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MERCOLEDI
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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 24 Settembre 2003 |
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Politica |
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PRODI E COX ALLA CONFERENZA DEL CESE SUL TEMA " "IL CONTRIBUTO DELLA SOCIETÀ CIVILE ORGANIZZATA AL PROCESSO DI LISBONA: PER UN´UNIONE PIÙ PARTECIPATIVA I RAPPRESENTANTI DELLA SOCIETÀ CIVILE DOVRANNO CONTRIBUIRE CON PROPOSTE PRATICHE AL RILANCIO DELLA STRATEGIA DI LISBONA
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Bruxelles, 24 settembre 2003 - L´8-10 ottobre 2003 il Cese organizzerà un´importante conferenza internazionale sul tema Il contributo della società civile organizzata al processo di Lisbona: per un´Unione più partecipativa. S´impongono iniziative! Il Cese invita tutta una serie di personalità autorevoli con un´esperienza pratica nell´attuazione della Strategia di Lisbona provenienti da varie parti dell´Unione europea e dei nuovi Stati membri, in rappresentanza del mondo delle imprese, dei sindacati e della società civile organizzata, come pure delle istituzioni dell´Unione europea. La conferenza è essenzialmente destinata a valutare l´esperienza compiuta sinora con la Strategia di Lisbona e, in secondo luogo, a sottoporre alle istituzioni dell´Unione europea Proposte Pratiche sui modi per attuare con successo tale strategia. Questi i temi da affrontare: Nuova governance: assicurare il funzionamento della Strategia di Lisbona grazie alla partecipazione della società civile organizzata. Quali sono i vantaggi che ci si propone di conseguire e gli ostacoli da superare per realizzare un effettivo partenariato ed una partecipazione reale? Migliore cooperazione fra le iniziative intraprese a livello europeo, nazionale, regionale e locale nell´attuazione della Strategia di Lisbona condizione indispensabile per sfruttare al meglio le potenziali sinergie. In qual modo diversi livelli di governo possono collaborare con la società civile organizzata, e come andrebbero ripartiti i compiti? Scambio delle migliori pratiche sull´attuazione della Strategia di Lisbona. I rappresentanti nazionali sono invitati a illustrare dei progetti riusciti. Quali sono i modi di procedere e le condizioni per trarre profitto dalle sinergie e dai partenariati? Quale tipo di consultazione è necessario e in quale modo possiamo reciprocamente imparare? La Strategia di Lisbona una priorità per le élite? Quali sono i vantaggi che ne verranno per i normali cittadini? Jakob Andersen (coordinatore della conferenza), oppure Vasco de Oliveira/tristan Macdonald all´Ufficio stampa del Cese. Rue Ravenstein, 2, Bruxelles, B-1000 Tel: 02 546 9396/9586; cellulare 0475 753 202; e-mail: press@esc.Eu.int Website: http://www.Ces.eu.int/press/index_fr.asp |
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IL MERCATO ICT NEL PRIMO SEMESTRE 2003: TELECOMUNICAZIONI IN LIEVE RIPRESA, INFORMATICA IN AFFANNO
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Milano, 24 settembre 2003 - Assinform - Associazione Nazionale Produttori Contenuti Tecnologie e Servizi per l´Informazione e la Comunicazione - ha comunicato i dati relativi all´andamento del mercato dell´informatica e delle telecomunicazioni in Italia nel primo semestre del 2003. Nei primi sei mesi dell´anno, il mercato aggregato dell´informatica e delle telecomunicazioni ha espresso un volume d´affari pari a 30.244 milioni di Euro, con un incremento dello 0,6 % rispetto allo stesso periodo dell´anno precedente (in calo dell´1,2 per cento). Il dato di crescita, oltre che modesto, sintetizza evoluzioni nettamente diverse per le sue due componenti principali: telecomunicazioni e informatica. Nel periodo in esame, il mercato italiano delle telecomunicazioni (apparati, terminali e servizi per reti fisse e mobili) ha generato un volume d´affari complessivo di 20.580 milioni di Euro, in ripresa del +3,2 % sul periodo corrispondente del 2002 e sulla spinta del comparto della telefonia mobile. Per contro, il mercato dell´informatica, attestatosi a quota 9.664 milioni di Euro è calato del 4,4%, per effetto di una domanda debole e di una caduta dei prezzi che ha fatto per la prima volta regredire anche il comparto dei servizi (-6,1%), da sempre in crescita. "L´andamento attuale del mercato Ict non è lontanamente paragonabile a quello, positivo, degli anni più recenti, e la cosa dovrebbe essere all´attenzione di chi ha a cuore l´efficienza e la competitività del nostro Sistema-paese - ha commentato Giulio Koch, Presidente di Assinform - Un mercato Ict vivace non dà conto solo della salute del settore, ma della capacita di introdurre innovazione in tutto il tessuto sociale, amministrativo e produttivo." "La situazione attuale, soprattutto per quanto riguarda l´informatica - ha aggiunto Koch - mostra un netto indebolimento di questa capacità. Nel settore pubblico, l´effetto dei programmi di e-government non è ancora apprezzabile e l´investimento It non è considerato nelle sue reali potenzialità. Nel privato, complice un quadro economico difficile, prevalgono logiche di brevissimo periodo, che portano centinaia di migliaia di piccole e medie imprese a non investire in innovazione di sistema e di processo". "E´ una situazione da correggere - ha concluso Koch - e ripeto ancora che ci vuole l´impegno di tutti: dal legislatore, alle autorità di Governo, dalle stesse imprese, ai soggetti che le rappresentano, che devono avere più coraggio nell´investire in tecnologie chiave per la loro crescita futura. Assinform dedicherà gran parte delle sue energie, in tal senso, nei mesi a venire." "L´andamento del mercato Ict nel primo semestre 2003 in Italia presenta luci e ombre eloquenti - ha commentato Giancarlo Capitani, Amministratore Delegato di Netconsulting, la società di ricerca che collabora con Assinform al monitoraggio del mercato Ict - Il mercato delle telecomunicazioni è tutto sommato rientrato in una fase di normalità, con i servizi che ritrovano la loro centralità nel processo di crescita e confermano vitalità. Quello dell´informatica ha invece accentuato tutte o quasi le criticità emerse nel corso del 2002, quando per la prima volta dopo anni di crescita a due cifre, si è bloccato. Di fatto segue oramai in toto il ciclo degli investimenti fissi in macchinari e attrezzature, ma con paradigmi d´offerta e di servizio più complessi". Nel seguito le note di maggior dettaglio sull´andamento del mercato. Telecomunicazioni in ripresa: + 3,2 per cento Nel corso del primo semestre del 2003, il mercato italiano delle telecomunicazioni (apparati, terminali e servizi per reti fisse e mobili) ha generato un volume d´affari complessivo di 20.580 milioni di Euro, in ripresa del +3,2 % sul periodo corrispondente del 2002 (quando, invece era risultato in calo del -2 % e aveva ripiegato al di sotto dei 20.000 milioni). "Non si può più solo parlare dell´esaurimento della prima ondata di investimenti infrastrutturali. C´è una domanda di servizi che sta ritrovando vitalità e che si muove con i paradigmi del mercato di massa - ha commentato Giancarlo Capitani - Già avevamo preconizzato un avvicendamento al traino del mercato, dalla domanda di infrastrutture a quella dei servizi, destinato a durare sino all´avvento di un nuovo ciclo tecnologico. E questo è ciò che sta avvenendo." "Tutto questo ha assunto connotazioni moderatamente positive nel primo semestre dell´anno in corso, in particolare sul fronte della telefonia mobile e dei servizi di telecomunicazione a banda larga - ha aggiunto Capitani - Questi ultimi hanno visto crescere il numero di utenti dai 650 mila del giugno 2002 al milione e seicentomila del giugno 2003". Apparati e infrastrutture: riparte il mobile, cala il fisso L´entrata in un ciclo trainato dai servizi è resa evidente dal dato di mercato relativo alla componente infrastrutturale (apparati), che nel primo semestre 2003 è risultata pari a 2.630 milioni di Euro, e in calo (-5,1%) rispetto al periodo corrispondente dell´anno precedente. La perfomance riscontrata nella componente relativa alle reti mobili (+ 9,5 %) ha concorso ha rallentare una caduta che nel primo semestre 2002 era addirittura risultata pari al 20,9%. Sempre nel primo semestre 2003, i servizi si sono attestati a quota 15.620 milioni di Euro (+4,8 per cento rispetto al primo semestre del 2002, quando erano cresciuti solo del 2,9%), mentre i terminali per telefonia fissa e mobile hanno espresso un mercato di 2.330 milioni, riprendendo a crescere (+2,2 %). Servizi: il mobile tiene ... La performance dei servizi è dovuta soprattutto a quelli su rete mobile, che nel primo semestre del 2003 sono risultati pari a 6.990 milioni di Euro (+ 14,2 % sul primo semestre del 2002). Più che l´incremento delle linee attive (cresciute del 4,9 % e pari a 54.630.000) ha contato l´incremento della spesa media mensile per linea, risultata pari a 29 Euro (+10,3% rispetto al semestre corrispondente del 2002). Interessante, sempre nell´ambito del mobile, il risultato conseguito dai servizi a valore aggiunto (dati, Xms e Web), risultati pari a 920 milioni (+42,6 %). I servizi su rete fissa hanno generato un mercato complessivo di 8.630 milioni, in calo dell´1,7 % sul primo semestre del 2002. La componente voce è risultata pari a 7.190 milioni di Euro (-1,5 %), mentre la restante componente, relativa ai servizi a valore aggiunto, e risultata pari a 1.440 milioni (-2,7%). E conferma vitalità Il primo semestre del 2003 ha dunque confermato non solo un "rientro alla normalità" nella composizione della domanda, con i servizi in chiave di motore del mercato, ma anche la persistente vitalità delle telecomunicazioni mobili, che avvicinano sempre più in valore le fisse. L´intera domanda associabile al mobile (apparati+servizi+terminali) è infatti risultata pari a 9.750 milioni di Euro, in crescita del 12,8% sul semestre corrispondente del 2002, quando una crescita del 6,1 % (a fronte del 24,1 % del 2001) aveva fatto temere l´esaurimento della spinta propulsiva. La telefonia fissa continua invece a perdere lentamente peso, con un mercato aggregato (apparati+servizi+terminali) che nel periodo è risultato pari a 10.830 milioni di Euro, in calo del -4,2 % sul periodo corrispondente dell´anno precedente, quando già si era manifestata una caduta del -7,4 %. Informatica: -4,4 per cento Nel primo semestre 2003, il mercato dell´informatica ha accentuato le criticità emerse nel corso del 2002, quando per la prima volta dopo anni di crescita a due cifre, si è bloccato. I 9.664 milioni di Euro del primo semestre 2003, indicano un´ulteriore calo della domanda: -4,4 % rispetto allo stesso periodo dell´anno precedente. Il dato è preoccupante, e non solo perché è il peggiore tra quelli rilevati nel primo semestre da dieci anni a questa parte, ma soprattutto perché è venuta a mancare la spinta del comparto dei servizi. E´ la prima volta che questo succede, a conferma di una situazione di mercato difficile, contrassegnata da una domanda fiacca, da una caduta dei prezzi (downpricing) che interessa l´intero mercato e da una riduzione nel numero di nuovi progetti, presso l´utenza sia pubblica che privata. Domanda sempre concentrata: piccole imprese e famiglie alla finestra Più ancora che nel periodo corrispondente dell´anno precedente è venuta a mancare la spinta delle famiglie, dell´impresa minore e in parte anche della Pa. Solo le grandi imprese e le banche hanno continuato ad esprimere una domanda apprezzabile. "Si va consolidando un paradigma già rilevato, ma non per questo meno preoccupante. - ha commentato Capitani - La maggior parte del sistema produttivo italiano, con tutte le sue piccole imprese e i suoi distretti, continua a rimandare investimenti essenziali per innovare i processi. E questo, mentre banche e grandi imprese sembrano investire solo per avere ritorni di brevissimo periodo e tagliare i costi di gestione." "Emergono anche nuovi fattori di spinta, come il rinnovo del parco tecnologico, l´integrazione applicativa, la messa in sicurezza dei sistemi e quanto serve ad evolvere verso le architetture Web - ha aggiunto Capitani - Ma tutto questo non basta a capovolgere una situazione recessiva che va oramai assumendo connotazioni strutturali; e che sembra giustificare il richiamo alla volontà di innovare e di ricorrere ad uso più appropriato dell´It". Questa interpretazione è confermata dal calo rilevato in tutti i comparti in cui convenzionalmente si suddivide il mercato dell´informatica: sistemi (hardware), assistenza tecnica e servizi. Nel primo semestre 2003, le vendite di hardware, pari a 2.613 milioni di Euro, sono risultate in calo del 6,2 %, con un rallentamento appena più lieve di quello registrato nel primo semestre del 2001 (-8,6 %), che già aveva segnato l´inversione negativa del ciclo; quelle dei servizi di assistenza tecnica, pari a 451 milioni sono risultate ancora in calo (-5,1 %); mentre quelle di software e servizi, pari a 6600 milioni sono per la prima volta regredite (-3,7 %) dopo più di vent´anni di crescita ininterrotta e sostenuta. Hardware: crescono i volumi, calano i prezzi Alla contrazione del mercato dell´hardware (2.613 milioni di Euro, -6,2 %) ha contribuito soprattutto il calo dei prezzi (downpricing), il cui effetto ha di gran lunga superato gli effetti del recupero in volumi. Nel primo semestre 2003 e rispetto allo stesso semestre dell´anno precedente, le vendite in unità sono ritornate a crescere per i personal computer (+2,3 %, contro -1,8% dell´anno precedente), per i server midrange (+9 %, contro -14,6% l´anno prima) e per i grandi sistemi (+6,3% in Mips). Alla ripresa delle vendite in volumi dei Pc (1.350.640) ha contribuito solo la domanda proveniente dalle imprese (1.127.219 unità, +8,5 %). Quella delle famiglie (223.421 unità) ha, infatti, evidenziato un´ulteriore contrazione (- 20,3 %), che, se considerata congiuntamente a quelle dei semestri corrispondenti dei due anni precedenti (-5,6 % nel 2001 e - 17,3 % nel 2002) evidenzia un calo di natura strutturale. La ripresa dalla domanda in volumi per i medi e grandi sistemi si spiega con l´esigenza ciclica di rinnovo del parco e di un calo marcato dei prezzi. Ragioni analoghe spiegano anche la netta ripresa della componente server del mercato Pc (67.500 unità, +23,1 % dopo il calo del -19,3 % cento del primo semestre del 2002). Infine, i Pc portatili risultano in netta crescita con 459.860 unità vendute nel primo semestre 2003 (+22 % sul primo semestre 2002), a conferma di una crescente attenzione alla mobilità, e anche al calo dei prezzi: i portatili sono ormai offerti a prezzi simili a quelli dei desktop, e sottraggono quote di mercato ai desktop (823.280 pezzi, -7,3%) che non riescono a mantenere le posizioni pur puntando su performance e dotazioni più spinte. Servizi: per la prima volta in frenata Nel primo semestre 2003, alla dinamica riflessiva del comparto del software e dei servizi di informatica (6.600 milioni di Euro; - 3,7 % sul primo semestre 2002) hanno contribuito soprattutto, e come sempre i servizi, ma per la prima volta in chiave negativa. E, infatti, la componente dei servizi di informatica (sviluppo applicativo e progettuale, systems integration, servizi di elaborazione in conto terzi, consulenza, formazione) ha fatto registrare un volume d´affari pari a 4.743 milioni di Euro (in calo del - 6,1 % sui primi sei mesi dell´anno prima, quando ancora risultava in crescita del +5,9%). Per contro, la componente software, si è attestata a quota 1.857 milioni, con una crescita del +3,1 %, simile a quella dell´anno precedente. La battuta d´arresto dei servizi ha contribuito, inoltre, a causa della loro dimensione, alla contrazione dell´intero mercato It. La crescita del segmento software deriva dal lancio sul mercato di nuovi sistemi operativi, dall´upgrade di applicativi integrati (Erp) e dall´investimento in aree specifiche come la sicurezza, la business intelligence e il Crm. Il calo dei servizi è la risultante fra la caduta delle componenti della domanda legate al lancio di nuovi progetti (servizi progettuali e implementativi di systems integration, consulenza e formazione), non controbilanciato dal ritrovato dinamismo dei segmenti dell´outsourcing e della manutenzione applicativa, che sono gli unici a crescere a tassi apprezzabili. |
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RAPPORTO MENSILE SUL FONDO DI UNION INVESTMENT |
