, che offrono una cucina multietnica raffinata e gustosa in un’atmosfera magica. Per rigenerare anima e corpo, la Givenchy Spa propone trattamenti esclusivi e tanti sport e attività sono a disposizione di grandi e piccini, con anche un campo da golf di 18 buche sulla vicina Isola dei Cervi che regala sensazioni memorabili. Al One&Only Le Touessrok tutto è pensato per regalare agli ospiti un’esperienza unica e indimenticabile! Stile coloniale, atmosfera moderna, look informale caratterizzano lo Sugar Beach Resort, hotel 4 stelle superiore costruito su un’antica piantagione di zucchero. Qui il bianco domina su tutto, sui tetti color mandorla, sui viali alberati e, intorno, il mare è intenso e cristallino. Le stanze, decorate con colori pastello e mobili di vimini, si affacciano su un patio privato o su una terrazza. Le attività e gli sport, acquatici e non, sono infiniti, così come le opportunità di relax in angoli da sogno. I ristoranti, con viste mozzafiato sull’oceano o sulla piscina, propongono squisite specialità internazionali e locali. La splendida spiaggia di Flic en Flac corre lungo tutto il resort e lo unisce a La Pirogue, hotel della stessa catena con cui lo Sugar Beach condivide alcuni servizi per dare sempre più scelta ai proprio ospiti. Chi ricerca eleganza e, allo stesso tempo, uno stile di vita semplice può trovarli allo Sugar Beach Resort di Mauritius.A Le Coco Beach, hotel 3 stelle superiore sulla penisola Belle Mare, esuberanza ed energia sono di casa. Costituito da un edificio centrale e due laterali disposti a forma di fiore, le sue pareti sono dipinte con murali in tinte forti e intense. Lo staff, vestito con divise colorate, comprende insegnanti di ballo e organizzatori di attività sportive e ricreative. Anche le stanze, tutte con patio o balcone, sono “energetiche” e solari. Quattro spiagge separate si estendono lungo 1.2 Km di costa, ognuna con caratteristiche differenti: sport acquatici e attività per la Long Beach; una piccola baia per la Freedom Beach; barriera corallina e mare calmo, perfetti per i più piccoli, alla Coco Beach; pace e tranquillità alla Palm Beach, perfetta per chi vuole rilassarsi con un buon libro. All’interno la proprietà offre sentieri segnalati, un centro sportivo (con sei campi da tennis) e un bellissimo campo da golf pitch & putt da 9 buche. C’è anche un sentiero di 3 Km per fare jogging e un maneggio con pony per i bambini, che hanno anche uno spazio dedicato a loro al Fun Kids Club, con tanti giochi e una piccola piscina. Le Coco Beach è pronto a soddisfare tutte le richieste dei suoi ospiti! Infolink: www.oneandonlylesaintgeran.com, www.oneandonlyletouessrok.com, www.sugarbeachresort.com e www.lecocobeach.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MICHEL GEHRIG: NUOVO EXECUTIVE CHEF DI LAS VENTANAS AL PARAISO
|
|
|
|
|
|
Michel Gehrig è il nuovo Executive Chef di Las Ventanas al Paradiso, un resort Rosewood situato a Los Cabos, Baja California, Messico. L’annuncio è stato dato da Luis Fernandes, Managing Director del resort. “Siamo onorati di avere a Las Ventanas un nuovo Executive Chef come Michel Gehrig che vanta un’esperienza pluriennale, di livello internazionale e che ha saputo esprimere tutta la sua professionalità e indiscutibile creatività,” ha detto Luis Fernandes. A Las Ventanas Michel Gehrig dirige tutta la ristorazione. Sta elaborando nuove proposte che andranno ad arricchire il menù di The Restaurant e ad esaltare l’incredibile varietà di pesce e dei prodotti locali; al Sea Grill, Michel aggiungerà nuovi tocchi alla cucina contemporanea messicana che già propone carni e pesci alla griglia; al Tequila & Ceviche Bar ci saranno altre aggiunte al menù di ceviche e tequila; il servizio in camera, operativo 24 ore su 24, sarà ulteriormente migliorato. Nato in Svizzera, Gehing, ha un’esperienza di 16 anni nel settore della ristorazione; è stato Executive Chef di alcuni importati hotel a 5 stelle in Svizzera, Inghilterra, Sudafrica e arriva a Las Ventanas dopo una significativa esperienza di due anni come Executive Chef all’Hotel Kempinsky Grand Hotel Des Bains di St. Moritz. In precedenza è stato Executive Chef dell’Hotel The Palace of the Lost City a Sun City e delle seguenti strutture alberghiere dalla catena Hilton International: The Trafalgar (Londra), The Cardiff Hilton, The Belfast Hilton, The Durban Hilton. In qualità di Executive Chef, Gehing ha fatto parte del team direttivo dell’ Institute of Hotel and Tourist Management, una scuola di management alberghiero di Mmabatho, in Sudafrica ed è stato istruttore di cucina presso l’Hotel Fachschule Belvoipark, un istituto di management alberghiero di Zurigo. Situato all’estremità della penisola messicana della Baja, Las Ventanas al Paraiso ha creato nuovi e, se possibile, ancora più alti criteri di ospitalità e servizio in America Latina fin dalla data della sua apertura avvenuta nel 1997. Incastonato tra spiagge di sabbia bianca lungo il Mare di Cortez, il resort è costituito da 61 suite straordinariamente spaziose con interni sobri, eleganti e curati nei minimi dettagli. Ogni suite offre viste spettacolari ed è perfino dotata di telescopio per osservare le stelle. Tra i numerosi servizi a disposizione degli ospiti, l’esclusiva spa per la remise en forme di corpo e mente, l’inimitabile cucina Baja-Mediterranean, il caratteristico Tequila & Ceviche Bar che propone un’ampia scelta di piatti a base di ceviche e le migliori tequila, golf a La Querencia, l’esclusivo campo privato, lezioni di tennis con istruttori di livello internazionale. Rosewood Hotels & Resorts, con sede a Dallas - Texas, gestisce esclusive e lussuose proprietà in tutto il mondo come The Mansion on Turtle Creek a Dallas, The Carlyle a New York, Las Ventanas al Paraiso a Los Cabos, Messico, l’Hotel Seiyo Ginza a Tokyo, Giappone e tre lussuosi resort nei Carabi - Little Dix Bay a Virgin Gorda, Caneel Bay a St. John e Jumby Bay ad Antigua. Infolink: www.rosewoodhotels.