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GIOVEDI
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Notiziario Marketpress di
Giovedì 16 Novembre 2006 |
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LA COMMISSIONE EUROPEA LANCIA L’ALLARME CONTRAFFAZIONE NEL 2005 SEQUESTRATI ALLA DOGANA OLTRE 75 MILIONI DI ARTICOLI FALSI |
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La contraffazione e la pirateria continuano a rappresentare una crescente minaccia per l’Europa. A confermarlo sono le ultime statistiche doganali pubblicate dalla Commissione europea, dalle quali emerge che nel 2005 le autorità dell’Ue hanno sequestrato più di 75 milioni di articoli contraffatti. A crescere è anche il fenomeno delle falsificazioni pericolose, cioè quelle riguardanti grandi quantità di generi alimentari, medicinali e altri beni, che possono causare seri danni alla salute dei consumatori. László Kovács, commissario responsabile della fiscalità e dell’unione doganale ha lanciato un grido d’allarme: “I cittadini europei sono minacciati da un’ondata invisibile di contraffazioni pericolose”. “La soluzione - ha spiegato il commissario - è quella di essere più veloci dei falsari. E’ necessario individuare rapidamente le nuove vie e le modalità operative della contraffazione, in costante evoluzione, e fare tutto ciò che serve per proteggere la nostra salute, la sicurezza e l’economia”. Nel 2005 le autorità doganali dei paesi dell’Unione europea hanno sequestrato più di cinque milioni di generi alimentari, bevande e prodotti alcolici contraffatti, oltre a 500. 000 medicinali. La maggior parte dei casi di contraffazione riguarda attualmente gli articoli per il consumo domestico piuttosto che i beni di lusso. L’elevata qualità dei prodotti falsificati rende spesso impossibile l’identificazione se non con un’analisi tecnica. Continua ad aumentare, inoltre, l’utilizzo di Internet per la commercializzazione dei falsi (soprattutto nel caso delle medicine). Le sfide che gli uffici doganali devono affrontare si fanno, quindi, sempre più complesse. Dall’avvio del Piano d’azione della Commissione per la lotta alla contraffazione e alla pirateria sono state intraprese le seguenti misure: - Nei maggiori porti e aeroporti europei le amministrazioni doganali hanno concluso delle azioni mirate. Una recente iniziativa ha già portato al sequestro di oltre 90 container di prodotti falsi, ma si attendono ulteriori risultati. - E’ stata istituita una task-force anti-contraffazione composta da esperti delle dogane europee al fine di migliorare i controlli in tutta Europa e lavorare in stretta cooperazione con i titolari del diritto, con i settori industriali interessati e con gli esperti provenienti da paesi terzi. - E’ stato creato un gruppo di lavoro congiunto composto da imprese e dogane, per facilitare lo scambio di informazioni. In questo modo sarà possibile razionalizzare la trasmissione di dati tra i titolari del diritto e i porti e gli aeroporti Ue e scambiare informazioni sulle tendenze più recenti dei traffici. - Stanno per essere adottati alcuni emendamenti alla normativa comunitaria sulle dogane, grazie ai quali si arriverà a un quadro comunitario di gestione dei rischi e che contribuiranno all’identificazione e al blocco alla frontiera dei beni ad alto rischio. - Attraverso lo scambio di informazioni è stata ulteriormente rafforzata la cooperazione operativa con i paesi terzi, specialmente Cina e Stati Uniti. - La Commissione, in collaborazione con gli Stati membri e i principali partners, si impegna a migliorare l’efficacia delle dogane nella tutela dei diritti di proprietà intellettuale e, in particolare, ad assicurare che i controlli siano anche applicati alle esportazioni, al transito e al trasbordo in altre regioni. . . |
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I RICAVI CONSOLIDATI DEL GRUPPO BENETTON AUMENTANO NEI NOVE MESI A 1.372 MILIONI DI EURO, APPROVATI INVESTIMENTI INDUSTRIALI PER CIRCA 70 MILIONI DI EURO |
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Ponzano - Il Consiglio di Amministrazione di Benetton Group ha approvato il 13 novembre 2006, i risultati consolidati dei primi nove mesi 2006. Il Cda ha inoltre approvato un nuovo investimento industriale per complessivi 70 milioni di euro. In particolare 50 milioni di euro sono destinati all´ampliamento e potenziamento del centro logistico italiano. Tale ampliamento, che utilizzerà le tecnologie più all´avanguardia nel settore, consentirà di sostenere la crescita dei volumi previsti garantendo tempestività e servizio al punto vendita. Altri 20 milioni circa di investimento saranno destinati alla piattaforma produttiva tunisina. I ricavi netti di Gruppo dei primi nove mesi del 2006 si attestano a 1. 