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VENERDì
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Notiziario Marketpress di
Venerdì 10 Giugno 2005 |
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Web moda & tendenze | |
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PETER MANDELSON EU TRADE COMMISSIONER EU - CHINA TEXTILES: “MANAGE CHANGE AND ADJUSTMENT, NOT TRADE” SPEECH TO TEXTILE PRODUCERS PALAZZO DELLA REGIONE, FLORENCE, ITALY, 6 JUNE 2005 |
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In this speech , Eu Trade Commissioner Peter Mandelson sets out the rationale for his position on rising Chinese textile exports. He argues for a policy that braces Eu producers for change while allowing China to benefit from textile liberalisation. Rejecting a return to the quota system for textiles, Mandelson argues his policy is based on the need to “manage change and adjustment, rather than to manage trade” (p4). Mandelson stresses that he is “hopeful” that the Eu and China can negotiate “a solution that is mutually acceptable to both sides” while recalling that the Eu reserves the right under the Textiles Specific Safeguard Clause to take action to provide its industry with “breathing space”. -Commissioner Mandelson argues that there is a genuine fear of job losses from market opening in Europe and the Us and that these must be addressed through concerted attempts to match liberalisation with measures for “compensating, or at least cushioning those adversely affected by trade liberalisation”. This, Commissioner Mandelson argues, is the defining feature of a progressive trade policy. (p3) -Commissioner Mandelson notes that the Eu is the world’s second largest exporter of clothing and textiles and that in less than a decade the Chinese market for luxury goods will have risen to about 250 million people. He says Europe “must strike a balance between keeping other markets open and helping our own industries to adapt”. His preference for negotiation with the Chinese, Commissioner Mandelson insists, is driven by the understanding that Europe, unlike the Us, has a significant textile export interest to China (p4). - Looking forward, he notes that he has requested formal consultations with China on two categories of imports and that seven textile investigations are still ongoing, with another eleven products being watched closely. He argues for the need to produce a case in all instances that is “legally irreproachable”, noting as a cautionary example that although imports in men’s shirts from China have risen by 100% in 2005, overall imports to the Eu of men’s shirts have dropped by 8%. (p4). I want to share with you today the vision I have for a European trade policy that creates jobs for its workers, wealth for its citizens, and is defined through a process that unites the member states of the European Union with each other as well as with the other trading nations of the world. I am not deaf to the calls that have come from here, from the heart of Tuscany and from many other regions of Europe, for protection from imports from abroad and notably from China. I will elaborate on that in a moment. But first I want to explain to you why questions of market protection are so complex and difficult and why they affect other sectors and policy areas as well. Trade protection measures are virtually never assessed in isolation. They are the outcome of a sophisticated examination whose object is to protect and create employment, and to enhance the ability of our small and larger companies to grow and to compete in the longer term. Many of you gathered here today are from the fashion industry. So you know all about the importance of speed, of adapting to new circumstances or market conditions, and about the role of technology and innovation to stay on top of your game. But to be successful, you depend on market access and for that markets need to be opened. That’s why we need to make the case for open markets when the public mood is showing signs in favour of more protected markets. I intend to shoulder my responsibility for making this case in the coming months. The case must start from a basic recognition: that there is a genuine fear of trade-related job losses on this continent as there is across the Atlantic. This is not surprising as, typically, the benefits from open markets are spread out across the economy, while the costs tend to be concentrated on an identifiable – and inevitably vocal - minority. This has important consequences. First, it means that trade opening and the impact this has, must be accompanied by a renewed push for microeconomic reform in Europe. We need to equip ourselves for change in the face of the competitive pressures exerted by the emergence of new trading powers. Second, it means that a progressive approach implies compensating, or at least cushioning, those adversely affected by trade liberalisation. Such supportive measures should not be seen as undermining liberalisation. I have no doubt about the economic value of free trade. History is littered with graphic examples of economic depression and the destruction of jobs and wealth when markets have been closed rather than opened. In the field of trade more generally the landscape has been changing very rapidly – with accelerating speed - in recent years, and this brings me to the subject that is in our minds today, which is the openness of Europe to the outside world, and to China in particular. We are all aware of the irreversible process of interaction and interdependence of economies that has been called “globalisation”. We must define how Europeans, with our single and united trade policy, can best harness globalisation while protecting our interests. The decision to lift quotas on imports of textile and clothing products was taken back in 1993 at the end of the largest trade negotiation ever, the so-called Uruguay Round. Europe and the United States made important concessions. In return for liberalising this sector, developing countries agreed to introduce laws to protect intellectual property and to open their own markets to goods and services from the developed world. But the European Commission also negotiated a transition period of ten years to eliminate these quotas, to give our textile and clothing industries a sufficiently long time to adapt. In addition, over € 500 million was set aside in our structural funds to help the textile industry to adjust, notably in Portugal and Greece. Parallel to this, after the death of Mao in 1976, China abandoned its international isolation and “opened the door to the West”. This led to a request to become a member of the World Trade Organisation. Negotiations were engaged in 1987, and after 14 years led to agreement in 2001 on the terms of China’s membership. It is the cumulation of these two events, the Wto trade agreement of 1993 and the entry of China into the Wto in 2001, that is now shaking up your sectors, here in Italy and elsewhere, so profoundly. Before speaking about the specific measures that we are taking or examining in this context, I want to stress one thing: the European textiles and clothing sector is a success, with a strong future. The European Union is the world’s second largest exporter of textiles and clothing. And we should not forget the importance of China’s growth which will make this economy the third largest market for luxury products in the world, many of which will be supplied from Europe. There are reliable estimates to the effect that as many as 250 million Chinese people will be able to afford luxury products in just five to seven years time. That’s why, in our response to China’s export growth, and in our desire to help our own industries to adjust, we must bear in mind our highest need to do all we can to expand our long term access to China’s marketplace. One thing is for sure, we cannot go back to the quota system that was abolished last December. We have been given time to adapt and many of you have invested huge resources to prepare for the emergence of China and other competitors. China itself has invested heavily to profit from what they see as their legitimate prize for Wto Membership. So what do we do that enables us to manage change and adjustment, rather than to manage trade? I am using the tools at my disposal, including the special safeguard clause which was negotiated and agreed with China for this purpose, to give you the breathing space you need and to help smooth the transition. Since January there have been alarming increases of certain categories of textiles from China. Once these trends were confirmed by reliable import statistics the Commission opened investigations to examine their effects in detail. These category-by-category investigations, by a specially formed Task Force in my services Dg Trade, are ongoing. The early information available has revealed that sharp market disruption had occurred and injury suffered by Eu industry for two categories of products: T-shirts and flax yarn. I have taken urgent action and requested formal consultations with China. This procedural step creates the base for any further imports in these categories. I am still hopeful to find a solution that is mutually acceptable to deal with these categories, by agreed or by autonomous action. But it does not end there. I will be considering, once our full analysis is complete, next steps for the other seven categories which are currently being investigated. This is not a simple task and it is not just about counting increases in imports from China. We are legally obliged to look at the overall picture, because unless it is clear that total imports, as opposed to just Chinese imports are growing, with consequent domestic impact, it cannot be said that the European industry is suffering. For example in men’s shirts, there has been an increase in imports from China of over 100% in the first quarter of this year, but overall imports into the Eu have dropped by around 8%. The imports from China must then, as a next step, be shown to have replaced our own production. The European Commission must look at the impact on market share, sales, employment orders, profitability and so on. When all these elements together show that injury to the Community producers is taking place, then I am able to react swiftly. We are currently also watching closely a third group of eleven products which have been showing serious import increases. I intend to take the necessary action if, and when, it is justified to do so in any of these cases. Now some of you may say that the Us is doing more for its industry than the Eu. Let me assure you that this is only a matter of timing and here I am talking of days or weeks. I am trying to find a more durable, wide-ranging solution together with China. My preference for negotiating is driven not least by the fact that, in contrast to Us industry, in Europe we have a significant export interest. But don’t get me wrong. If I cannot solve this through negotiation, I intend to propose measures that will assist you, reaching a balance in the different views and interests expressed by all Eu member States. Quotas on footwear from China also disappeared on 31 December. I am fully aware of the difficulties which this has brought to the Italian footwear sector and I am following this issue closely as well. The surveillance system we have put in place is in operation, and I expect to be able to examine import statistics soon. These figures should allow us to discuss more specifically the best course of action. In conclusion, I am sure Minister Urso, who has just returned from Beijing, will agree with me that China is not our enemy. This, in my view, is an excellent investment in our close and growing relations! For my part I will match him in deepening relations with China by investing significant energy in opening that country’s markets for the benefit of our companies. Last, I want to re-iterate my commitment to ensuring that the Eu textile and leather industries will be in a position to meet the challenges and difficulties presented to them. Do not think for one moment that I am not aware of your concerns. I spend an enormous amount of my time on these issues. I will continue to do so until I am satisfied that the current problems are eased to the best of our ability. |
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2° CONVEGNO DI FILIERA L’INGRESSO IN DISTRIBUZIONE RISCHI, OPPORTUNITÀ E ANALISI OPERATIVE |
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Svoltosi alLa Triennale di Milano il 24 maggio 2005 questo secondo Convegno di Filiera segue quello dedicato al Visual merchandising, che si è tenuto a fine 2004. Il tema della distribuzione è emerso fortemente dall’indagine che l’Associazione ha realizzato nel dicembre del 2004 ed è ritenuto di grande interesse da tutte le merceologie rappresentate in Smi. La grande partecipazione avuta a questo incontro - oltre 180 importanti presenze (tra monte, valle e mondo della distribuzione) e la stampa - ci conferma la validità di questa formula innovativa di attività finalizzata allo sviluppo della collaborazione di Filiera. Vittorio Giulini, Vice Presidente di Smi, ha aperto e coordinato il Convegno, sottolineando l’importanza del tema trattato e come la distribuzione possa essere una delle risposte ai cambiamenti strutturali in atto nel settore Tessile Abbigliamento italiano. Nella prima parte del Convegno Daniele Mangiarotti e Monica Pesce (Fashion Unit di Vva – Valdani Vicari & Associati) hanno posto l’accento su come il retail debba essere affrontato attraverso logiche di funzionamento e prospettive operative diverse dal passato, con un nuovo approccio al merchandising, dominando le tecnologie informatiche e presidiando nuovi modelli di competenze. Tra i vari strumenti proposti dalla Fashion Unit di Vva è opportuno ricordare il geomarketing, il test del biofeedback per misurare le reazioni ed il coinvolgimento emotivo del cliente, l’analisi del posizionamento competitivo del brand nel sistema delle percezioni dei consumatori, le tecniche per la definizione del prezzo ottimale, l’analisi dell’esperienza del cliente con l’impresa. Nella seconda parte, il Convegno ha ospitato alcune importanti testimonianze di aziende sulle modalità di approccio al mondo del retail. Giovanni Basagni (Miniconf – Dodipetto e Sarabanda); Vittorio Giulini (Liolà); Manlio Massa (Brooks Brothers); Maurizio Vitale (Basicnet – Kappa, Robe di Kappa, Jesus Jeans, K-way e Superga); Gianluigi Zaina (Classico Italia Retail – 13 aziende del Consorzio 'Classico Italia'). |