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MICHEL GEHRIG: NUOVO EXECUTIVE CHEF DI LAS VENTANAS AL PARAISO
|
|
|
|
|
|
Michel Gehrig è il nuovo Executive Chef di Las Ventanas al Paradiso, un resort Rosewood situato a Los Cabos, Baja California, Messico. L’annuncio è stato dato da Luis Fernandes, Managing Director del resort. “Siamo onorati di avere a Las Ventanas un nuovo Executive Chef come Michel Gehrig che vanta un’esperienza pluriennale, di livello internazionale e che ha saputo esprimere tutta la sua professionalità e indiscutibile creatività,” ha detto Luis Fernandes. A Las Ventanas Michel Gehrig dirige tutta la ristorazione. Sta elaborando nuove proposte che andranno ad arricchire il menù di The Restaurant e ad esaltare l’incredibile varietà di pesce e dei prodotti locali; al Sea Grill, Michel aggiungerà nuovi tocchi alla cucina contemporanea messicana che già propone carni e pesci alla griglia; al Tequila & Ceviche Bar ci saranno altre aggiunte al menù di ceviche e tequila; il servizio in camera, operativo 24 ore su 24, sarà ulteriormente migliorato. Nato in Svizzera, Gehing, ha un’esperienza di 16 anni nel settore della ristorazione; è stato Executive Chef di alcuni importati hotel a 5 stelle in Svizzera, Inghilterra, Sudafrica e arriva a Las Ventanas dopo una significativa esperienza di due anni come Executive Chef all’Hotel Kempinsky Grand Hotel Des Bains di St. Moritz. In precedenza è stato Executive Chef dell’Hotel The Palace of the Lost City a Sun City e delle seguenti strutture alberghiere dalla catena Hilton International: The Trafalgar (Londra), The Cardiff Hilton, The Belfast Hilton, The Durban Hilton. In qualità di Executive Chef, Gehing ha fatto parte del team direttivo dell’ Institute of Hotel and Tourist Management, una scuola di management alberghiero di Mmabatho, in Sudafrica ed è stato istruttore di cucina presso l’Hotel Fachschule Belvoipark, un istituto di management alberghiero di Zurigo. Situato all’estremità della penisola messicana della Baja, Las Ventanas al Paraiso ha creato nuovi e, se possibile, ancora più alti criteri di ospitalità e servizio in America Latina fin dalla data della sua apertura avvenuta nel 1997. Incastonato tra spiagge di sabbia bianca lungo il Mare di Cortez, il resort è costituito da 61 suite straordinariamente spaziose con interni sobri, eleganti e curati nei minimi dettagli. Ogni suite offre viste spettacolari ed è perfino dotata di telescopio per osservare le stelle. Tra i numerosi servizi a disposizione degli ospiti, l’esclusiva spa per la remise en forme di corpo e mente, l’inimitabile cucina Baja-Mediterranean, il caratteristico Tequila & Ceviche Bar che propone un’ampia scelta di piatti a base di ceviche e le migliori tequila, golf a La Querencia, l’esclusivo campo privato, lezioni di tennis con istruttori di livello internazionale. Rosewood Hotels & Resorts, con sede a Dallas - Texas, gestisce esclusive e lussuose proprietà in tutto il mondo come The Mansion on Turtle Creek a Dallas, The Carlyle a New York, Las Ventanas al Paraiso a Los Cabos, Messico, l’Hotel Seiyo Ginza a Tokyo, Giappone e tre lussuosi resort nei Carabi - Little Dix Bay a Virgin Gorda, Caneel Bay a St. John e Jumby Bay ad Antigua. Infolink: www.rosewoodhotels.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NASCE NOTOS, L’ESCLUSIVA SPA DELL’ALTAFIUMARA HOTEL
|
|
|
|
|
|
Ad Altafiumara Hotel, Resort cinque stelle incastonato tra le splendide scogliere della Costa Viola, a picco sul mare, a soli 10 km da Reggio Calabria, da oggi c’è un nuovo ed esclusivo spazio interamente dedicato alla cura della persona. Il centro benessere spa Notos, tra i più esclusivi e importanti d’Italia, nasce per soddisfare ogni esigenza di benessere psico-fisico dei propri ospiti. Lo staff Notos, altamente specializzato, si pone come obiettivo primario quello di coccolare i propri ospiti per tutta la durata del loro soggiorno relax, accompagnandoli in un percorso armonico di benessere. Il centro si propone infatti di operare secondo una visione olistica della persona, considerata nel suo insieme di corpo mente e spirito. “Notos, è il nome con cui gli antichi greci identificavano il vento proveniente da sud. Vento che esprime dinamismo, energia calda, un movimento che risveglia e potenzia l’energia vitale, che rende pacifici, radianti, forti e che mette l’essere in relazione dinamica con il microcosmo che lo circonda”. All’interno del centro, che si articola su due livelli per un totale di 1.000 mq, in un suggestivo contesto naturale, sospesi tra l’azzurro cielo ed il mare cristallino del mediterraneo, un atmosfera rilassante ed accogliente fa da cornice ai percorsi specifici presenti nella spa. I diversi trattamenti posti in essere nel centro Notos, vengono proposti “ad personam”, ovvero calibrati sulle specifiche esigenze di ogni singolo ospite; percorsi estetici, circolatori, tonificanti e rilassanti, con un unico filo conduttore: la ricerca di armonia e benessere, per vivere meglio volendosi più bene. Infolink: www.montesanohotels.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NASCE NOTOS, L’ESCLUSIVA SPA DELL’ALTAFIUMARA HOTEL