372 milioni di euro, in aumento di 84 milioni di euro (+6,5%) rispetto ai 1. 288 milioni del corrispondente periodo del 2005. Le vendite verso terzi del settore "Abbigliamento" ammontano a 1. 267 milioni di euro, mentre nei primi nove mesi 2005 risultavano pari a 1. 184 milioni di euro, con un incremento di 83 milioni di euro (+7,0%). Nel settore "Abbigliamento" sono da sottolineare il maggior contributo dei ricavi della partnership turca, costituita nel maggio 2005, pari a circa 14 milioni di euro; la crescita delle vendite realizzate dai negozi in gestione diretta; l´andamento dei ricavi verso la rete gestita dai partner, influenzato positivamente dalle azioni commerciali di sviluppo, tra le quali l´aumento dei margini al network, e dal buon accoglimento sul mercato delle collezioni. Inoltre, a partire dal mese di agosto 2006, il Gruppo consolida su base retail le operazioni della nuova società Milano Report S. P. A. I mercati in cui si continua a evidenziare una crescita significativa sono il Bacino del Mediterraneo, i Paesi dell´Est Europa, la Cina e l´India. Luciano Benetton commentando i dati dei primi nove mesi ha dichiarato "Con questi risultati possiamo già dire che abbiamo raggiunto gli obiettivi che ci eravamo posti per questa fase della storia dell´azienda. Siamo adesso pronti per affrontare un nuovo periodo che prevede, oltre al rafforzamento nelle aree in cui siamo storicamente presenti, un rinnovato impegno per la crescita nei Paesi emergenti e in generale in tutti i Paesi con ampio sviluppo demografico" L´incidenza del margine lordo industriale sui ricavi si attesta al 42,2%, rispetto al 43,4% dell´analogo periodo del 2005, con il margine di contribuzione pari al 35,1%, rispetto al 36,3% del corrispondente periodo del 2005. I margini sono influenzati soprattutto dalle politiche messe in atto dal Gruppo volte ad incentivare lo sviluppo del network e ad aumentare i margini alla rete. Il risultato operativo è pari a 137 milioni di euro rispetto ai 138 milioni di euro dei primi nove mesi del 2005, con un´incidenza sui ricavi del 10,0% rispetto al 10,7% del periodo di confronto, mantenendo quasi inalterata l´incidenza percentuale di spese generali e oneri operativi. L´utile netto di pertinenza della Capogruppo si attesta a 94 milioni di euro rispetto agli 89 milioni di euro dei primi nove mesi del 2005 (l´incidenza del 6,9% sui ricavi rimane invariata). Il patrimonio netto del Gruppo, al 30 settembre 2006, ammonta a 1. 303 milioni di euro contro i 1. 237 milioni di euro al 30 settembre 2005 (1. 262 milioni al 31 dicembre 2005). La posizione finanziaria netta si attesta a 452 milioni di euro, contro i 565 milioni di euro al 30 settembre 2005 (351 milioni di euro al 31 dicembre 2005), a fronte di un miglioramento nella gestione del capitale di funzionamento quale risultato delle politiche commerciali adottate e nonostante una crescita degli investimenti operativi. Nei nove mesi del 2006 gli investimenti netti operativi ammontano a 90 milioni di euro rispetto ai 61 milioni di euro del periodo di confronto. Preponderante è la parte di investimenti destinati alla rete commerciale, per un importo di 84 milioni di euro, per l´acquisizione, ammodernamento e riqualificazione dei punti vendita, in particolare in paesi con grandi potenzialità di sviluppo come quelli dell´Est Europa, funzionali alla crescita di fatturato nei prossimi esercizi. Gli investimenti produttivi ammontano a 19 milioni di euro e hanno interessato l´insediamento di uno stabilimento in Croazia, le società manifatturiere e il comparto tessile. Il significativo aumento dei volumi fa prevedere un incremento dei ricavi consolidati 2006 attorno all´8%. La continua ricerca di efficienza del sistema produttivo e commerciale permette di prevedere un risultato operativo nell´ordine del 10% dei ricavi consolidati e un utile netto attorno al 6,5%-7% dei ricavi consolidati. . |
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GRUPPO MARZOTTO LA RELAZIONE SUL TERZO TRIMESTRE 2006 RICAVI IN CRESCITA (+5,5%) UTILE OPERATIVO IN SENSIBILE INCREMENTO (+155%) INDEBITAMENTO DIMEZZATO (-63 MILIONI DI EURO) |
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Milano - Il Consiglio di Amministrazione di Marzotto S. P. A. Ha approvato il 10 novembre la relazione sull´andamento della gestione e il bilancio consolidato intermedio al 30 settembre 2006, documenti che verranno resi pubblici nei termini di legge. Ii fatturato netto del Gruppo nei primi nove mesi del 2006, pari a 220,0 Fatturato_ milioni di euro, è in aumento del 5,5% (pro-forma 2005: 208,5 milioni) per effetto della crescita su tutti i marchi dei Tessuti: Marzotto, Guabello, Marlane, Tessuti di Sondrio.
