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Notiziario Marketpress di
Giovedì 14 Aprile 2005 |
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LA COMMISSIONE EUROEPA INCORAGGIA L'UTILIZZO DELLA RETE ELETTRICA PER I SERVIZI A BANDA LARGA |
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Bruxelles, 14 aprile 2005 - La Commissione europea ha dichiarato che l'Europa dovrebbe cogliere l'occasione della liberalizzazione del mercato dell'energia per utilizzare le linee elettriche al fine di offrire a basso costo l'accesso ad Internet ad alta velocità. In una serie di raccomandazioni agli Stati membri, emesse il 6 aprile scorso, la Commissione propone di dare slancio alla concorrenza con l'apertura dei mercati a nuovi fornitori di connessioni a banda larga ad alta velocità che sfruttano le linee elettriche, contribuendo così a colmare il divario digitale. L'accesso a Internet attraverso la rete elettrica si è diffuso finora solo in alcune aree urbane, spiega la Commissione, ma a breve termine potrebbe offrire a milioni di famiglie e imprese all'interno dell'Unione un'alternativa a buon mercato alle connessioni che utilizzano la rete telefonica o televisiva via cavo. Si tratta di un potenziale enorme, dal momento che l'Ue conta 200 milioni di linee elettriche posate direttamente in case, scuole e imprese. "Per sostenere la competitività dell'Ue è essenziale un accesso veloce ed economico ad Internet in molte imprese, di grandi e piccole dimensioni. È mia intenzione fare in modo che i fornitori possano sfruttare tutte le possibilità tecnologiche affinché, unendo le nostre forze in Europa, si incrementi la diffusione della banda larga", ha affermato il Commissario per la Società dell'informazione e i mezzi di comunicazione, Viviane Reding. A beneficiare di questa tecnologia saranno in particolare i nuovi Stati membri dell'Europa centrale, dove in alcune importanti regioni solo il 20 per cento degli utenti Internet, o anche meno, hanno accesso a linee telefoniche tradizionali. Secondo la Commissione, la possibilità di accedere alla banda larga a basso costo estenderebbe la copertura alla quasi totalità dei potenziali utenti. "La liberalizzazione del mercato in tutta l'Ue offre nuove opportunità alle società di gestione dei servizi elettrici di sfruttare le linee elettriche esistenti per creare un canale alternativo per la fornitura di accesso a banda larga", sostiene la Commissione. "In molti casi, l'incertezza circa le regole che governano questo mercato ne ha ostacolato l'apertura". Per fare chiarezza sulle norme, la Commissione ha pertanto diffuso una serie di raccomandazioni volte a rimuovere ogni ostacolo normativo. "Si deve dare alle tecnologie innovative un'opportunità di provare la loro efficienza economica e di contribuire alla crescita in Europa", ha precisato il Commissario responsabile di Imprese e industria, Günter Verheugen. "Un requisito essenziale è la presenza di un ambiente normativo chiaro ed equilibrato, che consentirà di richiamare nuovi attori e nuovi investimenti nel mercato delle comunicazioni a banda larga su rete elettrica. Questa raccomandazione della Commissione provvede a fare chiarezza. Spetta ora agli Stati membri e ai fornitori di servizi a banda larga innovativi cogliere la sfida di sfruttare al meglio questa opportunità", ha concluso. Per leggere il testo completo delle raccomandazioni della Commissione consultare il sito: http://europa.Eu.int/information_society/topics/ecomm/doc/useful_
information/library/recomm_guidelines/plc/recom_plc_en.pdf |
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TISCALI: BUSINESS PLAN 2005-2007 LE RISORSE DISPONIBILI CONSENTONO DI ACCELERARE LA CRESCITA NEI QUATTRO PAESI MAGGIORI: ITALIA, REGNO UNITO, PAESI BASSI E GERMANIA CRESCITA ANNUA DEL FATTURATO PREVISTA DEL 30% *: OLTRE 1,4 MILIARDI DI EURO NEL 2007 |
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Milano, 14 aprile 2005 - Il Gruppo Tiscali presenta un nuovo piano triennale che, confermando le principali linee guida del piano industriale presentato nel febbraio 2004, accelera la crescita nei quattro maggiori Paesi: Italia, Regno Unito, Paesi Bassi e Germania. Tiscali è tra i principali player europei nella fornitura di servizi di accesso a Internet, con oltre 7,4 milioni di utenti attivi di cui oltre 1,65 milioni utenti Adsl a fine dicembre 2004. L’esercizio 2004 ed il primo scorcio del 2005, hanno visto l’esecuzione del piano di cessione che ha portato all’uscita da alcuni paesi. Inoltre, nel mese di aprile 2005 si è concluso anche l’accordo per la cessione della controllata francese (Liberty Surf Group). Il valore della transazione, stimato su una valutazione del 100% del capitale sociale di Liberty Surf Group, ammonta a circa 280 milioni di Euro. Il prezzo definito dalle parti, relativo alla quota controllata direttamente da Tiscali è pari a circa 266 milioni di Euro di cui circa il 90% verra incassato al closing. Il fatturato 2004 di Liberty Surf è stato pari a 224,6 milioni di Euro, con un Ebitda sostanzialmente in pareggio e oltre un milione di utenti attivi. Il perfezionamento delloperazione è condizionato all’approvazione da parte delle Autorità antitrust francesi, che si aspetta avvenga in circa 6/8 settimane. Entro il primo semestre dell’esercizio 2005 si prevede di finalizzare la cessione di alcuni restanti assets (in particolare la controllata spagnola e Tinet). Le risorse ottenute consentono al Gruppo Tiscali di accelerare la crescita delle proprie attività in Italia, Regno Unito, Paesi Bassi e Germania. Entro l’estate inoltre il Gruppo decidera sulla presenza nella Repubblica Ceca. Si stima che nei prossimi anni il