|
|
|
|
|
|
Ad Altafiumara Hotel, Resort cinque stelle incastonato tra le splendide scogliere della Costa Viola, a picco sul mare, a soli 10 km da Reggio Calabria, da oggi c’è un nuovo ed esclusivo spazio interamente dedicato alla cura della persona. Il centro benessere spa Notos, tra i più esclusivi e importanti d’Italia, nasce per soddisfare ogni esigenza di benessere psico-fisico dei propri ospiti. Lo staff Notos, altamente specializzato, si pone come obiettivo primario quello di coccolare i propri ospiti per tutta la durata del loro soggiorno relax, accompagnandoli in un percorso armonico di benessere. Il centro si propone infatti di operare secondo una visione olistica della persona, considerata nel suo insieme di corpo mente e spirito. “Notos, è il nome con cui gli antichi greci identificavano il vento proveniente da sud. Vento che esprime dinamismo, energia calda, un movimento che risveglia e potenzia l’energia vitale, che rende pacifici, radianti, forti e che mette l’essere in relazione dinamica con il microcosmo che lo circonda”. All’interno del centro, che si articola su due livelli per un totale di 1.000 mq, in un suggestivo contesto naturale, sospesi tra l’azzurro cielo ed il mare cristallino del mediterraneo, un atmosfera rilassante ed accogliente fa da cornice ai percorsi specifici presenti nella spa. I diversi trattamenti posti in essere nel centro Notos, vengono proposti “ad personam”, ovvero calibrati sulle specifiche esigenze di ogni singolo ospite; percorsi estetici, circolatori, tonificanti e rilassanti, con un unico filo conduttore: la ricerca di armonia e benessere, per vivere meglio volendosi più bene. Infolink: www.montesanohotels.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CASHMERE & JEANS: I FASHION GROUP, CONOSCIUTA DA 25 ANNI COME AZIENDA TERZISTA, PRESENTA AL MERCATO IL PROGETTO I PHIL |
|
|
|
|
|
In un mondo caleidoscopico dove le forme, i colori e gli stili cambiano alla velocità di un battito d’ali, chi ha solide radici non può far altro che cedere alla tentazione, al richiamo di una nuova esigenza, quella di unire lo charme di un prodotto di alta qualità alla semplicità di uno stile quotidiano. Forza e sensibilità, in sintesi … I Phil … una sfida che è già realtà. La I Fashion Group, conosciuta da 25 anni come azienda terzista, si presenta sul mercato con il progetto I Phil e con tutte le carte in regola per sfondare nel mondo dell’abbigliamento italiano. Casmere & Jeans, due mondi che hanno origini diametralmente opposte, ma la cui vicinanza è quasi impressionante. Quante volte vediamo persone indossare un semplicissimo jeans e avere addosso, o semplicemente al collo, un maglione di cashmere? Il tutto, se pensassimo alla derivazione degli stessi, forse ci farebbe pensare, ma ormai è diventato un modo di essere e di esprimersi di molti di noi. L’uno ha caratterizzato una generazione americana ed era l’indumento “da lavoro” per eccellenza, che stava quindi a individuare il ceto sociale meno abbiente, l’altro è da sempre un filato di altissima qualità, che per i tempi e le tecniche di lavorazione, ha da sempre prezzi accessibili solo ad un certo pubblico. La moda ha subito grandi evoluzioni negli ultimi vent’anni, dallo stile dandy, a quello rock-metallaro, allo street, passando per la rivisitazione delle tendenze degli anni’50, ’60 e ’70, insomma un mix di stili che ha segnato un lungo periodo di crescita e boom economico dagli anni’50, ma che oggi però è arrivato ad un punto di svolta molto significativo. Non si vuole rivoluzionare o comunque pensare di stravolgere un mondo al quale siamo appartenuti e che ci ha portati fino a qui, ma è altresì vero che gli stili di vita sono cambiati e che i sistemi di produzione e commercializzazione hanno dato un grande impulso e hanno modificato l’offerta dei prodotti sul mercato. Insomma, tutto non sarà mai più come prima, l’uomo è ritornato ad adottare uno stile classico, formale, in risposta alla confusione estetica e di genere che si era andata creando negli ultimi tempi. Il gusto per una bellezza senza tempo che segni un nuovo inizio, un punto fermo, è ciò di cui si sta andando alla ricerca. Un abbigliamento espressione di una forte personalità, uno stile di pensiero che si esprime nella qualità dei materiali utilizzati nel vestire e nell’ambiente; materiali nobili, cashmere, lane pettinate, cotoni spalmati, che vengono accolti in un ambiente che per contrasto si veste di acciaio satinato, rovere sbiancato e vengè. Un’eleganza che si sente, che si trasmette, che viene vissuta attraverso le emozioni di una grande tradizione, quella italiana, dalla sartoria classica alla ricerca innovativa e tecnologica. Per questo è nata I Phil, una nuova realtà che caratterizzerà un percorso di stile ben identificato e con delle caratteristiche ben precise: qualità dei materiali e modellature ricercate ma non eccessive, con una grande accessibilità in termini economici. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DELTA PRESENTA IL PIANO DI TRASFORMAZIONE. UNA STRUTTURA PIÙ SNELLA ED EFFICIENTE, PENSATA PER MIGLIORARE IL SERVIZIO AI PASSEGGERI E AL TEMPO STESSO RISPARMIARE SUI COSTI. PREVISTA UNA PARTECIPAZIONE AGLI UTILI A FRONTE DI RIDUZIONE DEL PERSONALE, SALARI E BENEFIT