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Milano, 24 settembre 2003 - Trend di crescita: i mercati azionari del’Est Europa, Russia e Polonia in testa, sono cresciuti in modo considerevole nel mese di agosto: continua la presenza di una notevole massa di liquidità, di investori locali e stranieri, sostiente le quotazioni delle società quoatate alla borsa russa dove il trend economico positivo é confermato da dati congiunturali positivi. Per esempio, il ritmo di crescita del Pil nei primi 8 mesi del 2003 é stato +6,9% rispetto allo stesso periodo dell‘anno precedente, inoltre il Ministero dell‘ Economia ha aumentato le stime di crescita per il 2003 dal 5,9% al 6%, ed anche la crescita della produzione industriale dovrebbe avere tassi simili. Anche sul versante i risultati sono stati positivi, soprattutto nel settore telecomunicazioni mobili dove la domanda dovrebbe mantenersi ancora forte. Anche in Polonia i dati congiunturali hanno sostenuto la borsa locale: in luglio la produzione industriale polacca é cresciuta del 10,3% rispetto allo stesso mese del 2002, una crescita al di sopra delle attese di mercato. Contestualmente il tasso d‘inflazione si é mantenuto ad un livello basso (0,8%), ma crediamo che l’inflazione si attesterà all‘ 1,5- 1,8% entro la fine dell’anno a causa del cambio debole, dei prezzi alimemtari in rialzo, e a una base di riferimento abbastanza bassa, conseguentemente la banca centrale polacca non dovrebbe ridurre ancora di molto i tassi di interesse, al massimo 50 punti base attraverso due mosse di 25 punti di base ciascuna. Relativamente al deficit pubblico, invece, le prospettive sono meno positive: il deficit, nei primi sette mesi dell’anno, ha raggiunto circa il 71,5% del budget annuale. Crediamo che per il 2003 il deficit si attesterà ad un livello superiore al 5 % del Pil, leggermente al di sopra delle stime diffuse dal governo polacco. Anche i mercati azionari della Repubblicha Ceca e Ungheria hanno goduto di un trend positivo. In Ungheria la priorità va ai piani governativi per la riduzione il deficit pubblico del 2004 attraverso riforme fiscali: la tassazione dei salari sarà probabilmente ridotta e la tassa sul valore aggiunto sarà aumentata per alcuni prodotti quali, ad esempio, i servizi. Questo determinerà un’innalzamento dell’inflazione che a luglio era del 4,7%, tanto che la banca centrale locale ha già rivisto al rialzo le stime relative all‘inflazione per il 2004 dal 3,9% al 5,8%. Nel lungo periodo, però, ciò non dovrebbe avere un impatto negativo, piuttosto si tratta di un fenomeno isolato.Per ciò che riguarda il deficit del budget 2003, questo ha già raggiunto, nei primi sette mesi, il 72,3% della somma prevista per tutto l’anno, di conseguenza il governo ha aumentato le stime relative al deficit dal 4,5% al 4,8% del Pil, ance se crediamo più verosimile un 5,3%. Russia e Ungheria rimangono i Paesi favoriti per i nostri investimenti: Anche per la restante parte del 2003, i mercati azionari dell’Est Europa dovrebbero mantenersi positivi; oltre all‘Ungheria continuiamo di favorire il mercato azionario russo, mercato che se confrontato ad altre aree emergenti e alla luce di una situazione congiunturale globale ancora difficile, vanta situazione macro economica stabile. Dopo che nel 2002 il tasso di crescita del Pil é stato del 4,3%, per il 2004 le stime indicano un livello vicino al 6%. A livello politico, a fine anno si terranno le elezioni per la Duma, mentre in primavera si terranno le elezioni presidenziali. E‘ molto probabile che sulla piazza borsisitca di Mosca, in prossimità di questi eventi, si manifesti una certa volatilità alimentata anche da possibili „scandali populistici“ (vedi il recente caso Yukos), tuttavia crediamo che il rischio di una caduta del mercato sia limitato, la liquidità resta elevata rendendo poco probabile uno storno di ampie proporzioni. Pensiamo, al contrario, di approfittare di una eventuale fase di debolezza del mercato per incrementare gli investimenti in titoli russi, non crediamo in turbative di tipo poltico in quanto è molto probabile che Putin verrà confermato nel suo incarico e la duma potrà proseguire il programma di riforme intrapreso. La Russia sarà probalmente „upgraded“ nel 2004 a livello di „Investment Grade“ e la borsa locale ha già scontato, negli ultimi mes, questa probabilità. Venendo al prezzo del petrolio, crediamo che la volatilità rimarrà elevata pur non vedendo ivelli inferiori ai 18-20 Dollari nei prossimi mesi (e comunque l’economia russa non ne risentirebbe neppure con un livello di 18 Usd). Per questo, il prezzo del petrolio dovrebbere rappresentare un sostegno per l’economia locale, mentre, a livello borsistico, le valutazioni sono ancora buon mercato rispetto ai competitors internazionali. Possibili acquisizioni da parte di società occidentali verso società petrolifere locali ed una maggiore capacità estrattiva dovrebbero, in futuro, avvicinare le valutazioni dei titoli russi ai livelli dei mercati di altri paesi emergenti, garantendo alla piazza di Mosca un buon potenziale di crescita per il futuro. In questo trend di lungo periodo, eventuali fasi di realizzi dei guadagni e/o correzioni di breve durata non variano l’outlook positivo sul Paese. Nonoste le recenti turbolenze legate al cambio della valuta locale, continuiamo ad essere positivi circa il mercato azionario ungherese che – come per la borsa russa – sovrappesiamo ( „overweight“). Non appena il Fiorino potrà mostrare una maggiore stabilità si presenteranno importanti riduzioni del tasso ungherese, e ciò avrà un‘effetto positivo sull’economia locale. Complessivamente, l‘andamento congiunturale dell‘ Ungheria è considerevole rispetto ai Paesi vicini: nel 2003, il Pil crescerà di oltre il 3% e sono possibili dati migliori se si considera che il deficit é in diminuzione. Valutazioni favorevoli (nel confronto con la media dell’area geografica) e prospettive di utili delle imprese estremamente positive, fanno di questa piazza un’interessante opportunità d‘ investimento. Siamo dunque positivi circa il mercato azionario ungherese, soprattutto a lungo termine. Nel breve termine, invece, e a causa dele incertezze legate al cambio del Fiorino, non possiamo escludere fasi e, per questo, abbiamo recentemente ridotto leggermente la nostra posizione „overweight“ verso l‘Ungheria. Per la Polonia, invece, restiamo sottopesati („underweight“), anche se abbiamo recentemente incrementato la nostra posizione in seguito al miglioramento economico registrato. La crescità economica dovrebbe essere sostenuta da un aumento dei consumi privati – anche se questo fenomeno è già quasi completamente scontato nelle quotazioni attuali. Inoltre le valutazioni di mercato sono abbastanza elevate rendendo più modesti futuri aumenti dei prezzi azionari. Infine, a livello politico, il governo di minoranza Sld avrà grossi problemi nell’approvazione dei programmi di riforma impopolari, non si possono escludere, dunque, incertezze legate alle elezioni previste per il secondo semestre del 2004. Politica di investimento: Durante il mese in esame abbiamo proceduto a variazioni negli investimenti russi. Credendo in risultati positivi nel settore delle telecomuncazioni mobili, abbiamo incrementato la nostra posizione in „Mobile Telesystems“. Inoltre, verso la fine del mese, abbiamo preso profitti nel settore petrolifero vendendo titoli di „Lukoil“ e „Yukos“. Le restanti variazioni riguardano titoli a minore capitalizzazione: aumentate le posizioni in Ulyanovskenergo, utility locale, nella società di raffinazione Ufimskij e nel distributore di carta e cellulosa Kondopoga. Abbiamo ridotto posizioni detenute in Ungheria: oltre a prese di beneficio nella società farmaceutica Gedeon Richter (sulla quale sono comunque probabili nuovi rialzi delle quotazioni), abbiamo ridotto la posizione nella società di raffinazione Mol, società per la quale il governo probabilmente cederà, nei prossimi mesi, il 15% attualmente detenuto con conseguente indebolimento delle quotazioni e permettendoci di riacquistare il titolo a livelli inferiori. Venendo alla Polonia, ne abbiamo leggermente incrementato il peso: di fronte ad uno scenario economico migliore, abbiamo aggiunto al portagfolgio il titolo alberghiero Orbig ed aumentato l‘esposizione nella società di raffinazione Pkn Orlen „per la quale siamo in „overweight“ . |
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CONGIUNTURA ECONOMICA ANCORA DEBOLE NEL SECONDO TRIMESTRE 2003, MA EMERGE QUALCHE TIMIDO SEGNALE DI RIPRESA E´ QUANTO RISULTA DALL´ULTIMO RAPPORTO TRIMESTRALE ISAE-ASSOLOMBARDA SUL SETTORE MANIFATTURIERO E DEI SERVIZI CHE HA MESSO A CONFRONTO LA SITUAZIONE ITALIANA E MILANESE |
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Milano, 24 settembre 2003 - Dal Rapporto trimestrale Isae-assolombarda sul settore manifatturiero e dei servizi relativo al secondo trimestre del 2003, emergono ancora giudizi e previsioni prevalentemente negative circa l´andamento corrente e atteso di domanda e offerta. Inizia però ad emergere qualche primo timido segnale di ripresa: nel settore manifatturiero, aumenta la fiducia delle imprese operanti nell´area milanese, grazie soprattutto a un andamento più favorevole della domanda interna; nei settori del terziario innovativo, giungono dalla media delle imprese italiane (ma non ancora da quelle operanti nella sola area milanese) segnali di pacato ottimismo sulle prospettive a breve termine di ordini e fatturato. Imprese manifatturiere In particolare, il clima di fiducia delle imprese manifatturiere ed estrattive italiane, depurato dai fattori stagionali ed espresso in base 1995=100, continua a calare anche nel secondo trimestre, portandosi a 90,2 da 93,3 del periodo precedente. A differenza di quanto riscontrato per l´Italia, la fiducia delle imprese dell´area milanese mostra invece un lieve incremento, portandosi a 89,8 da 89,5 del primo trimestre, grazie a un leggero recupero degli ordini (soprattutto interni) e al miglioramento delle attese a breve termine sulla produzione. Secondo le prime indicazioni disponibili per il terzo trimestre dell´anno, segnali di ripresa della fiducia delle imprese manifatturiere iniziano a verificarsi anche a livello nazionale. In particolare, nei mesi estivi un andamento della domanda migliore di quanto inizialmente preventivato sembra aver indotto una repentina caduta delle scorte di magazzino e un conseguente aumento dei piani produttivi per i prossimi mesi. Per quanto riguarda le aspettative per i prossimi 3-4 mesi, le imprese dell´area milanese si attendono una riduzione degli ordini con flessioni maggiori previste sul mercato interno, mentre le attese sugli ordini esteri evidenziano una discesa più contenuta. Le previsioni sulla produzione aumentano lievemente, pur continuando a evidenziare un dato sensibilmente inferiore a quanto registrato nei primi tre trimestri dello scorso anno. Le aspettative espresse dagli imprenditori milanesi sull´evoluzione generale dell´economia italiana si mantengono sugli stessi livelli del primo trimestre, continuando a mostrare così un valore fortemente negativo. Imprese del terziario innovativo Sul fronte delle imprese del terziario innovativo (informatica, consulenza e ingegneria), invece, a livello nazionale nel secondo trimestre 2003 le indicazioni sono leggermente migliori rispetto a quanto visto per il comparto manifatturiero, soprattutto relativamente alle attese a breve termine su ordini e fatturato; a livello settoriale, il miglioramento delle attese è particolarmente intenso nel settore della consulenza amministrativa e gestionale. Nell´area milanese, le imprese del terziario innovativo sono più pessimiste della media nazionale: si registra una caduta sia dei giudizi a consuntivo, sia delle aspettative a breve sugli ordini, sul fatturato e sull´occupazione, con la sola eccezione, limitatamente alle attese su ordini e fatturato, del settore informatico. Nel dettaglio, le attese per il terzo trimestre sull´evoluzione della domanda peggiorano nei comparti dell´informatica e dell´ingegneria; nella consulenza amministrativa e gestionale, invece, le aspettative relative agli ordini rimangono sui livelli del primo trimestre. Il fatturato è atteso in diminuzione dalle imprese dei settori dell´ingegneria e dell´informatica; le imprese che offrono servizi di consulenza amministrativa e gestionale, al contrario, si aspettano a breve un miglioramento. Anche per l´occupazione, le attese a breve peggiorano nel settore dell´ingegneria e nell´informatica, ma migliorano nella consulenza amministrativa e gestionale. |
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I PRODOTTI BANCARI DEUTSCHE BANK DISTRIBUITI DA FINANZA & FUTURO BANCA |
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Milano, 24 settembre 2003 - Da settembre 2003, Deutsche Bank distribuisce prodotti bancari anche attraverso i 1.400 promotori finanziari di Finanza & Futuro Banca. La rete di Finanza & Futuro, acquisita da Deutsche Bank nel 1994, ha finora distribuito prevalentemente prodotti a marchio F&f. Ora, in virtù di un accordo intergruppo finalizzato a massimizzare le sinergie commerciali tra la banca e i promotori finanziari, potrà estendere il proprio portafoglio prodotti proponendo cinque conti correnti a canone mensile fisso rivolti alle famiglie e alle imprese. L’accordo permette l’accesso da parte dei clienti Finanza & Futuro Banca a tutti i servizi e prodotti bancari tradizionalmente erogati da Deutsche Bank, tra cui ad esempio: prestiti personali, fidi, assicurazioni, mutui immobiliari oltre a finanziamenti, leasing, factoring, e strumenti di copertura rischio cambio per le imprese. In particolare, Finanza & Futuro Banca offrirà i conti Db Classic, Db Pass e Db Pass Premium, rivolti alle famiglie (canone mensile fisso da 8 a 14 euro), e Db Professional e Db Business riservati alle imprese (canone mensile fisso da 25 a 45 euro).Tutti i conti proposti offrono gratuitamente il servizio di home banking e di trading on line attraverso la piattaforma Db Interactive. L’accordo tra Deutsche Bank e Finanza & Futuro Banca prevede che i conti correnti Deutsche Bank possano essere distribuiti alle stesse condizioni praticate presso gli sportelli della banca. «Con l’allargamento della capacità distributiva di Deutsche Bank attraverso i promotori finanziari Finanza & Futuro Banca si concretizza il nuovo assetto organizzativo della banca commerciale basato sulla produzione centralizzata di strumenti e servizi finanziari e su una struttura distributiva realmente multicanale», ha commentato Giulio Cesare Monarca, responsabile Private and business clients di Deutsche Bank. «Questo ci permette anche di coprire in maniera più efficace il territorio, su cui scontavamo fino a oggi una presenza limitata a 253 sportelli». «La possibilità di collocare conti correnti bancari del Gruppo», ha aggiunto Giorgio Mascherone, amministratore delegato di Finanza & Futuro Banca, «ci consente di integrare servizi e prodotti di investimento e previdenziali con un’offerta bancaria a 360 gradi e ai migliori livelli di mercato, garantendoci un effettivo vantaggio competitivo». |
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OPA RESIDUALE SU AZIONI ITALDESIGN GIUGIARO: DETERMINAZIONE DEL PREZZO E PUBBLICAZIONE DEL DOCUMENTO D´OFFERTA |
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Milano, 24 settembre 2003 - La Consob ha fissato in 4,4 euro per ogni azione il prezzo dell´offerta pubblica di acquisto residuale che Wide Design spa è tenuta a promuovere, ai sensi dell´art. 108 del Tuf, sulle azioni ordinarie Italdesign Giugiaro spa. A seguito dell´offerta pubblica di acquisto volontaria svoltasi dal 3 al 23 giugno 2003 e di ulteriori acquisti, infatti, l´offerente è giunto a detenere il 93,03% del capitale ordinario Italdesign Giugiaro, circostanza che ha determinato l´obbligo di opa residuale. Considerato che le adesioni registrate nell´offerta pubblica volontaria totalitaria hanno superato la soglia del 70% delle azioni che ne costituivano oggetto e vista la dichiarazione dell´offerente che nel periodo successivo all´opa volontaria non si sono verificati fatti idonei a modificare il valore economico delle azioni Italdesign Giugiaro, la Commissione ha ritenuto che sussistano i presupposti per l´applicazione dell´art. 50, comma 4, del regolamento emittenti, ed ha determinato il prezzo dell´opa residuale in misura pari a quello della precedente offerta pubblica. La Commissione ha contestualmente consentito la pubblicazione del documento informativo relativo all´opa residuale sulle azioni ordinarie Italdesign Giugiaro. L´operazione, che ha ad oggetto 3.609.274 azioni ordinarie, pari al 6,97% del capitale sociale dell´emittente, avrà inizio il 29 settembre e termine il 17 ottobre 2003, per un totale di 15 giorni di borsa aperta. Il testo integrale della delibera di determinazione del prezzo è disponibile nel sito internet della Consob www.Consob.it |
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MEES PIERSON, LA PRIVATE BANK DEL GRUPPO FORTIS, INIZIA LA SUA ATTIVITA´ IN ITALIA. |