mercato Adsl in Europa continuerà a registrare alti tassi di crescita. Grazie ai propri specifici punti di forza, oggi Tiscali è già tra i primi cinque operatori in ciascuno dei mercati prescelti. Piano industriale 2005-2007 Il piano industriale 2005-2007 prevede la focalizzazione in quattro mercati europei (Italia, Regno Unito, Paesi Bassi e Germania) nei quali sviluppare, in tempi diversi, una infrastruttura di rete unbundling. Ognuno di questi Paesi, in cui Tiscali vanta una posizione di rilievo, presenta scenari competitivi e livelli di penetrazione della banda larga differenti. Pertanto, il piano strategico industriale, che ha l’obiettivo di condurre il Gruppo ad un’espansione della propria posizione di mercato, incrementando il livello di redditività, è stato sviluppato considerando le variabili chiave di ogni singolo Paese (tasso di penetrazione, tasso di crescita, tecnologie disponibili/adottate, struttura del mercato, concorrenza), e le risorse finanziarie occorrenti per gli investimenti infrastrutturali e di marketing. Nel periodo 2005-2007, a livello consolidato si prevede una crescita composta media annua del fatturato pari al 30%, con il raggiungimento di oltre 1,4 miliardi di Euro di ricavi nel 2007. Si prevede inoltre che, nel 2007, oltre il 40% dei clienti Adsl saranno unbundled e il 30% circa in modalità bitstream. Il piano vede il superamento di 3,8 milioni di clienti Adsl e stima una quota di mercato a livello europeo di oltre il 10%. Il piano è caratterizzato dal costante miglioramento dei livelli di redditività, nonché dalla ottimizzazione delle risorse finanziarie. In termini di incidenza percentuale, è previsto che il margine operativo lordo (Ebitda) raggiunga il 24% dei ricavi nel 2007, mentre la crescita lorda composta media annua nel periodo 2005-2007 è prevista pari al 70%. Nell’esercizio 2005 si prevede che il margine operativo lordo superi il 13% dei ricavi, e che si raggiunga il già annunciato obiettivo di utile netto nell’esercizio. Il piano prevede inoltre significativi costi di marketing per accelerare la crescita nel segmento accesso Adsl. Gli investimenti previsti per il triennio 2005-2007 ammontano a oltre 300 milioni di Euro e saranno in larga parte destinati allo sviluppo e completamento dell’infrastruttura di rete unbundling. Nell’esercizio 2005, gli investimenti previsti saranno pari al 12% circa del fatturato, e riguarderanno principalmente l’Italia, i Paesi Bassi, ed il Regno Unito. In Italia, in particolare, l’accelerazione del piano di sviluppo, prevede investimenti per circa 35 milioni di Euro, che consentiranno la copertura del 50% delle linee Adsl, con un obiettivo di raggiungere circa 650 mila utenti attivi Adsl entro il 2007, con una quota di mercato pari all’8%. Anche nei Paesi Bassi, dove l’offerta unbundling è già attiva e vanta una copertura delle linee Adsl superiore al 60%, si prevede di incrementare l’attuale copertura e di potenziare il servizio offerto. Infine, Tiscali incrementerà significativamente gli investimenti nel Regno Unito destinando nei prossimi tre esercizi circa 90 milioni di Euro, principalmente dedicati allo sviluppo di una rete in unbundling. Tale decisione riflette la chiara intenzione del Gruppo di cogliere importanti opportunità di crescita offerte dal contesto di mercato. Obiettivi 2005 In particolare, per l’esercizio in corso, il piano prevede il conseguimento dei seguenti obiettivi: Fatturato di oltre 800 milioni di Euro, in crescita di oltre il 20% (su base omogenea), da realizzarsi principalmente nel segmento accesso a banda larga e nei servizi alle imprese. Risultato operativo prima degli ammortamenti, oneri finanziari ed imposte (Ebitda) superiore a 100 milioni di Euro. Oltre 1,8 milioni di utenti Adsl di cui circa il 30% ‘unbundled’ . Investimenti pari al 12% del fatturato. Prospettive finanziarie La significativa crescita nella banda larga ha portato il Gruppo Tiscali a focalizzare il proprio modello di business nella fornitura di servizi Adsl. A fronte di un’opportunità di mercato concretamente perseguibile e attuale, l’impiego di risorse finanziarie per investimenti ed acquisizione di clienti diventa più importante. In tale contesto di forte accelerazione degli investimenti, la fase iniziale del piano industriale, identificabile in modo specifico con l’esercizio 2005, sarà necessariamente caratterizzata da flussi di cassa negativi, mentre, a partire dall’esercizio 2006, il piano prevede la generazione di flussi di cassa positivi. La cessione di asset non strategici, l’aumento di capitale di dicembre 2004 e la vendita di Liberty Surf forniscono a Tiscali le risorse necessarie per rimborsare l’obbligazione in scadenza nel luglio 2005 e per finanziarie gli investimenti e la crescita nell’esercizio 2005. Tenuto conto delle risorse necessarie per continuare a sostenere la crescita nel segmento Adsl, è comunque intenzione di Tiscali rifinanziare in tutto o in parte il prestito obbligazionario in scadenza nel 2006. Tale rifinanziamento potrebbe essere effettuato con il ricorso a linee di credito bancarie a medio termine ovvero al mercato dei capitali obbligazionario, anche convertibile. Questo anche al fine di consolidare ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo che vede comunque una marcata riduzione dell’indebitamento. |
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CERCAUTO NAV: L'ANTIFURTO SATELLITARE CHE TI GUIDA |