| Ii fatturato consolidato è stato realizzato come segue: |
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2006 |
2005 |
Var % |
. Per attività |
| Tessuti |
156,7 |
140,4 |
11,6% |
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| Filati Lanieri (pro-quota) |
44,5 |
52,6 |
(15,4%) |
(1) |
| Filati Linieri (pro-quota) |
19,2 |
20,1 |
(4,5916) |
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| Eliminazioni/interscambi |
(1,6) |
(5,4) |
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| Totale Attività Tessili |
218,8 |
207,7 |
5,3% |
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| Altre Attività/elisioni |
1,2 |
0,8 |
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| Totale consolidato |
220,0 |
208,5 |
5,5% |
| Lul perativo tile operativo dei primi nove mesi ammonta a 11,0 milioni di euro (4,9% del fatturato), auetd 6,7 mloni n aumento di 6,7 milioni rispetto ai 4,3 pro-forma del 2005 (2,1% del fatturato). A tale risultato hanno contribuito principalmente i Tessuti con un incremento di 8,1 milioni di Euro (da 4,8 milioni del 2005 a 12,9 milioni del 2006). Alla voce proventi e oneri non ricorrenti sono ricomprese sopravvenienze attive per 4,1 milioni di euro relative ad un credito per imposte versate in eccedenza negli esercizi 1988/1989, incassato nel mese di ottobre 2006. Tra i proventi ed oneri non ricorrenti di natura finanziaria sono incluse plusvalenze per 4,8 milioni derivanti da alienazioni di attività non strategiche (4,5 milioni nel 2005). Nei prmi noveno mesi del 205 tale voce considervascon inoltre 13 mloni di divendi stodnari da rpzcnsolidate artecipazioni non consolidate. L´utile netto consolidato è ammontato a 8,1 milioni di euro (2005: utile di 12,6 milioni). Ii tax rate raggiunge un´incidenza del 43,5%, contro il 20,3% dei primi nove mesi del 2005, che beneficiava dei dividendi straordinari (13 milioni di euro) soggetti a tassazione per il 5%. L´indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 settembre 2006 si è ridotto a 67,8 milioni di euro, contro i 109,7 milioni della chiusura dell´esercizio precedente e i 130,8 del 30 settembre 2005. Ii free cash-flow è ammontato a 48,0 milioni di euro, determinato per 18,9 milioni dalla vendita della partecipazione Zucchi. Al 30 settembre 2006, il patrimonio netto consolidato ammonta a 192,6 milioni di euro (191,0 milioni a settembre 2005). Al 30 settembre 2006, gli organici del Gruppo assommano a 3. 499 unità, contro i dati di settembre 2005 pari a 3. 572. Gli investimenti materiali ed immateriali del periodo sono ammontati a 9,9 milioni di euro (pro-forma 2005: 13,7 milioni). Su base annua gli investimenti complessivi del Gruppo si riconfermano sostanzialmente in linea con quelli dello scorso esercizio. Pvpl’ezincrso L´andamento dei primi nove mesi e il portafoglio ordini in essere fanno prevedere per il Gruppo, rispetto all´esercizio precedente, un incremento del fatturato e della redditività operativa almeno in linea con il trend dei primi nove mesi dell´esercizio. Tale incremento risulta trainato in particolare dalle performance dei Tessuti, ove si evidenzia più sensibile il positivo andamento del volume d´affari. Rispetto all´esercizio 2005, si conferma inoltre per il Gruppo una ulteriore riduzione del capitale investito e un positivo flusso di cassa derivante dalla gestione caratteristica e dalle operazioni non ricorrenti. . |
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VALENTINO FASHION GROUP S.P.A: RELAZIONE AL 30 SETTEMBRE 2006 RICAVI CONSSOLIDATI + 133,,88% - UTILE NETTO + 188,,33% |
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Milano - Il Consiglio di Amministrazione di Valentino Fashion Group S. P. A. , riunitosi in data 9 novembre, ha approvato la Relazione sull’andamento del terzo trimestre e dei primi nove mesi del 2006. Primi Nove Mesi 2006 1 Il fatturato netto consolidato dei primi nove mesi dell’anno è ammontato a 1. 575,4 milioni di euro, in aumento del 13,8%. La crescita del periodo è il risultato di un positivo andamento di tutti i marchi che hanno evidenziato tassi di sviluppo a doppia cifra percentuale.
| (in milioni di euro) Gennaio/settembre Gennaio/settembre Variaz. 2006 2005 % |
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| Hugo Boss 1. 215,6 1. 062,9 14,4 |
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| Valentino 180,2 155,7 15,7 |
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| Marlboro Classics/altri marchi 230,4 208,1 10,7 |
(*) |
| Altro ed elisioni (50,8) (42,5) 19,5 |
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| Totale 1. 575,4 1. 384,2 13,8 |
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| (*) +13,7% a parità di linee di prodotto commercializzate |
| A livello geografico i ricavi del Gruppo hanno evidenziato un incremento su tutti i mercati, in particolare in Europa (+ 13,6%) e negli Stati Uniti (+18%)
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| (in milioni di euro) |
Gennaio/settembre |
Gennaio/settembre |
Variaz. |
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2006 |
2005 |
% |
| Europa |
1. 111,1 |
977,9 |
13,6 |
| Americhe |
255,6 |
214,8 |
19,0 |
| Asia |
139,5 |
126,7 |
10,1 |
| Altri Paesi |
25,9 |
23,8 |
8,8 |
| Prodotti e servizi |
1. 532,1 |
1. 343,2 |
14,1 |
| Royalties |
43,3 |
41,0 |
5,6 |
| Totale |
1. 575,4 |
1. 384,2 |
13,8 |
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(in milioni di euro) |