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GRUPPO IT HOLDING: IL CDA APPROVA I RISULTATI TRIMESTRALI AL 31 MARZO 2005, RICLASSIFICATI SECONDO IFRS: RICAVI NETTI CONSOLIDATI A 194,7 MILIONI (+4,7% CON L’ATTUALE PERIMETRO DEL GRUPPO E A CAMBI COSTANTI) UTILE ANTE IMPOSTE PARI A 4,0 MILIONI. |
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Approvati a Milano, l’ 8 giugno 2005 dal consiglio di amministrazione di It Holding S.p.a. I risultati trimestrali consolidati al 31 marzo 2005, predisposti secondo gli standard Ifrs. I ricavi netti consolidati si attestano a 194,7 milioni, in crescita del 4,7% a struttura omogenea e a cambi costanti (ovvero tenendo conto della cessione della Allison, attiva nel settore dell’eyewear, e dei marchi di proprietà Romeo Gigli e Gentryportofino, ceduti nel corso del 2004), ma in calo del 7,5% a struttura e cambi correnti. Da segnalare l’eccellente andamento delle vendite delle linee giovani (relative ai marchi Extè, Versus, Versace Jeans Couture, D&g, Just Cavalli e C’n’c), che sono cresciute del 5,2% (attestandosi a 131,7 milioni) e degli accessori (+38,7%, per un totale di 20,8 milioni), a conferma della validità della scelta strategica di definire due aree di business autonome. | Tabella 1. Ricavi netti suddivisi per area geografica | | | | | | (Milioni di euro) | | 31 marzo | | | | 2005 | | 2004 | | | | % | | % | | Italia | 83,3 | 42,8 | 77,5 | 36,8 | | Europa * | 67,3 | 34,6 | 71,3 | 33,9 | | America | 18,8 | 9,7 | 18,1 | 8,6 | | Estremo Oriente e Giappone | 15,5 | 7,9 | 13,2 | 6,3 | | Resto del mondo | 7,7 | 4,0 | 7,7 | 3,7 | | Royalty | 2,1 | 1,1 | 2,2 | 1,0 | | Totale abbigliamento ed accessori | 194,7 | 100,0 | 190,0 | 90,2 | | Occhiali | - | - | 21,6 | 10,2 | | Elisioni | - | - | (1,0) | (0,5) | | Totale | - | - | 210,6 | 100,0 | | * Italia esclusa | | | | | | | | | |
Analizzando i ricavi per area geografica, si nota il buon incremento delle vendite in Italia (+7,5%) e in Estremo Oriente e Giappone (+17,4%). Sostanzialmente stabili il fatturato in America e nel resto del mondo, mentre le vendite negli altri paesi europei subiscono un lieve decremento (-5,6%), principalmente a causa del rallentamento congiunturale. Tabella 2. Ricavi netti suddivisi per canale distributivo | (Milioni di euro) | | 31 marzo | | | | 2005 | | 2004 | | | | % | | % | | Fatturato wholesale Fatturato retail Royalty | 181,4 11,2 2,1 | 93,2 5,8 1,1 | 175,7 12,1 2,2 | 83,4 5,7 1,0 | | Totale abbigliamento e accessori | 194,7 | 100,0 | 190,0 | 90,2 | | Occhiali Infragruppo | - - | - - | 21,6 (1,0) | 10,3 (0,5) | | Totale | 194,7 | 100,0 | 210,6 | 100,0 | | | | | |
Da segnalare il positivo andamento del settore abbigliamento e accessori e in particolare l’andamento del fatturato wholesale, in crescita del 3,2% a 181,4 milioni. Stabili, sia in termini assoluti sia in termini relativi, i ricavi dal canale retail e da royalty. A livello di singole aree di business si conferma l’eccellente andamento delle linee giovani e soprattutto degli accessori (che crescono del 38,7% in volumi e del 41,2% in termini di marginalità, per un’incidenza sui ricavi che sale al 23,1%). Andamento gestionale Il margine operativo lordo, in termini percentuali rispetto ai ricavi netti, è nel complesso sostanzialmente stabile. A livello di singoli marchi, da segnalare l’ottima performance della divisione Ferré (che nel trimestre raggiunge 31,4 milioni di ricavi, con una marginalità del 12,1%). Il risultato operativo è in crescita del 4,8%, raggiungendo 13,2 milioni (per un’incidenza sui ricavi netti consolidati che sale al 6,8%), anche grazie al cambiamento del relativo principio contabile, che ha consentito di non ammortizzare i marchi, a partire da gennaio 2005. In leggero rialzo gli oneri finanziari (10,1 milioni), anche a causa della sovrapposizione degli oneri derivanti da prestito obbligazionario in scadenza a maggio 2005 e quello emesso a ottobre 2004, con scadenza 2012. Il risultato prima delle imposte è pari a 4,0 milioni, in calo rispetto ai 34,2 milioni del primo trimestre 2004, in cui si registrava la plusvalenza relativa alla cessione del settore profumi. Si conferma la progressiva riduzione dell’indebitamento finanziario netto, pari a 365,5 milioni (377,3 al 31 marzo 2004). Previsioni per l’esercizio in corso “Abbiamo iniziato il 2005 con la ridefinizione dei confini del nostro business e la concentrazione sul core business” – ha affermato Tonino Perna, Presidente e Amministratore Delegato di It Holding S.p.a. – “e siamo convinti di aver fatto la scelta che il mercato ci chiedeva, per confermare la leadership nelle nostro settore”. “I risultati del primo trimestre ci premiano infatti con un’evidente crescita degli accessori” – prosegue Perna – “e il continuo recupero di redditività di Ferré”. “Nonostante uno scenario ancora incerto per il nostro settore di riferimento” – conclude Perna – “confermiamo a oggi la previsione di chiudere l’anno con una crescita dei ricavi del settore dell’abbigliamento e accessori”. I prestiti obbligazionari di recente emissione sono i seguenti: | Emittente | Ammontare (euro) | Cedola | Scadenza | Rating | Emissione | | It Holding Finance S.a. | 150.000.000 | 9,875% | 15 novembre 2012 | B+/b3 stabile | ottobre 2004 | | It Holding Finance S.a. | 35.000.000 | 9,875% | 15 novembre 2012 | B+/b3 stabile | marzo 2005 |
Il Gruppo ha rimborsato il Ferré bond a scadenza il 10 maggio 2005 per un ammontare residuo di 91.852.000 euro. |
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OLCESE S.P.A. IN A.S. COMUNICA I DATI RELATIVI ALLA POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DELLA SOCIETÀ E DEL GRUPPO AL 30 APRILE 2005. |
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In proposito si evidenzia che a partire dalla presente comunicazione dell’ 8 giugno 2005 i dati relativi alla posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo non includono la posizione finanziaria del gruppo Caulliez Francia, che non viene più consolidata in quanto nel mese di aprile u.S., è stata dichiarata dal Tribunale di Tourcoing la messa in liquidazione giudiziale della sub-holding Caulliez Textiles S.a.. Ai fini della comparabilità dei dati si precisa che la posizione finanziaria netta del Gruppo Caulliez Francia al 31 marzo 2005 era pari a euro – 6,3 milioni. La posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo risulta pari a Euro –84 milioni circa (confrontando dati omogenei, ridottasi rispetto a Euro –85 milioni circa del mese precedente), la posizione finanziaria netta di Olcese S.p.a. In A.s. È di Euro -66 milioni circa (in linea rispetto a Euro –66 milioni circa del mese precedente). Con riferimento alla data del 30 aprile 2005, l’indebitamento scaduto, ammontava a circa Euro 49,4 milioni (rispetto a circa Euro 49,5 del mese precedente) di cui debiti nei confronti dei fornitori per circa Euro 38,2 milioni (sostanzialmente invariati rispetto a circa Euro 38,3 milioni del 31 marzo 2005), e debiti di natura tributaria e previdenziale per complessivi circa Euro 11,2 milioni (invariati rispetto a circa Euro 11,2 milioni del 31 marzo 2005). Quest’ultimi sono così composti: per Iva, Irap, Ici e Imposta Sostitutiva circa Euro 3,6 milioni (invariati rispetto al mese precedente), per Irpef circa Euro 3,6 milioni (invariati rispetto a circa Euro 3,6 milioni del 31 marzo 2005), per contributi previdenziali a carico dell’azienda circa Euro 4 milioni (rispetto a circa Euro 4 milioni del 31 marzo 2005). |
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BERNARDI SBARCA IN RUSSIA CON IL GRUPPO VESTER INAUGURATO A KALININGRAD IL PRIMO STORE SUL MERCATO RUSSO |
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Il Gruppo Bernardi ha inaugurato a Kaliningrad il primo punto vendita a insegna Bernardi sul mercato russo in partnership con il gruppo russo Vester. Oltre 1.200 metri quadrati destinati alla vendita di abbigliamento per la famiglia, con tutti i reparti del format Bernardi. Il gruppo Vester ha individuato sul mercato italiano l’insegna Bernardi come la più adatta a rispondere alle esigenze del consumatore russo sia per format, composizione merceologica, posizionamento di prezzo che per immagine dell’italian style. “Sono proprio la politica di prezzo aggressiva e lo stile italiano delle nostre proposte moda i motivi per cui il gruppo Vester ha scelto il ‘mondo Bernardi’ conferma Riccardo Di Tommaso, fondatore ed amministratore del Gruppo Bernardi. In partnership con Vester puntiamo a nuove aperture sul mercato russo nel settore dell’abbigliamento”. Si tratta di un progetto articolato in più fasi. Superata la prima fase che ha l’obiettivo di testare il mercato e di valutare la risposta del pubblico russo per calibrare eventualmente l’offerta, Bernardi e Vester puntano ad aprire un secondo punto vendita a Kaliningrad entro la fine dell’anno. Una fase successiva prevede nel 2006 nuove aperture a San Pietroburgo e Mosca. La location di Kaliningrad è all’interno del nuovo centro commerciale City Center. Il format Bernardi si suddivide per mondi, articolati in un percorso circolare in cui si incontra l’abbigliamento uomo, donna, bambino, l’intimo, il tessile-casa con i relativi accessori. I materiali usati sono legno e acciaio, con arredi minimalisti creati per dare massimo risalto ai capi di abbigliamento, ai colori e alla stagionalità. |
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MARCELLO LAURENZIO NUOVO A.D. DI LIABEL |
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Il consiglio di amministrazione di Liabel S.p.a. Ha nominato come nuovo Amministratore Delegato della Società il Dottor Marcello Laurenzio, il quale subentra a Marco Zonchello. Dopo una pluriennale esperienza in Triumph International Rome S.p.a. Come Direttore Generale, Laurenzio affronta con grande entusiasmo e determinazione questa nuova sfida professionale. Laurenzio avrà la responsabilità dell’andamento gestionale della società in Italia, della sua efficienza operativa e del raggiungimento dei suoi obiettivi di crescita. Dal 2001, Liabel fa parte del noto Gruppo Eminence, indiscusso leader nel mercato francese dell’intimo maschile, distribuendo tra gli altri anche i marchi Eminence, Cacharel e Athena Lingerie, dei quali Laurenzio curerà lo sviluppo. |
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EXTYN CONTRO LA CONTRAFFAZIONE DEI SUOI CAPI: DENUNCIA E SEQUESTRO DELLA GUARDIA DI FINANZA |
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Extyn, importante brand di total look femminile di proprietà di Ambrosio Group, è attivamente impegnata nella lotta alla contraffazione che ogni anno provoca danni al settore. Nell’ambito di questa battaglia la Guardia di Finanza di Napoli ha sequestrato pochi giorni fa, in diverse località della Campania, un certo numero di capi non conformi, imitazioni di capi originali Extyn con ricamo fasullo del marchio ed etichettatura estranea al Gruppo. In particolare un modello di canottiera, con scollo a V, raffigurante due pappagallini colorati. Extyn distribuisce esclusivamente attraverso i propri negozi monomarca, diretti o in franchising, mentre la merce recuperata e sequestrata era distribuita da ambulanti di nazionalità cinese. La società ha pertanto deciso di effettuare la presente comunicazione poiché i capi in questione, ben contraffatti in tutti i particolari, sono idonei ad ingannare il consumatore provocando danno a lui e all’Azienda stessa. A tutela del grave danno economico e di immagine del marchio Extyn, Ambrosio Group, come altri importanti marchi dell’abbigliamento, non solo di Lusso, è attivamente impegnata nel supporto alla Guardia di Finanza per sconfiggere questa piaga. La contraffazione, per i fratelli Ambrosio, titolari di Extyn, “blocca una corretta crescita economica del Paese, oltre a incrinare la fiducia del consumatore nei confronti di un marchio e ledere i valori in cui il marchio stesso crede. Per non parlare dell’impegno di risorse umane ed economiche in Azienda che si rischia di rendere vano”. Fiduciosa di una buona conclusione del caso e fermamente intenzionata a continuare nel percorso di denuncia di questi attacchi di commercio illegale, Ambrosio Group ringrazia quanti nelle forze dell’Ordine e nella Guardia di Finanza si sono adoperati e si adopereranno in futuro per combattere il fenomeno della contraffazione dell’abbigliamento in Italia. |
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GENTEX GROUP SPA AL FIANCO DI ALESSANDRO DE BENEDETTI |