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Torino, 14 aprile 2005 - Nasce oggi Cercauto Nav, il localizzatore satellitare di bConnect - il marchio di Fiat Auto specializzato nei servizi di infomobilità - che permette sia di rintracciare il proprio veicolo (24 ore su 24, 365 giorni l'anno e in tutta Europa) sia di offrire il servizio di navigatore vocale. Per la prima volta, localizzatore satellitare e navigatore vocale sono offerti insieme ad un prezzo imbattibile: infatti, Cercauto Nav costa la metà del prezzo dei due dispositivi fino ad ora acquistabili separatamente. Ecco in dettaglio come funziona il sistema. Innanzitutto il navigatore vocale che consente di viaggiare in piena libertà con la massima semplicità e sicurezza. Infatti, è sufficiente premere un unico tasto per chiamare la centrale operativa e chiedere come raggiungere la destinazione desiderata. Dopo pochi istanti l'operatore "invia" la rotta sul sistema Gps e, al tempo stesso, indicazioni vocali, precise e sollecite, daranno tutte le informazioni per raggiungere la meta desiderata (ad oggi il servizio è attivo sul territorio italiano). Inoltre, il sensore può ricalcolare autonomamente la destinazione in caso si esca dalla rotta, avvisando immediatamente della deviazione e dando la correzione di percorso oppure inviando in pochi istanti un nuovo itinerario da seguire. È possibile memorizzare l'ultima rotta richiesta per utilizzarla successivamente, così come archiviare una destinazione preferita richiamandola all'occorrenza in modo automatico. Insomma, il principale vantaggio del navigatore vocale è l'estrema semplicità d'uso e una maggiore sicurezza di guida: nessuno schermo da controllare, mappe da consultare, percorsi da impostare. Ma Cercauto Nav nasce innanzitutto come localizzatore satellitare, ovvero uno strumento che, data l'alta possibilità di ritrovare l'auto rubata, consente di ottenere fino all'80% di sconto sulla polizza furto (percentuale che varia a seconda delle compagnie assicurative e delle variabili personali di rischio). Negli ultimi anni, infatti, grazie anche ai localizzatori satellitari, i furti d'auto sono diminuiti stabilmente mentre più della metà delle auto rubate sono state ritrovate. In dettaglio, con Cercauto Nav l'utente può localizzare il proprio mezzo, fermo o in movimento, via Internet collegandosi al sito www.Bconnect.biz e inserendo login e password personali oppure via telefono, chiamando il numero verde 800-206-206. In entrambi i casi, si possono seguire i movimenti del mezzo e avvertire prontamente, in caso, le Forze dell'Ordine. Inoltre, grazie alla funzione "motion sensor", il localizzatore funziona da antifurto attivo perché rileva anche gli spostamenti con chiave non inserita, avvisando il cliente via telefono e Sms. Tra l'altro, il sistema composto da localizzatore satellitare e navigatore vocale può convivere con l'antifurto già esistente e può essere installato a bordo di qualsiasi marca e modello di vettura, moto o mezzo commerciale, per uso privato o di lavoro, e può essere smontato e rimontato su veicoli nuovi od usati. Senza contare che il Cercauto Nav è proposto ad un prezzo imbattibile: 799 € con inclusi 3 anni di servizio di localizzazione. Se si desidera anche il servizio di navigazione, il cliente può scegliere un abbonamento valido un anno (a 144 €) o 3 anni (a 360 €) con illimitate richieste di navigazione (l'installazione non è compresa). Www.bconnect.biz |
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SBARCA SUL WEB IL NUOVO SITO LIBERO ASSISTENZA |
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Roma, 14 aprile 2005 - Assistenza sul web a tutto tondo, all’insegna della semplicità e della chiarezza. Sette diverse macro aree per un servizio ai clienti ancora più completo: Comunicazione, Adsl, Internet Gratis, Posta, Area Clienti, Supporto Tecnico, L’angolo del Pc Importanti novità per gli utenti di Libero (www.Libero.it): il portale di Wind presenta il nuovo sito Libero Assistenza, dedicato a tutti i clienti dei servizi di accesso a Internet e di Posta elettronica, accessibile dall’11 aprile all’indirizzo http://assistenza.Libero.it Facilità di utilizzo e chiarezza sono le parole chiave alla base dell’intero progetto. La realizzazione del nuovo sito di Assistenza è nata, infatti, dall’esigenza di ampliare e semplificare il preesistente sito. Libero Assistenza si propone di dare supporto ai clienti e a tutti gli utenti del Web che fruiscono della ricca gamma di servizi di connettività e comunicazione via posta elettronica offerti da Libero.it e di soddisfare tutte le loro esigenze di personalizzazione della navigazione in rete. Opzioni di supporto maggiormente visibili e quindi fruibili, revisione dei testi volta a semplificare la comprensione di servizi e procedure, adozione di un linguaggio più adatto al pubblico di Internet sono gli elementi caratterizzanti del nuovo sito. Libero Assistenza, che è stato integrato nel progetto di ristrutturazione grafica e contenutistica dell’intero portale e riprende il colore blu che caratterizza l’area dell’Accesso Internet, si struttura in sette diverse macro aree: Comunicazione, Adsl, Internet Gratis, Posta, Area Clienti, Supporto Tecnico, L’angolo del Pc. L’area di Comunicazione con gli utenti, costantemente aggiornata, si divide in tre sezioni: Avvisi, che propone comunicazioni strettamente tecniche riguardanti lavori in corso sulla rete Adsl o interruzioni dei servizi; In Primo Piano, l’area dove si possono trovare le comunicazioni su particolari iniziative di Libero o notizie di particolare interesse per gli utenti; infine Libero Risponde, la sezione dedicata ad argomenti d’interesse o osservazioni dei navigatori, con le relative risposte del portale. La macro area Adsl è stata totalmente ristrutturata. Più snella e allo stesso tempo dettagliata della precedente, suddivide il processo di approccio all’Adsl in quattro capitoli. 