Gennaio/settembre 2006 |
Gennaio/settembre 2005 |
Variaz. % |
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Hugo Boss |
188,3 |
166,1 |
13,4 |
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Valentino |
24,6 |
18,5 |
33,0 |
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Marlboro Classics/altri marchi |
19,5 |
14,7 |
32,7 |
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Altro ed elisioni |
(5,0) |
(5,3) |
5,7 |
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Totale |
227,4 |
194,0 |
17,2 |
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| Il risultato ante imposte al 30 settembre 2006 è stato pari a 218,7 milioni di euro, con un aumento del 19% (30 settembre 2005: 183,8 milioni). L’utile netto consolidato, comprensivo degli utili di competenza delle minoranze azionarie, è ammontato a 156,2 milioni di euro, con un aumento del 18,3% (30 settembre 2005: 132,0 milioni). L’utile netto di competenza degli Azionisti della Capogruppo è ammontato a 91,9 milioni di euro, con un aumento del 21,1% rispetto ai primi nove mesi del 2005 (75,9 milioni). Gli investimenti del periodo sono in forte aumento a 82,4 milioni di euro (30 settembre 2005: 62,9 milioni), prevalentemente Prosegue con successo la brand extension dei marchi con crescite superiori alla media di Gruppo per le collezioni donna (+34%) e accessori (+34%). Il fatturato dei punti vendita in gestione diretta (275 rispetto ai 200 del 30 settembre 2005), pari al 14% del fatturato totale, ha registrato un progresso del 31% (+10% a parità di superfici e di cambi). L’utile operativo del Gruppo è aumentato del 17,2%, raggiungendo i 227,4 milioni di euro (14,4% del fatturato), in virtù dei progressi registrati da tutti i marchi. In dettaglio: concentrati nello sviluppo del retail diretto e nell’implementazione della nuova piattaforma informatica per la gestione integrata della “supply chain”. L’indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 settembre 2006 è risultato pari 392,9 milioni di euro, in aumento rispetto al 30 settembre 2005 (358,7 milioni), principalmente per effetto della crescita del capitale netto di funzionamento. L’aumento rispetto al 333,5 milioni del 31 dicembre 2005 è da imputarsi alla stagionalità tipica del business, oltre che ai dividendi pagati nel primo semestre. Evoluzione Prevedibile Della Gestione - Il Presidente di Valentino Fashion Group S. P. A. , ing. Antonio Favrin, ha dichiarato: “I buoni risultati ad oggi conseguiti ci consentono di confermare per l’intero esercizio una crescita dei ricavi in linea con i primi nove mesi, con un miglioramento superiore per l’utile operativo e quelo ante imposte. Lo sviluppo del nostro business, in particolare nele colezioni donna ed accessori, sia nel wholesale che nel retail, ci permetterà di raggiungere nel 2007 nuovi target positivi di crescita. ” . |
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CONTINUA LA CRESCITA PER MARIELLA BURANI FASHION GROUP CON UN AUMENTO DEI RICAVI NEI PRIMI NOVI MESI DEL 2006 DEL 51,1% |
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Cavriago - Il Consiglio di Amministrazione di Mariella Burani Fashion Group ha approvato il 15 Novembre 2006 i risultati consolidati relativi al terzo trimestre 2006 che riflettono per i nove mesi: Ricavi consolidati di € 539 milioni (+51,1%) in confronto a € 356,6 milioni; al netto dei proventi dell’Ipo Antichi Pellettieri il fatturato di Gruppo è cresciuto del 26,8% da € 452 milioni a € 356,6 milioni. Margine Operativo Lordo (Ebitda) di € 107,3 milioni (+155,6%) da € 42 milioni. Risultato Operativo (Ebit) di € 89,9 milioni (+242,5%) da € 26,2 milioni. Reddito ante imposte è pari a € 73 milioni (+352,6%) da € 16,1 milioni. L’operazione di Ipo della controllata Antichi Pellettieri Spa, effettuata il 7 giugno 2006, ha fortemente influenzato sia il fatturato che gli indicatori di redditività del periodo. Highlights Finanziari 9M 2006 I ricavi consolidati di Mbfg per i primi nove mesi del 2006 sono aumentati a € 539 milioni (+51,1%) rispetto a € 356,6 milioni dello stesso periodo del 2005. La crescita dei ricavi è riconducibile sia ad una crescita organica attraverso: l’ottima performance della Divisione Leather Goods (Antichi Pellettieri), in particolare le collezioni Braccialini, Baldinini e Francesco Biasia. Il buon andamento dei mercati esteri, in particolare dei mercati “emergenti” del lusso che sono cresciuti del 40,5% e che oggi rappresentano il 24,9% del fatturato di Gruppo; il buon andamento dei Dos e franchisees del Gruppo; in particolare dei negozi diretti della pelletteria che hanno realizzato una crescita organica del 37,8% rispetto al medesimo periodo dell’anno scorso; che ad una crescita dovuta al consolidamento della neo acquisita Coccinelle Spa, uno dei principali player italiani nel settore delle borse e accessori nel segmento del lusso accessibile attraverso il proprio brand Coccinelle e in licenza Miss Sixty e dalla plusvalenza realizzata dalla quotazione di Antichi Pellettieri. Il Margine Operativo Lordo (Ebitda), in crescita del 155,6% è pari a € 107,3 milioni da € 42 milioni dello stesso periodo dell’anno scorso, beneficiando principalmente dei proventi dell’Ipo di Antichi Pellettieri Spa, del miglioramento del sales mix, delle economie di scala nell’approvvigionamento delle materie prime, dei processi di razionalizzazione nel tessile e nella maglieria e dei benefici