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La Gentex di Milano investe sul brand con un progetto di lancio globale nel triennio 2006-2008 all’insegna del Made in Italy Un gruppo italiano da 40 milioni di euro scommette su Alessandro De Benedetti. Non un fondo, come spesso accade, ma un’azienda verticalizzata che ha deciso di investire concretamente, attraverso capitali e strutture produttive realizzate ad hoc, su uno dei talenti più promettenti del panorama stilistico italiano. Il Gentex Group spa, una holding che controlla sei aziende ed opera a tutto tondo nel tessile abbigliamento, dalla produzione di denim e di stoffe nobilitate, alla realizzazione di capi di abbigliamento sino all’offerta di servizi concernenti logistica e organizzazione aziendale, ha riconosciuto il valore di questo giovane approdato alla moda quasi per caso, da una passione per il fumetto sfociata in creatività eclettica. L’obiettivo è valorizzare il marchio “Alessandro De Benedetti” a livello distributivo, con un investimento che ha avuto inizio con l’acquisizione al 51% di Elledi Produzioni srl, società le cui rimanenti quote fanno capo allo stilista e che si occuperà di produrre e commercializzare, tramite la G-fashion srl branca produttiva del Gentex Group, il brand in un nuovo stabile di oltre 4mila metri ove verranno sviluppate le fasi di lavorazione. L’affiancamento di un partner industriale arriva, per De Benedetti, in un momento clou del suo percorso stilistico, contaminato agli inizi da un’avanguardia dark, retaggio delle esperienze come disegnatore di fumetti per riviste underground e di una passione per la musica tecno punk, poi evolutosi in una couture più matura, dove sono visibili i lasciti dell’esperienza biennale pressoo l’atelier di Thierry Mugler. Il risultato è una serie di collezioni dalla matrice sartoriale ma dal sapore emotivo, in cui è la struttura dei capi a conferire un’estetica vibrante, unica nel suo genere, tanto da essere definita “ultra couture”. I capi di De Benedetti rispondono al desiderio attuale di unicità, personalizzazione, a metà tra un gusto “concettuale” e una sartoria che mette in campo tutti i suoi artifizi per produrre originalità ed eleganza non scontata. Il Gentex Group spa ha recepito il messaggio e intende tradurlo in business profittevole, con un proposito di lancio globale della griffe nel triennio 2006-2008. La produzione del marchio De Benedetti completa il panorama verticalizzato del gruppo, che per anni ha basato il proprio core business sulla produzione di tessuto Denim nel suo stabilimento a Bagnara di Gruaro (Ve), 20mila metri quadri dedicati alla tessitura e al finissaggio. A questa attività si aggiungono la Schiera srl, società con sede a Como che produce e nobilita tessuti di alta gamma. Negli anni, l’azienda ha poi perseguito il disegno di un “polo del capo finito”, con l’acquisizione di alcune società e lo scorporo di altre, confluite in differenti divisioni: la Confezioni, trasformata in Trousers and Trousers, una divisione camiceria, la divisione stampa incorporata nell’azienda Principio Attivo; in più, il gruppo offre una serie di servizi accessori come il controllo qualità, sempre attraverso la Fashion Group Service. Per un totale di 36milioni di euro di ricavi, che dovrebbero salire a 41 milioni nel 2005 e un utile netto di 912mila nell’anno appena trascorso. Al fine di sostenere questa evoluzione, Gentex Group ha acquisito uno stabilimento a Legnano per un totale di 25mila metri di cui 9mila coperti. A livello strategico, l’azienda sopperisce alle condizioni sfavorevoli del mercato globale attraverso una revisione delle proprie modalità organizzative. In primis, il decentramento delle diverse linee di prodotti su società coordinate dalla Holding di controllo ma aventi una propria mission. Quindi, la creazione di un polo abbigliamento che fruisce della verticalizzazione totale del gruppo, in modo tale da gestire autonomamente la creazione, il reperimento materia prima, lo sviluppo collezioni. Infine, ma non ultima, l’ottimizzazione del servizio alla clientela, che sostanzia in una maggior velocità a parità di proposte stilistiche. In questo quadro, la gestione di una produzione altamente sartoriale, come il marchio De Benedetti richiede apporta uno scambio di valore: al Gentex Group, il know how legato alla realizzazione e alla distribuzione di un campionario articolato e di innegabile eccellenza stilistica; ad Alessandro De Benedetti la sicurezza di avere alle proprie spalle una realtà attiva ed esperta in tutta la filiera del tessile abbigliamento, dal tessuto alla distribuzione. Attualmente, l’investimento previsto per il lancio del brand De Benedetti si aggira intorno a 4,5 Mln nel Triennio di riferimento. |
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BENETTON GROUP HA FIRMATO CON LA TURCA ZORLU HOLDING UN ACCORDO DI LICENZA MONDIALE PER LA BIANCHERIA PER LA CASA |
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Ponzano, Benetton Group ha concluso l’ 1 giugno un accordo mondiale di licenza per i prodotti Sisley Casa con Zorlu Holding, uno dei maggiori gruppi imprenditoriali turchi, che assicurerà importanti investimenti in pubblicità nel progetto. L'accordo, valido dal 2005 a fine 2009, prevede la produzione e la distribuzione nel mondo di biancheria per la casa nei department store e nei punti vendita specializzati, oltre che nella rete di negozi Sisley. La prima collezione, destinata alla stagione autunno-inverno 2005, sarà lanciata a fine agosto in cinque flagship store del Gruppo Benetton, a Parigi, Londra, Madrid, Milano e Palermo. Ogni collezione, che ripropone e rilancia i temi dominanti delle collezioni di abbigliamento Sisley, comprenderà quattro categorie di biancheria per la casa -cucina, camera, bagno e living- ciascuna declinata in cinque linee (Black & White, Vintage, Soft, Shiny, Basic). La vendita dei prodotti Sisley Casa avverrà in appositi spazi definiti dal nuovo concept di arredamento Pentagram, introdotto per il marchio Sisley nel 2005, dove il nero (colore simbolo del marchio) diventa la caratteristica base dei materiali di arredo, delle pareti perimetrali e del soffitto, determinando l'atmosfera e l'identità di un look di avant-garde anche per la casa. Zorlu Holding, costituita nel 1950, è oggi tra le maggiori conglomerate della Turchia. Opera a livello internazionale ed è attiva in diversi settori: oltre ai prodotti tessili per la casa, l'elettronica e l'informatica, i servizi finanziari e la produzione di energia. Per quanto riguarda il settore tessile, Zorlu può contare su una avanzata rete produttiva internazionale che garantisce un'alta qualità del prodotto. L'accordo di licenza con Zorlu Holding segue quelli recentemente conclusi da Benetton Group con la statunitense Mattel, per la collezione di abbigliamento per bambine Barbie Loves Benetton, e con la francese Selective Beauty, per i profumi. |
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DA NORD A SUD: PROSEGUE IL VIAGGIO DI CAMICISSIMA CON DUE APERTURE IN UNA SETTIMANA |
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Da Treviso a Salerno in una settimana, Camicissima attraversa lo stivale per un altro bis di inaugurazioni con altrettanti divertenti cocktail party. L’11 giugno vedrà l’apertura del monomarca di Treviso, nella centralissima Via Santa Margherita 18-20: 2 vetrine per sessanta metri quadri di vendita. Magnolia e wengè i colori dominanti del negozio - dalle calde tonalità dei parquet agli arredi in legno laccato - che è il primo in franchising nel capoluogo trevigiano. Il 18 giugno sarà invece la volta di Salerno, in Corso Vittorio Emanuele 166, a 30 metri dal Tribunale, in piena zona pedonale. Una luminosissima vetrina per 80 mq di monomarca, di proprietà di Fenicia, titolare della catena. Con questo ideale viaggio in direzione Nord-sud Camicissima raggiunge quota 23 negozi aperti, in poco più di un anno, mentre grosse novità sono attese anche per l’altro marchio di proprietà di Fenicia, Feni Uomo, per il quale è in programmazione un altrettanto rapido sviluppo della catena al centro-nord in autunno. |
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FARE SHOPPING E ANDARE A TEATRO NELLO STESSO LUOGO GRAZIE A UN PROGETTO FIRMATO ZARA |
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L’ultima iniziativa di Zara porta un negozio d’abbigliamento all’interno di un luogo storico: il torinese Cinema della Vittoria, in via Gramsci, una delle prime sale cinematografiche della città sabauda. Un decisione, quella di Inditex, classificabile come progetto di marketing socio-culturale: recuperare un luogo ormai dismesso ma di alta valenza civica, dedicarne una parte allo store Zara e riqualificarne la restante attraverso la costituzione di un teatro, il Teatro Vittoria. Un proscenio all’ultimo piano della struttura, ove si alterneranno prosa, musica, poesia, filosofia. In piena sintonia con l’intuizione che ha portato il gruppo fondato da Amancio Ortega Gaona a democratizzare la moda, creando un modello di business che rifiuta il concetto elitario di stile per tradurre tendenze altrimenti esclusive in modelli fruibili da tutti. Così è nato un impero che conta oltre duemila negozi in 50 paesi del mondo. Ora, questa attitudine supera la moda per salire di un gradino e abbracciare la cultura in senso lato. Per Zara, non è una novità. Nel 2001 fu proprio Amancio Ortega a inaugurare una fondazione che porta il suo nome, un’istituzione privata senza scopo di lucro che ha come obbiettivo la promozione di ogni tipo di attività nei campi della cultura, dell’istruzione, della ricerca e della scienza. Nel corso della sua attività imprenditoriale, inoltre, il gruppo spagnolo è stato definito impresa responsabile e socialmente impegnata. In primis, per una strategia commerciale che concilia interessi complessi, quelli della clientela, dei fornitori, dei dipendenti e degli azionisti della società. In secondo luogo, per la trasparenza delle proprie attività e per lo sviluppo di obbiettivi sostenibili. In questi anni, Inditex ha elaborato politiche di gestione capaci di compenetrare i vari livelli d’impresa: economico, sociale, ambientale. Ogni negozio, del resto, esprime attraverso il proprio merchandising e l’approccio del personale la centralità del consumatore, il suo rapporto diretto con la proposta merceologica e la totale libertà di scelta, replicabile di settimana in settimana grazie alla velocissima rotazione dei capi. A Torino, il desiderio di creare valore aggiunto va ben oltre la facciata commerciale. Grazie a professionisti che hanno trasformato l’estetica del Teatro: gli architetti Origlia d’Isola e Marsan, l’ingegner Alessandro Ferri per l’allestimento degli interni, il professor Enrico Moretti per l’acustica della Sala. Nasce così una nuova realtà, un riuscito esperimento di marketing territoriale che, grazie alla collaborazione del Comune di Torino, offrirà a 200 spettatori alla volta una programmazione varia. Per la prima volta, lo schema di teatro “chiuso” su se stesso, slegato dal mondo esterno, si rompe a favore di una sinergia tra commercio e cultura. Ma, quel che è più importante, grazie a questo Torino ritrova, vicino a un tempio dello shopping, uno dei suoi luoghi più cari. |
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SALGONO A 40 I MONOMARCA PIXEL |
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Pixel srl annuncia l’apertura di tre nuovi Pixel Store: due in Sicilia, in provincia di Agrigento, ed uno nel Lazio, a Sora. A luglio, inoltre, saranno inaugurati due nuovi negozi in Arabia Saudita, a Jeddah e Al Khobbar. Il Pixel Store è un punto vendita vivace e ricercato in grado di trasmettere energia e buon umore per valorizzare al massimo il prodotto e rendere divertente il momento dell’acquisto. Da un pixel prende corpo l’idea di un cubo, da un cubo prende forma il Pixel Store, un’esplosione di colori inseriti in un format di legno ad incastro e materiali espansi, frutto di uno studio di design ingegnoso e funzionale. Modularità e intercambiabilità per consentire di ottimizzare al massimo le aree espositive in funzione del prodotto e delle collezioni. L’architettura del negozio fa da supporto alla presentazione e differenziazione delle varie linee grazie ad un concept moderno e accessibile a tutti: mamme, papà, bambini. Allegria per i più piccoli, grande leggibilità e fruibilità per i grandi, per rendere l’esperienza d’acquisto Pixel sempre piacevole e divertente. Alcuni Pixel Store in Italia: Aosta, Catania, Cassino, Pescara, Rieti, Roma, Taranto. Alcuni Pixel Store all’estero: Bahrain; Doha Qatar; Dubai Emirati Arabi; Mostar Bosnia Erzegovina; Portoroz Slovenia; Riyadh Arabia Saudita. |
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NUOVE APERTURE INTERNAZIONALI PER SIMONETTA |
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Simonetta debutta in Austria, nel cuore di Vienna: il nuovo corner, di 30 metri quadri, si trova al piano quarto, dedicato interamente al bambino, “Jenningskids” del department store Steffl. L’apertura rappresenta, come affermano Roberto, Simonetta e Valeria Stronati, un ulteriore step nel programma di espansione internazionale del brand. L’idea è stata quella di riproporre il concept della boutique milanese creando un ambiente elegante, moderno e allegro, a misura di bambino. Nell’allestimento spiccano alcuni elementi tipici del flagship di Via Manzoni: le strutture minimali in acciaio, le simpatiche sedute e soprattutto il collage di foto in bianco e nero di bambini che raccontano i 50 anni di storia dell’azienda e fanno da sfondo ai bellissimi capi Simonetta. Un gioco di contrasti tra innovazione e tradizione riproposto anche in Giappone in occasione del restyling del corner Simonetta all’interno del department store Takashimaya Tamagawa, inaugurato a Tokyo il 6 aprile 2005. Dopo il successo di Isetan Shinjuku, il primo corner Simonetta realizzato con il concept milanese, anche lo spazio di Tamagawa raddoppia, oltre 85 metri quadri dedicati alle collezioni Simonetta, Simonetta Jeans, Simonetta Mini e Simonetta Tiny per una scelta completa da 0 a 16 anni. |
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PAUL&SHARK GRANDE KERMESSE A HONG KONG |