1) Adsl: cos’è, cosa mi serve – E’ il punto di partenza per l’Adsl e suggerisce i passi da compiere per accedere all’offerta Adsl di Libero. 2) Il Kit modem di Libero Adsl – Spiega funzione, contenuti e procedura di ricezione a domicilio del Kit. 3) Adsl: la installo – E’ il capitolo più importante, che offre sia una Guida rapida sia tutte le procedure dettagliate per installazione dei modem (anche non di Libero), prima connessione e registrazione degli abbonamenti Adsl; 4) Adsl: la uso – E’ l’area che illustra in modo schematico la configurazione di “Browser”, “Client di posta” e “Newsgroup”. Le sezioni dedicate all’assistenza per gli utenti di Internet Gratis e Posta non presentano, al momento, modifiche significative rispetto al sito precedente, se si eccettuano le pagine delle “Domande Frequenti” (Faq), rielaborate e rieditate in modo da poter essere aggiornate in qualunque momento. I contenuti delle due aree, però, sono stati resi più evidenti e fruibili. L’area Clienti riunisce tutte le opzioni di gestione dei servizi di connettività e posta e ne spiega funzioni e utilizzo, indirizzando eventualmente i navigatori ai siti che ospitano le interfacce di gestione, su Libero.it o su 155.It. La macro area si suddivide in sei sezioni: “I servizi che ho attivi” fornisce informazioni sugli abbonamenti, anche Adsl; “Voglio cambiare” propone interfacce e moduli per modificare dati anagrafici, abbonamenti, modem, trasferire le linee telefoniche ecc...; “Gestione mail” e “Gestione password” aiutano l’utente nella configurazione della posta e nel recupero della password in caso di smarrimento; “Quanto sto spendendo” introduce a servizi del 155.It utili all’utente per consultare il traffico telefonico e Adsl, oltre a spiegare come leggere la fattura; “Modulistica”, infine, raccoglie tutti i moduli scaricabili e le condizioni generali di contratto. La sezione Supporto Tecnico, accanto alla pagina di “Dati e parametri” (riassunto dei parametri di configurazione) e del “Supporto telefonico” (con tutti i numeri per contattare l’Assistenza tecnica e commerciale) propone le nuove “Domande frequenti” (Faq), ma soprattutto il Supporto Online. Quest’ultimo si traduce in un form per inviare mail con richieste di assistenza o informazioni al supporto tecnico e commerciale di Libero Adsl e Libero Internet Gratis. L’ultima sezione di Libero Assistenza è L’angolo del Pc, area che illustra i servizi centralizzati di Libero dedicati alla “Sicurezza” del Pc (Antivirus, Firewall, Antismap, Filtro Famiglia) e indirizza al “Download di software” utile all’utente. |
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UNIONCAMERE TOSCANA RICORDA CHE SUL PROPRIO SITO WEB È DISPONIBILE "IL CODICE DEL COMMERCIO DELLA REGIONE TOSCANA" NOTE E COMMENTI |
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Firenze, 14 aprile 2005 - La recente pubblicazione che ha visto impegnato nella sua realizzazione il Sistema camerale toscano. Da oggi è inoltre disponibile nella stessa pagina (Pubblicazioni - Nuovo Codice del commercio della Regione Toscana - Testo di commento - Domande e risposte più frequenti) la sezione relativa a: la prima tranches delle Faq - Domande e Risposte più Frequenti l'info-center al quale potranno essere inviate ulteriori domande attinenti l'argomento, alle quali saranno date sollecite risposte "Il Codice del Commercio della Regione Toscana" note e commenti |
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IL DESIGN AUTOPRODOTTO: SI COMPRA ON LINE SU NOMADEDESIGN.COM |
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Milano, 14 aprile 2005 - L’ideologia del progetto è contenuta nella stessa parola Nomadedesign, che mostra due possibilità di lettura: >No Made: Per un design nuovo, in divenire, che inventa >Nomade: Per un design in movimento, capace di rispondere alle esigenze sempre mutanti della società e del mercato. In esposizione sul sito oggetti di design e complementi d’arredo scelti secondo una duplice filosofia. Da un lato si è dato spazio alle icone del design, testimoni del made in Italy e del design internazionale, e ad oggetti innovativi appartenenti al panorama emergente. Dall’altro si è concentrata la ricerca sull’autoproduzione. All’interno del sito vengono esposti pezzi di design, ideati e autoprodotti da designer emergenti, la maggior parte selezionati al Padiglione Satellite del Salone del Mobile di Milano, al Salone del Mobile di Parigi, e alla Biennale Internazionale del Design di Saint Etienne, in Francia. Originalità, uso di materiali innovativi, ecocompatibili, o utilizzati in maniera nuova, sono alcuni dei criteri applicati durante la fase di scelta e di selezione degli oggetti autoprodotti. Per alcuni si tratta di prototipi, di pezzi unici, di oggetti numerati, da collezione, e firmati dai designer. Per altri si tratta di sperimentazione, di eco-design e ready-made. Il pezzo “autoprodotto”, è carico di significati ideologici: è vicino al pezzo artistico, in quanto unico, ed espressione prima del suo artista, ma nello stesso tempo ha le potenzialità per entrare nel circuito di produzione industriale. In alcuni casi è provocazione, gioco, in altri è ricerca sulle forme e sui materiali, in altri ancora è risposta ai bisogni della società e del mercato. Www.nomadedesign.com |
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PRESENTATO A SALERNO IL SISTEMA INTEGRATO DI SICUREZZA PER LE IDENTIFICAZIONI IL PROTOTIPO VERRÀ VALUTATO PER LA SUA APPLICAZIONE GIÀ IN OCCASIONE DEI GIOCHI INVERNALI DI TORINO 2006 |