|
|
|
|
|
|
Delta Air Lines presenta gli elementi fondamentali del piano di trasformazione, volto a creare “la compagnia giusta per una nuova era”, attraverso un aumento dei servizi ai passeggeri e la contemporanea riduzione di costi, che dovrebbe generare risparmi di cassa fino a 5 miliardi di USD entro il 2006. Le attività legate alle Profit Improvement Initiatives (PII) già annunciate genereranno, entro la fine dell’anno, risparmi pari a 2,3 miliardi di USD sull’obiettivo totale di risparmio.Gerald Grinstein, CEO di Delta, in una nota al personale, ha definito questa revisione complessiva, “un piano globale a 360 gradi che reinventa Delta”.Il piano prevede che il 51% del network della compagnia venga ristrutturato entro il 31 gennaio 2005; si tratta della “più vasta operazione di trasformazione mai intrapresa nella storia di Delta, in tempi molto brevi”, che comprende miglioramenti ai prodotti, ai servizi, al network, alla flotta e alla produttività da ora e per i prossimi 36 mesi” afferma Gerald Grinstein. Presentare una compagnia più snella ed efficiente significa anche ridimensionare posti di lavoro, stipendi e benefit al personale, ma il CEO riconferma il suo impegno a creare significative opportunità per i dipendenti, per condividere insieme i futuri successi della compagnia.Le principali iniziative prevedono: Aggiornamento e miglioramento di prodotti e servizi alla clientela, inclusi miglioramenti agli interni degli aeromobili, ai servizi on-line e al mantenimento dell’offerta di due classi di servizio per i voli Delta; Revisione delle operazioni all’hub di Atlanta, incrementando l’offerta di voli e la contemporanea riduzione della congestione; Ridimensionamento delle operazioni dell’hub Dallas Ft. Worth a favore della crescita degli hub Delta di Atlanta, Cincinnati e Salt Lake City; Introduzione di 31 nuovi voli diretti dalle principali città per 19 nuove destinazioni; Sviluppo di Song, inizialmente con 12 aeromobili; Semplificazione della struttura della flotta, eliminando almeno quattro tipologie di aeromobili in quattro anni ed aumentando l’utilizzo e l’efficienza di tutta la flotta; Riduzione di 6000 – 7000 posti di lavoro nei prossimi 18 mesi, riduzione dei costi di management del 15%, riduzione di salari e benefit; Introduzione di un programma d’incentivazione per il personale, Employee Reward Program, che prevede partecipazione al capitale azionario, agli utili e incentivi basati sui risultati conseguiti.La compagnia afferma che, in conseguenza di un rapido peggioramento della situazione finanziaria causata dalla riduzione del rendimento, alti costi del carburante, costi del lavoro non competitivi ed alto indebitamento, con la potenziale aggravante di un prepensionamento dei piloti, il ricorso al Chapter 11 è una possibilità concreta. “Stiamo lavorando duramente e velocemente per evitarlo” sostiene Grinstein “ma se il pre-pensionamento dei piloti non verrà risolto entro la fine del mese o se non si risolvono tutti gli altri elementi in breve tempo, dovremo ricorrere alla ristrutturazione attraverso la procedura legale americana del Chapter 11”.Grinstein dice che sono quattro gli elementi chiave che hanno guidato il managment nella revisione strategica e che hanno condotto al piano di trasformazione. Si tratta dei principi fondamentali chiamati da Delta ACES: Achieve viability (riuscire a superare la difficile situazione), Create a customer-focused culture (creare una cultura mirata al servizio del cliente), Excel in operational performance (eccellere nei risultati operativi), Sustain profitable growth (sviluppare l’aumento degli utili). “I profondi e permanenti cambiamenti del settore dell’aviazione e le perdite finanziarie subite da Delta confermano che il superamento della crisi richiede una efficiente struttura di costi. Al tempo stesso, la crescente concorrenza impone che il successo di Delta dipenda dalla soddisfazione del cliente e quindi di eccellere nell’operativo e di avere personale motivato” afferma Grinstein. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CASHMERE & JEANS: I FASHION GROUP, CONOSCIUTA DA 25 ANNI COME AZIENDA TERZISTA, PRESENTA AL MERCATO IL PROGETTO I PHIL |
|
|
|
|
|