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Milano, 24 settembre 2003 - Mees Pierson, la private bank del Gruppo Fortis, tra le prime dieci Private Bank in Europa è da oggi operativa anche in Italia. Presente in ben 17 paesi nel mondo, Mees Pierson è la prima banca Private nei mercati di origine - i Paesi Bassi, il Belgio e il Lussemburgo - e amministra beni di clientela private per più di 50 Miliardi di Euro. Il Gruppo Fortis, di cui Mees Pierson fa parte dal 1997 gestendone tutte le attività di Wlealth Management, è una società di servizi finanziari a livello internazionale, specializzata nel campo bancario e assicurativo. Con una capitalizzazione di mercato di Eur 20 miliardi e l´impiego di circa 68.000 persone, la società si pone tra le prime 20 istituzioni finanziarie europee. Oltre all´ufficio di Milano in via Boccaccio n. 20, si potranno contattare consulenti Mees Pierson anche nelle sedi del Gruppo Fortis di Padova e Bologna. Essere all´interno del Gruppo Fortis rappresenta per Mees Pierson un elemento di forza in più, perché permette di valorizzare le capacità di agire in tutti i settori del campo assicurativo, bancario e d´investimento. "Mees Pierson - spiega Jean-louis Jaumin, Direttore Generale di Mees Pierson in Italia - é una grande organizzazione bancaria di cultura europea e di dimensione mondiale, in grado di combinare una lunga esperienza internazionale con la forza di una diffusione globale. L´attività principale di Mees Pierson - continua - é quella di analizzare i desideri della sua clientela e di trasformarli in proposte finanziarie coerenti. Siamo consulenti patrimoniali specializzati nell´assistenza alle famiglie, usciamo, quindi, dal concetto tradizionale di banca per entrare nella sfera privata della nostra clientela. Ci proponiamo come un consigliere responsabile che sa anticipare i cambiamenti e i bisogni dei nostri clienti". Mees Pierson é presente in Italia con due linee di business: la Mees Pierson Private Banking che offre servizi specializzati di Weath Management per la clientela privata e le famiglie che dispongono di patrimoni importanti, e la divisione Mees Pierson Interstrust, il partner professionale per le aziende, i consulenti e gli intermediari finanziari nel settore trust & company. "Fino ad ora il Gruppo Fortis era presente in Italia unicamente attraverso due delle tre business line della Fortis Bank- afferma Renaud Simons Direttore Generale di Fortis in Italia - il Nertwork Banking ed il Merchant Banking. Con l´Asset Management, attività che ha debuttato all´inizio dell´anno, ed il Private Banking si apre finalmente la terza business line del ramo bancario del Gruppo, che evidentemente vede nell´Italia uno dei Paesi europei a cui rivolgere i maggiori investimenti" |
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BCC DI BUSTO GAROLFO E BUGUGGIATE UTILI E IMPIEGHI IN CRESCITA DI OLTRE QUOTA 20% |
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Busto Garolfo, 24 settembre 2003 - In netta controtendenza rispetto alle alla chiusura della semestrale delle altre banche italiane la Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate fa registrare una semestrale da record: l’utile netto si assesta a 1,716 milioni di euro, mettendo a segno un incremento del 22,03% rispetto al 2002. L’utile ordinario cresce fino a 2,174 milioni di euro (+24,4%), l’utile di gestione di clienti è arrivato a 2,1 milioni di euro (+21,42%), mentre diminuiscono le sofferenze lorde, che in un anno passano dal 5,44% al 4,27%. La semestrale della Banca di Credito Cooperativo di Busto Garolfo e Buguggiate, approvata all’unanimità nei giorni scorsi dal consiglio di amministrazione, fotografa la situazione dell’istituto al 30 giugno 2003, rappresenta il risultato di una gestione attenta, che ha saputo razionalizzare al meglio la struttura per offrire un servizio sempre più qualificato. “I risultati ottenuti superano gli obiettivi che la banca si è posta con l’approvazione dell’ultimo piano strategico. L’incremento degli impieghi è stato omogeneo, non frutto di azioni straordinarie, ed è stato supportato da un analogo incremento operativo. E’ migliorata la qualità del credito sia a livello di sofferenze nette, che di partite incagliate. Abbiamo raggiunto questo importante traguardo pur avendo fatto accantonamenti al fondo rischi su crediti superiori del 42% rispetto alla semestrale del 2002”, commenta Gianni Macchi, direttore generale della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate, un istituto che conta 13 filiali sparse tre le province di Milano e Varese: Busto Garolfo, San Lorenzo di Parabiago, Villa Cortese, San Giorgio su Legnano, Dairago, Villastanza, Olcella, Canegrate, Legnano, Buguggiate, Bizzozzero, Bodio Lomnago e Varese. “Il risultato di questa semestrale è perfettamente in linea con le aspettative che abbiamo fissato nell’assemblea del maggio scorso –fa eco il presidente della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate, Silvano Caglio-, quando abbiamo delineato un ambizioso percorso per il triennio, che ci porterà a diventare la banca di riferimento per tutto il territorio dell´Altomilanese e del Basso Varesotto. L´aver centrato il primo obiettivo, sta sicuramente a dimostrare che le nostre ambizioni si stanno trasformando in azioni concrete”. Entrando nel dettaglio della semestrale, i principali indicatori sono: Conto economico. Chiude a giugno 2003 con un utile netto di 1.716.076,88 euro (+22,03%) ed un utile ordinario di 2.174.000 euro (+24,4%); Raccolta diretta. 299,8 milioni di euro (+4,21%); Raccolta indiretta: 315,3 milionidi euro (+9,93%); Crediti verso clienti. 210,5 milioni di euro (+21,42%); Sofferenze lorde. Diminuiscono dal 5,44% di giugno 2002 al 4,27% rilevato al 30.06.2003. Valore del Patrimonio aziendale di vigilanza. E’ stato ulteriormente incrementato ed ora supera i 79,3 milioni di euro. |
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FIERA MILANO: IL CDA APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO 2002-2003 E PROPONE UN DIVIDENDO DI 0,285 EURO PER AZIONE |
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Milano, 24 settembre 2003. Il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano Spa, società quotata alla Borsa Italiana all’interno del segmento Star, ha approvato ieri il progetto di bilancio per l’esercizio 1° luglio 2002 – 30 giugno 2003. Fiera Milano chiude l’esercizio con risultati in crescita e con 70 manifestazioni espositive ospitate nel corso dell’anno (11 delle quali organizzate direttamente), per un totale di 1,6 milioni di metri quadrati netti venduti e 30.320 aziende espositrici. Il Cda ha inoltre proposto all’Assemblea degli azionisti, convocata per il 27 ottobre prossimo in prima convocazione e per il 29 ottobre in seconda convocazione, la distribuzione di un dividendo di 0,285 euro per ciascuna delle n. 33.000.000 di azioni ordinarie in circolazione. Il dividendo, se approvato, sarà messo in pagamento il 6 novembre, con data stacco 3 novembre. Il pagamento sarà effettuato per il tramite degli intermediari autorizzati presso i quali sono registrate le azioni nel Sistema Monte Titoli. Il bilancio approvato ieri si riferisce ad un periodo contrassegnato da rilevanti criticità per l’economia nel suo complesso e per l’attività fieristica in particolare. La perdurante e diffusa crisi economica, l’emergenza sanitaria della sars e l’instabilità politica internazionale hanno infatti penalizzato l’attività fieristica, ma in modo difforme nei diversi Paesi. Ad una netta flessione in Germania e ad un calo più contenuto in Francia, si contrappone infatti un lieve progresso in Italia. In tale difficile contesto generale Fiera Milano ha mantenuto invariata la superficie totale vendut a ed ha migliorato la redditività grazie a tre fattori: buona organizzazione, forte slancio commerciale e massima attenzione alla gestione economico-finanziaria. Prima di passare all’esame dei principali dati finanziari del Gruppo Fiera Milano e della capogruppo Fiera Milano Spa, si ricorda che il Gruppo ha assunto l’attuale configurazione nel corso dell’esercizio 2002-2003 e che il suo assetto alla fine del precedente periodo - usato come termine di confronto - era profondamente diverso, poiché registrava quale unica società controllata Edizioni Fiera Milano. Ricavi per 219 milioni di euro, in crescita anno su anno del 55%, con un fatturato medio per addetto passato da 501mila a 555mila euro (pur in presenza di un incremento del personale – prevalentemente dovuto alle acquisizioni societarie effettuate – da 289 a 423 addetti a fine periodo). Il forte progresso dei ricavi è dovuto soprattutto all’ingresso nel perimetro di consolidamento dell’attività “organizzazione di manifestazioni e congressi”, che nell’esercizio 2001-2002 non era ancora presente. Ma anche l’area di business “gestione spazi e servizi”, che già figurava nel consuntivo 2001-2002, mostra un incremento interessante, pari al 18%. Inoltre si registra un peso crescente dei servizi a valore aggiunto, in linea con la strategia diretta a rafforzare questa tipologia di attività. A parità di area di consolidamento i ricavi ammontano a 149,1 milioni di euro, presentando un progresso del 5,5% rispetto all’esercizio precedente. Margine operativo lordo (Ebitda) di 35,8 milioni di euro, decisamente superiore ai 30 milioni previsti dagli analisti finanziari in sede di Ipo. Il dato è in crescita di ben l’84% rispetto all’esercizio precedente ed anche la sua incidenza sui ricavi è cresciuta, passando dal 13,8 al 16,3%. A parità di area di consolidamento il mol si attesta su 24,2 milioni di euro con un incremento del 24,7% rispetto all’esercizio 2001-2002. Risultato operativo (Ebit) di 19,2 milioni di euro (8,7% dei ricavi) in netto miglioramento rispetto gli 11,7 milioni precedenti, pur con ammortamenti e altri accantonamenti più che raddoppiati. Risultato prima delle imposte di 21,1 milioni di euro (9,6% dei ricavi) a fronte dei precedenti 13,8 milioni di euro. Utile netto di competenza del Gruppo di 9,1 milioni di euro, dopo un utile di competenza di terzi per 1,7 milioni. Il risultato netto segna un incremento del 9% sul 2001-2002 (periodo che non scontava interessi di terzi), mentre a livello complessivo aumenta del 29% nonostante il maggior carico di imposte. Posizione finanziaria netta e investimenti. Al 30 giugno scorso la posizione finanziaria netta del Gruppo presentava un saldo positivo di 22,2 milioni di euro, rispetto ai 18,4 milioni del 30 giugno 2002, principalmente a seguito dei proventi derivanti dalla quotazione e degli esborsi per gli investimenti effettuati. Gli investimenti in immobilizzazioni materiali sono stati nel periodo di 10,1 milioni di euro, quelli in immobilizzazioni finanziarie di 22,8 milioni e quelli in immobilizzazioni immateriali di 64,5 milioni (in gran parte connessi alle acquisizioni societarie concluse). Il capitale d’esercizio netto (saldo tra attività e passività correnti), strutturalmente negativo in considerazione del favorevole ciclo di tesoreria su cui può contare Fiera Milano (gli espositori pagano in anticipo la partecipazione alle mostre), risultava a fine periodo pari a -11,7 milioni, a fronte degli -11,3 di un anno prima. Patrimonio netto consolidato. Al 30 giugno 2003 ammontava a 129,8 milioni di euro, di cui 115,8 milioni di competenza del Gruppo e 14,0 milioni di euro di terzi. Il patrimonio netto di competenza del Gruppo presenta un incremento di 68,7 milioni di euro rispetto all’esercizio, che è dovuto principalmente all’aumento del capitale sociale della Capogruppo Fiera Milano S.p.a. (67,5 milioni di euro), in relazione all’operazione di quotazione in Borsa del dicembre 2002. Evoluzione prevedibile della gestione. L’esercizio 2003/2004 ha preso avvio il 1° di luglio e quindi al momento vi sono poche evidenze specifiche circa il suo andamento, tenuto anche conto che l’attività espositiva ha ripreso il suo normale ritmo solo a settembre. Sulla base delle previsioni del Gruppo, confortate dai buoni risultati delle mostre già avvenute (Macef Autunno/chibi, Bijoux, Moda in, Ciclo e Motociclo, Mipel, Micam) l’esercizio in corso dovrebbe registrare un Margine operativo lordo in crescita rispetto al 2002-2003, salvo fatti straordinari attualmente non prevedibili e al di fuori del controllo della società. In particolare, il 2004, come tutti gli anni pari, sarà caratterizzato dalla presenza di Mostra Convegno Expocomfort, biennale direttamente organizzata dal Gruppo, che occupa una superficie netta espositiva di oltre 140.000 metri quadrati e produce margini significativi. La capogruppo Fiera Milano Spa. Fiera Milano Spa registra un utile netto in crescita, grazie sia alla dinamica dei margini operativi sia alle componenti finanziarie. E’ invece aumentato il carico delle imposte poiché nel 2001-2002 la società aveva potuto godere dei benefici della Tremonti bis sull’intero ammontare degli investimenti sostenuti, essendo società di recente costituzione. I principali dati della gestione sono i seguenti: ricavi di 147,8 milioni di euro, in aumento del 5,1%, riconducibili per il 71% alla vendita di spazi e servizi base e per il 29% rimanente (a fronte del 27% dell’esercizio precedente) alla vendita di servizi a valore aggiunto. Margine operativo lordo (Ebitda) di 24,3 milioni di euro, in crescita del 25,2%; l’incidenza del mol sui ricavi è passata dal 13,8% al 16,4%. Risultato operativo (Ebit) di 15,3 milioni (+32,1%), con un’incidenza sui ricavi del 10,4% (8,3% nell’esercizio precedente). Risultato prima delle imposte di 17,9 milioni, in progressione del 28,5%. Utile netto di 10 milioni, a fronte degli 8,5 del 2001-2002 e pur con un incremento del tax rate dal 38,8% al 43,9%, per il citato effetto della Tremonti bis. “Gli importanti compiti che ci attendono – osserva Piergiacomo Ferrari – sono il rafforzamento ulteriore del Gruppo e la presa in carico del polo espositivo di Rho-pero. Il nuovo centro fieristico, che farà di Fiera Milano il numero uno al mondo, sta rapidamente crescendo a pochi chilometri dalla sede attuale e diventerà pienamente operativo nel 2006, quando vi trasferiremo la maggior parte della nostra attività, senza peraltro interrompere la normale rotazione delle mostre. Ma per noi il conto alla rovescia è già cominciato e ci stiamo preparando fin da adesso all’appuntamento tramite gruppi di lavoro interni appositamente costituiti, investimenti in infrastrutture tecnologiche sui padiglioni, nuove manifestazioni a cui destinare gli spazi addizionali di cui verremo a disporre. L’odierno Cda ha anche preso atto della lettera di intenti siglata ieri, che prevede un’ipotesi di collaborazione di Fiera Milano con la Biennale di Venezia e con Cinecittà Holding, attraverso la costituzione di una società alla quale affidare la gestione della manifestazione Mifed, direttamente organizzata dal Gruppo, della Mostra mercato di Venezia, nonché la promozione del cinema italiano in Italia e all’estero, a partire dalle iniziative già gestite da Cinecittà Holding e dalle sue controllate. I partecipanti si sono impegnati a mettere a punto un Business plan nel quale saranno tra l’altro quantificati gli impegni finanziari”. Con l’approvazione del bilancio al 30 giugno 2003 si conclude, per compiuto triennio, il mandato conferito al Consiglio di Amministrazione e al Collegio sindacale della società. Con la prossima Assemblea si procederà alla nomina del nuovo Consiglio e Collegio sindacale, in conformità a quanto stabilito dallo Statuto e dalla legislazione vigente. Il Cda ha inoltre deliberato di sottoporre all’Assemblea dei soci del 27 ottobre la richiesta di autorizzazione all’acquisto e disposizione di azioni proprie, ai sensi degli articoli 2357 del codice civile e seguenti. L’autorizzazione è richiesta per 18 mesi a far tempo dalla delibera assembleare ed il prezzo a cui gli acquisti verranno effettuati non potrà essere né inferiore né superiore al 20% del prezzo di riferimento fatto registrare dal titolo in Borsa nella seduta precedente ad ogni singola operazione. Le azioni potranno essere cedute, anche prima di aver esaurito gli acquisti, in una o più volte, in Borsa e/o fuori Borsa, sul mercato dei blocchi, anche mediante offerta al pubblico e/o agli azionisti, collocamento istituzionale, collocamento di buoni d’acquisto e/o warrant, ovvero come corrispettivo di acquisizioni o di offerte pubbliche di scambio, ad un prezzo non inferiore al minore fra i prezzi d’acquisto. L’autorizzazione all’acquisto è richiesta per svolgere un’azione stabilizzatrice dei corsi in relazione a situazioni contingenti di mercato e per eventuali altre finalità, quale quella di disporre di azioni proprie da utilizzare nell’ambito di piani di stock options per amministratori e dipendenti, oppure nell’ambito di acquisizioni. L’acquisto è riferito alle azioni ordinarie della società. Il numero massimo delle azioni acquistate non potrà avere valore nominale complessivo, incluse le azioni eventualmente possedute dalle società controllate, superiore al 10% dell’intero capitale sociale. |
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GRUPPO TARGETTI: FATTURATO CONSOLIDATO DEL PRIMO SEMESTRE 2003 PARI A 63,5 MILIONI DI EURO (67,1 MILIONI NEL 2002) |