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Milano, 14 Aprile 2005 - È disponibile per il mercato italiano il più innovativo sistema integrato di sicurezza per le identificazioni, realizzato a Salerno, dai tecnici del Polo di Eccellenza L&k, presso l'Università degli Studi – Diima (Dipartimento di Ingegneria dell'Informazione e Matematica Applicata), con la collaborazione di Atos Origin, leader mondiale dell'Ict. Atos Origin, Worldwide It Partner per i Giochi Olimpici, con la completa responsabilità delle attività di sviluppo, gestione e sicurezza dei sistemi It, ritiene che il prototipo, dopo una fase di test, possa essere adottato già a partire dai Giochi Invernali di Torino 2006. Con l'istituzione del Laboratorio di Tecnologie di Analisi delle Immagini per la Biometria e la Sicurezza, nato proprio dalla joint venture tra Atos Origin e Polo, si è concretizzata una importante risposta alla richiesta di security, dopo gli attentati che negli anni scorsi hanno sconvolto il mondo. Dopo una serie di esperimenti e scoperte scientifiche applicate al mondo industriale a Salerno è stato individuato un nuovo meccanismo di identificazione basato sull'abbinamento impronte digitali-occhio, con classificazione internazionale e riconoscibilità immediata, che attraverso una complessa operazione di tracciabilità consente di individuare il soggetto in qualsiasi luogo egli si trovi e di seguirlo negli spostamenti attraverso un sistema satellitare. Analoga operazione, oltre che per gli esseri umani, è in fase di sperimentazione per i veicoli stradali, marittimi ed aerei sulla base di altri parametri di identificazione. Grazie ad un innovativo sistema di codificazione in cui le immagini non vengono analizzate nello spazio ordinario ma in spazi trasformati in multidimensione, si è pervenuti ad una prima reale concretizzazione di sistemi per la scansione dell'iride, la biometria del volto, le impronte digitali ed i sistemi di tracciamento. Ciò ha permesso alla Joint Venture guidata da Atos Origin la realizzazione di un sistema prototipale che ha migliorato sostanzialmente le attuali prestazioni dei sistemi Afis (Automatic Fingerprint Identification Systems), contenendo il tempo di riconoscimento in pochi millisecondi. L'istituzione del Taibs (laboratorio di tecnologie di analisi delle immagini per la biometria e la sicurezza) è stata presentata presso l'Università di Salerno con la partecipazione dell'Amministratore Delegato di Atos Origin, Gianluigi Di Francesco, del Prof. Saverio Salerno, Coordinatore Polo di Eccellenza L&k, del Prof. Matteo Gaeta, Direttore del Crmpa e del Prof. Gerardo Iovane, Direttore del Cemsac e Coordinatore delle ricerche del Taibs. "Questo sistema può essere immediatamente adottato in molti ambiti applicativi industriali – sottolinea Di Francesco – ove la sicurezza sia un tema cruciale. Ad esempio noi gestiamo, in Europa, 26 milioni di carte di credito, carte di debito e fidelity card per le quali questa tecnologia sarà utile sia per gli aspetti di sicurezza sia per offrire ulteriori servizi. Anche l'ambito dei Giochi Olimpici è un candidato eccellente per un sistema di sicurezza così integrato e innovativo. Investire nella ricerca con l'Università di Salerno è stata per noi una priorità. L'industria può migliorare i processi produttivi, ma è l'Università che deve dare propulsività all'innovazione". Il Polo di Eccellenza L&k, situato nella Valle dell'Irno, è una organizzazione virtuale di soggetti che ha l'obiettivo di coprire l'intera filiera dell'innovazione in area Information Technology: dalla ricerca di base a quella industriale, dallo sviluppo precompetitivo a quello della commercializzazione. Il Polo si caratterizza per la profonda sinergia tra i mondi universitario e della ricerca industriale e le aziende ed è composto da: Dipartimento di Ingegneria dell'Informazione e Matematica Applicata dell'Università di Salerno (Diima), Centro di Ricerca in Matematica Pura e Applicata (Crmpa), Centro di Eccellenza in Learning e Knowledge (Cde), Consorzio su Metodi e Sistemi per l'Apprendimento e la Conoscenza (Cemsac) e Moma, spin off hi-tech del Crmpa. "Abbiamo dimostrato che al Sud esiste una rete della ricerca ed una filiera dell'innovazione capace di essere all'avanguardia nel mondo – ha sostenuto il Prof. Saverio Salerno – che dal Mezzogiorno ha iniziato ad operare aprendo nuove sedi a Roma e Pisa, ma anche in Calabria ed in altre aree della Campania. La nostra filiera parte dalla ricerca di base ed arriva all'industrializzazione, anticipando i tempi e creando innovazione. Con Atos Origin è iniziata una collaborazione importante". |
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ZONA TORTONA DESIGN 2005 CON VIAMICHELIN: UN FUORI SALONE ALL’INSEGNA DEGLI EVENTI IN CITTÀ SENZA PERDERE L’ORIENTAMENTO |
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Milano, 14 aprile 2005 - Per la prima volta, Viamichelin, filiale del Gruppo Michelin dedicata ai servizi digitali a supporto della mobilità, fornisce al sito Zona Tortona i propri servizi di cartografia on-line per aiutare i visitatori a raggiungere gran parte degli eventi del Fuori Salone. Dal 13 al 18 aprile, infatti, a Milano, si svolgeranno parallelamente al Salone Internazionale del Mobile, numerosi eventi ed esposizioni di design nelle vie del circuito Zona Tortona. “How to enjoy design” è il motto che porterà i visitatori ad animare le strade tra varie iniziative e location nel polo del design, della cultura e della creatività in Zona Tortona. Grazie ai servizi di cartografia digitale di Viamichelin, i visitatori potranno organizzare in anticipo i percorsi degli eventi prescelti direttamente sul sito www.Zonatortona.it calcolando il percorso da un qualsiasi punto di partenza e visualizzando la mappa di riferimento. “La soluzione Viamichelin è stata perfettamente integrata con il look and feel del sito Zona Tortona offrendo un vero valore aggiuntivo ai visitatori che vogliono organizzare un percorso nell’ampio circuito delle manifestazioni del Fuori Salone”. Commenta Martina Profumo, di Recapito Milanese, società che progetta servizi per la comunicazione aziendale e che opera prevalentemente nel settore del design. “Il servizio Viamichelin è ideale per una manifestazione come il Fuori Salone che impegna molte location della città e coinvolge visitatori provenienti dalle più svariate parti dell’Italia” conclude Profumo. Questa servizio fa parte dell’offerta Business Services di Viamichelin, soluzioni di geolocalizzazione per imprese e portali che aiutano a guidare efficacemente i propri Clienti e utenti Internet verso il luogo desiderato. |