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Paul&shark inaugura l’11 giugno prossimo, il 30esimo store in Cina. Il marchio è infatti già presente ad Hong Kong fin dalla seconda metà degli anni Novanta con hard corner nei department store di lusso come Lane Crawford. In altre località del paese come Shanghai, Pechino, Nanchino, Macao e Taiwan, il brand dello Squalo si è consolidato come luxury sportswear privilegiando una distribuzione molto selezionata. Il nuovo store, il più grande in Cina, è situato a Hong Kong Central, nella parte insulare della metropoli, all’interno del prestigioso edificio Prince Building; un ampio spazio che si sviluppa su due piani dove vengono ospitate le collezioni uomo e donna che, per la prima volta nella storia del brand, occupano la stessa superficie espositiva. A testimoniare il notevole sviluppo che la collezione donna ha avuto nell’ultimo periodo, è stata l’apertura dopo soli quattro anni di vita di uno store a Shangai, dove lo Squalo è presente anche con altri tre punti vendita uomo. Per fine anno è previsto un nuovo opening nella zona della terraferma della metropoli cinese. Per festeggiare il più grande store in Cina è prevista una serie di eventi che si svolgeranno durante il weekend del 9 Giugno, a partire dal taglio ufficiale del nastro cui assisteranno le autorità locali, per finire poi al Pier 4, il noto locale hollywoodiano, dove si terrà la serata di gala Paul&shark Cruise. Per l’occasione verrà infatti ricostruito sulla terrazza del locale il ponte di una nave da crociera. Tra le varie iniziative in programma, ci sarà anche una sfilata che presenterà la collezione del prossimo inverno ambientata all’interno di una location che riprende il mood del catalogo realizzato nel New England. Come testimonial dell’evento, Paul&shark ha scelto l’attore Chang Chen, astro nascente del cinema cinese, già molto popolare in tutto l’Oriente, che si impegnerà ad indossare capi d’abbigliamento Paul&shark in occasione di importanti manifestazioni come festival, happening, première, come appunto la prossima kermesse di Hong Kong. |
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AMBROSIO GROUP INAUGURA A GIUGNO TRE NEGOZI CON I MARCHI EXTYN E BLOOM |
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Ambrosio Group festeggia l’arrivo dell’estate e apre tre negozi in due città di mare, proseguendo a ritmo sostenuto il piano retail che si è imposto per raggiungere entro la fine del 2005 oltre 260 punti vendita tra Extyn e Bloom. Le tre inaugurazioni di giugno, vedranno protagoniste Trapani e Taranto. Il 9 giugno sarà la volta di Bloom a Taranto, un negozio di 193 metri quadri presso il Centro Commerciale Auchan in via San Giorgio Jonico 193. A breve distanza le due aperture di Trapani: il 16 giugno un monomarca ad insegna Extyn, nel pieno centro storico della città in Via G.b Fardella 289 su 160 mq e il 18 giugno, accanto al primo, in via Fardella angolo Via Fabrizi, aprirà i battenti un monomarca ad insegna Bloom ancora più grande: 240 metri quadri di superficie di vendita. Quaranta metri di vetrine, tanta luce, un pavimento in pietra naturale fa da contrasto con gli acciai degli arredi e i colori chiari alle pareti. I colorati capi trendy di Bloom ed Extyn faranno da protagonisti per accentuare il senso tutto mediterraneo del colore. Queste tre aperture costituiscono una altra tappa nel lungo itinerario che unisce le più belle e conosciute località italiane, turistiche e non. ''Extyn e Bloom”, a detta dei fratelli Ambrosio a capo di Ambrosio group, holding proprietaria dei marchi, “hanno scelto di seguire le proprie clienti offrendo dei luoghi di acquisto freschi e divertenti, per invogliarle a sentirsi bene dopo ogni giornata di shopping, quando, libere dagli impegni di lavoro, possono dedicare a se stesse tempo e attenzione maggiori”. E’ un comune denominatore che unisce l’Italia intera e non solo, essendo il marchio presente con proprie boutique anche all’estero e accingendosi a sviluppare ancor di più la rete di monomarca a livello nazionale e internazionale. Il susseguirsi di aperture corona un anno vissuto all’insegna del successo per Ambrosio Group. Il fatturato segna un + 11% sull’anno precedente, e per il 2005, è previsto un ulteriore 35% di incremento: obiettivo 100 milioni di euro. |
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SIGLATO DA SUGI INTERNATIONAL LTD UN ACCORDO QUINQUENNALE PER LA PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE DELLE CALZATURE DIADORA BABY |
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La società che si occuperà della produzione e distribuzione a livello europeo è la Sugi International Ltd che, fondata nel 1992 da Matteo e Massimo Sinigaglia, è una delle aziende di commercio principali della calzatura con base ad Hong Kong. La Sugi controlla una produzione annuale di oltre 8,000,000 paia di scarpe distribuite in più di 30 paesi, di importanti marchi di calzature per uomo donna e bimbo con l’obiettivo di coniugare all’alta qualità del materiale una ricerca sempre più attenta in termini di design. In Italia la distribuzione è stata affidata a Frog International, azienda appartenente al gruppo Sugi, che presenterà la prima collezione P/e 2006 durante il prossimo Micam a settembre 2005. Frog International si prefigge di raggiungere per la prima stagione un volume di vendite pari a 250.000 paia e un fatturato di 4 milioni di €uro, impiegando come canali di distribuzione i negozi specializzati e le grandi superfici di vendita. Frog International di Viareggio, che nasce dalla collaborazione tra Matteo Sinigaglia - Sugi International Ltd e Valter Cappelli, è il distributore in Italia per marchi come: Lulù, che comprende un’ampia collezione di calzature trendy e sporty, destinata alle bambine in un target di età compreso fra i tre e nove anni, Replay Footwear, Replay& Sons Footwear e Diadora. Le linee di calzature distribuite da Frog International sono vendute in Italia in 380 punti vendita, di cui lo 80% è rappresentato dai negozi specializzati in calzature da bambino per una fascia di mercato medio-alto. Considerando il successo ottenuto dalle ultime collezioni di Replay e soprattutto di Lulù, che hanno fatto collimare i desideri dei più piccoli con le esigenze delle mamme, Frog International ha ottenuto lo scorso anno un volume di vendite pari a 420.000 pezzi e un fatturato di 4, 5 milioni di €uro. Per l’anno in corso invece il volume di vendite si attesta intorno ai 550.000 pezzi, per un fatturato di 10 milioni di euro, di cui 6,5 milioni per Lulu e 3,5 miloni per Replay. Infine le previsioni per l’anno 2006 si aggirano intorno ai 650.000 pezzi ed un fatturato previsto, conteggiando le vendite di Diadora, pari a 16 milioni di €uro. |
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LOTTO TIENE TESTA ALLE DIFFICOLTA’ DI MERCATO |
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Trevignano (Tv) - Il 2004 si è dimostrato un anno difficile per l’economia mondiale e per i consumi in generale, in particolar modo per l’abbigliamento e la calzatura. In un contesto che si conferma negativo da oramai più di due anni, Lotto Sport Italia è riuscita a confermare per il 2004 le lusinghiere performance conseguite nel 2003. Infatti, le vendite di prodotti a marchio Lotto nel mondo si sono assestate, lo scorso anno, ad un valore di 256 milioni di Euro, in linea con il dato registrato nel 2003 (255 milioni di Euro). Il bacino del mediterraneo si conferma l’area che vale la quota più importante in termini di vendite: l’insieme delle nazioni che dal Portogallo giunge alla Turchia, passando per Spagna, Francia e Italia incide per il 53% del risultato complessivo aziendale; l’Europa nel complesso vale da sola il 67%. Le migliori performance sono state registrate da Germania (da 6,7 a 8,2 milioni di Euro, +21%), Grecia (da 1,3 a 3 mio Euro, +133%), Turchia (da 6 a 7,4 milioni di Euro, +23%), Benelux (da 2,3 a 3,1 milioni di Euro, +35%). Ottimi incrementi sono giunti anche da molti dei paesi dell’est Europa, area dove Lotto da sempre vanta un grande seguito: Romania (+71%), Polonia (+48%), Russia (+9%) e Ucraina (+22%), grazie anche alla sponsorizzazione della Federazione Nazionale di calcio e dell’idolo Andriy Shevchenko. “Siamo molto soddisfatti dei risultati raggiunti” - dichiara Andrea Tomat, Presidente e Direttore Generale dell’Azienda - “anche perché sono stati ottenuti in una fase particolare dell’attività aziendale. Infatti, sul dato del 2004, oltre alla situazione di mercato hanno inciso due fattori: la chiusura del magazzino nel mese di Dicembre dovuta al trasferimento della sede aziendale (con il conseguente arresto della fatturazione in un mese commercialmente determinante per quasi 3 milioni di Euro), e l’andamento del tasso di cambio Euro/dollaro che ha penalizzato il valore delle esportazioni extra Europa per altri 3 milioni di Euro.” Rispetto all’anno precedente, nel 2004 si è ridotto il contributo del mercato domestico (dal 30% al 28% delle vendite complessive), fenomeno riconducibile anche ad una perdurante crisi del settore in particolar modo dal punto di vista distributivo, che vede la sofferenza tanto del dettaglio quanto della grande distribuzione specializzata. A riprova dell’ottimo lavoro mirato all’espansione territoriale ed alla penetrazione commerciale vi è il continente americano (dal 12% al 14% delle vendite complessive) con una crescita del +15% realizzata grazie al contributo dell’area centro-sud americana (in particolare: Cile +89%, Panama +43% ed Argentina arrivata a 3,4 milioni di Euro dopo un anno di stagnazione). Un significativo contributo arriva anche dal Far East (il 18% delle vendite nel 2004 con una crescita del +19%), con le performance particolarmente positive di Corea del Sud e di Taiwan (rispettivamente +37% e +105%). “La crescita più importante nel futuro si realizzerà in Oriente” - sostiene Andrea Tomat - “l’attenzione è rivolta in particolare verso i due mercati emergenti del momento: Cina ed India. In entrambi, nel 2005 prenderanno avvio due importanti progetti distributivi con eccellenti aspettative di sviluppo. La quota di contribuzione dell’area rispetto a fatturato complessivo è destinata a crescere sensibilmente e stiamo lavorando intensamente per cogliere tutte le opportunità. A Settembre la chiusura stimata per il 2004 era stata indicata in 260 milioni di Euro” - continua Tomat - “poiché confidavo in una ripresa dei consumi in Italia che purtroppo non si è verificata. Per il 2005 prevedo un ulteriore anno di transizione. L’obiettivo che Lotto si è prefissato di raggiungere è comunque in crescita. Vogliamo superare quest’anno la soglia dei 260 milioni di Euro. La strategia aziendale si articolerà su tre direttrici: prodotto, distribuzione e comunicazione. L’offerta si contraddistingue da collezioni assai avanzate per tecnologia e design nell’area performance e con capi dal gusto più in linea con i prevalenti trend di mercato nello sportswear. Stiamo operando per implementare la presenza distributiva del marchio in Italia e, all’estero, rendendo facilmente reperibile il prodotto sul mercato nel rispetto della qualità dei canali distributivi. Il 2005 potrà contare inoltre su una campagna di comunicazione a mezzo stampa iniziata a Marzo e diffusa in vari paesi europei che enfatizza il concetto di design italiano che vedrà come protagonista il “Pallone d’oro 2004” Andriy Shevchenko, da sette anni testimonial di eccellenza del marchio.” |
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BIELLA INTRAPRENDERE: 24° EDIZIONE DI FILO IL 3 E IL 4 NOVEMBRE A MILANO |
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La 24° edizione di Filo si terrà nei giorni 3 e 4 novembre 2005 presso il Centro Congressi Stelline a Milano, con orario 10-18 il 3 novembre e 9-17 il 4 novembre. Www.filofair.com |
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ERA DI MODA … ELEGANZA IN ITALIA ATTRAVERSO I MANIFESTI STORICI DELLA RACCOLTA BERTARELLI AL CASTELLO SFORZESCO, I MANIFESTI DELLA RACCOLTA BERTARELLI RIPERCORRONO DALLA FINE DELL’OTTOCENTO AGLI ANNI TRENTA DEL NOVECENTO, L’EVOLUZIONE DEI GUSTI, DEI COSTUMI E DEL LINGUAGGIO PUBBLICITARIO IN ITALIA. |
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Dal 15 luglio al 16 ottobre 2005 è in programma nella Sala 38 del Museo delle Arti Decorative del Castello Sforzesco di Milano la mostra Era Di Moda... Eleganza in Italia attraverso i manifesti storici della Raccolta Bertarelli. L’iniziativa è organizzata dal Comune di Milano (Cultura - Musei e Mostre) - Raccolta delle Stampe “Achille Bertarelli”, in collaborazione con Comieco (Consorzio Nazionale Recupero e Riciclo degli Imballaggi a Base Cellulosica), Gpp Industrie Grafiche di Milano, e Associazione Amici della Raccolta delle Stampe “Achille Bertarelli”. La rassegna curata da Giovanna Mori, conservatore della raccolta, presenta 27 manifesti, molti dei quali di grande formato, attraverso un itinerario cronologico e nello stesso tempo iconografico. Gli esemplari esposti sono databili dalla fine dell’Ottocento agli anni Trenta del Novecento e riguardano la pubblicità di abbigliamento, accessori e grandi magazzini da tutta l’Italia. Queste affiches risultano essere una preziosa testimonianza di costume del passato. Sono immagini colorate realizzate per attirare l’attenzione del passante, dapprima legate a un linguaggio pittorico, ma in seguito sempre più caratterizzate da un utilizzo originale e consapevole di strumenti specifici finalizzati alla comunicazione pubblicitaria. Attraverso queste reclames è possibile individuare il graduale evolversi delle abitudini di vita, dei gusti e dei costumi, soprattutto di quella classe sociale agiata che partecipava a esclusivi eventi mondani, entro i quali si muovevano raffinati personaggi, e che era il terminale privilegiato della comunicazione pubblicitaria. Col passare del tempo e con l’evolversi della società, la propaganda si dirige a un pubblico più eterogeneo, meno elitario, le figure risultano meno statiche, e delineate in atteggiamenti di più marcato dinamismo in linea con un mondo in rapido mutamento. Parallelamente il linguaggio pubblicitario si rinnova profondamente, si passa dai piacevoli e accattivanti manifesti di fine Ottocento, riccamente decorati in perfetto stile liberty, alle brillanti soluzioni compositive di Marcello Dudovich, Leopoldo Metlicovitz, Luciano Achille Mauzan, Leonetto Cappiello, alle originali composizioni geometriche di Sepo (Severo Pozzati). La mostra si suddivide in quattro sezioni che analizzano i vari campi in cui la promozione si indirizzava. “Era di moda fare acquisti…” presenta una serie di cartelloni legati ai grandi magazzini, come i Magazzini Mele di Napoli o La Rinascente di Milano. Allo stesso modo, “Era di moda la calzatura…” presenta, fra gli altri, il notissimo manifesto del “Calzaturificio di Varese” di Metlicovitz. Tra le curiosità che si incontrano nella parte detta “Era di moda il cappello …”, ci sono i cartelloni che pubblicizzano la più nota e celebrata casa di copricapo, la Borsalino. In questo caso, fulminante e di assoluta novità fu l’idea di Dudovich di collocare un cappello su una sedia vicino a una tenda dietro alla quale si poteva immaginare un incontro galante. Festosa e colorata l’immagine di Leonetto Cappiello nella sezione “Era di moda l’impermeabile …”, in cui un ridente signore si beffa della pioggia, camminando sopra un ombrello, proprio perché munito di impermeabile. La Raccolta delle Stampe “Achille Bertarelli”, fondata nel 1927, conserva un milione di opere, suddiviso in maggioranza in nuclei iconografici, secondo le direttive del fondatore A. Bertarelli che, pur conservando fogli di maestri incisori della grafica d’arte, privilegiava l’aspetto documentario delle stampe. Il fondo dei Manifesti, appartenente alla Raccolta Bertarelli dispone di circa 7.000 pezzi relativi a prodotti industriali, giornali e riviste straniere ed italiane, cinema, teatro, località turistiche, mostre e propaganda politica. Www.milanocastello.it |