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Firenze, 24 settembre 2003 - Il Consiglio di Amministrazione di Targetti Sankey S.p.a., riunitosi oggi a Firenze, ha approvato i risultati consolidati del primo semestre 2003. I principali risultati consolidati del primo semestre Il Gruppo Targetti ha fatto registrare nel semestre una sostanziale tenuta nonostante la debolezza congiunturale che ha caratterizzato la domanda nel settore dell´illuminazione; il confronto con i dati relativi al 1° semestre 2002 è influenzato in modo determinante da una commessa straordinaria che aveva generato nel 1° semestre del 2002 un flusso straordinario di ricavi e determinato una significativa concentrazione della stagionalità dei margini in tale periodo dell´anno. Più in particolare, il fatturato consolidato al 30 giugno 2003, relativo al primo semestre dell´anno, è stato pari a 63,51 milioni di euro, a fronte dei 67,13 milioni del 2002, con una flessione del 5,4% attribuibile in buona parte alla sfavorevole dinamica dei tassi di cambio: a cambi costanti il fatturato è sostanzialmente in linea rispetto al 1° semestre 2002 (-3,6%). Il margine operativo lordo (Ebitda) si è attestato a 7,45 milioni di euro - a fronte dei 10,98 milioni del 2002 - con un´incidenza sul fatturato dell´11,7%, mentre il risultato operativo (Ebit) è stato di 4,26 milioni - a fronte dei 7,30 milioni del 2002 - con un´incidenza sul fatturato del 6,7%. L´utile ante imposte è stato pari a 2,63 milioni di euro, rispetto ai 5,62 milioni del 2002. Tali risultati sono tuttavia in notevole crescita rispetto al 2001 (+16% per l´Ebitda, +42% per l´Ebit e +28% per l´utile ante imposte) e a tutti gli esercizi precedenti, che non risentivano di commesse straordinarie e che hanno registrato una stagionalità consueta per il Gruppo e per il settore. La situazione patrimoniale al 30 giugno 2003 La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2003 si è attestata a 33,69 milioni di euro, a fronte dei 26,18 milioni al 31/12/2002, principalmente per effetto dei dividendi distribuiti e degli investimenti del periodo. Il patrimonio netto di Gruppo ha raggiunto i 47,73 milioni di euro, a fronte dei 47,13 milioni al 31 dicembre 2002. Il commento del Presidente "L´ampliamento della nostra offerta, anche a seguito delle acquisizioni effettuate negli anni passati, - ha commentato Paolo Targetti, Presidente di Targetti Sankey S.p.a. - ci ha consentito di ottenere, in presenza di un mercato difficile e in assenza di commesse straordinarie, risultati in linea con gli obiettivi che ci eravamo posti ad inizio anno. Confermiamo la fiducia per le prospettive di crescita del gruppo nella seconda parte dell´anno, grazie ad una intensa attività sui mercati internazionali e l´offerta di prodotti innovativi e ad alto contenuto tecnologico". La relazione semestrale approvata oggi sarà a disposizione del pubblico presso la sede sociale e la Borsa Italiana da domani. Lo stesso giorno sarà pubblicata sul sito Internet della società, www.Targetti.com |
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ALBACOM: L’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI NOMINA IL NUOVO CONSIGLIO D´AMMINISTRAZIONE E COLLEGIO SINDACALE. |
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Milano, 24 settembre 2003 - L´assemblea degli Azionisti Albacom S.p.a., riunitasi il 22 settembre , ha nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione della Società e Sergio Primus nuovo Presidente. A seguito delle delibere assunte dall´Assemblea, la composizione del Consiglio di Amministrazione Albacom è ora la seguente: Sergio Primus Presidente del Consiglio d´Amm.ne; Michele Preda Consigliere d´Amministrazione; Marco Mangiagalli Consigliere d´Amministrazione; Piergiorgio Ceccarelli Consigliere d´Amministrazione; Mauro Vecchi Consigliere d´Amministrazione; Niccolò Pandolfini Consigliere d´Amministrazione; Gina Nieri Consigliere d´Amministrazione; Andrea Goretti Consigliere d´Amministrazione; Chris North Consigliere d´Amministrazione; Morris Jones Consigliere d´Amministrazione; David Furniss Consigliere d´Amministrazione; L´assemblea ha inoltre proceduto alla nomina del nuovo Collegio Sindacale di Albacom S.p.a. Che risulta così composto: Riccardo Perotta Presidente del Collegio Sindacale; Angelo Ferrari Sindaco effettivo; Pierandrea Kolman Sindaco effettivo; Giorgio Ventura Sindaco supplente; Michele Carpaneda Sindaco supplente. L´assemblea degli Azionisti, nel procedere alle nuove nomine, ha espresso il proprio ringraziamento al Presidente uscente, Angelo Ferrari, ed agli amministratori ed ai sindaci uscenti per l´opera svolta. Il nuovo Consiglio d´Amministrazione di Albacom sarà convocato entro breve tempo per l´attribuzione delle deleghe operative della Società. |
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NUOVE STRATEGIE PER SEIKO |
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Milano, 24 settembre 2003 - Quest´anno nuove strategie di riposizionamento a livello mondiale e in particolare italiano per Seiko, la marca giapponese di orologi distribuita sul mercato italiano da Binda Italia. La politica di riqualificazione del sistema distributivo ha portato ad un ridimensionamento del numero dei punti vendita, passato dai 3.000 del 2001 ai 1.600 attuali, con un obiettivo entro settembre 2004 di 1.000 punti vendita, 800 selezionati con criteri di qualità tra i clienti già consolidati e circa 200 nuove aperture. Le attività strategiche si sono concentrate prevalentemente sulla capitalizzazione dei valori della marca. Seiko, sinonimo di alta tecnologia frutto di una continua ricerca e sperimentazione, gode di un indice di notorietà tra i più elevati: è al quarto posto in Italia, al secondo in Europa ed è il terzo marchio più conosciuto negli Stati Uniti. Le azioni intraprese hanno avuto come obiettivo primario un posizionamento più chiaro e distintivo, finalizzato a rendere il brand maggiormente appealing e a sostenere il trade. E´ stato, quindi, ridefinito il target di riferimento, con un focus sul segmento composto da un pubblico di 35-45 enni; 70% uomo - 30 % donna; classe sociale medio alta. In questo contesto l´orologio Seiko assume un valore di auto-espressione ed è l´accessorio che per eccellenza rappresenta la personalità di chi lo sceglie. Nell´evoluzione del design un ruolo particolarmente attivo ha avuto Binda Italia che con il proprio know-how stilistico ha contribuito alla realizzazione di collezioni internazionali che soddisfano appieno anche gli standard del mercato italiano. I nuovi modelli riflettono il claim "innovation and refinement": ossia tecnologia e design che si fondono per dar vita ad orologi di elevatissima qualità. Nelle proposte è stata ampliata la gamma dei prodotti top con modelli unici ed esclusivi coerenti con la brand essence Seiko. I modelli di fascia medio/medio alta continuano ad essere parte delle collezioni, mentre è stata abbandonata la fascia bassa di prodotto. Per raggiungere la massima omogeneità espositiva nei punti vendita sono stati realizzati nuovi materiali Pop che riflettono con assoluta coerenza i valori del brand. L´advertising rivestirà un ruolo di primo piano nel processo in corso: a partire da ottobre 2003 è previsto un investimento pari a circa due milioni di euro in stampa e tv. Dal 12 ottobre infatti, la campagna tv coinvolgerà le tre reti Mediaset per un totale di 133 passaggi nelle fasce orarie di maggior ascolto, mentre la campagna stampa interesserà le più importanti testate quotidiane, settimanali e mensili. |
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DOW JONES HA NOMINATO PHILIPS LEADER NELLA SOSTENIBILITA´ L´IMPEGNO DI PHILIPS PER LA SOSTENIBILITÀ È STATO RICONOSCIUTO CON L´ASSEGNAZIONE DEL PUNTEGGIO MASSIMO NEL MERCATO DEI BENI SEMIDUREVOLI
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Milano, 24 settembre 2003 - Royal Philips Electronics, per il proprio impegno verso la sostenibilità, si è classificata al primo posto nel Dow Jones Sustainability Index tra le aziende operanti nei settori dell´elettronica di consumo, beni di lusso, edilizia residenziale, abbigliamento e trasporto aereo. La notizia giunge a soli sei mesi dalla pubblicazione del primo bilancio di sostenibilità di Philips, in cui l´azienda ha misurato i propri progressi in base a criteri relativi alla tripla bottom line: economica, ambientale e sociale. Gli indici Dow Jones Sustainability misurano le prestazioni finanziarie delle principali aziende impegnate nella sostenibilità a livello mandiale, offrendo parametri di riferimento affidabili e oggettivi per gli investitori istituzionali e privati. Attualmente ci sono fondi basati sul Djsi per più di 2 miliardi di Euro. Il Djsi mondiale raggruppa le 2500 aziende dell´indice globale Down Jones più grandi per capitalizzazione. Solo il 10% di queste aziende viene selezionato per il Djsi mondiale, in base a criteri economici, ambientali e sociali. Philips si è classificata al primo posto nel settore di riferimento e ha conquistato anche la testa della classifica dell´indice Djsi Stoxxsm , che raggruppa circa 600 tra le aziende leader a livello europeo. "Le aziende che perseguono uno sviluppo sostenibile hanno garantito agli azionisti, in media, un ritorno più elevato rispetto alle altre. Misurando le dimensioni economiche, ambientali e sociali di un´azienda, possiamo infatti fornire una base più completa per la valutazione del valore per gli azionisti", ha dichiarato John Prestbo, editor degli indici Dow Jones. "Per essere identificata come leader in questo settore, Philips ha dimostrato una elevata capacità gestionale, elevate prestazioni ambientali e politiche di equità relativamente alla gestione delle proprie risorse umane. Questi criteri vengono valutati nella selezione delle aziende per il calcolo dell´indice e nella nostra visione contribuiscono a determinare il successo a lungo termine di un´azienda", ha continuato John Prestbo. Philips è stata valutata in base a 10 parametri economici, 6 ambientali e 10 sociali. Alle aziende analizzate viene assegnato un punteggio di sostenibilità per ciascuna di queste tre aree; le stesse aziende sono poi classificate in base a questi parametri all´interno del loro settore di mercato. Nel proprio settore Philips ha ottenuto il punteggio più alto nella corporate governance e nei sistemi di misurazione e di bilancio, ha ricevuto un punteggio del 100% per il report ambientale, del 92% per la politica ambientale e del 95% per la gestione dei prodotti. Philips ha inoltre ottenuto un punteggio più alto della media delle aziende del suo settore per l´impegno nei confronti della società, le iniziative filantropiche, le regole definite in termini di ambiente di lavoro e per la gestione dei propri dipendenti. "Siamo convinti che un business sostenibile debba incontrare i bisogni della generazione attuale senza compromettere le generazioni future; consideriamo una priorità l´integrazione di principi economici, sociali e ambientali nei nostri obiettivi di business. Non si tratta soltanto di belle parole : è il nostro modo di fare business tutti i giorni", ha dichiarato Arthut Van der Poel, Presidente del Sustainability Board di Philips. "Essere riconosciuti dal Dow Jones come leader della nostra categoria è la dimostrazione che i nostri valori e le nostre azioni ci hanno portato nella direzione giusta per raggiungere il nostro obiettivo di essere sempre più un´azienda sostenibile". |
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GRUPPO TREVI: NUOVE COMMESSE PER CIRCA 34 MILIONI DI EURO |
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Cesena, 24 settembre 2003 - Il Gruppo Trevi , tra i protagonisti mondiali nel settore dell’ingegneria del sottosuolo e nella produzione delle macchine per fondazioni e perforazioni da oltre 45 anni, si è aggiudicato un’importante commessa del valore complessivo di 27,2 milioni di Usd, di cui il 40% sarà realizzato tramite partner locali, per la realizzazione di fondazioni speciali per la costruzione di un imponente complesso residenziale in Dubai, denominato “Jumeirah Beach Residence”, costituito da 9 torri da 40 piani ciascuna. Il cliente finale è il Governo di Dubai, i lavori avranno una durata di 7 mesi circa con inizio immediato. In Italia il Gruppo Trevi si è aggiudicato, in Ati con De Sanctis Costruzioni S.p.a., la gara bandita dalla Rete Ferroviaria Italiana finalizzata alla realizzazione delle opere civili per il sottoattraversamento della linea Firenze – Pisa con la linea Roma – Pisa nella stazione di Pisa Centrale. L’importo complessivo dei lavori è pari a 18,1 milioni di Euro mentre la quota di pertinenza Trevi è di 7,2 milioni di Euro. L’inizio dei lavori è previsto per novembre 2003 con una durata di circa 7 mesi. Nel comune di Alassio (Sv) il Gruppo Trevi realizzerà lavori speciali di fondazione necessari per la costruzione di un parcheggio interrato. L’importo dei lavori è di 3,1 milioni di Euro con inizio previsto per ottobre. Per il settore parcheggi, il Gruppo Trevi ha siglato un accordo commerciale con la Società per i Servizi Bancari S.p.a. (Ssb), che si impegna a collaborare con Trevi, unica azienda a svolgere questo tipo di servizio in Italia, per la gestione dei pagamenti dei parcheggi tramite Bancomat. |
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ENI: TEMPESTIVO INTERVENTO PER LA PERDITA DI GREGGIO SULL´OLEODOTTO PRESSO IL TERMINALE DI BRASS IN NIGERIA |
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Milano, 24 settembre 2003 - In relazione all´incidente che giovedì 18 settembre ha causato una perdita di greggio presso il terminale petrolifero di Brass, in Nigeria, Eni informa di aver tempestivamente attivato il team di emergenza per l´intervento di riparazione dell´oleodotto operato dalla Naoc (Nigerian Agip Oil Company). La perdita di greggio risulta contenuta, circoscritta a un´area limitata, e il suo recupero insieme alla decontaminazione dell´area avverranno in breve tempo. La causa dell´incidente è in corso di accertamento da parte delle Autorità competenti. Lo stesso oleodotto in passato è stato oggetto di numerosi atti di vandalismo e sabotaggio. In base alle valutazioni effettuate e alle esperienze passate, non sono programmate cancellazioni di carichi di olio dal terminale di Brass, ma soltanto la ridefinizione del programma dei carichi. |
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NUOVO CONTRATTO DI FORNITURA OSSIGENO PER GASSIFICAZIONE FIRMATO CON IL GRUPPO ENI – DIVISIONE REFINING & MARKETING – IN ITALIA |
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Milano, 23 settembre 2003 - Air Liquide annuncia la firma di un contratto di 15 anni con il gruppo Eni – Divisione Refining & Marketing, per la fornitura di 300 milioni di m3/anno di ossigeno gassoso all’impianto gassificazione della Raffineria di Sannazzaro (Pavia). L’impianto di gassificazione di Eni utilizzerà l’ossigeno fornito da Air Liquide per l’ossidazione parziale degli idrocarburi pesanti prodotti nel processo di raffinazione, al fine di produrre del gas di sintesi che verrà utilizzato in cicli combinati dalla nuova centrale elettrica del Gruppo Eni per produrre energia elettrica. Il processo di gassificazione e di produzione di energia attraverso un ciclo combinato presenta un doppio interesse perché permette di valorizzare gli idrocarburi pesanti prodotti nel processo di raffinazione e di produrre energia elettrica per il mercato italiano, rispettando l’ambiente. La fornitura di ossigeno sarà garantita attraverso la realizzazione, entro il 2005, di un nuovo impianto di 1.550 t/g di ossigeno che permetterà ad Air Liquide di soddisfare i fabbisogni di Eni e di aumentare contestualmente la propria disponibilità di prodotti liquidi per il mercato italiano. Il nuovo impianto sarà connesso alla rete di distribuzione esistente che copre i bacini industriali più importanti del Nord Italia permettendo quindi di offrire un servizio, unico in Italia, di fornitura di ossigeno con un alto livello di disponibilità e continuità, ad Eni ed agli altri clienti di Air Liquide. “La firma di questo importante contratto con il Gruppo Eni”, dichiara Olivier Imbault - Direttore Generale di Air Liquide Italia, ”avviene dopo anni di sforzi tesi a dimostrare e guadagnare sul mercato la qualifica di miglior fornitore di ossigeno per gli impianti di gassificazione in Italia ed in Europa, qualifica acquisita e consolidata con i due progetti di Isab Energy in Sicilia e Sarlux in Sardegna. Questo importante traguardo è frutto del lavoro congiunto del team italiano della Large Industrie Italia diretto da Michele Gritti e dei team Mercati a livello internazionale.” |
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FINNAIR ITALIA: UN´UNICA FILIALE OPERATIVA. OTTIMIZZAZIONE DEGLI INVESTIMENTI SUL MERCATO ITALIANO: CHIUSI GLI UFFICI DI ROMA. |