delle ulteriori integrazioni delle società recentemente acquisite. L’ ulteriore miglioramento del sales mix è evidenziato da: la divisione Borse e Calzature che rappresenta il 42,6% circa del fatturato consolidato; la crescita della quota export che genera il 67,5% del fatturato consolidato; la vendita tramite canali distributivi diretti che oggi genera il 68,6% del fatturato consolidato. Il Reddito Operativo (Ebit) nei primi nove mesi del 2006 è passato a € 89,9 milioni (+242,5%) da € 26,2 milioni dello stesso periodo del 2005. Il Reddito ante imposte è pari a € 73 milioni (+352,6%) da € 16,1 milioni dello stesso periodo del 2005. La Posizione Finanziaria Netta (indebitamento) di € 169,1 milioni che riflette un debt/equity ratio di 0,53. Highlights Operativi E Strategici Nel terzo trimestre 2006 il Gruppo si è focalizzato: sulla costituzione e sviluppo della divisione Fashion Jewellery di Mbfg utilizzando l’esempio vincente della divisione Leather Goods del Gruppo (Antichi Pellettieri) che ha investito in piccole/medie aziende del “made in Italy” per sostenere la loro crescita a livello internazionale; la prima iniziativa è stata l’acquisizione di Facco Corporation il 7 settembre 2006; sulla continua integrazione delle società acquisite con una particolare attenzione a Coccinelle Spa, acquisita il 24 Febbraio 2006. Sul continuo sviluppo della rete distributiva che oggi conta 298 boutiques mono e multi-marca a livello internazionale che nel corso del terzo trimestre 2006 ha visto l’apertura di 7 boutiques; 2 Dos (1 Braccialini a Milano, in corso Venezia e 1 Baldinini a Roma via del Babbuino) e 5 Franchising (3 Baldinini in Russia: a San Pietroburgo, Celiabinsk e Kalingrand, 1 Coccinelle a Cascai in Portogallo e 1 Braccialini a Busan in Sud Corea). Outlook 2006 e 2007 Il positivo riscontro (sell-out) delle vendite delle collezioni Autunno/inverno, insieme al buon andamento degli ordini P/e 2007 (sell-in) ed alla continua espansione del network retail portano il management del Gruppo a confermare le stime di una crescita dinamica sia per l’intero anno 2006 che per il 2007. . |
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GRUPPO IT HOLDING: APPROVATI I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2006: RICAVI NETTI CONSOLIDATI PARI A 579,0 MILIONI, IN AUMENTO DEL 11,7% RISPETTO ALLO STESSO PERIODO DEL 2005 |
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Milano - Nei primi nove mesi del 2006, It Holding S. P. A. Ha realizzato ricavi netti consolidati per 579,0 milioni di euro, con un incremento dell’11,7% (+18,9% escludendo D&g), rispetto allo stesso periodo del 2005 (518,3 milioni di euro), conseguendo un Margine Operativo Lordo di 102,1 milioni di euro (+2,7%), un risultato operativo di 42,1 milioni (+31,1%) e un utile ante imposte 15,6 milioni di euro, rispetto a 2,9 milioni di euro del 30 settembre 2005. Questi, in sintesi, i principali dati della relazione consolidata sui primi nove mesi del 2006 di It Holding S. P. A. Quotata alla Borsa Italiana e fra le aziende italiane di maggior rilievo nel mercato dei beni di lusso, approvata il 13 novembre 2006 dal consiglio di amministrazione, presieduto da Tonino Perna. Le vendite sono trainate da un’eccellente performance della divisione accessori (+45,9%), che grazie al piano di espansione del canale specializzato può contare, a oggi, su 32 boutique in franchising +It, e beneficiano dell’andamento delle boutique dirette Ferré (+40,4%). Analizzando i ricavi per area geografica, si nota il significativo incremento delle vendite in Italia (+20,7%) e un buon incremento in Europa (+5,0%) e nel resto del mondo (+17,0%).
| Tabella 1. Ricavi netti suddivisi per area geografica |
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| (Milioni di euro) |
2006 |
30 settembre |
2005 |
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| Italia Europa * America Estremo Oriente e Giappone Resto del mondo Royalty |
265,4 185,7 48,8 45,3 25,5 8,3 |
45,8% 32,1% 8,4% 7,8% 4,5% 1,4% |
219,8 176,8 49,4 44,1 21,8 6,4 |
42,4% 34,1% 9,5% 8,5% 4,2% 1,2% |
| Ricavi netti |
579,0 |
100,0% |
518,3 |
100,0% |
| * Italia esclusa Tabella 2. Ricavi netti suddivisi per canale distributivo |
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| (Milioni di euro) |
2006 |
30 settembre |
2005 |
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| Fatturato wholesale Fatturato retail Royalty |
535,9 34,8 8,3 |
92,6% 6,0% 1,4% |
479,7 32,2 6,4 |
92,6% 6,2% 1,3% |
| Ricavi netti |
579,0 |
100,0% |
518,3 |
100,0% |
| Tabella 3. Ricavi netti suddivisi per canale marchi |
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| (Milioni di euro) |
2006 |
30 settembre |
2005 |
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| Ferré (1) Malo Linee giovani (2) Accessori (3) Altro |
89,8 39,4 345,7 98,6 5,5 |
15,5% 6,8% 59,7% 17,0% 1,0% |
84,8 36,6 328,9 67,6 0,4 |
16,4% 7,1% 63,5% 13,0% 0,1% |
| Ricavi netti |
579,0 |
100,0% |
518,3 |
100,0% |