In un mondo caleidoscopico dove le forme, i colori e gli stili cambiano alla velocità di un battito d’ali, chi ha solide radici non può far altro che cedere alla tentazione, al richiamo di una nuova esigenza, quella di unire lo charme di un prodotto di alta qualità alla semplicità di uno stile quotidiano. Forza e sensibilità, in sintesi … I Phil … una sfida che è già realtà. La I Fashion Group, conosciuta da 25 anni come azienda terzista, si presenta sul mercato con il progetto I Phil e con tutte le carte in regola per sfondare nel mondo dell’abbigliamento italiano. Casmere & Jeans, due mondi che hanno origini diametralmente opposte, ma la cui vicinanza è quasi impressionante. Quante volte vediamo persone indossare un semplicissimo jeans e avere addosso, o semplicemente al collo, un maglione di cashmere? Il tutto, se pensassimo alla derivazione degli stessi, forse ci farebbe pensare, ma ormai è diventato un modo di essere e di esprimersi di molti di noi. L’uno ha caratterizzato una generazione americana ed era l’indumento “da lavoro” per eccellenza, che stava quindi a individuare il ceto sociale meno abbiente, l’altro è da sempre un filato di altissima qualità, che per i tempi e le tecniche di lavorazione, ha da sempre prezzi accessibili solo ad un certo pubblico. La moda ha subito grandi evoluzioni negli ultimi vent’anni, dallo stile dandy, a quello rock-metallaro, allo street, passando per la rivisitazione delle tendenze degli anni’50, ’60 e ’70, insomma un mix di stili che ha segnato un lungo periodo di crescita e boom economico dagli anni’50, ma che oggi però è arrivato ad un punto di svolta molto significativo. Non si vuole rivoluzionare o comunque pensare di stravolgere un mondo al quale siamo appartenuti e che ci ha portati fino a qui, ma è altresì vero che gli stili di vita sono cambiati e che i sistemi di produzione e commercializzazione hanno dato un grande impulso e hanno modificato l’offerta dei prodotti sul mercato. Insomma, tutto non sarà mai più come prima, l’uomo è ritornato ad adottare uno stile classico, formale, in risposta alla confusione estetica e di genere che si era andata creando negli ultimi tempi. Il gusto per una bellezza senza tempo che segni un nuovo inizio, un punto fermo, è ciò di cui si sta andando alla ricerca. Un abbigliamento espressione di una forte personalità, uno stile di pensiero che si esprime nella qualità dei materiali utilizzati nel vestire e nell’ambiente; materiali nobili, cashmere, lane pettinate, cotoni spalmati, che vengono accolti in un ambiente che per contrasto si veste di acciaio satinato, rovere sbiancato e vengè. Un’eleganza che si sente, che si trasmette, che viene vissuta attraverso le emozioni di una grande tradizione, quella italiana, dalla sartoria classica alla ricerca innovativa e tecnologica. Per questo è nata I Phil, una nuova realtà che caratterizzerà un percorso di stile ben identificato e con delle caratteristiche ben precise: qualità dei materiali e modellature ricercate ma non eccessive, con una grande accessibilità in termini economici. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DELTA PRESENTA IL PIANO DI TRASFORMAZIONE. UNA STRUTTURA PIÙ SNELLA ED EFFICIENTE, PENSATA PER MIGLIORARE IL SERVIZIO AI PASSEGGERI E AL TEMPO STESSO RISPARMIARE SUI COSTI. PREVISTA UNA PARTECIPAZIONE AGLI UTILI A FRONTE DI RIDUZIONE DEL PERSONALE, SALARI E BENEFIT
|
|
|
|
|
|
Delta Air Lines presenta gli elementi fondamentali del piano di trasformazione, volto a creare “la compagnia giusta per una nuova era”, attraverso un aumento dei servizi ai passeggeri e la contemporanea riduzione di costi, che dovrebbe generare risparmi di cassa fino a 5 miliardi di USD entro il 2006. Le attività legate alle Profit Improvement Initiatives (PII) già annunciate genereranno, entro la fine dell’anno, risparmi pari a 2,3 miliardi di USD sull’obiettivo totale di risparmio.Gerald Grinstein, CEO di Delta, in una nota al personale, ha definito questa revisione complessiva, “un piano globale a 360 gradi che reinventa Delta”.Il piano prevede che il 51% del network della compagnia venga ristrutturato entro il 31 gennaio 2005; si tratta della “più vasta operazione di trasformazione mai intrapresa nella storia di Delta, in tempi molto brevi”, che comprende miglioramenti ai prodotti, ai servizi, al network, alla flotta e alla produttività da ora e per i prossimi 36 mesi” afferma Gerald Grinstein. Presentare una compagnia più snella ed efficiente significa anche ridimensionare posti di lavoro, stipendi e benefit al personale, ma il CEO riconferma il suo impegno a creare significative opportunità per i dipendenti, per condividere insieme i futuri successi della compagnia.Le principali iniziative prevedono: Aggiornamento e miglioramento di prodotti e servizi alla clientela, inclusi miglioramenti agli interni degli aeromobili, ai servizi on-line e al mantenimento dell’offerta di due classi di servizio per i voli Delta; Revisione delle operazioni all’hub di Atlanta, incrementando l’offerta di voli e la contemporanea riduzione della congestione; Ridimensionamento delle operazioni dell’hub Dallas Ft. Worth a favore della crescita degli hub Delta di Atlanta, Cincinnati e Salt Lake City; Introduzione di 31 nuovi voli diretti dalle principali città per 19 nuove destinazioni; Sviluppo di Song, inizialmente con 12 aeromobili; Semplificazione della struttura della flotta, eliminando almeno quattro tipologie di aeromobili in quattro anni ed aumentando l’utilizzo e l’efficienza di tutta la flotta; Riduzione di 6000 – 7000 posti di lavoro nei prossimi 18 mesi, riduzione dei costi di management del 15%, riduzione di salari e benefit; Introduzione di un programma d’incentivazione per il personale, Employee Reward Program, che prevede partecipazione