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Roma, 24 settembre 2003 Da una valutazione economica generale dettata sia dall´andamento del settore aereo fortemente provato negli ultimi due anni, sia dalle strategie in essere del vettore di bandiera finlandese, la Finnair sta attuando un piano di ottimizzazione degli investimenti a livello mondiale. Rientra in questa ottica la scelta di concentrare la gestione di tutte le attività di Finnair sul mercato italiano a Milano e, per questo motivo, è stato deciso di chiudere l´ufficio Finnair di Roma, dove per altro si svolgeva solo la funzione commerciale. |
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INCHIESTA ALTROCONSUMO TARIFFE RC AUTO: DA MAGGIO 2003 AD OGGI I PREMI SONO DIMINUITI E´ LA PRIMA VOLTA DOPO 8 ANNI DI RINCARI |
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Milano, 24 settembre 2003 - Da maggio 2003 ad oggi le tariffe Rc auto sono mediamente diminuite. E´ quanto emerge dall´indagine condotta da Altroconsumo, associazione indipendente di consumatori, su 66 compagnie Rc auto che coprono il 93% del mercato. L´inchiesta ha fotografato le medie di mercato (le tariffe sono state ponderate secondo le quote di mercato di ciascuna impresa) per maggio 2003 e settembre 2003 su quattro profili-tipo - il 18enne, il 28enne, il 35enne e il 40enne - nelle città di Milano, Roma, Napoli e Palermo. Secondo l´indagine nelle quattro città considerate si sarebbero verificate diminuzioni per i 28enni e i 35 enni, mentre il profilo del 40enne rimane pressochè invariato. Per i neopatentati (profilo tipo A) a Milano i premi registrano -1,89%, a Roma -2,21%, a Napoli -4,35%, a Palermo -1,89%; ma riguardo tale profilo c´è ancora del lavoro da fare, poiché i livelli di prezzo che devono pagare sono mediamente il triplo degli altri. Le riduzioni si sono verificate in modo consistente (da maggio 2003 ad oggi) nel periodo in cui il protocollo d´intesa tra Governo, Ania e associazioni di consumatori, tra queste, Altroconsumo, è stato messo in opera. "Dopo anni di aumenti vertiginosi, finalmente un´inversione di tendenza, a cui l´accordo tra Governo, Ania e la nostra e altre associazioni di consumatori ha certamente contribuito" ha commentato Paolo Martinello, Presidente di Altroconsumo. "Ma questo non basta: ci sono degli sforzi ulteriori da compiere, soprattutto nei confronti dei neopatentati, ancora penalizzati da tariffe spesso inaccessibili" ha concluso Martinello. Altroconsumo chiede alle compagnie di realizzare una più consistente riduzione dei premi Rcauto, soprattutto alla luce della sensibile diminuzione dei sinistri, già confermata sulle autostrade e che si sta registrando anche nelle aree urbane (ad esempio Milano). Inoltre, contrariamente a quanto lamentato dall´Ania recentemente, anche il costo delle riparazioni è in discesa di circa il 3% dal 2002 (dati Isvap). Altroconsumo contesta anche il ricorso ad argomenti quali il costo delle riparazioni: nessuna compagnia fa nulla per sfruttare il minor costo delle parti di ricambio di carrozzeria dei modelli più venduti, distribuite da produttori indipendenti a prezzi inferiori dal 10% al 30% rispetto all´originale. Il campione dell´inchiesta di Altroconsumo comprende 66 compagnie e quindi copre il 93% del mercato. Le variazioni presentate, sono variazioni medie, ottenute ponderando i premi di ogni compagnia per la rispettiva quota di mercato (dati Ania 2002). I dati sono stati elaborati per i 4 profili tipo. Profilo Apersona fisica di sesso maschile di 18 anni di età, che si assicura per la prima volta con la formula tariffaria bonus-malus, con un massimale pari a quello minimo previsto dalla legge vigente per un´automobile di 1.300 centimetri cubici di cilindrata, con un´alimentazione a benzina (L. 5 marzo 2001, n° 57, art. 1, comma 4, lett. A)
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mag-03 |
set-03 |
variazione magg. 2003-sett. 2003 |
| Milano |
1.519,83 € |
1.491,04 € |
-1,89% |
| Roma |
1.845,66 € |
1.804,91 € |
-2,21% |
| Napoli |
2.257,31 € |
2.159,02 € |
-4,35% |
| Palermo |
1.565,94 € |
1.536,27 € |
-1,89% | Fonte: Altroconsumo, settembre 2003 Profilo B Persona fisica di sesso maschile di 28 anni di età, con 8 anni di guida senza sinistri, che si assicura con la formula tariffaria bonus-malus, con un massimale pari a quello minimo previsto dalla legge vigente per un´automobile di 1.300 centimetri cubici di cilindrata, con alimentazione a benzina (L. 5 marzo 2001, n° 57, art. 1, comma 4, lett. B)
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mag-03 |
set-03 |
variazione magg. 2003-sett. 2003 |
| Milano |
565,37 € |
562,62 € |
-0,49% |
| Roma |
687,75 € |
682,27 € |
-0,80% |
| Napoli |
818,98 € |
816,15 € |
-0,35% |
| Palermo |
580,77 € |
577,21 € |
-0,61% | Fonte: Altroconsumo, settembre 2003 Profilo C Persona fisica di sesso maschile di 35 anni di età, con 10 anni di guida senza sinistri, che si assicura con la formula tariffaria bonus malus con un massimale pari a quello minimo previsto dalla legge vigente per un´automobile di 1.300 centimetri cubici di cilindrata, con un´alimentazione a benzina (L. 5 marzo 2001, n° 57, art. 1, comma 4, lett. C)
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mag-03 |
set-03 |
variazione magg. 2003-sett. 2003 |
| Milano |
456,28 € |
456,62 € |
0,08% |
| Roma |
555,99 € |
554,51 € |
-0,26% |
| Napoli |
663,11 € |
664,67 € |
0,24% |
| Palermo |
470,07 € |
469,75 € |
-0,07% | Fonte: Altroconsumo, settembre 2003 Profilo D Persona fisica di sesso maschile di 40 anni di età, che si assicura con la formula tariffaria bonus-malus, con un massimale pari a quello minimo previsto dalla legge vigente nella classe cui corrisponde il massimo sconto per un´automobile di 1.300 centimetri cubici di cilindrata, con un´alimentazione a benzina (L. 5 marzo 2001, n° 57, art. 1, comma 4, lett. D)
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mag-03 |
set-03 |
variazione magg. 2003-sett. 2003 |
| Milano |
383,61 € |
379,34 € |
-1,11% |
| Roma |
467,40 € |
460,71 € |
-1,43% |
| Napoli |
552,19 € |
548,92 € |
-0,59% |
| Palermo |
391,33 € |
388,15 € |
-0,81% | Fonte: Altroconsumo, settembre 2003 |
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AUTOSTRADE SPA: GAMBERALE NOMINATO AD, CASTELLUCCI DIRETTORE GENERALE |
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Roma, 24 settembre 2003 - Il Cda di Autostrade S.p.a., riunitosi ieri sotto la presidenza di Gian Maria Gros-pietro, a seguito della avvenuta fusione con Newco28 (che ha assunto il nome Autostrade S.p.a. Con efficacia dal 22 settembre u.S.), ha nominato Vito Gamberale Amministratore Delegato, e Giovanni Castellucci Direttore Generale. |
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CILE: QUALI OPPORTUNITA´ PER LE IMPRESE LOMBARDE? |
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Milano, 24 settembre 2003 - Obiettivo dell´iniziativa è illustrare l´Accordo di libero commercio tra Cile ed Unione Europea, recentemente entrato in vigore, e presentare le possibilità di business in Sudamerica per le imprese italiane. Promos, azienda speciale della Camera di Commercio di Milano per l´internazionalizzazione, l´Ambasciata del Cile in Italia e Prochile Milano, in collaborazione con il Gruppo Sanpaolo Imi di Milano, organizzano un seminario per illustrare le opportunità d´affari aperte alle imprese lombarde e presentare i termini dell´accordo di libero scambio tra Cile ed Unione Europea. L´accordo prevede in ambito politico il rafforzamento del dialogo e la promozione dei valori democratici mentre in ambito economico-commerciale stabilisce l´abbattimento delle tariffe doganali negli scambi reciproci con l´obiettivo di facilitare il commercio e gli investimenti bilaterali. All´iniziativa parteciperanno rappresentanti italiani e cileni del mondo istituzionale e del settore privato, tra cui Jorge Rodriguez (ministro dell´Economia e dell´Energia della Repubblica del Cile). La partecipazione all´incontro è gratuita. Il seminario si rivolge a tutti gli operatori interessati a conoscere le opportunità d´affari con il Cile, Paese sempre più moderno, sicuro con stabilità economica e politica. Il seminario si terrà: giovedì 25 settembre 2003 ore 9.30-12.30 Palazzo Turati, Camera di Commercio di Milano Via Meravigli 9/b (Mm Cordusio) Sala Consiglio Relatori : Pier Andrea Chevallard – Segretario Generale della Camera di Commercio di Milano ; Maurizio Bernardo – Assessore alle Risorse Idriche e Servizi di Pubblica Utilità della Regione Lombardia; José Goñi, Ambasciatore del Cile in Italia; Jorge Rodríguez, Ministro dell’Economia e dell’Energia della Repubblica del Cile; Oscar Landerretche, Vicepresidente esecutivo Corporazione per lo Sviluppo della Produzione ; Alberto Candela, Presidente Fabbrica Italiana Lapis e Affini – Fila S.p.a; Giuseppe Cuccurese, Responsabile Rete Estera Gruppo San Paolo Imi; Gianfranco Caprioli, Direttore Generale Promozione Scambi, Ministero Attività Produttive; Gilberto Bonalumi, Coordinatore Associazione Italia – America Latina. Per adesioni e informazioni: tel. 02. 8515.5881 - Fax 02. 8515.5227 - E-mail: gefter@mi.camcom.it |
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TORNA LA MODA: MILANO APRE LE PORTE A CULTURA E GIOVANI |
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Milano, 24 settembre 2003 - Finalmente torna la moda a Milano. L’amministrazione comunale, riconosce l’importanza strategica del settore moda in città, e prosegue nei suoi sforzi di avvicinare i cittadini alla moda, di legare la moda alla cultura e di credere nei giovani. “La moda –spiega Giovanni Bozzetti- è capace di vitalizzare la nostra città e di promuovere Milano nel mondo. L’ondata delle nuove boutique, tra cui la recente apertura di H&m in corso Vittorio Emanuele, Burberry in via Verri, Brooks Brothers in corso Matteotti, Mc Queen in via Verri, è a testimonianza di come Milano sia irrinunciabile punto di riferimento mondiale, l’unica città del mondo di cui la moda non possa fare a meno”. -Il principale appuntamento, che vede ben 11 giorni di programmazione (26 settembre-6 ottobre), è quello con “Milano incontra la moda” in collaborazione con il settimanale “Grazia” e Shiseido. All’ottagono si parlerà di cinema, con proiezioni e testimonianze di registi, attori e sceneggiatori; si affronterà, insieme a Oliviero Toscani un tema scomodo ma di grande attualità: l’anoressia; si festeggeranno i 50 anni di Missoni, si proietteranno i video delle sfilate della scorsa edizione con i capi attualmente in vendita nei negozi. -In Fiera, oltre alle sfilate inserite nel calendario, sono previsti una serie di eventi collaterali e di rilievo: Milano vende Moda (dal 3 al 6 ottobre), una delle più importanti vetrine del pret-a-porter non solo a livello europeo ma mondiale, che quest’anno darà spazio anche ai giovani talenti che avranno la possibilità di farsi conoscere presso la mostra-evento O Zone; Undress Milano intimo mare, la passerella di intimo (28 settembre ore 14.30) che presenterà le collezioni di note griffe internazionali in vista della grande manifestazione omonima prevista per gennaio 2004; Vision Hair (27-29 settembre), primo evento interamente dedicato al connubio tra acconciatura e moda; White un’altra importante vetrina del pret-a-porter internazionale. -Grazie alle manifestazioni “Namaste India” (settimana di eventi indiani dal 26 settembre-5 ottobre) e “Nigeria Fashion Show” (Sfilata di moda il 27 settembre ore 21 al Teatro Dal Verme) ci sarà la possibilità di conoscere e apprezzare la moda, l’arte e la cultura di terre tanto lontane e diverse dalla nostra. - La settimana della moda è anche occasione per fare cultura: ecco allora la mostra del fotografo e regista Bruce Weber allestita il 26 e il 27 settembre in piazza Castello presso la redazione di Vogue Italia. Un omaggio all’artista per celebrare la proiezione in anteprima mondiale del suo ultimo film “A letter to true” che verrà presentato al cinema Anteo. All’inaugurazione seguirà una cena di Gala dove saranno presenti i più importanti nomi della moda italiana; Ecco anche la prestigiosa mostra del Guercino che verrà inaugurata il 27 settembre a Palazzo Reale e che rappresenta un’occasione unica per ammirare 111 dipinti di uno dei maggiori interpreti del Seicento italiano; nel tema del connubio tra Arte e Moda l’assessorato alla Moda e la Camera Nazionale della Moda Italiana daranno il benvenuto agli operatori del settore il giorno 2 ottobre alle ore 21 con un ricevimento offerto dal Comune di Milano. Nel corso della serata, dal titolo “Creatività: linguaggio universale” nella suggestiva cornice della Sala delle Cariatidi di Palazzo Reale, il Comune di Milano consegnerà un premio a Rosita e Ottavio Missoni per i 50 anni della maison; Il calendario prevede anche l’originalissima mostra allestita alla Veneranda Biblioteca Ambrosiana (dal 26 settembre al 2 ottobre) dal titolo “Simboli e geometrie nelle tovaglie medioevali”. La stilista Franca Blasone si è dedicata, infatti, in questi ultimi anni, allo studio degli abiti medioevali e continua il suo itinerario di ricerca con questa mostra che prevede l’esposizione di 18 tovaglie decorate e dipinte a mano, corredate da schede tecniche e storiche e affiancate da elementi di vestiario da cerimonia. - Ma l’assessorato non dimentica i giovani talenti stilisti. Per loro sono previsti, oltre al già citato O Zone, anche altri eventi dedicati. La Nuova Accademia di Belle Arti ha organizzato presso il Palaghiaccio di via Piranesi (sabato 27 settembre ore 19) “Sport Couture”, una sfilata delle creazioni dei New Talents dedicata all’abbigliamento sportivo, nel segno della creatività; Limoni, gruppo leader della profumeria, promuove Limoni Freshion, la seconda edizione dell’innovativo concorso per giovani stilisti in calendario a Milano Moda Donna il 27 settembre alle 17.30. Aperto a tutta la cittadinanza, l’evento prevede una sfilata-spettacolo in Galleria del Corso. Otto creatori emergenti presenteranno le loro collezioni e al termine del defilè verrà premiato il miglior stilista. Anche Grazia premia i giovani. Durante “Milano incontra la moda” verrà premiato il vincitore del concorso “Segnali d’arte, segnali di moda”, patrocinato dal Comune. Al fortunato verrà offerto uno stage di tre mesi nella prestigiosa casa editrice Mondadori. -Quest’anno la moda ha voluto prestare particolare attenzione all’ambiente: grazie a una convenzione con Cipes, Compagnia Italiana di promozione e servizi, l’Assessorato alla Moda del Comune mette a disposizione degli operatori che dovranno raggiungere le location delle sfilate e dei principali eventi, cinque vetture ecologiche. Si tratta di city car elettriche, il cui uso servirà come primo passo per promuovere nella mentalità comune l’amore per l’ambiente e il rispetto per la città. -Per tutti gli operatori del settore che giungeranno in città saranno attivi come sempre gli Info-point presso gli aeroporti di Linate e Malpensa, presso la Stazione Centrale e presso la Fashion Work Library di via Vigevano, che forniranno tutte le informazioni sulle iniziative organizzate durante la settimana della moda e sulla Milano turistica. In via Dante e in corso Vittorio Emanuele i visitatori saranno accolti da messaggi di benvenuto ben visibili su appositi totem. “Una settimana fitta di eventi –conclude Bozzetti- di alto livello. Auspico che sempre più moda, cultura e spettacolo siano strettamente correlati e pervadano la città di una nuova magica atmosfera, coinvolgendo sempre un maggior numero di persone, non solo gli addetti ai lavori”. |
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IL GRUPPO SABATINI ACQUISISCE LA VIRTUS PALLACANESTRO, CARISBO MAJOR SPONSOR |
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Bologna, 24 settembre 2003 - Il Gruppo Sabatini ha annunciato la definitiva acquisizione della Virtus Pallacanestro Bologna e l´accordo con l´istituto bancario Carisbo che ha garantito la riuscita della operazione e che, attraverso le parole del presidente Gianguido Sacchi Morsiani e del direttore generale Paolo Lelli, ha comunicato oggi l´adesione al progetto in qualità di major sponsor. Fanno parte, poi, del pool degli sponsor Gallotti (azienda del Gruppo Marchesini) e Renografica. Con una lunga e impegnativa trattativa - cominciata ai primi di agosto - Claudio Sabatini, presidente del Gruppo, ha condotto in porto il salvataggio della storica franchigia bolognese, vera e propria istituzione della pallacanestro italiana, che ha rischiato di scomparire per sempre dagli annuari sportivi a causa di problemi economici. |
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LUCA BAIARDO È PARTNER RESPONSABILE DEL SETTORE FARMACEUTICO E DEI BENI DI LARGO CONSUMO DI NPV, GIOVANE SOCIETÀ MILANESE DI CONSULENZA DI DIREZIONE