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LORENZO RIVA INVITATO COME OSPITE D'ONORE AL "FESTIVAL ITALIANO"ORGANIZZATO DALL'ICE A CARACAS IN VENEZUELA |
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Come unico stilista ha presentato il 7 Giugno, un centinaio di capi che sono un excursus della sua carriera, compresi quelli delle star da lui vestite; alla sfilata partecipavano tutte le autorità locali più le delegazioni italiane. La sfilata, seguita da un'esclusivissima cena, é il coronamento di una carriera iniziata oltre quaranta anni fa quando aprì il suo primo atelier iniziando a creare abiti da sera e da sposa inimitabili. Dopo essersi consacrato alla ricerca per illustri case di moda nel 1980 va ad assumere la funzione di direttore artistico da Balenciaga a Parigi dove viene osannato da "Le Figaro". Rientrato in Italia apre due nuovi atelier e nel 1991 presenta a Roma la sua collezione di Alta Moda. Si presenta per la prima volta sul palcoscenico di "Milano Collezioni" con il pret-à-porter autunno-inverno 1995-96 e da allora continue sfilate per un'affermazione internazionale. Nel 1997 presenta le sue collezioni a New York alla presenza di Whitney Houston che si veste da Lorenzo Riva per il suo tour in Giappone; partecipa poi al Festival Internazionale della Moda in Kazakhstan in qualità di unico stilista italiano e sfila a Montecarlo all'Hotel de Paris e a Palazzo Grimaldi alla presenza dei principi di Monaco. Ha creato abiti per numerosi personaggi tra cui Isabella Rossellini, Penelope Cruz,emanuelle Seigner,carmen Maura,lana Marks,jerry Hall,chiara Mastroianni,manuela Arcuri,paola Barale,valeria Marini,claudia Gerini,martina Stella.barbara D'urso,luisa Corna,katia Ricciarelli,emanuela Foliero,veronica Pivetti,paola Saluzzi,eva Robin's,sabrina Colle,nancy Brilli,virna Lisi,alessandra Martines,benedetta Mazzini,mafalda d'Aosta,la principessa Claude de France. E' stato insignito di diversi premi, ultimo in ordine di tempo il premio Divina Giulia alla carriera. Parlare con Lorenzo Riva é una divertente avventura perché dice sempre quello che pensa e perché ha fatto del suo modo di vestire un emblema che ha portato i presidenti Francesco Cossiga e Oscar Luigi Scalfaro a complimentarsi con lui durante i ricevimenti in Quirinale per la moda italiana. Nel corso degli anni si é camaleonticamente trasformato per inseguire il suo sogno: essere il creatore di moda che,con l'istinto e la ragione,vuole essere vicino alle varie umanità dei nostri tempi. Nel 2004 ha sfilato al Teatro comunale di Shangai davanti a tutte le autorità cinesi, durante il Gran Premio automobilistico; ora, dopo aver presentato le sue creazioni in Brasile,argentina,indonesia,russia, Emirati Arabi eGiappone, é ospite a giugno 2005 del Festival Italiano a Caracas con un'imponente sfilata. |
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PATROCINATO DALLA PROVINCIA DI FIRENZE E SOSTENUTO DA POLIMODA IL “PREMIO MATTEO”. PER RICORDARE UN AMICO, PER PREMIARE CHI VUOLE MIGLIORARE E MIGLIORARSI |
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Un premio per ricordare un amico. Si tratta del “Premio Matteo”, dedicato alla memoria di Matteo Lanzoni, scomparso tragicamente in un incidente stradale a 25 anni. Matteo lavorava presso il Polimoda, noto Istituto internazionale di Fashion, Design e Marketing fiorentino, che ha da subito appoggiato la nascita di questo Premio come il Rotaract Club Firenze Brunelleschi, di cui fa parte il suo gruppo di amici che hanno voluto così ricordarlo. “Questo Premio, patrocinato dalla Provincia di Firenze, tiene conto degli interessi e del lavoro di Matteo – ha dichiarato oggi, durante la conferenza stampa, Uliano Lastrucci, Vicepresidente di Rotaract Club Firenze Brunelleschi - ma soprattutto della sua grande voglia di vivere e del suo altruismo. Si vuole in primis stimolare una competente azione di miglioramento delle condizioni di lavoro nelle aziende ed in secondo invitare tutti i ragazzi lanciati nella carriera a dedicarsi agli altri, anche fuori dall’ufficio”. Il Premio, infatti, si rivolge a giovani al di sotto dei 30 anni o anche ad un team, già inseriti in ambito lavorativo, che abbiano promosso un progetto volto al miglioramento delle condizioni di lavoro nelle aziende o al di fuori di esse. I progetti dovranno essere presentati entro il 12 ottobre 2005 e saranno valutati da una commissione di esperti nel settore delle Risorse Umane e del Benessere Sociale: Giovanni Marocci, docente di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso la facoltà di Psicologia di Firenze, Enzo Gianfranco, docente di Psicologia del Lavoro presso l’Università di Bologna, Gianfranco Ghilardi, responsabile della redazione del bando di gara, Silvia Giardina, presidente del Rotaract Club Firenze brunelleschi, Elena Sala, coordinatrice dei corsi dedicati alle Risorse Umane presso Istud di Milano, Nella Pratesi, madre di Matteo Lanzoni. Il Premio, che ammonta a 5.000 euro, verrà consegnato il giorno 12 dicembre 2005 presso la sede della Provincia a Palazzo Medici Riccardi. Per partecipare basta compilare i form presenti sul sito www.Premiomatteo.com ed inviarli insieme al materiale richiesto all’indirizzo indicato. |
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A COMACCHIO LO STILE ITALIANO CELEBRA DIECI ANNI DI SFILATA D’AMORE E MODA |
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Gattinoni, Lorenzo Riva, Gai Mattiolo, Sarli Couture. Sono solo alcuni degli stilisti i cui abiti sono esposti nella mostra ‘Proscenio: Sfilata d’Amore e Moda, dieci anni di stile’, inaugurata sabato 4 giugno a Palazzo Bellini di Comacchio, la città che da un decennio ospita Sfilata d’Amore e Moda. Ed è proprio per celebrare e festeggiare lo stile italiano che l’amministrazione comunale ha voluto promuovere una mostra di abiti, immagini e suggestioni di questi dieci anni di sfilata, il cui titolo fu ideato dallo scomparso sindaco di Comacchio Giglio Zarattini, al quale la rassegna è dedicata. Nelle sale di palazzo Bellini trovano sede, fino al 20 agosto, le creazioni di Alviero Martini, Angelo Marani, Anton Giulio Grande, Atelier Aimée Montenapoleone, Carlo Pignatelli, Clips, Consorzio Canapa Italia, Egon Furstenberg, Enrico Coveri, Gai Mattiolo, Gattinoni, Lorenzo Riva, Marella Ferrera, Pin-un Stars, Renato Balestra, Sarli Couture. La mostra presenta gli abiti come i grandi protagonisti sul palcoscenico, facendone rivivere la bellezza, l’eleganza ed il lusso alle luci della ribalta. Un percorso attraverso tradizione e tendenza, haute couture e pret-à-porter, sartorialità e creatività dei più grandi stilisti che hanno vissuto l’esperienza della sfilata di Comacchio. Una simbolica ricostruzione di dieci anni di moda lungo il filo conduttore delle immagini suggestive di personaggi, istanti, ricordi ed emozioni in passerella. La mostra, curata da Elisabetta Ferrari per Collection, è stata resa possibile grazie al contributo della Fondazione Cassa di Risparmio di Ferrara. L’ingresso è gratuito. La mostra è aperta dal lunedì al sabato dalle 9 alle 18, mentre è chiusa la domenica ed i giorni festivi. |
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PUMA ANNUNCIA COLLABORAZIONE CON ALEXANDER MCQUEEN |
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Il lancio della collezione di calzature uomo e donna avverrà nella Primavera 2006 Puma annuncia un progetto di collaborazione con lo stilista Alexander Mcqueen. La nuova linea di calzature per uomo e donna create da Puma e Mcqueen verrà lanciata nella Primavera del 2006. Lo stilista, noto per la sua grande capacità innovativa, ha saputo crearsi un nome dal grande richiamo internazionale nel mondo dell'alta moda. La sua capacità di infrangere le barriere e la complessità della manifattura delle sue collezioni fanno di Alexander Mcqueen un partner ideale per Puma. "Ho sempre avuto una grande passione per le scarpe sportive, e l'idea di collaborare con Puma mi entusiasma. Sono convinto che la mia filosofia in materia di design e l'eccellenza di Puma nel suo settore faranno scaturire un prodotto unico. Questa partnership, ne sono sicuro, sarà un grande successo," ha dichiarato lo stilista. La collaborazione tra Alexander Mcqueen e Puma comprenderà calzature sportive sia per uomo che per donna e rappresenta un'opportunità per Puma di ridefinire ancora una volta il mondo delle calzature sport-fashion grazie all'associazione con un punto di riferimento come Mcqueen. Puma è da sempre un marchio sinonimo di innovazione nello sport e nella moda, e non è nuova a collaborazioni di questo tipo. Recentemente la società ha consolidato la sua posizione aprendo un negozio nel famoso Meatpacking District di New York proprio di fianco alla boutique più importante di Alexander Mcqueen. "Alexander Mcqueen è una delle menti più creative nel mondo della moda e la sua collaborazione con Puma renderà la sua creativita' accessibile a una più ampia fascia di consumatori," ha dichiarato il Ceo e presidente di Puma Ag, Jochen Zeitz. "Questa partnership connettera' Puma con consumatori all' avanguardia delle tendenze moda e ridefinira' il concetto di Sport-fashion. Mcqueen è famoso per la sua capacità di legare influenze diverse, e fondere sport e moda è la sua ultima sfida, affrontata con una collezione che rappresenta l'unione di tradizione e tecnologia." La collezione sarà presentata durante la settimana della moda femminile di Londra nel settembre 2005 e sarà lanciata nei negozi più prestigiosi di tutto il mondo nella Primavera 2006. Www.alexandermcqueen.com |
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COLLEZIONE PARAH INVERNO A/I 2005-06: I NUOVI CAPI DI CONCEPT WEAR PER VIVERE IL PROPRIO TEMPO LIBERO CON CLASSE |
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Le nuove tendenze vedono sempre più in primo piano accessori e complementi d’abbigliamento. Così Parah ha studiato per la collezione A/i 2005-06 due diverse serie che rispondono alle rinnovate esigenze del pubblico. L’abbigliamento un tempo considerato “casual” o “intimo” ora si sfoggia anche fuori casa, grazie a dettagli ricchi di fascino e ad una ricerca sofisticata di materiali e fantasie. Top dei Top è la collezione che propone veri e propri capi moda da esibire, realizzati per essere indossati sia di giorno sia di sera, in un accattivante gioco che li vede portati da soli, o sovrapposti alla t-shirt nera maniche lunghe in micromodal, per interpretare il look diurno in maniera originale. I modelli proposti sono Gold, Queen, Top Corsetto e Miao. I capi della collezione Relax sono l’ideale per godersi i momenti di tranquillità con la massima comodità senza rinunciare ad un’attenta ricerca di dettagli particolari. Tessuti morbidi ed avvolgenti che garantiscono un’ottima vestibilità, uniti a dettagli di stile, rendono i capi unici ed originali. Le proposte soddisfano i gusti di tutti: la classica Attitude Relax, nei colori miele e nero, con logo stampato in bronzo o argento, la Fur Explosion, attualissima tuta in colore blu arricchita da rifiniture in pelliccia, la Shining Effects (giubbino, camicia, t-shirt e pantalone) il nero “brillante”, e per finire Lusso Essenziale, un pratico K-way nero “prezioso”. |
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LA NUOVA COLLEZIONE SIVIGLIA PER L’AUTUNNO-INVERNO 2005/2006: PARA LA GENTE GUAPA |