| (1) "Ferré” include i ricavi dalle royalty e inoltre i ricavi da Gianfranco Ferré Prima Linea Ferré Linee Diffusione e Gf Ferré Linea Giovane | A livello di singolo canale distributivo, si segnala che sia il canale wholesale (+11,7%) sia il canale retail (+8,1%) nei primi nove mesi 2006 hanno registrato vendite in ulteriore accelerazione, rispetto al corrispondente periodo dell’anno precedente. Inoltre, considerando, per omogeneità di raffronto, lo stesso numero di boutique gestite direttamente nei due periodi, il fatturato retail del gruppo registra un incremento del 13,1%. Andamento gestionale Nel periodo considerato il margine operativo lordo mostra un incremento di 2,7 milioni di euro (+2,7%) con una lieve flessione, in termini di incidenza sui ricavi, al 17,6% dal 19,2% nei primi nove mesi del 2005, dovuta principalmente a maggiori investimenti pubblicitari. Il risultato operativo – pari a 42,1 milioni di euro – è in deciso miglioramento rispetto ai primi nove mesi del 2005 (32,1 milioni di euro). I primi nove mesi del 2006 si sono chiusi con un utile netto, pari a 3,0 milioni di euro, rispetto alla perdita di 10,5 milioni fatta registrare al 30 settembre 2005. Coerentemente con gli obiettivi di medio-lungo termine del Gruppo, l’indebitamento finanziario netto si è ridotto di 10,0 milioni di euro passando a 364,5 milioni di euro rispetto ai 374,5 milioni di euro al 30 settembre 2005. Evoluzione prevedibile della gestione “Gli ottimi risultati conseguiti nei primi nove mesi del 2006 e il buon andamento degli ordini in portafoglio per la stagione autunno/inverno 2006/2007 e primavera/estate 2007 - commenta Tonino Perna, Presidente del gruppo It Holding - ci permettono di confermare gli obiettivi del management per la chiusura dell’esercizio”. . |
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BASICNET: I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE CONFERMANO IL TREND POSITIVO CON VENDITE AGGREGATE DEI MARCHI A 179,5 MILIONI DI EURO (+8% A PARITÀ DI PERIMETRO), FATTURATO DIRETTO A 61,5 MILIONI IN CRESCITA DEL 16,8% ED EBITDA OLTRE I 4 MILIONI (+25%). |
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Torino - Risultati al 30 settembre 2006 Vendite dei prodotti a marchio Kappa, Robe di Kappa, Jesus Jeans, K-way, Superga e Lanzera in crescita rispetto ai primi 9 mesi del 2005 e miglioramento della redditività e della posizione finanziaria, anche per effetto dell’accordo siglato con il gruppo Dongxiang Sports Development per la cessione dei diritti di proprietà dei marchi Kappa e Robe di Kappa nei territori della Repubblica Popolare Cinese e di Macao, al prezzo di 27,3 milioni di Euro (con una plusvalenza netta di circa 27,1 milioni). Questi i principali elementi che emergono dalla Relazione Trimestrale al 30 settembre 2006 esaminata e approvata 13 novembre 2006 dal Consiglio di Amministrazione di Basicnet. Le vendite aggregate dei marchi Kappa, Robe di Kappa, Superga e K-way sviluppate nel mondo attraverso il Network di licenziatari hanno raggiunto nei primi 9 mesi dell’anno i 179,5 milioni di Euro, (+1,8% rispetto al corrispondente periodo 2005). A parità di perimetro, non considerando pertanto le vendite 2005 sul mercato cinese, l’incremento sale ad oltre l’8%. In crescita del 16,8% il fatturato netto consolidato, che ha superato al 30 settembre i 61,5 milioni di Euro. Le royalties attive e le commissioni di sourcing, che appaiono allineate al dato al 30 settembre 2005 che includeva le royalties relative al mercato cinese (pari a 1,1 milioni di Euro), a parità di perimetro hanno fatto registrare una crescita del 7,8%, grazie allo sviluppo degli altri mercati mondiali. In contrazione i costi di struttura, in particolare per quel che riguarda le spese di comunicazione e il costo del lavoro, quest’ultimo allineato al dato dei primi nove mesi dello scorso esercizio e quindi in riduzione (-2,5%) in termini di incidenza sul fatturato. Per effetto di tali componenti, l’Ebitda del periodo è passato dai 3,2 milioni di Euro del 30 settembre 2005 agli oltre 4 milioni di Euro dei primi 9 mesi 2006, con un incremento di oltre il 25%. Il risultato operativo (Ebit) beneficia non solo della plusvalenza di 27,1 milioni di Euro conseguita dalla cessione dei marchi Kappa e Robe di Kappa nei territori di Cina e Macao, ma anche di un sensibile miglioramento della gestione finanziaria. Gli oneri finanziari netti si attestano, infatti, a circa 1 milione di Euro, contro i 3,1 milioni dei primi 9 mesi del 2005, beneficiando di un saldo netto positivo di utili su cambi di 1,6 milioni di Euro. L’utile Netto di Gruppo al 30 settembre 2006 si attesta a 24,9 milioni di Euro, contro i -5,8 milioni di Euro dei primi nove mesi del 2005. La posizione finanziaria netta complessiva di Gruppo risulta in miglioramento del 42,3% passando dai -70,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2005 ai -40,6 milioni di Euro al 30 settembre 2006. Il rapporto indebitamento/patrimonio netto (Debt/equity ratio), che al 31 dicembre 2005 si attestava a 2,78, al 30 settembre 2006 è pari a 0,81. I dati del solo 3° trimestre 2006 evidenziano vendite nette consolidate a 20,7 milioni di Euro (+0,64% rispetto al pari periodo 2005), una crescita delle royalties a parità di perimetro del 3,9%. I valori reddituali hanno invece risentito di vendite finalizzate alla riduzione degli stock, facendo così registrare un Ebitda di 1,1 milioni di Euro (2,9 milioni nel 2005), un Risultato Operativo negativo per 0,2 milioni (+1,5 milioni nel 2005) e un Risultato Netto negativo per 1,3 milioni (+0,1 milioni nel 2005). Sviluppo del business Nei primi nove mesi del 2006 è ulteriormente aumentata la diffusione nel mondo dei marchi Kappa e Robe di Kappa grazie soprattutto ai nuovi accordi di licenza siglati in Sud Africa, Cile, Perù, Egitto e Vietnam e ai rinnovi degli accordi già in essere in Repubblica