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AGEPE E STARRING LANCIANO IL NUOVO PROGETTO WEB “01NET IMAGING” IL PRIMO NETWORK DI SITI WEB PER FOTOGRAFI E APPASSIONATI |
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Milano, 14 aprile 2005 - Agepe, editore del portale 01net.It e del sito specializzato Digifocus.it, e Starring, società attiva nel settore dei servizi web per fotografi professionisti e appassionati di fotografia, hanno sviluppato un progetto web che sarà on line nei primi quindici giorni del mese di aprile. Si tratta di 01net Imaging, un insieme di quattro siti e tre newsletter che intende rappresentare il punto di riferimento per fotografi e appassionati di fotografia digitale. L’obiettivo di 01net Imaging è di creare una rete integrata di siti verticali, focalizzati sulla fotografia ma ognuno con un posizionamento specifico. La missione di 01net Imaging è di diventare una fonte di informazione quotidiana per la comunità dei fotografi professionisti e dei due canali oggi coinvolti nella vendita di macchine e apparecchiature per fotografia: il trade ottico-fotografico tradizionale e il trade informatico. Il gruppo di servizi offerti on line è composto da Photographers.it, sito di immagini e cultura per fotografi professionisti, Digifocus.it, la più completa panoramica sulle apparecchiature per la fotografia digitale, Ifotografi.it, piazza virtuale per lo scambio di esperienze e materiali, Luxgallery.net, la directory dedicata alle arti visive. La politica editoriale di 01net Imaging è gestita in maniera coordinata, mentre l’attività commerciale è amministrata da Agepe. 01net Imaging parte con numeri significativi: un patrimonio di ben 780.000 pagine viste mensilmente da parte di 38.500 visitatori unici. Gli utenti registrati alle tre newsletter, legate a Photographers.it, Ifotografi.it e Digifocus.it sono 9.300. Obiettivo del progetto Agepe-starring è di arrivare ad un milione di pagine viste mensili e di superare i 10.000 iscritti alle newsletter entro la prossima estate. |
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CONCORSO STILL LIFE |
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Milano, 13 aprile 2005 - In occasione del lancio dell'attesissimo Still Life, Microids Italia, in collaborazione con Olidata, ha organizzato un concorso sul sito www.Multiplayer.it che mette in palio un notebook Olidata e due copie del videogioco Still Life, nelle versioni Pc e Xbox. I partecipanti, raccogliendo informazioni dal sito ufficiale del gioco www.Stilllife-game.com dovranno scrivere un racconto legato alle avventure di Victoria Mcpherson, l'intrigante protagonista di Still Life e solo i due migliori potranno aggiudicarsi i fantastici premi. Questa operazione sarà accompagnata da un'intensa campagna pubblicitaria sempre sul sito www.Multiplayer.it Contemporaneamente, sul numero di aprile della rivista The Games Machine e sul sito ad essa dedicato, www.Tgmonline.it Microids Italia mette in palio cinque copie del videogioco Still Life nella versione Pc per il Gioco Fedelta' del mese. |
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ENOGASTRONOMIA E NET SEMIOLOGY. IL RISTORANTE TIPICO SARDO IL BARONE HA UN NUOVO SITO: ILBARONE.INFO |
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Milano, 14 aprile 2005 - Blumedia Art, new media agency di Milano, ha realizzato il nuovo sito per il ristorante tipico sardo "Il Barone", di Via Espinasse 43 a Milano. Www.ilbarone.info è stato progettato seguendo le regole della Net Semiology, la disciplina insegnata nelle maggiori università pubbliche e private italiane che studia le regole per realizzare siti Web comunicativamente efficaci. Il sito, dallo stile linguistico e iconico evocativo e coinvolgente e dalla grafica raffinata, invita i naviganti a gustare gli eccellenti prodotti enogastronomici della cultura sarda, squisitamente preparati dal maestro Chef Luigi Piccolillo Porcu. Con uno studio attento dei segni e dei codici comunicativi più appropriati per raggiungere lo scopo della comunicazione e il target dei destinatari, il sito de Il Barone illustra le sue specialità sarde semplici e tradizionali presentate con ricercatezza e curate nei minimi dettagli, i suoi prodotti genuini di altissima qualità fatti ancora artigianalmente seguendo le ricette della antica cucina tradizionale sarda. In omaggio a tutti i naviganti appassionati di cucina tradizionale sarda, lo Chef Luigi Piccolillo ha ricercato e preparato un piccolo ricettario, "Gli antichi sapori di Ichnusa", scaricabile gratuitamente dalla sezione Ricette, per sperimentare da soli, a casa l'antica sapienza gastronomica millenaria dell'isola, riscoprendo i gusti unici della Sardegna. Blumedia Art in occasione del lancio del nuovo sito "Il Barone" offre inoltre a tutti i ristoratori che desiderano fare un restyling del loro vecchio sito o crearne uno nuovo, la possibilità di usufruire di una imperdibile promozione. Per tutti i naviganti di " Enogastronomia" che ne faranno esplicita richiesta, realizzerà un sito (personalizzato alle esigenze del committente) del tipo e delle dimensioni de www.Ilbarone.info a soli 2.500 euro + iva. |