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Milano, 24 settembre 2003 - È Luca Baiardo il partner responsabile per l’area farmaceutica e dei beni di largo consumo di Npv - Net Present Value –, giovane società di consulenza di direzione nata lo scorso mese di gennaio. L’azienda milanese, che ha già realizzato importanti progetti con imprese leader in campo nazionale e internazionale, rendendo ancor più concreta la sua mission, può contare così su di un valido professionista, che da anni opera in questo settore. Già Senior Manager in Valdani Vicari & Associati, società di consulenza di direzione, Luca Baiardo ha ricoperto il ruolo di responsabile del marketing internazionale presso la società catalana Novotecnic Europa Sa (Barcellona). Le principali esperienze professionali di Luca Baiardo attengono ai settori farmaceutico, dei beni di largo consumo e dei servizi. Ha realizzato piani strategici e piani di marketing operativo, progetti di implementazione di strutture organizzative e definizione dei meccanismi di coordinamento, riorganizzazione dei processi di funzionamento aziendali, progettazione e realizzazione di programmi di trade marketing e implementazione di sistemi di supporto alla gestione manageriale. Nell’ambito dei settori seguiti da Luca Baiardo, in Npv sono state realizzati numerosi progetti per supportare le aziende nel costruire una posizione competitiva solida, attraverso l’individuazione di strategie di key account management, la definizione di strategie di corporate identity e di brand equity. Inoltre ha contribuito alla progettazione di strumenti di supporto decisionale nella realizzazione di analisi di mercato e all’ottimizzazione di processi organizzativi e informativi, ha tenuto corsi di formazione al management aziendale, relativamente ai processi organizzativi, alla gestione e ottimizzazione del portafoglio clienti e alla gestione e valorizzazione della forza vendita. |
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AL VIA LE CANDIDATURE PER L’EDIZIONE 2004 DEL CONCORSO ANNUALE PROMOSSO DALLA FONDAZIONE ALTRAN PER L’INNOVAZIONE, DAL TEMA: “INNOVARE PER SCOPRIRE, CAPIRE ED AMARE LE SCIENZE” |
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Milano, 24 settembre 2003 – La Fondazione Altran per l’innovazione, promotrice del concorso annuale dedicato alle innovazioni scientifico-tecnologiche di interesse pubblico, ha lanciato lo scorso 20 settembre 2003 il bando di concorso per l’edizione 2004 del Premio Internazionale della Fondazione, dal titolo: “Innovare per scoprire, capire ed amare le scienze”. Il bando di concorso è aperto a tutti i candidati dei Paesi europei e degli Stati Uniti, le iscrizioni possono essere effettuate a titolo individuale o collettivo e provenire da qualsiasi realtà sociale: azienda, associazione, enti pubblici o privati e università. Ai candidati è richiesto di realizzare un progetto tecnologicamente innovativo o unico nel suo genere, tecnicamente fattibile e attinente al tema prescelto: “Innovare per scoprire, capire ed amare le scienze”. E’ importante che il progetto risponda ad una problematica esistente e si rivolga al maggior numero di beneficiari possibili. L’ideatore deve inoltre poterne dimostrare la sussistenza economica e la capacità di generare nuovi impieghi. Il Premio della Fondazione Altran verrà consegnato a giugno 2004, dopo un rigoroso processo di selezione delle candidature che inizierà a gennaio 2004 e terminerà a maggio, con la presentazione dei progetti finalisti alla Giuria e la selezione del vincitore. La Giuria del Premio Fondazione Altran è abitualmente composta da sei personalità esterne, membri permanenti del Consiglio di Amministrazione della Fondazione e da esperti internazionali selezionati in base ai singoli temi annuali - per l’edizione 2004 i giurati avranno ottime competenze di Comunicazione e Cultura, Pedagogia e Insegnamento, Sperimentazione e Procedimenti Scientifici. Michel Friedlander, Presidente della Fondazione Altran per l’Innovazione commenta: “Il Premio della Fondazione è unico nel suo genere, l’originalità sta nell’offerta di Altran di offrire un anno di consulenza tecnologica e scientifica, del valore di un milione di euro, al vincitore”. Michel Friedlander continua: “Altran non trae alcun beneficio economico dal Premio, l’obiettivo della Fondazione è proprio quello di supportare i creatori dei progetti garantendo loro l’accesso gratuito alle competenze Altran, dalla Ricerca allo Sviluppo, alla commercializzazione, passando per l’industrializzazione”. Il Premio 2003 della Fondazione Altran, dal tema: “Innovazione tecnologica per l’infanzia”, è stato vinto da Dbv Technologies, per aver brevettato E-patch, una soluzione in grado di realizzare test allergologici universali, per la prima volta commercializzabili, pronti all’uso e altamente affidabili. Creata nel 1996, la Fondazione Altran per l’innovazione ha consegnato, nel corso degli anni, il proprio riconoscimento a studi e progetti sempre diversi: dalla conservazione del patrimonio artistico, alla lotta contro il dolore, all’accesso e alla qualità dell’acqua, fino alla qualità dell’alimentazione, al miglioramento delle condizioni di vita nelle aree urbane e allo sviluppo tecnologico dei paesi emergenti. Per maggiori informazioni su come candidarsi: www.Fondation-altran.org |
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DOPO IL SUCCESSO DELLA PRIMA EDIZIONE APERTE LE ISCRIZIONI ALLA SECONDA EDIZIONE DI ABA, L’ACCADEMIA DI BROKERAGGIO ASSICURATIVO |
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Milano, 24 settembre 2003 - La grande trasformazione del sistema industriale italiano richiede sempre di più l’intervento diretto di una professionalità come quella del broker di assicurazioni. Il profilo richiesto dal mercato è: un consulente globale pronto a studiare tutte le innovazioni assicurative, giuridiche, economiche necessarie a garantire sicurezza alle aziende. La professione richiede quindi una elevata competenza tecnica, relativamente alla conoscenza dei rischi aziendali che, nella recente evoluzione del sistema produttivo, hanno registrato una forte dilatazione. In Italia il brokeraggio assicurativo è in costante crescita. Secondo gli ultimi dati, aggiornati a fine 2002, il totale dei mediatori di assicurazione ha raggiunto le 3.664 unità (+6,6% rispetto al 2001), confermando un costante trend di crescita numerica registrato negli ultimi anni. “Anche il 2003 si chiuderà con un ulteriore incremento della presenza dei broker sul mercato. Tutti i giovani che hanno partecipato alla prima edizione del Master Aba hanno immediatamente trovato lavoro”, afferma il Presidente dell’Aiba Francesco Paparella. Un comparto decisamente interessante per lo sviluppo dell’economia italiana quello del brokeraggio. A tutto il 2002, nella sola assicurazione danni i broker hanno amministrato premi per oltre 9.900 milioni di euro, pari al 30,5% del totale (26,8% nel 2001). Gli importi gestiti dai broker e fatti liquidare per conto dei propri clienti hanno raggiunto i 3,6 miliardi di euro nel 2002. Si tratta quindi di un mercato estremamente ricettivo e di grande interesse per i giovani che terminato il ciclo di studi sono alla ricerca di uno sbocco per il loro futuro. Con l’obiettivo di formare professionisti competenti e specializzati nell’analisi, nella gestione, nel trattamento dei rischi e nelle relative coperture, l’Aiba (Associazione Italiana Brokers di Assicurazioni e Riassicurazioni) ha promosso e realizzato a cavallo del 2002-2003 una prima importante iniziativa di formazione (il primo Corso Aba, Accademia di Brokeraggio Assicurativo) alla quale ha partecipato un primo gruppo di giovani laureati già inseriti nelle imprese del comparto. La seconda edizione di Aba prevede una durata di sette mesi, da gennaio a luglio 2004. L’apprendimento in aula sarà alternato a sessioni di studio individuale e all’impegno operativo in azienda. Le lezioni si terranno a Milano. Il corpo docente è costituito da cattedratici di comprovata esperienza, provenienti dai principali atenei italiani ed affiancati da esperti brokers operanti nel mercato assicurativo. Aba si rivolge principalmente a neolaureati o laureati inseriti nel mondo del lavoro da non più di due anni. Le materie di insegnamento appartengono alle seguenti aree disciplinari: economia dell’assicurazione, diritto, tecnica assicurativa, statistica ed attuariato, principi di ingegneria delle assicurazioni, risk management, Economia e finanza delle imprese e degli intermediari di assicurazione, marketing assicurativo. La selezione dei partecipanti viene effettuata in base alla valutazione dei curricula (e ad un successivo colloquio) da inviare, entro il 15 novembre, a: Segreteria Aba, c/o Aiba – Viale Liegi, 48/b – 00198 Roma. Tel.: 06.8412641; Fax: 06.8554714; info@aiba.It |
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CORSO ANALISTI PER IL MERCHANT BANKING TRE MODULI DI FORMAZIONE, TRA OTTOBRE E NOVEMBRE, PER LE UNITÀ DI CORPORATE & MERCHANT BANKING INTERNE ED ESTERNE ALLA BANCA. |
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Milano, 24 settembre 2003 – Dal prossimo 20 ottobre la Divisione Intermediari finanziari, Banche e Assicurazioni della Sda Bocconi propone il “Corso Analisti per il Merchant Banking”. Il corso, è suddiviso in tre moduli: Primo modulo: I tassi di rendimento per la valutazione economico finanziaria, dal 20 al 22ottobre; Secondo modulo: Gli strumenti dell’analisi economico-finanziaria previsionale, dal 10 al 13 novembre; Terzo modulo: Workshop sulle operazioni di mercato, dall’1 al 3 dicembre 2003; e si propone di formare gli analisti delle unità di Corporate & Merchant Banking attraverso l’insegnamento delle tecniche e delle metodologie necessarie, per proporre, gestire e chiudere tutte le tipologie di operazioni riconducibili a quest’area di attività. Per ciascuna tipologia di operazione verrà inoltre analizzato un caso reale, con la partecipazione dei protagonisti, proponendo l’utilizzo di software applicativi e della banca dati su Fusioni & Acquisizioni dell’Università Bocconi. L’iniziativa di formazione si rivolge alle Unità di Corporate & Merchant Banking (interne ed esterne alla banca); alle finanziarie d’investimento e Sgr di fondi chiusi; agli advisors, ai consulenti d’impresa e agli studi commercialisti. Il corso è anche preparatorio agli esami di certificazione degli analisti finanziari, quali il Cfa. Per ricevere ulteriori informazioni sul corso potete chiamare i seguenti numeri telefonici: 02.5836.6791,6793,6794, oppure consultare la pagina internet http://www.Sdabocconi.it/diba/cs003 |
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AL VIA IL NUOVO MASTER DI PUBLITALIA ´80 MARIO GRECO, AMMINISTRATORE DELEGATO DI RAS, HA INAUGURATO IL 22 SETTEMBRE LA SEDICESIMA EDIZIONE DEL CORSO |
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Milano, 24 settembre 2003 - Mario Greco, Amministratore Delegato di Ras, ha tenuto il discorso di apertura del Xvi Master in Comunicazione e Marketing organizzato da Publitalia ´80, il 22 settembre a Milano. La cerimonia d´inaugurazione, aperta al pubblico, si è svolta quest´anno nel Salone d´Oro della Società del Giardino di Via S. Paolo 10, a partire dalle ore 19.00. Il tema dell´intervento di Mario Greco è stato "Comunicazione: fattore strategico nell´innovazione del settore finanziario". Alla vigilia della presentazione del nuovo piano triennale di Ras, Mario Greco ha illustrato il ruolo che la Comunicazione ha svolto nell´affermazione di un modello di business assolutamente originale. "L´esperienza maturata nella definizione della nuova Corporate Identity di Ras e la buona qualità dei rapporti che intratteniamo con gli stakeholders grazie a standard di trasparenza molto elevati, ci hanno più che mai convinto - ha dichiarato Greco - della funzione strategica, e non accessoria, della Comunicazione. Intendiamo continuare ad usarne tutte le leve, come dimostra anche l´impegno appena rinnovato sul fronte pubblicitario". La lezione di Greco ha inaugurato ufficialmente l´inizio del Master, che, nato nel 1988 come un ponte tra l´Università e il mondo del lavoro nella costruzione di figure professionali necessarie a un mercato in forte trasformazione, ha diplomato in quindici sessioni circa 500 giovani, tutti inseriti oggi in funzioni di marketing, comunicazione, commerciale, organizzazione e gestione del personale. Accademici di Università italiane ed estere, professionisti e testimoni aziendali saranno i docenti del Master. Il corso ha una durata di 13 mesi a tempo pieno (10 mesi in aula con obbligo di frequenza e 3 mesi in aziende per stage). Una stretta collaborazione con aziende sponsor garantisce da un lato la messa a punto di un programma didattico collegato alla realtà pratica del mondo del lavoro, e dall´altro la possibilità per i partecipanti al Master di operare in termini efficaci alla fine dei tredici mesi di formazione. Nelle passate edizioni il Master è stato inaugurato da Riccardo Illy (1995), Paolo Forlin (1996), Vito Gamberale (1997), Maurizio Costanzo (1998), Giorgio Guazzaloca (1999), Fabrizio Freda (2000), Mario Resca (2001) e Vito Varvaro (2002). I " Diplomati Eccellenti" Del Master: Antonio Campo Dall´orto Amministratore Delegato Mtv; Marco D´arrigo Imprenditore California Bakery di Milano; Federico Di Chio Responsabile Coordinamento Progetto Digitale Mediaste; Patrizio di Marco Amministratore Delegato Bottega Veneta; Giovanni Modina Direttore Canale 5; Matteo Novello Amministratore Delegato Sfera Editore; Matteo Pellegrini Vice Presidente Philip Morris Japan; Niccolò Querci Vice Presidente Rti; Roberto Riccio Direttore Generale Interhome; Giancarlo Scheri Direttore Rete 4; Luca Traverso Editore Incaricato Rcs Periodici; Francesco Valli Amministratore Delegato Bat. |
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LA FES CERCA COORDINATORI DI PROGRAMMA EUROCORES |
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Bruxelles, 24 settembre 2003 - La Fondazione europea della scienza (Fes) è alla ricerca di coordinatori di programma per Eurocores, un´iniziativa finanziata nell´ambito del Sesto programma quadro (6Pq). Eurocores è un meccanismo innovativo e collaborativo di finanziamento, volto a promuovere la ricerca di qualità condotta a livello europeo e finanziata dalle organizzazioni che fanno parte della Fes. Il ruolo di coordinatore di programma Eurocores consiste nel coadiuvare lo sviluppo delle tematiche nell´ambito di tale iniziativa, il processo di valutazione e revisione delle proposte, la promozione ed il collegamento in rete delle proposte prescelte, nonché la creazione di forum scientifici sul programma. I candidati dovranno avere un´esperienza di ricerca nei settori scientifici chiave di Eurocores oppure aver svolto la funzione di direttore della ricerca in una delle agenzie nazionali di finanziamento o delle organizzazioni di ricerca che partecipano al programma. Per ulteriori informazioni su questo incarico consultare il seguente sito web: http://www.Esf.org/esf_genericpage.php?section=8&domain=0&genericpage=1892 |
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WORKSHOP SULLA GESTIONE DEI PROGETTI NELL´AMBITO DEL 6PQ |
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Roma, 24 settembre 2003 - Il 16 e 17 ottobre si svolgerà a Roma un workshop formativo sulla gestione dei progetti e sul Sesto programma quadro (6Pq). Il workshop intende fornire ai potenziali proponenti di progetti una panoramica sulla struttura del 6Pq. In particolare, verranno illustrati alcuni dei problemi che possono sorgere durante la fase di stesura del contratto e del budget. Il workshop è organizzato dall´Agenzia italiana per la promozione della ricerca europea (Apre).infolink: http://www.Apre.it/serviziapre/forma/corso.asp?id=18 |
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UNA RELAZIONE FORNISCE ESEMPI DI BUONA PRASSI NELLE RETI TEMATICHE IRE |