Slovacca, Repubblica Ceca, Messico, Malesia, Indonesia, Singapore, Argentina e Paraguay. Tra i nuovi accordi di sponsorizzazione si segnala, per il particolare prestigio, l’intesa siglata con il Comitato Olimpico Argentino per la fornitura di abbigliamento alla delegazione che parteciperà ai Giochi Sportivi Sudamericani che si stanno tenendo in questi giorni a Buenos Aires, ai Giochi Panamericani che si disputeranno a Rio de Janeiro nel 2007 ed ai Giochi Olimpici di Pechino 2008. E’ stato inoltre raggiunto un accordo di licenza con Lícefa, gruppo tedesco attivo nel settore dell’ottica, per la distribuzione di linee di occhiali a marchio Kappa e Robe di Kappa nei territori dell’Europa continentale. Per quanto attiene al marchio K-way, è stato rinnovato il contratto di distribuzione in Germania ed è stato stipulato un nuovo accordo di licenza per la distribuzione in Svizzera e Liechtenstein. Prosegue il progetto retail volto ad incrementare la presenza diretta in Italia; negli ultimi mesi sono stati inaugurati 7 nuovi negozi monomarca Rdk, 2 nuovi “Brand Outlet” Kappa e Robe di Kappa, il quinto negozio monomarca Superga e 2 nuovi centri ad insegna “Allo Spaccio” a Madonna dell’Olmo (Cn) e Cairo Montenotte (Sv). Con le 3 nuove inaugurazioni in programma nelle prossime settimane, entro la fine dell’anno arriveranno a 55 i punti vendita con i marchi del Gruppo ad insegna. Previsioni sull’esercizio L’andamento della gestione operativa dei primi nove mesi ha evidenziato un recupero della marginalità delle vendite e dei profitti netti di Gruppo, per cui sono attesi risultati positivi per l’intero esercizio 2006. . |
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SNIA APPROVA LA TERZA TRIMESTRALE 2006. APPROVATA LA SITUAZIONE PATRIMONIALE AL 30 SETTEMBRE 2006 DA PRESENTARE ALL’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI CONTINUA LA FORTE FOCALIZZAZIONE SULLE ATTIVITA’ DEL PIANO INDUSTRIALE. |
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Milano - In data 14 novembre 2006 – il Consiglio di Amministrazione di Snia S. P. A. , riunitosi a Milano sotto la presidenza di Umberto Rosa, ha esaminato e approvato la terza relazione trimestrale del Gruppo al 30 settembre 2006, redatta in conformità ai principi contabili internazionali Ias/ifrs. La gestione evidenzia nel periodo ricavi consolidati in aumento del 7% rispetto all’analogo periodo del 2005 per effetto dei maggiori volumi di vendita e della crescita di prezzi. La società registra un Mol pari a € 14,7 milioni rispetto ai € - 4,5 milioni dello stesso periodo del 2005. La variazione è dovuta soprattutto al concorso di componenti straordinarie legati alla chiusura del contratto di cessione della centrale termoelettrica di Torviscosa. “Al netto delle componenti straordinarie il Mol registra un miglioramento pari a 0,7 milioni di euro” ha dichiarato l’ Amministratore Delegato Andrea Mattiussi, “anche per effetto degli interventi previsti dal Piano Industriale 2006-2010”. Il risultato netto si attesta a € 2,9 milioni rispetto al risultato negativo di € 30,5 milioni dell’anno precedente. L’indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2006 è pari a € 1,3 milioni rispetto a € -1,4 milioni del 30 giugno 2006. La disponibilità finanziaria netta è pari a € 14,4 milioni rispetto a € 12,3 milioni al 30 giugno 2006. Le previsioni di fine anno comprensive degli esborsi per la gestione corrente e straordinaria (per investimenti e bonifiche), confermano un saldo di cassa positivo. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato la situazione economico-patrimoniale al 30 settembre 2006 della Capogruppo Snia Spa, situazione che verrà presentata alla prossima Assemblea degli Azionisti convocata in sede ordinaria e straordinaria per i giorni 16, 18 e 20 dicembre, per deliberare in merito ai provvedimenti di cui all’art. 2446 codice civile. Tali provvedimenti si sono resi necessari in relazione all’adozione da parte della Capogruppo Snia Spa dei principi contabili internazionali Ias/ifrs, che hanno comportato la rettifica di valore della controllata Caffaro S. R. L, per effetto degli oneri di bonifica, e conseguentemente la riduzione del patrimonio netto della capogruppo Snia S. P. A. Che risulta pari a € 24,5 milioni, con una riduzione di oltre un terzo del capitale sociale. “La società è fortemente focalizzata sulle attività previste nel Piano Industriale 2006-2010 – continua Andrea Mattiussi-, in particolare sull’avvio della produzione di biodiesel, sull’espansione dei mercati nel Middle East nel trattamento della potabilizzazione e disinfezione delle acque, sulla commercializzazione dei nuovi prodotti, sul risparmio energetico attraverso l’utilizzo di idrogeno di risulta del ciclo produttivo mediante fuel cells”. Continuano inoltre le attività straordinarie finalizzate all’acquisizione nell’ambito dell’oleochimica e della valorizzazione degli assets immobiliari non strumentali. . |
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MARCOLIN APPROVA I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2006: CONTINUA LA CRESCITA DEL FATTURATO DELLE LICENZE IN PORTAFOGLIO ED IL MIGLIORAMENTO DELLA MARGINALITÀ |