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Colori in primo piano, ma anche tinte più classiche come rosso, blu e bianco, per la collezione firmata Siviglia, i nuovi pantaloni lineari, essenziali, estremamente semplici dalla vestibilità asciutta. Piccole anticipazioni fashion per un caro, vecchio, rassicurante casual style, fatto di capi comodi, ma non per questo meno femminili e sopratutto colorati. Pantaloni per chi davvero non ci sta a indossare proposte dai colori spenti e tristi. Ecco quindi che casual quest’anno fa rima anche con tinte accese e stampe allegre. Pantaloni di impronta più cittadina realizzati con tessuti di qualità arricchiti dalla ricercatezza dei dettagli. Una collezione che ha saputo creare una giusta miscela tra moda e tecnicità giocando sui particolari più raffinati. Un pantalone informale per l’uomo e per la donna, è l’ideale da indossare nei momenti di relax e da portare con estrema facilità, per uno sportwear tutto reinventato che va ad abbinare il gusto per il colore ai tessuti più preziosi e di qualità, per un prodotto interamente Made in Italy. Caratteristica essenziale del marchio la cucitura a vista all’interno coscia, un particolare che esalta la classicità del pantalone, realizzato con cuciture a due aghi stretti proprio per andare a dettare una nuova moda, una nuova filosofia per un pantalone classico, ma al contempo modaiolo. Due i modelli proposti sia per l’uomo che per la donna. Il pezzo forte è quello con la particolare toppa all’interno del ginocchio, tipico dei pantaloni indossati per montare a cavallo e un altro con una toppa lungo tutta la gamba del pantalone. Realizzati in cotone e cotone/alcantara, propongono per il prossimo autunno/inverno, una cartella colore dalle tante combinazioni shock e contrasti di nuances. Si gioca con i più accesi rosso/bordeau, i celesti più intensi, i gialli ocra, fino ai verdi, ai rosa. Per i più classici il denim, il nero abbinato con dell’alcantara o i grigi, i marroni e il muschio. In più tanti modelli trattati lavati con le pietre per creare un effetto usato e alcuni modelli effetto vintage. Siviglia propone così la nuova interpretazione della moda: un pantalone nuovo ed esclusivo realizzato con i migliori tessuti, per una vestibilità ineguagliabile. |
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NASCE LA LINEA SIMBOLS CULTURE WOMAN: CONFORTEVOLE, TRENDY E RICERCATA PER UNA DONNA DINAMICA E RAFFINATA |
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Grande novità in casa Effedue Manifatture. Dopo il grande successo della linea di abbigliamento maschile, la prestigiosa griffe Simbols Culture si lancia alla conquista del mercato femminile. La nuova linea “prende in prestito” dal brand non solo il nome, scelta fortemente voluta proprio per sottolineare questo stretto legame, ma anche la tendenza all’essenzialità ed il carattere forte. La donna che sceglie Simbols Culture Woman ha un’età compresa tra i diciotto e i trentacinque anni, è dinamica, raffinata, sportiva ma attenta ai dettagli, semplice ma al tempo stesso amante della ricercatezza dei particolari, sicura delle proprie scelte. E’ una donna che esprime anche nel suo modo di vestire la volontà di imporsi con determinazione, di essere una presenza forte nella propria quotidianità e di lasciare un segno. La donna che ne interpreta lo stile, quindi, intende affermare se stessa, mostrare la propria personalità, “essere” attraverso i capi che indossa e non semplicemente apparire. E ci riesce selezionando per il proprio guardaroba dei “simboli forti”, unici, in grado di differenziare la propria immagine. Come le collezioni uomo, anche i prodotti a marchio Simbols Culture Woman si collocano su una fascia di prezzo medio/alta – alta e saranno distribuiti in eleganti boutique multimarca a livello nazionale. La linea debutta nella primavera/estate 2005 con una serie di capi dal gusto deciso, essenziali e pratici ma in qualche modo unici. L'obiettivo è realizzare un prodotto avanzato, innovativo e concreto che dia al cliente l'idea di una proposta abbinabile e coordinata, non eccessivamente pre-impostata, ma flessibile ed adattabile alla personalità di ciascuna. Tema dominante delle collezioni sarà la commistione di stili che gioca a creare infinite variazioni sul tema sport-chic, grazie ad originali combinazioni di colori, tessuti e dettagli ricercati, capaci di coniugare comfort e tendenza, senza rinunciare ad un tocco immancabile di seduzione. Testimonial d’eccezione la splendida italo-venezuelana Carolina Marconi. |
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STUFE DEL SOLITO TWIN SET? |
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La moda cambia continuamente e d'altra parte proprio il cambiamento è alla base del concetto stesso di moda. Di stagione in stagione piccoli e grandi variazioni di stile danno vita a look e tendenze sempre nuove. Ci sono classici, però, che non tramontano mai! Alzi la mano la donna che non ha nell'armadio almeno un paio di twin set! E allora era ora di cambiare, si aggiungere fantasia e personalità ad un capo così classico eppure sempre così attuale. Per la prossima stagione Taviani lancia una divertente novità! Un twin set…non proprio; una t-shirt…non esattamente; in realtà tutte e due le cose insieme!!! Un twin-set trompe l'oeil! Finalmente qualcosa di nuovo nell'armadio!!! Si abbina con tutto, casual per il giorno ed elegante per la sera, e non bisogna nemmeno preoccuparsi degli accessori…ci sono già! Perle, catene e swarowsky applicati a creare un effetto trompe l'oeil assolutamente glamour ! |
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LA DONNA MIZUNO...SPORTIVA MA CON STILE |
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Per la donna che vuole tenersi in forma Mizuno propone un’intera collezione di capi nei colori bianco, nero e bordeaux, il cui design coniuga abilmente le esigenze sportive con i dettami dello stile. Tra questi l’immancabile Women’s Top in Stretch Jersey per la massima libertà di movimento ed inserti in Mesh a garanzia di un’elevata traspirazione, in perfetto abbinamento con i pantaloni a pinocchietto. Anche qui la cura dei dettagli è maniacale: loghi in rilievo, decorazioni in giapponese che ricordano la nazionalità del brand, etichette interne anti-abrasione, triple cuciture posizionate strategicamente per non apportare fastidi di alcun genere. |
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DDP, 7 FOR ALL MANKIND, CLOSED, TRE AZIENDE, UN OBIETTIVO COMUNE: IL DENIM |
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Saranno presenti a Pitti Immagine Uomo per far conoscere le loro novità: Ddp (le ultime tendenze giovanili), 7For All Mankind (leader e autorità nel denim di lusso), Closed (mitico marchio che sta rivivendo un grande momento di successo). Già dall’invenzione del denim (deriva dalla parola francese Nimes, città nella quale è nato), nel Xvii secolo, i francesi hanno utilizzato con cura questo tessuto prezioso nel loro inimitabile stile street-chic. Ddp, uno dei pionieri dello streetwear francese fondato nell’85 da due musicisti appassionati di moda, ha preso ispirazione da questo ritorno alle radici del denim e al romanticismo di questo periodo storico, introducendo nella sua collezione P/e 2006 jeans per garçons con un ritorno al pantalone a sigaretta. Le tonalità del grigio, abbinate a ricchi ricami e motifs che richiamano l’epoca romantica, affiancano poi nuovi tessuti double face o ancora la tela ultra-leggera indigo free che, grazie a un’innovativa lavorazione a mò di denim, crea effetti brushed e used. 7 for all Mankind: il fenomeno del jeans più esclusivo al mondo. Nato alla fine del 2000, oggi il marchio Californiano è diventato leader mondiale del jeans di lusso. Elementi di successo: denim pregiato, lavaggi segreti, fitting di eccellenza. Strategicamente distribuito in 55 paesi nel mondo, solo nei negozi più esclusivi come Joseph, Uk; San Carlo, Torino; Biffi, Milano; Barneys, Ny; Colette, Paris. Forte del successo ottenuto dalla collaborazione con Swarovski, 7 for all Mankind continua la sua evoluzione stilistica con The Great China Wall creando una linea di capi in denim, unici e esclusivi grazie alle straordinarie decorazioni con cristalli e borchie. 7 for all Mankind, leader del luxury jeans, presenta per la collezione Uomo P/e 2006 una linea dai toni del bianco sulla base della quale si sviluppa il nuovissimo gruppo di Khakis. Declinati in maniera fresca e non-convenzionale, i pantaloni restano tuttavia dei classici grazie al taglio perfetto e all’eccellente vestibilità. Le influenze dello stile militare e safari giocano un ruolo fondamentale nei dettagli, accompagnati da audaci tessuti scozzesi per un tocco d’energia. Il jeans resta comunque il focus della linea; l’ormai celebre eccellente vestibilità e i lavaggi nuovissimi e ricercati riconfermano 7 for all Mankind tra i marchi più hot del denim di lusso. Closed, mitico marchio degli anni '80, ideatore e realizzatore del famoso Pedal Pusher indossato da tutti i "paninari", parteciperà alla mostra Jeans! - c/o il Museo Del Tessuto - Prato (sezione "dagli anni '50 agli anni '80"), documentando con capi originali di quegli anni, il periodo di successo per questo marchio "Made In Italy". Fin dai primi anni '80, avvalendosi del talento e della creatività di designers rinomati come Francois Girbaud, Daniel Poole e Neville Brody, Closed si impone come trait d'union, colmando il vuoto tra moda firmata e moda basic. Alla ricerca del pantalone perfetto, François Girbaud si ispirò alla divisa dei postini bavaresi, che usando la bicicletta per lavoro necessitavano di un pantalone più corto e più stretto alla caviglia, creando così il famoso e ricercato Pedal Pusher. I primi capi furono realizzati utilizzando il tessuto con cui venivano confezionati i sacchetti della posta. Diventato in seguito un modello di Jeans con l'evoluzione delle 5 tasche, Closed ha venduto in oltre 20 anni di attività più di 30 milioni di paia. Per celebrare questo successo di vendite , Closed ha presentato per questa stagione la collezione di Lusso in denim bianco Past Present & Future, caratterizzata da tre modelli di pantalone di diversa lunghezza, e da una giacca in stile Sergent Pepper ispirata ai famosi Beatles e ai valori degli anni '60/'70 . |
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CONCLUSO IL “FUBU BOYS AND GIRLS” CASTING 2005 |
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Sono stati numerosissimi i teen ager che si sono presentati al Fubu Store di Milano in via Molino delle Armi 41, lo scorso 28 maggio per il casting fotografico per il nuovo catalogo invernale 2005/2006. Precisamente 359 giovani con un’età compresa tra i 18 e i 25 anni si sono presentati per partecipare alle selezioni per diventare le future comparse del nuovo catalogo invernale Fubu, brand americano leader mondiale dello streetwear. Solo 15 ragazzi sono stati i fortunati prescelti perchè più in linea con il marchio, più originali, esuberanti, fuori di testa … insomma più “Fubu”! A breve, saranno immortalati, insieme a Dj Francesco, nel catalogo della nuova collezione invernale ed entreranno, a tutti gli effetti, a far parte della grande famiglia Fubu. Con un fatturato di 600 milioni di dollari in 12 anni, la sede principale nell’Empire State Building e una sessantina di negozi monomarca sparsi in tutto il mondo, Fubu è oggi la linea moda giovane con il più alto tasso di crescita a livello mondiale. Fubu (For Us by Us) è ormai sinonimo di “Street Fashion”: capi al confine tra lo sport e il city dress, nuovi emblemi dello stile metropolitano, che ispirandosi ai famosi quartieri newyorchesi del Bronx e del Queens hanno appassionato i giovani di tutto il mondo. Da Beirut a Okinawa, da Acapulco alle Barbados, da Johannesburg fino a Singapore: dopo aver fatto il giro del globo, Fubu, il più grande fenomeno emergente dello streetswear a livello mondiale, ha raggiunto anche l’Italia. Un vero e proprio American dream che, distribuito in esclusiva da Wage Italia Srl, è disponibile oggi in oltre 200 negozi situati nelle principali città della Penisola. Www.fubu.it www.Wage.it |
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A TUTTO TONDO LA LIAISON TRA YKK E LA MODA |
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Ykk si dimostra ancora una volta una voce fuori dal coro istituzionale, un amplificatore di talenti che cerca di dare spazio al talento coniugando creatività e tecnologia per dare nuovi stimoli ed opportunità ai giovani. Anche questa volta la Ykk prende così “per mano” la nuova generazione scegliendo il giovane stilista Demna Gvasalia, vincitore del premio “collection of the year” di Its#three, per un progetto speciale che porterà alla realizzazione di un capo esclusivo dove la zip diventa protagonista. La multinazionale produttrice di sistemi di chiusura, che da sempre riveste il ruolo di mecenate, si presenta quest’anno in qualità di sponsor d’eccezione di Its#four insieme a nomi prestigiosi del panorama internazionale quali Diesel, Mini, i-D, Wgsn e Ingeo fiber. Its#four, il concorso per giovani stilisti giunto ormai alla sua quarta edizione (International Talent Support), è nato con l’obbiettivo di sostenere la creatività ricercando studenti talentuosi nelle più famose scuole di moda di tutto il mondo. La mission di Ykk è sempre stata orientata ai giovani, in omaggio alla loro freschezza e alla capacità spontanea di interpretare la tecnologia in senso creativo. Non per nulla, in passato, le zip di Ykk sono diventate materia plasmata in opera d’arte dalle abili mani di stilisti che ne hanno fatto scarpe, abiti, oggetti di design, sfruttandone l’anima camaleontica, le varianti di colori e materiali. Ora, Ykk approfondisce ulteriormente il suo ruolo di partner della creatività, scegliendo di sostenere il georgiano Demna Gvasalia. Lo stilista, che ha completato i suoi studi all’Hogeschool Antwerpen in Belgio, realizzando alcune mini collezioni per negozi locali, ha già nel suo curriculum il premio “collection of the year” tributatogli alla scorsa edizione del concorso Its#three, oltre a un riconoscimento ottenuto al festival di moda caucasico di Berikoni. Il progetto, piuttosto complesso, riflette la vena ispiratrice della moda così come il giovane stilista la concepisce: métissage tra classico, street e tendenza. Un concept tecnologico che Demna Gvasalia, forte di un concetto di moda che integra elementi iconoclasti nella tradizione del vestire maschile, esprime offrendo la sua idea di contemporaneità. Al fine di creare la mise, che sfilerà a Trieste durante la serata finale del concorso a luglio, Ykk ha realizzato un apposito kit contenente una selezione dell’ampia gamma di zip e sistemi di chiusura dell’azienda. |