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Bruxelles, 24 settembre 2003 - Una nuova relazione ha concluso che le reti tematiche delle Regioni innovative in Europa (Ire) stanno pienamente assolvendo il loro incarico di favorire lo scambio di esperienze tra le regioni interessate alle politiche, alle strategie e ai programmi d´innovazione regionale, nonché di migliorare l´accesso alle buone prassi. Nel complesso, 14 reti tematiche Ire sono state lanciate tra il 2001 e il 2002 con il sostegno della Commissione europea. Le reti tematiche riuniscono un numero compreso tra 10 e 30 membri provenienti da regioni europee all´interno e all´esterno dell´Ue, che collaborano per un periodo di due anni su temi specifici inerenti la politica d´innovazione regionale. La relazione, stilata dall´Unità centrale Irc-ire (Centri relais d´innovazione e Regioni innovative in Europa), riassume l´esperienza delle reti tematiche Ire nella gestione di una rete transnazionale, affrontando argomenti quali la gestione dei progetti, le attività di rete, l´utilizzo dei risultati, il monitoraggio e la valutazione. Per quanto concerne la gestione dei progetti, lo studio descrive l´organizzazione interna delle reti tematiche, la comunicazione tra i membri, gli accordi formali e i manuali dei progetti. Il documento osserva che i coordinatori delle reti tematiche hanno incontrato solo limitate difficoltà derivanti dalla natura transnazionale di tutte le reti, tra cui le barriere linguistiche, un elevato ricambio del personale, l´incapacità di rispettare scadenze e l´esistenza di esigenze e aspettative diverse in base al contesto socioeconomico delle regioni associate. Tuttavia, in alcuni casi i coordinatori hanno riferito di non aver incontrato alcun problema. A livello di identificazione delle buone prassi, la relazione osserva che tutte le reti tematiche stanno valutando e convalidando attivamente le esperienze dei partecipanti alla rete, con l´obiettivo di compilare un manuale o un opuscolo di buone prassi selezionate. Inoltre, le reti stanno fornendo i criteri di selezione e gli strumenti utilizzati per identificare le buone prassi, i quali, come suggerisce la relazione, forniranno un prezioso aiuto ad altre reti nella definizione di metodologie in tale ambito. La relazione, inoltre, illustra i metodi che le reti tematiche adottano per conseguire l´obiettivo principale di ottenere risultati concreti all´interno delle regioni associate, ossia influenzare le loro strategie d´innovazione e stabilire, o migliorare, i programmi d´innovazione. Per citare un esempio, la relazione descrive una rete tematica che assiste 16 progetti strategici d´innovazione regionale nelle regioni dei paesi in fase di adesione, al fine di fornire spunti utili al loro lavoro. Secondo lo studio, altre reti tematiche stipulano accordi formali con i loro Stati membri perché s´impegnino ad attuare i risultati all´interno delle rispettive regioni. In alcuni casi, le reti tematiche cercano di stabilire un contatto diretto con i responsabili politici delle regioni associate. Per quanto riguarda la diffusione dei risultati, il documento osserva che, oltre alle attività divulgative (siti web, manifestazioni aperte e newsletter) incluse nei rispettivi piani di lavoro contrattuali, alcune reti tematiche hanno elaborato iniziative di divulgazione proprie. Alcune reti, per esempio, emettono comunicati stampa e pubblicano materiale promozionale per raggiungere un pubblico più vasto, mentre altre organizzano conferenze stampa per attirare una maggiore attenzione da parte dei media. Si auspica che le informazioni contenute nella relazione saranno utili a quanti desiderano avviare e gestire reti analoghe. Http://www.innovating-regions.org/download/ire% 20tn%20report.Pdf?cfid=111258&cftoken=84897034 |
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ETHNOLAND E IL MERCATO ETNICO IN ITALIA GLI IMPRENDITORI IMMIGRATI CRESCONO SEMPRE PIÙ E SI OFFRONO COME FONTE DI RICCHEZZA PER I CONNAZIONALI E GLI ITALIANI |
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Milano, 24 settembre 2003. E’ stato presentato al Circolo della Stampa il programma delle attività di Ethnoland, struttura multiservizi profit e non profit dedicato all’utenza extracomunitaria fondato nel 2000 dall’imprenditore del Camerun Otto Bitjoka, che risiede da vent’anni in Italia. Le attività di Ethnoland nascono per rispondere alle esigenze dell’utenza extracomunitaria, che rappresenta un mercato in forte crescita. Le anticipazioni del Dossier Caritas 2003 indicano la presenza di 2.395.000 immigrati regolari in Italia all’inizio di quest’anno, oltre 800.000 in più rispetto al 2002. I dati confermano che l’incidenza degli stranieri sulla popolazione, 4,2%, si avvicina sempre di più alla media europea del 5%. Secondo una ricerca di Confartigianato, sono oltre 125 mila gli imprenditori immigrati (34.000 artigiani) che offrono lavoro non solo agli extracomunitari, ma anche a numerosi cittadini italiani. Tale cifra è di circa un 20% più alta rispetto al 2002. Ciò significa che quasi un extracomunitario su 10, che abita in Italia, è un imprenditore indipendente. Secondo uno studio condotto dalla Camera di Commercio di Milano, la Regione Lombardia è quella dove sono più presenti queste piccole imprese, spesso artigiane: sono 21.000 e circa un’azienda su 4 è gestita da uno straniero. Le regioni di provenienza degli imprenditori immigrati vanno così ripartite, secondo una ricerca di Confartigianato: dall’Africa vengono il 38,6% dei nuovi imprenditori, dall’Europa dell’Est il 15,7%, dall’Asia il 16%, da altri Paesi il 20% e dall’America Latina circa il 10%. In prevalenza lavorano nel Nord Ovest d’Italia (il 28% degli immigrati), segue il Mezzogiorno con il 26,4%, il Centro con il 23,6% e chiude il Nord Est con il 22%. Poco più del 43% opera nel settore del commercio, il 27% nell’artigianato, il 21% nelle costruzioni ed il 14% nel settore manufatturiero. Per quanto riguarda i neoimpiegati, su oltre 670 mila nuove assunzioni previste entro la fine del 2003, circa un terzo saranno di personale extracomunitario: tecnici, operai specializzati, operatori del commercio, del turismo e anche dei servizi. Ethnoland, che ha registrato un fatturato di oltre 3 milioni di Euro nel 2002, si presenta con servizi distinti, ma complementari tra loro per venire incontro alle più diverse necessità degli immigrati: Ethnodigital, azienda di analisi e sviluppo dei servizi, Ethnoland Point, negozio di servizio e relazione in franchising per immigrati, Ethnoland News, rivista bimestrale multietnica di informazione e di servizio, Ethnotel, compagnia telefonica destinata agli immigrati, Ethnomarketing & Communication, società di consulenza e di infomediazione, Extra Previd, cassa di previdenza ed assicurazione, e Imprendim. Il boom delle imprese gestite da extracomunitari e le necessità di crescita e sviluppo del settore ha originato la creazione di un’associazione, Imprendim (Imprenditori Immigrati), che nasce con la finalità di sostenere, promuovere e trovare condizioni favorevoli per lo svolgimento dell’attività di imprenditore straniero in Italia. Imprendim vuole essere un punto di riferimento per tutti gli extracomunitari che gestiscono un’azienda piccola, media o grande, in qualsiasi punto del paese. “Uno degli scopi di Imprendim spiega Otto Bitjoka, tra i soci fondatori dell’associazione sarà quello di sollecitare le istituzioni ad incentivare, come è stato fatto con l’imprenditoria femminile e giovanile, gli imprenditori immigrati. L’idea è che Imprendim serva ad intermediare l’imprenditoria extracomunitaria con il sistema paese: non solo con il governo, ma anche con le Camere di Commercio, l’Assolombarda e le altre associazioni di categoria”. Ethnoland Point nasce nel 2002 acquisendo e ristrutturando 5 negozi di telefonia etnica trasformandoli nei primi centri multiservizi per gli immigrati. La finalità di tali strutture è quella di rispondere ai bisogni delle persone provenienti da altri paesi, fornendo servizi e consulenze per favorire l’integrazione dei cittadini stranieri. I servizi offerti sono, oltre quelli di phone center, di Internet Point, Office Center per la spedizione di pacchi, Work Shop per l’offerta e le domande di lavoro, l’invio di denaro, la biglietteria aerea, la consulenza amministrativa (legale, contabile, per la dichiarazione dei redditi) e la consulenza finanziaria (consulenza assicurativa, convenzioni con le banche, mutui per l’acquisto di case). Per meglio adeguare le competenze informatiche degli immigrati sono stati attivati una serie di corsi atti all’alfabetizzazione informatica ed estesi su diversi argomenti. Ethnoland News nasce come primo elemento di distinzione dell’offerta di Ethnoland, e raccoglie articoli, testi e notizie finalizzati al perseguimento della mission dell’associazione di “traghettare” i sogni degli immigrati (we bridge your dream!). La testata è ideata secondo i principi di globalizzazione, ma creata per dare risposte alle esigenze dei popoli in movimento. La rivista usa tre diverse lingue nella stesura dei testi, permettendo così l’abbattimento delle barriere alla lettura, incrementando il numero di potenziali lettori. Il periodico viene distribuito gratuitamente all’interno di una campagna di brand loyalty semestrale e, oltre all’intento di comunicazione e di creazione di un’identità comunitaria, raccoglie ulteriori strumenti di appartenenza. Oggi Ethnoland News viene pubblicato in 50.000 copie e si propone di arrivare entro il 2003 alla diffusione di 350.000 copie per soddisfare e seguire la domanda di questo mercato in continua crescita. Www.ethnoland.it |
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GRUPPO GALGANO: NASCE "EHSNET" RETE DI ECCELLENZE PER PROFESSIONALITÀ IN AMBITO AMBIENTE, SALUTE E SICUREZZA
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Milano, 24 settembre 2003 - "Ehsnet" nasce come rete integrata di servizi a disposizione di professionisti e di imprese private e pubbliche, con l´obiettivo di diventare il centro di riferimento per l´informazione e la consulenza tecnica, normativa e gestionale in materia di Ambiente, Salute e Sicurezza. E´ ideata e promossa da un team di soggetti qualificati: Galgano & Associati (società leader nella consulenza di direzione con oltre quarant´anni di esperienza), Graham (società di consulenza tecnico-normativa) e Volocom (società It focalizzata in knowledge management). I cardini del progetto sono l´integrazione di informazione, formazione e consulenza, l´aggregazione di una rete di alte professionalità intorno a un centro servizi e la creazione di nuove opportunità di business. La prima fase di attività di "Ehsnet" è il programma "Profili Integrati di Alta Specializzazione", che vede la collaborazione di Edizioni Ambiente con i più qualificati specialisti del settore. Si tratta di percorsi formativi guidati, destinati a consulenti, professionisti e operatori: un servizio di formazione integrata accompagna i partecipanti prima, durante e dopo gli incontri diretti con gli esperti, lungo un itinerario personalizzato in grado di dare risposte puntuali sugli aspetti più delicati e controversi delle materie trattate. L´iniziativa di lancio parte a novembre e avrà la durata di tre mesi. Organizzata con Edizioni Ambiente, sarà dedicata alle tematiche della gestione dei rifiuti, con particolare riferimento ai nodi principali evidenziati dalla normativa vigente. Il percorso formativo prevede: - tre giornate seminariali, non consecutive, ripetute su due sedi (Milano e Roma), che offriranno la possibilità di un confronto con figure di primo piano nella elaborazione e interpretazione della normativa in materia; - la realizzazione di un portale per l´erogazione di servizi on-line con avanzata tecnologia di knowledge management, che fornisce prestazioni di alto livello nel reperimento delle informazioni e nella personalizzazione del servizio, abbattendo così i costi legati alla gestione delle informazioni stesse. Infolink: www.Graham.it www.Volopress.it www.Reteambiente.it e www.Edizioniambiente.it |
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AL POLITECNICO DI MILANO SI DISCUTE DI STRATEGIE E SCENARI FUTURI PER LA PROTEZIONE CIVILE. PRESENTATO NELL´OCCASIONE RAINBOW,UN CENTRO DI ECCELLENZA PER LA PROTEZIONE PUBBLICA A LIVELLO NAZIONALE ED EUROPEO |
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Milano 24 settembre 2003 - Le vicende degli ultimi mesi, dall´emergenza incendi alle alluvioni, dal black out di New York al continuo allarme terrorismo, hanno portato in primo piano il tema della protezione dei cittadini. Per questo Cefriel, Politecnico di Milano e Fondazione Politecnico hanno organizzato per martedì 23 settembre 2003 il convegno "Rischi, Emergenze e Disastri: prevenire, pianificare, gestire" e lanciano il progetto Rainbow. Rainbow – Gestione di Tecnologie e Processi per la Protezione Pubblica L´incontro è stato l´occasione per presentare il progetto Rainbow: il Politecnico di Milano, insieme al suo Consorzio Ict Cefriel sta infatti avviando un progetto per creare un Centro di Eccellenza per la Protezione Pubblica a livello nazionale, nell’area del mediterraneo e a livello europeo, coordinando tutte le competenze già esistenti e sviluppandone di nuove, alla luce di bisogni e necessità degli operatori demandati alla tutela dei cittadini. Rainbow si articola in tre grandi filoni: ricerca, formazione permanente ed altamente specializzata, servizi ad organizzazioni ed enti pubblici e privati con molteplici aree di competenza: dagli aspetti tecnologici e scientifici a quelli prettamente gestionali, economici e finanziari fino ad argomentazioni di tipo legale e regolamentare. "Viviamo oggi in una realtà tecnologicamente avanzata, ma ancora molto vulnerabile rispetto ad una lunga serie di pericoli che improvvisamente potrebbero riguardare ciascuno di noi." ha dichiarato Alfonso Fuggetta, Direttore scientifico del Cefriel. "Accrescere la consapevolezza del rischio cercando di individuare soluzioni e metodologie di prevenzione e gestione delle emergenze è un compito estremamente delicato, ma fondamentale. Una vera missione per tutte le istituzioni direttamente o indirettamente coinvolte nell’area della protezione pubblica. Rainbow è una vera e propria sfida per il Politecnico di Milano, il Cefriel e gli altri enti coinvolti in termini di progresso e sviluppo. Ma potrebbe anche essere un’opportunità vincente per Milano e la sua provincia e un´occasione unica per l’intera Regione Lombardia che, grazie al solido tessuto economico e culturale, può aspirare a pieno diritto ad essere il centro di eccellenza nel settore della Pubblica Protezione a livello nazionale ed europeo e su tutti i piani, da quello tecnologico e di sviluppo a quello operativo, gestionale ed organizzativo." Rischi, Emergenze e Disastri: Prevenire Pianificare Gestire Il convegno è stata una occasione importante per amministratori pubblici, corpi di polizia, strutture di pronto intervento, aziende e operatori del settore per avere il quadro della situazione sulla Protezione Civile a livello nazionale ed internazionale con delle testimonianze su soluzioni di coordinamento, attività e criticità da affrontare oggi. Al convegno sono intervenuti Guido Bertolaso, Capo del Dipartimento della Protezione Civile Italiana, Massimo Buscemi, Assessore alla Sicurezza, Polizia Locale e Protezione Civile della Regione Lombardia e Roberto Benzi, consigliere scientifico del Ministro Stanca. Un importante momento di confronto sulla situazione in Europa e nel mondo si è avuto grazie agli interventi di Guy Weets, Deputy Head of Unit Transport and Environment del Directorate General Information Society della Commissione Europea e John Oblak, Steering Committee Chairman del progetto Mesa (www.Projectmesa.org) la più importante Partnership di standardizzazione tra Europa e America per la definizione delle specifiche tecniche di un nuovo sistema di comunicazione mobile, a larga banda, sicuro, affidabile e interoperabile da utilizzare nelle situazioni di disastri, di emergenza e nel monitoring day-by-day. Importanti attori coinvolti nella gestione di emergenze e disastri hanno portato, infine, la loro testimonianza: Giovanni Castellucci, Direttore Generale del Gruppo Autostrade S.p.a. E Dario D’ambrosio, Capo della Direzione dei Vigili del Fuoco, del Soccorso Pubblico e della Difesa Civile della Regione Lombardia. |
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RAINBOW: VERSO UN CENTRO DI ECCELLENZA PER LA PROTEZIONE CIVILE COORDINARE TUTTE LE COMPETENZE GIÀ ESISTENTI E SVILUPPARNE NUOVE SOLUZIONI E PROCESSI PER PREVEDERE, PREVENIRE E GESTIRE SITUAZIONI CATASTROFICHE. |