al capitale azionario, agli utili e incentivi basati sui risultati conseguiti.La compagnia afferma che, in conseguenza di un rapido peggioramento della situazione finanziaria causata dalla riduzione del rendimento, alti costi del carburante, costi del lavoro non competitivi ed alto indebitamento, con la potenziale aggravante di un prepensionamento dei piloti, il ricorso al Chapter 11 è una possibilità concreta. “Stiamo lavorando duramente e velocemente per evitarlo” sostiene Grinstein “ma se il pre-pensionamento dei piloti non verrà risolto entro la fine del mese o se non si risolvono tutti gli altri elementi in breve tempo, dovremo ricorrere alla ristrutturazione attraverso la procedura legale americana del Chapter 11”.Grinstein dice che sono quattro gli elementi chiave che hanno guidato il managment nella revisione strategica e che hanno condotto al piano di trasformazione. Si tratta dei principi fondamentali chiamati da Delta ACES: Achieve viability (riuscire a superare la difficile situazione), Create a customer-focused culture (creare una cultura mirata al servizio del cliente), Excel in operational performance (eccellere nei risultati operativi), Sustain profitable growth (sviluppare l’aumento degli utili). “I profondi e permanenti cambiamenti del settore dell’aviazione e le perdite finanziarie subite da Delta confermano che il superamento della crisi richiede una efficiente struttura di costi. Al tempo stesso, la crescente concorrenza impone che il successo di Delta dipenda dalla soddisfazione del cliente e quindi di eccellere nell’operativo e di avere personale motivato” afferma Grinstein. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IL GRUPPO SVILUPPO ITALIA PARTECIPA COME SPONSOR ALLA 44° EDIZIONE DEL SALONE NAUTICO INTERNAZIONALE DI GENOVA
|
|
|
|
|
|
Il Gruppo Sviluppo Italia, l'agenzia nazionale per Io sviluppo d'impresa e l'attrazione degli investimenti, è lo sponsor della 44^ edizione del Salone Nautico Internazionale che si terrà a Genova dal 9 al 17 ottobre 2004. Durante il Salone, il Gruppo Sviluppo Italia presenterà i progetti strategici per il rilancio del turismo in Italia e il consolidamento delle infrastrutture del Paese, attraverso le attività delle società controllate: Sviluppo Italia Turismo, Pregiohotel, Innovazione Italia, Italia Navigando, Rete Autostrade Mediterranee, Infratel Italia. Saranno inoltre illustrati gli strumenti operativi a disposizione degli imprenditori che vogliono investire nel settore e i risultati delle nuove imprese avviate grazie alle misure di agevolazione gestite. Con la propria presenza, il Gruppo Sviluppo Italia intende confermare il suo l'impegno nel rilancio del turismo italiano, che per la naturale vocazione territoriale del Paese e per lo straordinario patrimonio storico-artistico e culturale, deve tornare ad essere il vero settore trainante dell'economia italiana, sul quale puntare per recuperare posizioni in termini di competitività a livello internazionale e per attrarre investitori esteri nel nostro mercato. Il progetto principale per il rilancio del turismo in Italia è promosso da Sviluppo Italia Turismo, la società del Gruppo dedicata al settore, che ha ambiziosi obiettivi: destagionalizzare i flussi e promuovere in maniera più incisiva il Paese all'estero. A questo scopo Sviluppo Italia Turismo sta realizzando un progetto, elaborato in accordo con il Ministero delle Attività Produttive, per la creazione di 6 Poli Turistici Integrati nel Sud d'Italia. Un investimento di 770 ml di euro è destinato alla realizzazione di una serie di interventi in grado di attivare 2 milioni di flussi turistici l'anno, con la creazione di un sistema di grande ricettività da 5.570 camere. Prevista inoltre la valorizzazione dell'ospitalità in strutture di pregio di medio-piccola dimensione, l'istituzione di una destination management company per la gestione coordinata delle azioni di marketing e promozione, e la creazione di una scuola di eccellenza per la formazione di risorse umane specializzate. Sviluppo Italia ha recentemente siglato un accordo con Banca Intesa Spa, Ifil Investissements S.a. E Marcegaglia Spa per un aumento del capitale sociale della controllata Sviluppo Italia Turismo. L'ingresso di questi tre nuovi prestigiosi soci conferma la validità e il rilievo del programma avviato da Sviluppo Italia Turismo in un settore, quello turistico, il cui stato di crisi sta raggiungendo livelli di assoluta gravità. Nel settore del turismo, Sviluppo Italia ha finanziato la creazione di 102 nuove imprese con un impatto occupazionale di oltre 1.200 addetti. Sviluppo Italia Turismo ha inoltre approvato un progetto di rilancio e potenziamento della catena alberghiera Pregiohotel che ha come obiettivo, nel triennio 2004-2006, l'affiliazione di 150 delle 900 dimore di pregio oggi esistenti in Italia. L'offerta si articolerà su due linee: City (es. Grand Hotel Duchi d'Aosta di Trieste, San Francesco al Monte di Napoli) e Country (es. Masserie Pugliesi e Ville Venete). Sarà realizzato un innovativo sistema centralizzato di prenotazione che permetterà ai clienti individuali e agli operatori turistici italiani ed esteri di prenotare on Une il soggiorno prescelto e ricevere conferma della prenotazione in tempo reale. In questa