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DIVENTA DESIGNER CON THE SIMS 2! NELLA SETTIMANA MILANESE DEDICATA AL DESIGN THE SIMS2 OFFRE A TUTTI LA POSSIBILITÀ DI DIVENTARE INTERIOR DESIGNER E DI PARTECIPARE A UN CONCORSO |
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Milano, 14 aprile 2005 - Libero sfogo a fantasia e immaginazione con il “design virtuale”, protagonista del videogioco The Sims2, che offre l’opportunità ai membri della sua community di misurarsi con le proprie capacità di interior designer. I giocatori potranno inventare ludicamente arredi personalizzati, sbizzarrendosi a ricreare interni da sogno per i loro inquilini. Le atmosfere più trendy e originali forniranno così un’anima e un’identità alle case Sims. Le funzioni già presenti in The Sims 2, come quella di poter dar vita ad un personaggio vero e proprio e di fornirgli una abitazione piacevole e funzionale, saranno implementate dalla possibilità di regalare al proprio Sim un ambiente ancor più personalizzato ed esteticamente ricercato, scaricando il tool Homecrafter Plus dal sito www.Thesims.it . Al termine della loro realizzazione questi autentici progetti di architettura d’interni potranno trovare uno spazio nella homepage di The Sims 2 che premierà il miglior neo designer, conferendogli una menzione d’onore. Le creazioni dovranno essere inviate all’indirizzo presente nella sezione apposita raggiungibile dalla homepage www.Thesims.it con un’immagine (screenshot) della propria casa Sims. Chissà che tra i tanti giocatori non ci possa essere un futuro Fabio Novembre o un futuro Pilippe Starck. In un mondo sempre più conformista l’individuo come il suo corrispettivo virtuale ha bisogno di personalizzare il luogo dove dimora con oggetti e mobili insoliti e particolari. Questo trend prende sempre più piede diventando un vero e proprio passatempo non solo nella vita reale ma anche in quella virtuale. Lampade in fibra di carbonio, sedie in gomma, divani dalle forme avvolgenti e particolari come quello di Gufram in onore di Salvador Dalì, possono essere combinate a seconda del gusto di chi gioca a The Sims 2 che permette a chi vuole di creare una vita virtuale dove la casa è attuale, all’avanguardia e progettata dal miglior designer del mondo…noi stessi. |
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CON PALIOCHAT.IT IL COMUNE DI ROMA PROMUOVE LA PRIMA FESTA DEI VICINI DI CASA |
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Roma, 14 aprile 2005 - Come partner strategico nella comunicazione on-line il Comune di Roma per lanciare la prima “Festa dei vicini di casa” sceglie www.Paliochat.it la prima chat grafica sviluppata da Winapply. La strategia di comunicazione attuata integra il mondo on-line al mondo della Roma reale in cui Young & Rubicam ha realizzato la campagna on air dal 13 marzo. Come risposta all’isolamento e all’individualismo che caratterizzano la società di oggi, il Comune di Roma ha deciso di promuovere la “Festa dei vicini di casa” che si terrà il 7 maggio 2005. Per rinforzare i legami sociali ciascun condomino romano sarà sollecitato a organizzare una festa all’interno del proprio palazzo. L’evento vuole aiutare e promuovere proprio "la vicinanza" intesa come primo momento di socializzazione che incoraggi rapporti quotidiani fatti di gesti di solidarietà piccola e grande e di scoperta di nuove amicizie. In questo modo è stata inserita nella pianificazione media Paliochat.it, la prima chat civica in Italia che contribuisce a dare sostegno anche informativo all’iniziativa di socializzazione attraverso uno strumento che agevola gli incontri e gli scambi relazionali tra i cittadini di Roma. Winapply ha riprodotto sul virtuale la strategia di comunicazione del progetto “Festa dei vicini di casa” cercando di interagire con i canali di marketing tradizionali per comunicare al meglio le istruzioni per l’uso di chi vuole prendere parte all’iniziativa. È dal 1° ottobre 2004 che la chat cittadina invita tutti i romani a incontrarsi sul web per fare amicizia, confrontarsi e discutere su tutte le problematiche presenti nella Roma “reale”, parla dei prezzi dei mercati, dell’efficienza delle Asl, di eventuali promozioni dei negozi e si interagisce direttamente con i municipi di Roma. I visitatori di Paliochat sono arrivati a superare i 100mila utenti mensili grazie agli effetti di marketing virale e alla semplicità di utilizzo della piattaforma di comunicazione. Per accedere a Paliochat.it basta crearsi un alter ego virtuale, scegliendo fra diverse caratterizzazioni (colore dei capelli, abbigliamento, sesso) incontrarsi, dialogare e flirtare in tutti i quartieri di Roma. Spiega Andrea Turinetto, amministratore unico di Winapply: “La nostra chat innovativa presenta il vantaggio di essere un valido strumento, complementare ai canali tradizionali, per comunicare in maniera nuova le iniziative destinate ai cittadini”. |
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GEPE CRESCE E INTEGRA ANCHE L’ARCHIVIAZIONE SOSTITUTIVA E LA GESTIONE DOCUMENTALE |