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Milano, 24 settembre 2003 - La protezione civile non è solo l´insieme delle iniziative che vengono poste in essere per affrontare situazioni catastrofiche straordinarie, ma include tutte quelle attività svolte da istituzioni civili e militari mirate alla prevenzione, al monitoraggio e alla gestione del rischio anche in scenari di ordinaria amministrazione. Si tratta di un complesso di interventi che include il coordinamento di forze civili e militari (potenzialmente in situazioni di pericolo, emergenza o in ambiente ostile), la gestione ordinata di rischi, risorse e procedure, la comunicazione efficace tra i reparti coinvolti e tra questi e la popolazione e l´utilizzo di una ampia gamma di tecnologie avanzate (informatica, telematica, radio, telefonia, eccetera). Per questo il Politecnico di Milano, insieme al suo centro di eccellenza Ict Cefriel, sta avviando Rainbow: un progetto per creare un Centro di Eccellenza per la Protezione Pubblica a livello nazionale, nell’area del mediterraneo e a livello europeo. Per ottenere questo obiettivo, Rainbow si articola in tre grandi filoni: ricerca, formazione permanente ed altamente specializzata, servizi ad organizzazioni ed enti pubblici e privati con molteplici aree di competenza: dagli aspetti tecnologici e scientifici a quelli prettamente gestionali, economici e finanziari fino ad argomentazioni di tipo legale e regolamentare. L´immagine di seguito fa comprendere meglio la complessità degli attori che coinvolti nel campo della protezione civile a livello nazionale, europeo, americano e globale. Coordinare gli sforzi per ottenere più efficenza Lo scopo del progetto Rainbow è quello di coordinare tutte le competenze già esistenti e svilupparne di nuove, alla luce di bisogni e necessità degli operatori impegnati nella tutela dei cittadini. L´analisi dei processi legati alla protezione civile mostra infatti che, nonostante la varietà degli attori coinvolti, manca spesso una organizzazione sistematica che renda coscienti le vari parti delle loro potenzialità e dei loro bisogni reciproci. Per rispondere a questa esigenza il progetto Rainbow individua tre ambiti in cui è necessario migliorare la gestione delle emergenze in tutte le loro fasi: dalla previsione alla prevenzione, dalla gestione degli eventi disastrosi al superamento dell´emergenza e al ripristino della normalità. I tre ambiti sono: La tecnologia: i sistemi Ict per la protezione civile sono spesso inadeguati in particolare per far fronte a situazioni difficili e impredicibili I progessi gestionali: mancano modelli di business adeguati alla gestione della protezione civile. La formazione dei professionisti della protezione civile: è necessaria una costante e adeguata formazione degli attori coinvolti. Un centro di eccellenza per la protezione civile Il progetto Rainbow intende quindi fare del Cefriel in collaborazione con il Mip e il Politecnico di Milano, un Centro di Eccellenza per la protezione civile a livello nazionale, mediterraneo ed europeo incentivando una serie di linee di progetto per lo sviluppo di nuove soluzioni avanzate. All’interno del sistema Politecnico di Milano, il Cefriel rappresenta infatti il centro di expertise in ambito tecnologico e scientifico per la creazione di soluzioni Ict avanzate orientate alla protezione civile, mentre il Mip mette a disposizione le proprie competenze per lo sviluppo e la valutazione di modelli di business e gestione del rischio per scenari di protezione civile. La stretta collaborazione con gli altri dipartimenti e consorzi del “sistema Politecnico di Milano” garantisce infine la presenza di specifiche competenze nei vari ambiti d’interesse (Hazardous Materials, monitoraggio ambientale, eccetera). Le attività previste possono essere distinte in tre fondamentali tipologie: Mappatura dei requisiti degli operatori di protezione civile in specifiche tecniche. Scouting tecnologico, design, sviluppo, implementazione e promozione di soluzioni tecnologiche, servizi e applicazioni innovative. Organizzazione di un Master internazionale in Tecnologia e Gestione di Processo per la protezione civile. In tale ambito verranno coinvolti gli attori provenienti dall’Università, dall’industria e dagli organismi responsabili della gestione e del coordinamento (enti pubblici e di governo). Le attività possono quindi essere incluse in tre principali linee di progetto: Creazione di un laboratorio per la gestione delle tecnologie e dei processi orientate alla protezione civile: sfruttando i laboratory esistenti presso il Cefriel ed il Mip si supportano una serie di progetti satellite su differenti e specifici argomenti (Multi-hop Manet, reti di sensori, interoperabilità, sicurezza informatica,…) Formazione per gli operatori di protezione civile: vengono predisposte attività di formazione per gli addetti alla protezione civile (corsi specializzati, master internazionali). In particolare si prevede per il Settembre 2004 l’attivazione di un Master Internazionale in Protezione Civile rivolto agli esperti del settore e finalizzato a mettere a confronto esperienze e competenze dei Paesi appartenenti all’Unione europea, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza operativa in ogni singolo Paese. Servizi per le imprese: riguarda lo sviluppo di nuove soluzioni (cioè protocolli avanzati e nuove procedure, sistemi di comunicazione avanzati per scenari di emergenza e di ordinaria amministrazione orientata alla protezione civile in collaborazione con le aziende leader. |
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LA COMMISSIONE EUROPEA APRE IL DIBATTITO SULLA RIFORMA DEL REGIME EUROPEO DELLO ZUCCHERO |
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Bruxelles, 24 settembre 2003 - Ieri la Commissione europea ha presentato una comunicazione che illustra l´impatto di tre possibili scenari di riforma del settore europeo dello zucchero. Prima di presentare una proposta formale, la Commissione desidera aprire un dibattito sugli obiettivi del settore europeo dello zucchero, tenendo conto del mutato contesto, in base alle informazioni contenute nella valutazione di impatto approfondita relativa settore dello zucchero. La valutazione di impatto approfondita illustra tre opzioni strategiche principali. La prima opzione consiste nella proroga dell´attuale regime oltre il 2006, procedendo, nell´ambito dell´attuale organizzazione comune dei mercati (Ocm), alla necessaria riduzione delle quote, delle tariffe e dei prezzi. La seconda opzione presuppone la graduale eliminazione delle quote di produzione e un graduale adattamento del prezzo dello zucchero nel mercato interno al prezzo delle importazioni non preferenziali. Questo scenario, basato sulla riduzione dei prezzi, viene esaminato anche alla luce del suo impatto sugli scambi a livello mondiale e contempla la possibilità di far beneficiare i produttori di zucchero del pagamento unico per azienda disaccoppiato. Infine, nel quadro della terza opzione, è stata presa considerazione la completa liberalizzazione rispetto all´attuale regime dello zucchero: i produttori aderirebbero al regime di pagamento unico per azienda. Quest´ultimo scenario analizza l´impatto, sul mercato europeo dello zucchero, della completa abolizione delle restrizioni quantitative e tariffarie alle importazioni. Con la comunicazione odierna, unitamente alla valutazione di impatto approfondita del settore dello zucchero che la accompagna, la Commissione ottempera al proprio impegno di presentare, nel 2003, una relazione sul regime europeo dello zucchero e sulle relative prospettive. Franz Fischler, il Commissario per l´Agricoltura, lo Sviluppo rurale e la Pesca ha affermato: "Dopo la riforma della Pac del giugno 2003 nei principali settori agricoli è giunto il momento di esaminare in che modo sia possibile orientare maggiormente il settore europeo dello zucchero al mercato e renderlo più sostenibile sotto profilo economico, ambientale e sociale." Tre scenari per la riforma del settore europeo dello zucchero In base alla valutazione di impatto approfondita, la Commissione ha proposto i seguenti tre orientamenti strategici possibili per il regime europeo dello zucchero. Una proroga dell´attuale regime oltre 2006 In sostanza, si tratterebbe di mantenere intatta l´attuale Ocm che si basa su quote flessibili e sui prezzi di intervento. Il mercato europeo resterebbe aperto alle importazioni tenendo fede ai vari impegni internazionali già assunti o che saranno assunti in futuro. Si procederebbe ad una riduzione dei dazi doganali, dei prezzi interni e delle quote di produzione. La valutazione di impatto approfondita ha anche ha analizzato l´impatto della richiesta dei paesi aderenti all´iniziativa "Tutto tranne le armi" di attuare l´accordo nell´ambito di un sistema di quote fisse. Una riduzione del prezzo del mercato interno europeo Secondo questo scenario, una volta che si siano stabilizzati i livelli delle importazioni e della produzione, verrebbero gradualmente eliminate le quote di produzione. Si lascerebbe che i prezzi sul mercato interno si adattino gradualmente ai prezzi delle importazioni non preferenziali. Tuttavia, l´abbassamento dei prezzi all´interno dell´Ue diminuirebbe l´attrattiva esercitata dal mercato europeo sui paesi produttori di zucchero meno competitivi. L´incidenza di questa opzione politica sugli scambi commerciali mondiali è stata quindi attentamente analizzata. Per temperare gli effetti della riduzione dei prezzi europei dello zucchero, si è quindi prevista la possibilità di ammettere i produttori di zucchero al beneficio del pagamento unico per azienda in linea con la riforma della Pac del giugno 2003. Infine è stato valutato l´impatto di questo scenario sulle entrate dei paesi che attualmente esportano zucchero a destinazione dell´Europa. Completa liberalizzazione rispetto al regime attuale Questo scenario implica una completa abolizione dell´attuale sostegno dei prezzi del mercato interno dell´Ue e l´abbandono delle quote di produzione. È stato valutato l´impatto dell´abolizione integrale delle restrizioni tariffarie e quantitative alle importazioni sul mercato europeo dello zucchero. Come per lo scenario della riduzione dei prezzi, è stata presa in considerazione l´eventuale introduzione del sostegno al reddito per i produttori europei, nonché l´impatto della liberalizzazione sul commercio mondiale e le implicazioni sulle entrate dei paesi che attualmente esportano zucchero a destinazione dell´Europa. La comunicazione "Realizzazione di un modello agricolo sostenibile per l´Europa mediante la riforma della Pac: settori del tabacco, dell´olio d´oliva, del cotone e dello zucchero", adottata oggi dalla Commissione, sarà disponibile sul sito: http://europa.Eu.int/comm/agriculture/capreform/com554/index_en.htm La valutazione di impatto approfondita relativa settore dello zucchero può essere consultata sul sito: http://europa.Eu.int/comm/agriculture/publi/reports/sugar/index_en.htm Contesto Funzionamento del vigente regime dello zucchero Attualmente l´organizzazione comune del mercato dello zucchero è disciplinata dal regolamento (Ce) n. 1260/2001. I tratti salienti di tale organizzazione sono il regime dei prezzi, il regime delle quote di produzione, degli scambi con i paesi terzi e il sistema di autofinanziamento. L´applicazione delle disposizioni principali di detto regolamento è limitata al 30 giugno 2006. Il settore beneficia di un sostegno comunitario e della salvaguardia del reddito attraverso il sistema di acquisti di intervento per lo zucchero e un sistema di prezzi minimi per la barbabietola da zucchero. Si tratta di disposizioni che hanno subito poche modifiche da quando l´Ocm del settore fu istituita inizialmente nel 1968. Il prezzo di intervento, ossia il prezzo al quale gli organismi di intervento sono tenuti ad acquistare lo zucchero ammissibile loro offerto, è stato congelato a partire dalla campagna 1984/85 a € 631,90/t per lo zucchero bianco e a € 523,70/t per lo zucchero greggio. Il meccanismo dell´intervento è considerato una sorta di "rete di sicurezza" e garantisce un prezzo minimo dello zucchero. I dazi all´importazione e il controllo dei quantitativi disponibili, che sono gli altri strumenti di cui si avvale l´Ocm, mantengono i prezzi di mercato al di sopra del prezzo di intervento. Il prezzo minimo corrisponde al prezzo che i fabbricanti di zucchero sono tenuti a pagare ai produttori per le barbabietole da zucchero. Il Consiglio ha fissato tale prezzo a € 46,72/t per le barbabietole A utilizzate per produrre zucchero della quota A e a € 32,42/t per le barbabietole B utilizzate per produrre zucchero della quota B. I prezzi in vigore, che sono rimasti invariati dalla campagna di commercializzazione 1993/94 si applicano fino alla fine della campagna 2005/2006. I prezzi comunitari sono garantiti esclusivamente per una produzione all´interno delle quote. La quota complessiva ammonta a 14,5 milioni di tonnellate per l´Ue dei quindici ed è suddivisa in quote A (82%) e quote B (18%) fissate per ogni Stato membro. Le quote A e B corrispondono in linea di massima alla domanda sul mercato interno e rispettivamente allo zucchero prodotto in eccesso all´interno della quota che viene esportato col beneficio di restituzioni. Lo zucchero prodotto fuori quota non beneficia di alcun sostegno ne può essere commercializzato liberamente all´interno della Comunità. I quantitativi in eccesso devono essere "riportati" alla campagna di commercializzazione successiva o esportati tal quali senza beneficio di restituzioni. Il meccanismo del "riporto" presuppone l´obbligo, per l´azienda produttrice di zucchero che ha ecceduto la propria quota, di immagazzinare le eccedenze per un periodo minimo di dodici mesi, allo scadere dei quali lo zucchero viene considerato come zucchero prodotto dall´impresa nella campagna di produzione successiva. I quantitativi di zucchero prodotti in eccesso rispetto alla quota e non riportati devono essere esportati senza il beneficio di restituzioni: si tratta del cosiddetto zucchero C. Le restituzioni all´esportazione servono a coprire la differenza tra il prezzo comunitario e il prezzo sul mercato mondiale, in modo da permettere di vendere lo zucchero comunitario sul mercato mondiale. Il prezzo medio all´esportazione per lo zucchero comunitario bianco è ammontato a € 280/t nella campagna di commercializzazione 2001/2002. Le restituzioni sono versate per zucchero ottenuto da barbabietole o canne raccolte nella Comunità e per lo zucchero importato nell´ambito del protocollo dell´accordo con i paesi Acp e dell´accordo con l´India. Nel corso della campagna 2001/2002 le restituzioni sono ammontate a € 443/t e nella campagna di commercializzazione 2002/2003 e a € 485/t. Mentre la protezione alle frontiere comunitarie garantisce la coerenza del regime, gli accordi preferenziali permettono di effettuare importazioni a dazio zero o con l´imposizione di dazi doganali estremamente ridotti. I quantitativi importati nell´Unione europea in provenienza dai paesi Acp e dall´India nell´ambito degli accordi preferenziali a prezzi comunitari garantiti possono essere riesportati e beneficiare del finanziamento comunitario. Il sistema del cofinanziamento significa che gli Stati membri riscuotono presso i fabbricanti di zucchero un contributo di produzione che va ad alimentare il bilancio comunitario previa detrazione del 25% per le spese di riscossione. I contributi sono destinati a coprire la "perdita complessiva", stimata in base alla restituzione media all´esportazione, calcolata sulla parte della quota di produzione che supera il consumo comunitario. Pertanto, le esportazioni nette della produzione entro quota sono finanziate da un sistema di contributi alla produzione interamente a carico dei produttori di barbabietole e dei fabbricanti di zucchero. Situazione del settore europeo dello zucchero La coltura delle barbabietole da zucchero contribuisce nella misura dell´1,6- 1,8 % alla produzione agricola europea e coinvolge 230 000 aziende. In generale le aziende dedite alla produzione di barbabietole da zucchero sono di dimensioni medie piuttosto vaste e realizzano redditi piuttosto elevati. La produzione di zucchero dell´Europa dei Quindici oscilla da 15 a 18 milioni di tonnellate, in equivalente zucchero raffinato. Con i dieci nuovi Stati membri si prevede che la produzione di zucchero aumenterà del 15%. Nell´europa dei Quindici esistono 135 impianti di trasformazione e 6 raffinerie. Tutti gli Stati membri dell´attuale Unione Europea producono zucchero, ad eccezione del Lussemburgo. La produttività nel settore dello zucchero varia però in ampia misura da Stato membro Stato membro: la Germania e la Francia rappresentano oltre la metà della produzione europea, seguiti dalla Regno Unito e dall´Italia (ciascuno nella misura del 8%). Sei dei nuovi Stati membri fabbricano in totale circa tre milioni di tonnellate di zucchero, di cui due terzi sono lavorati nella sola Polonia. L´ue dei 15 è sia importatore che esportatore di zucchero, ma in termini netti è senz´altro un esportatore. Nel periodo compreso tra le campagne di commercializzazione 1999/2000-2001/02 le esportazioni sono ammontate in media a 5,3 milioni di tonnellate, mentre le importazioni a 1,8 milioni di tonnellate. Le esportazioni nette riguardano in media il 20% della produzione di zucchero e il 2-3,5 % del totale delle esportazioni di prodotti agroalimentari dell´Ue dei 15, secondo la definizione dell´Uruguay Round. L´ue svolge un ruolo di primo piano sui mercati mondiali dello zucchero, poiché detiene una quota pari al 13% per la produzione, al 12% per il consumo, al 15% per le esportazioni e al 5% per le importazioni, ma rimane di gran lunga dietro al Brasile che attualmente occupa il primo posto per le esportazioni. A livello mondiale, la quota comunitaria in termini di produzione, consumo ed esportazioni si è notevolmente ridotta mentre parallelamente è andata crescendo l´importanza dei paesi dell´emisfero Sud. I prezzi internazionale dello zucchero hanno una grande rilevanza e sono estremamente volatili, caratterizzati però da un andamento irregolare. Dal 1995 si osserva una tendenza al ribasso, imputabile sostanzialmente da una produzione generalmente maggiore dei consumi.Infolink http://europa.Eu.int/comm/agriculture/agrista/2002/table_en/en43.htm |
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