azione di rilancio del turismo, Sviluppo Italia, attraverso la controllata Italia Navigando, è impegnata attivamente anche nel settore del turismo nautico e della nautica da diporto. La missione di Italia Navigando, che ha recentemente siglato la convenzione operativa con il Ministero delle Infrastrutture, è quella di creare, in nove anni mediante tre piani triennali, una rete di 50 porti turistici, con 25.000 posti barca, equivalenti a circa il 30% dell'attuale offerta italiana ed al 15% di quella prevista nel 2012. L'investimento complessivo ammonta a circa 600 milioni di euro. Questo Progetto consentirà la riqualificazione e l'adeguamento funzionale delle strutture già esistenti attualmente poco utilizzate e la razionalizzazione di nuovi scali. La prima parte di questa rete è già operativa e comprende un totale di circa 2.600 posti barca prenotabili attraverso un cali center unificato. E' attivo infatti 899navigando: telefonando al numero 899 199095 è possibile prenotare posti barca nei porti turistici gestiti da Italia Navigando ed avere informazioni utili riguardanti l'intera rete portuale turistica italiana (previmeteo, informazioni sui servizi presenti nei porti, ecc.). Lo sviluppo di un trasporto marittimo è uno degli obiettivi anche di un'altra società controllata da Sviluppo Italia, Rete Autostrade Mediterranee, che, su incarico del Ministero delle Infrastrutture, ha elaborato il progetto Autostrade del Mare con lo scopo di creare un'alternativa al trasporto su gomma. Il progetto è stato inserito nell'elenco delle 30 opere europee considerate prioritarie e ha a disposizione fondi comunitari pari a 1,8 miliardi di euro. In base alla convenzione operativa recentemente firmata con il Ministero, Rete Autostrade Mediterranee avrà il compito di elaborare un master plan di interventi, promuovere e favorire l'approvazione di progetti nazionali e internazionali, ricercare partner finanziari, armatori, terminalisti e società di trasporto. Rete Autostrade Mediterranee non prenderà in concessione né gestirà i terminai, ma coordinerà i soggetti cui spetta realizzare le opere, come Autostrade, Anas, Trenitalia Cargo, Rfi e Autorità Portuali. Sviluppo Italia è inoltre protagonista di un importante progetto turistico-tecnologico deliberato dal Comitato dei Ministri della Società dell'Informazione e coordinato dal Ministro per l'Innovazione e le Tecnologie: il nuovo portale "Italia.it" che ha l'obiettivo di incrementare i flussi turistici attraverso la realizzazione di una piattaforma di presentazione sulle reti telematiche dell'offerta turistica, culturale, ambientale e agro-alimentare del nostro Paese. Lo stanziamento complessivo per il progetto, comprensivo dei fondi per avviare iniziative di digitalizzazione dei contenuti, è di 140 milioni di euro. Innovazione Italia, la controllata di Sviluppo Italia che si occupa dei servizi di banda larga, ha il compito di realizzare l'intera piattaforma digitale del portale. Insieme a Infratel Italia (altra società controllata da Sviluppo Italia incaricata di realizzare tutte le tipologie di rete necessarie per dotare il territorio di una infrastruttura a larga banda moderna e completa), Innovazione Italia ha il compito di attuare i progetti di potenziamento e diffusione della Banda Larga nel nostro Paese, fornendo servizi tecnologicamente avanzati in risposta alle esigenze della Pubblica Amministrazione e delle imprese. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IL GRUPPO SVILUPPO ITALIA PARTECIPA COME SPONSOR ALLA 44° EDIZIONE DEL SALONE NAUTICO INTERNAZIONALE DI GENOVA
|
|
|
|
|
|
Il Gruppo Sviluppo Italia, l'agenzia nazionale per Io sviluppo d'impresa e l'attrazione degli investimenti, è lo sponsor della 44^ edizione del Salone Nautico Internazionale che si terrà a Genova dal 9 al 17 ottobre 2004. Durante il Salone, il Gruppo Sviluppo Italia presenterà i progetti strategici per il rilancio del turismo in Italia e il consolidamento delle infrastrutture del Paese, attraverso le attività delle società controllate: Sviluppo Italia Turismo, Pregiohotel, Innovazione Italia, Italia Navigando, Rete Autostrade Mediterranee, Infratel Italia. Saranno inoltre illustrati gli strumenti operativi a disposizione degli imprenditori che vogliono investire nel settore e i risultati delle nuove imprese avviate grazie alle misure di agevolazione gestite. Con la propria presenza, il Gruppo Sviluppo Italia intende confermare il suo l'impegno nel rilancio del turismo italiano, che per la naturale vocazione territoriale del Paese e per lo straordinario patrimonio storico-artistico e culturale, deve tornare ad essere il vero settore trainante dell'economia italiana, sul quale puntare per recuperare posizioni in termini di competitività a livello internazionale e per attrarre investitori esteri nel nostro mercato. Il progetto principale per il rilancio del turismo in Italia è promosso da Sviluppo Italia Turismo, la società del Gruppo dedicata al settore, che ha ambiziosi obiettivi: destagionalizzare i flussi e promuovere in maniera più incisiva il Paese all'estero. A questo scopo Sviluppo Italia Turismo sta realizzando un progetto, elaborato in accordo con il Ministero delle Attività Produttive, per la creazione di 6 Poli Turistici Integrati nel