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GIORGIO ARMANI CREA LE UNIFORMI PER L’EQUIPAGGIO DI ‘BRIBON’, LA NUOVA BARCA A VELA DEL RE DI SPAGNA |
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Giorgio Armani ha creato le uniformi per l’equipaggio di ‘Bribon’, la nuova barca a vela del Re di Spagna. Le uniformi sono state presentate durante la cena che si è svolta venerdì 3 giugno, presso lo Yacht Club di Punta Ala. Sua Altezza Juan Carlos Re di Spagna, ha inaugurato la sua nuova barca insieme all’equipaggio durante la regata Transpac 52, che si è svolta dal 30 maggio al 4 giugno. Il nuovo look presentato è sportivo ma elegante al tempo stesso: giacca decostruita in tessuto stretch con bottoni automatici, di colore blu navy. Pantaloni comodi, in lino misto seta, grigio chiaro, camicia grigia in popeline e cravatta jacquard in pura seta a disegno diagonale, bianca e blu. Per completare il look, Giorgio Armani ha creato una scarpa sportiva in pelle di vitello grigia e cintura abbinata. Per rendere l’uniforme più informale, l’equipaggio avrà inoltre, la possibilità di indossare una polo in piquet blu navy. |
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GIORGIO ARMANI PRESENTA IL NUOVO GUARDAROBA DELLA NAZIONALE DI CALCIO INGLESE IN VISTA DEL TOUR DELLE ‘AMICHEVOLI’ NEGLI USA |
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Giorgio Armani presenta il nuovo guardaroba ufficiale della Nazionale di Calcio inglese, creato in occasione del tour delle ‘amichevoli’ che si disputeranno a breve negli Stati Uniti. Il nuovo look presentato è casual ed elegante allo stesso tempo, giacca a due bottoni in crêpe di lana blu notte e pantaloni senza pince. Considerando infatti, la natura ‘amichevole’ del tour negli Usa, Giorgio Armani ha creato un abito più informale rispetto a quelli già precedentemente disegnati per la Nazionale inglese. Non è prevista la cravatta, e i calciatori avranno la possibilità di indossare una camicia bianca con colletto ampio o una t-shirt bianca di cotone, abbinate ad un pullover girocollo blu navy. Per completare il look, Giorgio Armani ha creato inoltre, come per la stagione precedente, una gamma di accessori che include scarpe ed occhiali. “Questi calciatori giovani e di talento, si approcciano al calcio in modo positivo, giocando in modo moderno e fluido. Swen-goran Eriksson li incoraggia a giocare con grinta, e poiché affrontano il tour negli Stati Uniti in estate, il loro guardaroba riflette la loro filosofia di gioco”, ha dichiarato Giorgio Armani. La grande novità per i fan è che per la prima volta si potranno acquistare sia gli abiti che gli accessori in tutti gli stores Emporio Armani del Regno Unito (Londra, Birmingham, Manchester). Il nuovo guardaroba è l’espressione perfetta delle due passioni di Giorgio Armani: l’abbigliamento maschile moderno e il calcio. Lo stilita è famoso per aver saputo rivoluzionare, negli anni Ottanta, il modo di vestire dell’uomo, introducendo abiti dalle linee morbide e destrutturate. Ma è anche lo stilista che, primo fra tutti, ha reso alcuni calciatori vere icone della moda. Nel 1995, rompendo le convenzioni, fece sfilare Egli è anche famoso per essere stato un pioniere dell’idea dei calciatori come icone della moda. Nel 1995, rompendo le convenzioni, fece sfilare sulla passerella David James, al tempo portiere del Liverpool e che apparve poi anche nelle campagne pubblicitarie di Armani Jeans ed Emporio Armani Underwear. “Oggi i calciatori sono i nuovi modelli di stile, ma a differenza delle star del cinema e della musica pop, questi atleti devono saper mettere in mostra una reale capacità di combinare la disciplina mentale e fisica, che li rende davvero eroici”, dice Giorgio Armani, che ha vestito molti di questi straordinari personaggi. Da Ronaldo e Luis Figo del Real Madrid, a Christian Vieri dell’Inter e Fabio Cannavaro, Andreij Shevchenko del Milan (con cui Armani ha aperto un negozio in Ucraina, a Kiev, la città natale del calciatore). Armani ha anche disegnato capi per il Chelsea e il Newcastle United e ha pubblicato di recente il libro “Facce da Sport”, che raccoglie le immagini di molti calciatori con cui Giorgio Armani ha lavorato, i cui proventi ricavati dalla vendita del libro sono devoluti a favore dell’organizzazione internazionale Special Olympics. Dettagli dei capi: Abito due bottoni in crêpe di lana blu notte e pantaloni senza pince; camicia bianca dal colletto ampio, T-shirt di cotone bianco, pullover girocollo blu navy, accessori: scarpe e occhiali. |
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PARTICOLARI IN PRIMO PIANO: ACCESSORI IN PELLE, CRISTALLI, PIETRE, TESSUTI |
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Non é sempre necessario il capo importante per rivelare la nostra eleganza. Qualche volta un capo anonimo acquista valore da un accessorio estroso, da scegliere con gusto e personalità. Di grande effetto gli accessori in cristallo: una fibbia a forma di farfalla o di fiore su una borsa Lalique, una trousse piccola come un gioiello di Daniel Swarovski. Grintosissime ed eccentriche le cinture Nanni in pellami, strass, metallo, pietre dure, che spaziano dal marrone al blu, dall’arancio al fucsia, come gli estrosi e romantici giochi di borsette, bijoux, ciondoli, secchielli decorati da perline e fiocchi di Accessorize. E chi potrà rinunciare per questa primavera ad un sofisticato cappello Borsalino in forma di cloche, coppola, berretto, nei colori speziati di una giungla cittadina? Grande gioco di creatività in tutte le collezioni di borse. Che spaziano dal vitello “crust” in perlatura di coste a rilievo da Coccinelle, alla pelle intrecciata a mano con fodere in lino oppure le paglie tamponate all’anilina di The Bridge, alle pietre naturali, gli effetti laser, le incisioni, gli intrecci in colori naturali di Luana. Sorprendenti i confetti colorati come bonbon nelle borse vezzose e femminili di Oxus in viola, celeste, giallo e verde prato, le chiusure a lucchetto double face sul cavallino verde acido, arancio, rosa di Felisi, le violaciocche stampate su tessuti preziosi e le stampe a ramages di fiori rétro nelle ampie shopping bag di Francesca Trezzi. Il colore sembra la scelta dominante per ravvivare primavera ed estate al braccio o a tracolla. Un caleidoscopio nei modelli Nuti in morbidissimo capretto con grana naturale e accessori metallici, nelle lavorazioni soffici e armoniose di Francesco Biasia, in camoscio con manici e riporti in vitello o in tessuto nylon combinato con pelle laminata. Tema etnico da Furla che sceglie vitello effetto pitone e fibbie importanti satinate e smaltate nelle sfumature di cannella, paprika, curry e vaniglia, tema astrale per allegre gite primaverili nel cotone denim jacquard in colore avio con pianeti in bianco e rifiniture in vacchetta naturale da Zoon, tema animalier da Gherardini, che disegna splendide aeree farfalle in tessuto sopra cesti di paglia con rifiniture in pelle colorata. E diamo uno sguardo anche alle scarpe che sono sempre più all’attenzione della moda femminile. Un bouquet di fiori gioiello decora i sandali Les Tropeziennes con vertiginoso tacco a spillo e grovigli di ninnoli d’oro, strass azzurri e rosa, fiori naif e frutta anche nei plateau in legno, nelle ballerine, nelle infradito di Cafénoir che giocano su contrasti opaco/brillante, vintage /moderno. Trasparenze di reti sovrapposte ed organza, bagliori metallici, pietre dure e turchesi nei sandali Martini Osvaldo, trasparenze vetrose ed effetti bagnati, grane a rilievo e vernici ultralight nelle creazioni Janet & Janet, abbinamenti cromatici e di materiali nelle collezioni Nerogiardini dal gusto retrò, con fibbie in strass oppure dal design futuristico con suola di gomma sagomata. Audaci accostamenti di fili dorati e tessuto jacquard, pitoni e coccodrillo, rasi ricamati e swarovski nelle scarpe da sera Lualdi abbinate a deliziose borsine nello stesso materiale. Anche le calzature più funzionali per correre e passeggiare possono sorprendere. Forme avvolgenti affusolate con impunture e laminati iridescenti color cipria, lime e fucsia da Stonefly, versioni stringate inserti in pelle metallizzata a contrasto con i tessuti della tomaia fino agli infradito gioiello da Lumberjack, le romantiche ballerine in capra con fiocco in colori acidi, nelle décolleté in vitello liscio con fibbia che danno un tocco fashion al classico comfort Geox, le nuovissime Nike Shox Rhytmic con ammortizzatori circolari al centro che garantiscono protezione e movimenti agevoli, come se lo sport fosse diventato una danza elegante, veloce e armoniosa. |
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GIOIELLI E OROLOGI: TUTTE LE TENDENZE PER L’ESTATE 2005 |
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Forse non é per tutti, ma la moda ha le sue esigenze e vuole imporsi anche nel mondo di orologi e gioielli. Così, anche se conserviamo in cassaforte oggetti ereditati da tempo, non mancheremo di cedere alla tentazione per una preziosa novità di tendenza. Malice Dior Romantic Flower dalla cassa metallica é una reinterpretazione romantica del celebre monogramma Dior con gli eleganti fiori ricamati su un fondo di broccato nel cinturino, Baume & Mercier Diamant dalla cassa lievemente ricurva e le anse allungate ha un diamante incastonato in posizione decentrata per dare un tocco di originalità, Omegamania é la splendida proposta Omega di modelli con la cassa a forma della lettera greca, inconfondibile e raffinata, in oro rosa o bianco a finiture lucide, circondata da 41 brillanti. Ci sono poi le serie speciali che diventano un must: come la Roamer Compétence Mst limited Edition, che utilizza un calibro a ricarica automatica prodotto da Roamer nel 1950, mentre da Seiko troviamo un cronografo femminile forte e deciso con quadrante bianco e numeri arabi o in nero con indici e un modello maschile con quadrante bianco e blu. Moda, sempre più moda negli orologi firmati da famose griffe: Roberto Cavalli Timewear fa risplendere giada, turchese, corniola, corallo, cristalli in forme sinuose come serpenti, Roccobarocco watches presenta un cinturino a fascia che si stringe verso la fibbia e un quadrante suddiviso in quattro scacchi a colori alternati nei colori bianco, nero, rosa, argento. E arriviamo ai gioielli appena giunti in vetrina. In ogni gioiello della collezione Universo Damiani alla luce dei brillanti si aggiunge la luce dell’esclusività: monogramma e fascetta del logo entrambi stilizzati in oro rosa. Linee concentriche per un’eleganza infinita nella collezione di anelli e ciondoli Alma ed Enfasi di Lalla & Rossana in oro bianco, diamanti e madreperla, filo d’oro lavorato in un intreccio di piccole maglie diverse sonanti, alternate a topazi azzurri come gocce di mare nelle creazioni Pomellato, simboli forti e decisi, croce, cuore, chiave e cerchio negli argenti e diamanti Pianegonda dalle forme fluide e sofisticate. Tra terra e cielo si pone la collezione di gioielli Giorgio Visconti: forme morbide e sinuose, scandite da lampi di luce e tocchi di colore, in oro bianco e giallo, diamanti, perle opalescenti o tinteggiate in mille sfumature. Mentre sono dedicati ai gusti più giovani i gioielli Zoppini in acciaio e inserti di oro giallo anche di ispirazione etnica nella collezione Maya. Deliziose anche tutte le linee di forte impatto cromatico come i modelli Balocchi Preziosi con inserzioni di rubellite, ametista, tormaline, ossidiana, turchese, acquamarine, i ciondoli in porcellana Bernardaud ispirati all’Oriente, a romantiche farfalle dipinte in colori delicati, alle stelle marine, ai raggi di sole, i grandi anelli Lalique in cristallo prezioso in una infinita gamma cromatica che illuminano mani elegantemente abbronzate, le parure Swarovski Tropical Collection con dischi in madreperla, conchiglie, cristalli, turchesi e piccoli pezzi smaltati in un elegante look “art dèco”. E invita ad abbandonarsi ai misteri benefici della cristalloterapia la collezione Chromatika di Compagnia Mediterranea della stilista Griselda Lagostena Bassi: pietre verdi come muschi e kiwi o rosse come ciliegie e peonie, cristalli azzurri come acque del mare o con sfumature blu come fiordalisi. E per un lui sempre più narciso? Una ricca collezione di gemelli da polso che propone la Rinascente decorata con smalti, abbinata a pasta di vetro, pietre semipreziose e la pelle in una incredibile varietà multicolore. |
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GIOIELLI DA CONCORSO: FOPE E DONNA MODERNA PER PREMI DA SOGNO |
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L’eleganza, lo stile e il gioco. Fope da 75 anni ama stupire e innovare e dal 9 giugno coinvolgerà nuovi clienti e affezionati fan in un concorso in collaborazione con Donna Moderna. In palio tre super premi (collier, bracciale e orecchini in oro giallo 18Kt e diamanti) della collezione Abissi, ispirata al mare e creata in occasione del 75° anniversario del marchio, e altri 100 buoni acquisto di diversi importi per i più fortunati. Le gioiellerie autorizzate Fope faranno da supporto al concorso per ritirare le preziose vincite e per illustrare tutta la qualità e la filosofia dell’azienda vicentina ai nuovi e vecchi clienti che decideranno di tentare la sorte. Per partecipare basterà inviare il coupon che si troverà nella rivista dal 9 giugno al 12 luglio oppure collegarsi al sito dell’azienda www.Fope.com compilando il forum online. Scoprire il mondo Fope e i suoi gioielli a giugno sarà un piacere e un divertimento. E si sa...La fortuna aiuta gli audaci… |
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FOLLEMENTE I NUOVI GIOIELLI BRILLANO ON LINE LA VETRINA DEL GIOIELLIERE SULLA SCRIVANIA DI CASA TUA |