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Milano 14 aprile 2005 - Data Management, società italiana presente nelle soluzioni e nei servizi di informatica, ha annunciato ulteriori sviluppi per Gepe, il sistema informativo per la gestione del personale di riferimento in Italia nelle medie e grandi organizzazioni. Dopo le verticalizzazioni per i principali settori d’utenza, è la volta dell’integrazione in tutti i moduli che compongono il sistema (gestione risorse, payroll, presenze, trasferte, 730, 770, e così via) di funzionalità evolute per l’archiviazione sostitutiva e la gestione documentale. Si tratta di funzionalità che permettono di gestire l’intero ciclo di vita della documentazione del Personale, dalla nascita all’archiviazione sostituiva di legge, e che al pari di Gepe sono di sicuro interesse per aziende, enti pubblici e centri di servizio. L’evoluzione risponde alle possibilità generate dalla più recente normativa (Delibera Aipa 42/2001, Decreto Ministero Economia del 23/1/2004, Delibera Cnipa 11/2004) che permette ad aziende ed enti pubblici di conservare la documentazione di legge in formato elettronico anziché in formato cartaceo, purché ciò avvenga nel rispetto di precisi requisiti di certezza, intangibilità e reperibilità. Ciò che appunto oggi permette di fare Gepe, che per primo integra ad una scala così esaustiva le funzionalità corrispondenti, offrendo sensibili guadagni di efficienza ai Servizi del Personale, da sempre impegnati a gestire, conservare, distribuire un’imponente mole di documenti con valore legale (fiscale, previdenziale, ecc.). Più in particolare, le nuove estensioni di Gepe sono basate su un middleware Microsoft in architettura Web, e permettono di: acquisire automaticamente dal sistema i documenti generati (cedolino, Cud, F24, cartellino orologio, modelli 730 e 770, note spese e così via) e di inviarli in forma sostitutiva, unitamente ad altri documenti acquisibili via scanner (es. Libri paga e matricola, documenti personali); attribuire ai documenti immessi nella base dati le caratteristiche di certezza richieste dalla normativa, mediante firma digitale, marca temporale e così via; effettuare ricerche per parole chiave o full text, visualizzare e stampare i documenti ed eventualmente provvedere a loro modifiche documentando ogni variazione; controllare l’accesso/fruizione dei documenti da profili utente, con diversi livelli d’autorizzazione, sino a consentire la distribuzione sicura dei cedolini via e-mail; attivare l’accesso agli archivi anche via Internet, sempre in modo sicuro e controllato. “Gepe è il primo sistema Hr a incorporare in modo così efficace e completo queste funzionalità – ha dichiarato Giuseppe Maggioni, Direttore della Business Unit Gepe di Data Management – La gestione dell’intero ciclo di vita della documentazione del Personale e l’archiviazione sostitutiva sono generate da una soluzione che è incorporata in Gepe. E parte integrante della soluzione sono anche i servizi per un costante allineamento degli archivi all’evoluzione della normativa. |
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GEDAS-FILIALE DI PROPRIETÀ DI VOLKSWAGEN E FORNITORE DI SERVIZI IT - UTILIZZA MERCURYIT GOVERNANCE CENTER PER INCREMENTARE L’EFFICIENZA IT E MASSIMIZZARE IL RITORNOSUGLI INVESTIMENTI |
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Milano, 14 Aprile 2005–Mercuryinteractivecorporation , il fornitore per la business technologyoptimization (Bto),ha annunciato diaver aiutato gedas U.k., fornitore di servizi per l’information technology(It),a implementare un vasto programmaper l’It governance attraverso l’utilizzo di Mercury Portfoliomanagementtme Mercury Demand Managementtm,due offerte di Mercury It Governancecenter.. Nelregno Unito, gedas gestisce tra i 700 e i 1000 progetti It ogni anno. Come filiale di proprietà di Volkswagen Group,gedas fornisce inoltre soluzioni It per altre aziende delgruppo. Precedentemente,gedas U.k. Gestiva tutti i propri progetti It manualmente, utilizzando fogli dicalcolo elettronici, che rendevano difficile il governo dell’implementazione ecausavano significativi sprechi di tempo e risorse. Per ottenere una unicavisione dello stato delle applicazioni di business nella fase sia di svilupposia di produzione, gedas U.k. Si è affidata ad aggiornamenti a progettoattraverso disparati spreadsheet. I problemi di progetto sono risultati cosìdifficili o impossibili da tracciare e da verificare, dal momento che l’aziendanon possedeva un processo uniforme per l’It governance. Gedasu.k. Ha implementato Mercury It Governance Center per fornire un frameworkstandard con cui valutare, assegnare priorità e misurare tutti i progetti It.tutti gli executive, incluso il Ceo, si affidano ai dashboard per l’Itgovernance per ottenere una unica visione del valore di business dei propriprogetti It. Questo consente alle persone It di provare in modo chiaro almanagement la validità dei propri investimenti Itstrategici. “Assegnarepriorità, gestire e valutare le nostre iniziative It è una sfida considerevole,”afferma Kev Roberts, chief information officer in gedas U.k. “Mercury ci haconsentito di fornire un processo standard per consolidare, valutare edistribuire secondo le richieste del cliente. Dal Ceo in giù, Mercury Itgovernance Center fornisce una misurazione precisa delle performancefinanziarie, migliorando allo stesso tempo il servizio ai clienti e dando vita auna cultura basata sui principi di governance.” “L’itgovernance è molto di più di una semplice gestione degli investimenti Iteffettuati,” afferma Alex Lobba, vice president of It Governance in Mercury.“mercury It Governance Center garantisce ai nostri clienti che tutti gliinvestimenti It siano motivati, che vengano fatti in modo efficiente, e chediano i giusti risultati di business. Lavorando con Mercury, gedas U.k. È statain grado di introdurre sistemi di It governance ottimali a vantaggio sia delteam It sia del top management.” |
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