Sud d'Italia. Un investimento di 770 ml di euro è destinato alla realizzazione di una serie di interventi in grado di attivare 2 milioni di flussi turistici l'anno, con la creazione di un sistema di grande ricettività da 5.570 camere. Prevista inoltre la valorizzazione dell'ospitalità in strutture di pregio di medio-piccola dimensione, l'istituzione di una destination management company per la gestione coordinata delle azioni di marketing e promozione, e la creazione di una scuola di eccellenza per la formazione di risorse umane specializzate. Sviluppo Italia ha recentemente siglato un accordo con Banca Intesa Spa, Ifil Investissements S.a. E Marcegaglia Spa per un aumento del capitale sociale della controllata Sviluppo Italia Turismo. L'ingresso di questi tre nuovi prestigiosi soci conferma la validità e il rilievo del programma avviato da Sviluppo Italia Turismo in un settore, quello turistico, il cui stato di crisi sta raggiungendo livelli di assoluta gravità. Nel settore del turismo, Sviluppo Italia ha finanziato la creazione di 102 nuove imprese con un impatto occupazionale di oltre 1.200 addetti. Sviluppo Italia Turismo ha inoltre approvato un progetto di rilancio e potenziamento della catena alberghiera Pregiohotel che ha come obiettivo, nel triennio 2004-2006, l'affiliazione di 150 delle 900 dimore di pregio oggi esistenti in Italia. L'offerta si articolerà su due linee: City (es. Grand Hotel Duchi d'Aosta di Trieste, San Francesco al Monte di Napoli) e Country (es. Masserie Pugliesi e Ville Venete). Sarà realizzato un innovativo sistema centralizzato di prenotazione che permetterà ai clienti individuali e agli operatori turistici italiani ed esteri di prenotare on Une il soggiorno prescelto e ricevere conferma della prenotazione in tempo reale. In questa azione di rilancio del turismo, Sviluppo Italia, attraverso la controllata Italia Navigando, è impegnata attivamente anche nel settore del turismo nautico e della nautica da diporto. La missione di Italia Navigando, che ha recentemente siglato la convenzione operativa con il Ministero delle Infrastrutture, è quella di creare, in nove anni mediante tre piani triennali, una rete di 50 porti turistici, con 25.000 posti barca, equivalenti a circa il 30% dell'attuale offerta italiana ed al 15% di quella prevista nel 2012. L'investimento complessivo ammonta a circa 600 milioni di euro. Questo Progetto consentirà la riqualificazione e l'adeguamento funzionale delle strutture già esistenti attualmente poco utilizzate e la razionalizzazione di nuovi scali. La prima parte di questa rete è già operativa e comprende un totale di circa 2.600 posti barca prenotabili attraverso un cali center unificato. E' attivo infatti 899navigando: telefonando al numero 899 199095 è possibile prenotare posti barca nei porti turistici gestiti da Italia Navigando ed avere informazioni utili riguardanti l'intera rete portuale turistica italiana (previmeteo, informazioni sui servizi presenti nei porti, ecc.). Lo sviluppo di un trasporto marittimo è uno degli obiettivi anche di un'altra società controllata da Sviluppo Italia, Rete Autostrade Mediterranee, che, su incarico del Ministero delle Infrastrutture, ha elaborato il progetto Autostrade del Mare con lo scopo di creare un'alternativa al trasporto su gomma. Il progetto è stato inserito nell'elenco delle 30 opere europee considerate prioritarie e ha a disposizione fondi comunitari pari a 1,8 miliardi di euro. In base alla convenzione operativa recentemente firmata con il Ministero, Rete Autostrade Mediterranee avrà il compito di elaborare un master plan di interventi, promuovere e favorire l'approvazione di progetti nazionali e internazionali, ricercare partner finanziari, armatori, terminalisti e società di trasporto. Rete Autostrade Mediterranee non prenderà in concessione né gestirà i terminai, ma coordinerà i soggetti cui spetta realizzare le opere, come Autostrade, Anas, Trenitalia Cargo, Rfi e Autorità Portuali. Sviluppo Italia è inoltre protagonista di un importante progetto turistico-tecnologico deliberato dal Comitato dei Ministri della Società dell'Informazione e coordinato dal Ministro per l'Innovazione e le Tecnologie: il nuovo portale "Italia.it" che ha l'obiettivo di incrementare i flussi turistici attraverso la realizzazione di una piattaforma di presentazione sulle reti telematiche dell'offerta turistica, culturale, ambientale e agro-alimentare del nostro Paese. Lo stanziamento complessivo per il progetto, comprensivo dei fondi per avviare iniziative di digitalizzazione dei contenuti, è di 140 milioni di euro. Innovazione Italia, la controllata di Sviluppo Italia che si occupa dei servizi di banda larga, ha il compito di realizzare l'intera piattaforma digitale del portale. Insieme a Infratel Italia (altra società controllata da Sviluppo Italia incaricata di realizzare tutte le tipologie di rete necessarie per dotare il territorio di una infrastruttura a larga banda moderna e completa), Innovazione Italia ha il compito di attuare i progetti di potenziamento e diffusione della Banda Larga nel nostro Paese, fornendo servizi tecnologicamente avanzati in risposta alle esigenze della Pubblica Amministrazione e delle imprese. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