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Questa è l’invenzione di Follemente il nuovo marchio di gioielli che propone le sue creazioni on line. Poi l’acquisto può avvenire per posta o nel più vicino punto vendita. Collane, bracciali, orecchini e anche accessori moda: sul sito www.Follemente.it l’offerta è completa. Lo stile è decisamente prêt-à-porter caratterizzato dall’uso di pietre dure coloratissime, montate su modelli esclusivi in argento e oro. Non mancano pezzi unici di artigianato artistico. Insomma, tradizione e tecnologia al servizio dell’eleganza più raffinata ma anche pratica, per lo stile di vita di una donna giovane e impegnata. On line le immagini sono ad alta definizione in modo da evidenziare anche i minimi dettagli, meglio che attraverso la vetrina di un negozio. L’uso dei link è molto semplice: basta accedere al sito, visitare le varie sezioni dedicate ai monili, scegliere le creazioni che si preferiscono e poi entrare nell’area “contatti”. Verranno visualizzati i numeri telefonici 02.55012261 e 334.3844935, oltre all’indirizzo e mail info@follemente.It ai quali ci si può rivolgere per avere maggiori informazioni o per effettuare un ordine. Si può infatti scegliere di farsi recapitare i gioielli direttamente a casa oppure ritirarli personalmente all’indirizzo del punto vendita più vicino che verrà segnalato. Firmano i gioielli giovani stilisti e maestri d’arte come Giorgio Gastaldi. Il suo laboratorio a Milano è famoso per l’uso sapiente e fascinoso di pietre dure quali il turchese, il quarzo, l’ambra, i granati, l’acquamarina ma anche le perle. Follemente propone in particolare la iolite, un silicato originario dell’India e della Birmania, che grazie alla tonalità blu-violacea, montato con metalli preziosi, ha un notevole effetto luce. |
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“RIVERBERI” GIOIELLI D’AUTORE
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“Riverberi” è una mostra itinerante estiva voluta da Haidea Gallery Milano. Gioielli realizzati da giovani artisti artigiani che hanno dato vita a una collezione di oggetti accomunati da uno spirito di ricerca, espressione di unicità, omaggio alle suggestioni luminose del Mare. Milano, Alghero, Capoliveri, Pietrasanta, Panarea, Padova le località in cui sono stati selezionati spazi espositivo-commerciali che ospiteranno la collezione, destinata anche alla vendita, a partire dai primi di giugno. Gli autori selezionati: Alberta Vita- affermata designer di gioielli che si possono definire fortemente “concettuali”. Peculiari le sue creazioni in cui la pietra non è costretta all’immobilità da una montatura, ma è libera di esprimere se stessa nel movimento di luci e ombre. Yoko Takirai- giapponese formatasi professionalmente in Italia, vive e lavora a Firenze. Fonda il proprio lavoro sul concetto di pulizia delle linee per ottenere una leggerezza di forme: realtà materiche in cui nulla si aggiunge, strutture metalliche che si animano una volta indossate rivelando inaspettata morbidezza. Beatrix Donaubauer- designer di Monaco di Baviera, orafa per tradizione, riesce ad amalgamare antiche culture etniche, moderne espressioni d’arte, architettura e design in gioielli dall’alta manualità. Pietre dure che assumono leggerezza e si animano in intrecci imprevedibili per la loro disarmante complessità. Efrem Guidi- caleidoscopica formazione nel campo della gioielleria, crea gioielli scultorei dalle strutture incontrollabili nella loro fissità. Bracciali e anelli mai uguali a se stessi che esprimono una fluidità nella rigidezza dei metalli e nell’irregolarità di pietre grezze. Francesco Bertazzo- orafo designer di origine veneta, formatosi alla scuola padovana. Gioielli come geometrie in evoluzione che sfociano in creazioni dal forte impatto emotivo, semplicità che diventa espressione di infinite combinazioni. Marco Balderi- orafo artista toscano, realizza gioielli ispirati dalle forti emozioni colte dalla realtà circostante: natura e vita osservate con occhi privi di malizia, poi rielaborate in creazioni che evocano memorie passate. Dove E Quando: Milano Haidea Gallery, Largo Treves 2 (ang. Vial Balzan) 7/06-27/06; Alghero Coricrea, Piazza Municipio 5 1/07-18/07; Capoliveri Spazio Coricrea, Via Roma 94 20/07-31/07; Pietrasanta Marco Balderi Shop-gallery, Via Mazzini 93 2/08-31/08; Panarea Isole Eolie 1/09-20/09; Padova Alberta Vita Show-room, Via Xx Settembre, 28 int.14 25/09-2/10. |
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I GIOIELLI DAMIANI PROTAGONISTI ASSOLUTI NEL TOUR IN GIAPPONE DELLA JUVENTUS. |
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Damiani, sponsor di questo grande evento, ha contribuito a far brillare il calcio italiano in Giappone. Dopo la prima vincita della squadra contro la Yokohama F Marinos, vincitrice del Campionato di Liga Giapponese, i giocatori della Juventus sono stati premiati con il ciondolo Infinito di Damiani. Un ciondolo a cerchio in oro bianco, rosa e brillanti nel quale inizio e fine si rincorrono e si annullano in un gioco continuo, reinterpretando il simbolo leggendario del "serpente che si morde la coda", simbolo antico del ciclo della vita. Lo scontro finale contro la F.c. Tokyo, vincitrice della Coppa del Giappone, ha impreziosito la vittoria della Juventus regalando ai giocatori il ciondolo Damiani D.side in oro bianco e onice consegnato personalmente da Guido Damiani e da un'attrice molto famosa in Giappone. Numerosi fan hanno acclamato i giocatori della Juventus durante i party organizzati da Damiani in uno dei più prestigiosi hotel di Tokyo e in una delle discoteche più alla moda della città dove, per l'occasione, importanti vip e special guest hanno potuto ammirare una splendida esposizione di gioielli Damiani. "Siamo gioiellieri da tre generazioni, ma soprattutto siamo Juventini da tre generazioni!", con queste parole Guido Damiani ha premiato Fabio Capello come uno dei migliori allenatori del mondo, regalando una croce Belle Epoque in oro bianco, zaffiri e diamanti ... Con un pensiero alla moglie del grande allenatore che ogni domenica insieme agli sportivi tifa per lui e la sua squadra |
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I GIOIELLI PIANEGONDA PROTAGONISTI AL FESTIVALBAR CON VANESSA INCONTRADA |
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Vanessa Incontrada indosserà in esclusiva i gioielli Pianegonda della collezione 2005 durante tutte le tappe del Festivalbar. L’attrice e presentatrice spagnola è il personaggio che oggi esprime al meglio lo stile e la filosofia del Brand, da sempre inconfondibile per originalità, design e qualità. Le creazioni Pianegonda si confermano ancora una volta le più amate e ricercate nel mondo dello spettacolo, della musica e del cinema, scelte dalle celebrities più affermate che sanno trasmettere l’immagine del Marchio a livello internazionale, in linea con le strategie di comunicazione dell’azienda. Pianegonda nasce a Vicenza nel 2004, identificandosi immediatamente come realtà unica, capace di trasformare l’argento in alta gioielleria abbinandolo ai materiali più diversi, dai diamanti alle pietre naturali e alla pelle. Dal 2002 affianca a quella in Argento la Collezione Oro e dal 2005 presenta anche una Linea Uomo. È un Brand internazionale distribuito in Italia e nel mondo, oggi in forte espansione anche nei mercati del Middle e Far East. |
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GILLI, UN MARCHIO GIOVANE ATTENTO AL SOCIALE |
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Il simbolo è un cuore e la sigla My: è la nuova linea di borse firmate Gilli, marchio di lusso del Made in Italy, destinata a diventare uno status symbol della solidarietà e delle “persone per bene”. Tutto il ricavato delle vendite andrà infatti devoluto in beneficenza per dare ad alcuni giovani della Guinea Bissau la possibilità di studiare a Milano grazie ad una borsa di studio. Realizzate in pelle ed altri materiali di alta qualità, la linea di borse è composta da 3 modelli: una borsa a mano in pelle e “gomma antartica” in vari colori, dal fucsia al nero, dal verde al rosso, passando per azzurro ed arancione (questi ultimi due colori hanno già registrato il tutto esaurito nella serata dell’evento del 26 maggio), ideale per le giovani fashion victim che desiderano essere sempre all’ultima moda ma pensare anche ai meno fortunati; un borsone sport in cotone impermeabile Tennessee ed una shopping bag in nylon e pelle, comoda da usare per gli acquisti di tutti i giorni. Tutti i modelli sono in vendita presso la boutique Gilli, in via della Spiga 5, Milano. L’iniziativa di Gilli ha l’obiettivo di creare attenzione sulla nuova Associazione Milano Young, l’Onlus benefica voluta da Barbara Berlusconi insieme ad altri 8 “giovani milanesi”. Un’attenzione, quella al sociale, che accompagna da sempre Gilli già dimostrata con le operazioni I Love Ny per raccogliere fondi a favore delle vittime dell’11 settembre 2001, e No Marija per San Patrignano. Ma Gilli non è solo pelletteria, in autunno verrà lanciata la nuova collezione di gioielleria, che verrà seguita in Pe06 dalla linea di beachwear e fuori acqua (tra cui Polo e T-shirt). Continua invece il successo dei jeans hip-up ad effetto “sculping” per modellare perfettamente le forme, destinati a diventare il nuovo oggetto del desiderio femminile. Prezzo della borsa Gilli-milano Young Bag 190,00 euro, (colori disponibili nero, fucsia, arancio, verde, rossa, azzurra); prezzo del borsone Gilli-milano Young Travel Bag 240 euro,00 (sport in cotone, prezzo al pubblico, colore disponibili blu; prezzo della shopping bag, al pubblico 45,00 euro (colore disponibile nero). |
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UNA GIURIA COMPOSTA DA PERSONAGGI FAMOSI HA DESIGNATO I CAVALIERI PIÙ ELEGANTI DEL CSIO DI PIAZZA DI SIENA - LONGINES PARTNER E CRONOMETRISTA UFFICIALE |
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La presenza di Longines al Csio di Piazza di Siena è ormai una tradizione. Il marchio orologiero svizzero ne é stato nuovamente cronometrista ufficiale e amministratore dei dati informatici. In questa veste, il marchio ha presentato il Longines Prize for Elegance, che una giuria composta da personaggi famosi ha conferito al cavaliere e all’amazzone più eleganti della manifestazione, nonché il famoso Premio di Potenza Longines. Il Longines Prize for Elegance, che dal 2004 è divenuto un appuntamento annuale, mette in palio oltre 60.000 franchi svizzeri. Il marchio orologiero ha inoltre ampliato la propria famiglia di ambasciatori con un tocco di eleganza femminile. L’impegno di Longines a favore degli sport equestri risale al 1926, anno in cui ha partecipato al suo primo Concorso Ippico Internazionale di Ginevra, e da allora rappresenta al meglio la tradizione e l’eleganza, temi cari al marchio, in perfetta armonia con il proprio claim « Elegance is an attitude ». Dietro la bellezza di questo sport si celano la tenacia, la forza, la perseveranza e la precisione, doti incarnate dalle amazzoni e dai cavalieri, quando diventano un tutt’uno con il loro cavallo. I concorsi ippici in cui cavaliere e cavallo entrano in simbiosi durante i loro movimenti, costituiscono un universo in cui Longines è perfettamente a suo agio. Impegnandosi su più fronti nell’ambito del mondo equestre, Longines è diventato un protagonista essenziale di questo sport. Quest’anno, l’azienda ha esteso significativamente la portata del proprio impegno, presenziando a cinque dei principali tornei della Super League, che comprende gli otto maggiori tornei della Coppa delle Nazioni: il Csio de La Baule a La Baule (Francia), il Csio Schweiz a St-gall (Svizzera), il Longines Royal International Horse Show a Hickstead (Gran Bretagna), il Csio Barcelona a Barcellona (Spagna) e, ovviamente, il Csio di Piazza di Siena a Roma (Italia). Per concretizzare il proprio impegno a favore di questo sport, all’inizio del 2005 Longines ha firmato un accordo di partnership con l’amazzone tedesca Pia-luise Aufrecht. Pia-luise Aufrecht, membro della nazionale tedesca, viene quindi ad ampliare la famiglia Longines di ambasciatori dell’eleganza, affiancandosi allo svizzero Markus Fuchs, uno dei migliori cavalieri del mondo, e alla giovane e promettente amazzone svizzera Maryline Vorpe. Per il secondo anno consecutivo, il Longines Prize for Elegance si svolge sotto forma di una graduatoria annuale con in palio premi per un valore di oltre 60.000 franchi svizzeri, che comprendono un assegno da 20.000 franchi svizzeri, un trofeo creato dal famoso artista Carol Bathelier ed un set di orologi Longines. Ad ogni tappa una giuria, composta da personaggi del mondo politico, dell’economia, dell’ippica o dello show-business, oltre ad esponenti della direzione Longines, ha il delicato compito di designare il cavaliere e l’amazzone più eleganti. In occasione della tappa finale della stagione, nell’ambito del Csio di Barcellona, l’amazzone e il cavaliere che avranno totalizzato il maggior numero di punti nella graduatoria annuale, riceveranno il prestigioso Longines Prize for Elegance 2005. Quest’anno nell’ambito del Csio di Piazza di Siena, la giuria che ha avuto il delicato compito di votare il cavaliere e l’amazzone più eleganti era composta da: Roberto Bolle, étoile della danza internazionale ed ambasciatore Longines, Natalia Estrada attrice, cantante e ballerina, Alessandro Maspes Presidente di Mka Comunicazione Integrata nonché dell’organizzazione del concorso Csio Piazza di Siena, Cesare Croce, Presidente della Federazione Italiana Sport Equestri (Fise), Walter von Känel, Presidente di Longines e membro dell’Extended Management Board di Swatch Group e Gian Carlo Prevosto, Brand Manager Italia di Longines. Tutti i concorrenti iscritti alle prove della Coppa delle Nazioni, sono automaticamente candidati all’attribuzione del Longines Prize for Elegance. Oltre alle nazioni qualificate per l’insieme della Super League – Stati Uniti, Gran Bretagna, Svizzera, Germania, Irlanda, Francia, Belgio e Paesi Bassi, il team italiano ha ottenuto una wild card per il Csio di Piazza di Siena, così come il team spagnolo per il Csio di Barcellona. |
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