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Longarone - Il Consiglio di Amministrazione di Marcolin S. P. A. , riunitosi in data 10 novembre 2006 sotto la presidenza di Giovanni Marcolin Coffen, ha approvato la Relazione del Gruppo Marcolin relativa al 30 settembre 2006. Il Gruppo ha registrato, rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente, una riduzione del fatturato pari a 4. 999 migliaia di euro che, espresso in termini percentuali, equivale ad un decremento del 4,2% (-4,9% a cambi costanti). Al netto di quanto realizzato con le linee Dolce & Gabbana, si evidenzia una notevole crescita dei ricavi (+92,9%); a perimetro costante, escludendo l’apporto delle nuove licenze, la crescita è stata pari al 34,6%. Il considerevole recupero delle vendite è stato ottenuto grazie agli ottimi risultati delle nuove linee fashion Tom Ford Eyewear e Just Cavalli Eyewear, lanciate alla fine dell’esercizio 2005, Ferrari e Web Eyewear (le cui vendite sono iniziate nel corso del secondo trimestre 2006) unitamente all’ottimo andamento delle linee Roberto Cavalli Eyewear, Montblanc Eyewear, Miss Sixty Glasses, Replay Eyes e Timberland. Con riferimento alle vendite delle principali società controllate si segnala che, rispetto al precedente periodo del 2005, Marcolin Usa registra un incremento del fatturato, espresso in dollari americani, del 3,2%, ottenuto principalmente grazie all’incremento delle vendite delle linee Kenneth Cole e Timberland, mentre Cébé ha realizzato ricavi sostanzialmente in linea (+2%). L’ebitda è positivo, in graduale aumento, ed è pari a 4. 818 migliaia di euro (pari al 4,3% del fatturato), rispetto a 1. 434 migliaia di euro (1,2% del fatturato) ottenuto al 30 settembre 2005. L’ebit rappresenta lo 0,2% del fatturato (- 3,6% al 30 settembre 2005) e corrisponde a 207 migliaia di euro (negativo per 4. 264 migliaia di euro al 30 settembre 2005). Il miglioramento della marginalità è principalmente riconducibile alla maggiore redditività sulle vendite delle linee ed ai positivi effetti dell’attività di riorganizzazione produttiva e commerciale che ha riguardato la capogruppo e le principali controllate, con conseguente riduzione dei costi. Marcolin Usa ha ottenuto un sostanziale miglioramento di tutti i principali indicatori economici quale conseguenza di un positivo cambiamento nel mix delle vendite. Alla fine del periodo in esame si rileva un Ebitda positivo pari a 910 migliaia di euro, rispetto ad un valore negativo di 2. 000 migliaia di euro al 30 settembre 2005. Cébé ha realizzato un Ebitda negativo per 3. 086 migliaia di euro (negativo per 3. 377 al 30 settembre 2005), influenzato dalla stagionalità delle vendite. Il risultato tiene anche conto degli oneri sostenuti per la svalutazione del magazzino, operata in conseguenza del rinnovo della modellistica e per il processo di riorganizzazione strategica, organizzativa e commerciale tuttora in corso. Il risultato netto del periodo è negativo per 4. 687 migliaia di euro, comunque in deciso miglioramento rispetto al precedente esercizio (negativo per 7. 902 migliaia di euro al 30 settembre 2005). Risultati del terzo trimestre - I dati economici relativi al terzo trimestre 2006 evidenziano un graduale e progressivo miglioramento dei principali indicatori di performance aziendale. In particolare: i ricavi delle vendite sono stati pari a 30. 349 migliaia di euro, rispetto a 29. 839 migliaia di euro nel terzo trimestre del 2005, con un incremento dell’1,7% (+92,8% al netto di quanto realizzato con le linee Dolce & Gabbana); l’Ebitda è pari a 1. 219 migliaia di euro (negativo per 4. 437 migliaia di euro nel terzo trimestre 2005) ed ha un’incidenza percentuale sul fatturato pari al 4,0% (-14,9% nel terzo trimestre 2005); l’Ebit è pari a 76 migliaia di euro (negativo per 5. 535 migliaia di euro nel terzo trimestre 2005), con un miglioramento di 5. 611 migliaia di euro ed un’incidenza percentuale sul fatturato pari allo 0,3% (-18,5% nel terzo trimestre 2005); il risultato netto è negativo per 1. 010 migliaia di euro (con un miglioramento di 4. 803 migliaia di euro rispetto al terzo trimestre 2005). Per il secondo trimestre consecutivo si evidenzia un risultato positivo della gestione operativa a conferma della validità delle azioni avviate nei mesi precedenti e tuttora in corso. Tale risultato è ancora più apprezzabile, tenuto conto della stagionalità del trimestre, che mediamente pesa circa il 18% sul fatturato annuo. Posizione finanziaria netta - La variazione della posizione finanziaria netta pari a 5. 554 migliaia di euro rispetto al dato al 31 dicembre 2005, è dovuta in parte a fenomeni di stagionalità, all’aumento delle rimanenze, riconducibile alla produzione dei nuovi modelli recentemente presentati ed agli investimenti, pari a 2. 649 migliaia di euro, soprattutto in macchinari di produzione. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del trimestre ed evoluzione prevedibile della gestione - La capogruppo Marcolin S. P. A. Ha ricevuto da Consob il nulla osta alla pubblicazione del Prospetto Informativo relativo all’aumento di capitale, i cui termini e condizioni sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 30 ottobre 2006. L’aumento di capitale consiste nell’emissione di massime n° 16. 761. 375 nuove azioni ordinarie, da offrire in opzione agli azionisti nel rapporto di 3 nuove azioni ogni 8 possedute, ad un prezzo unitario di Euro 1,78, di cui Euro 1,26 a titolo di sovrapprezzo. Il controvalore massimo dell’aumento ammonta quindi ad Euro 29. 835. 247,50. L’offerta inizierà il prossimo 13 novembre 2006 e terminerà il 1 dicembre 2006. L’operazione di aumento di capitale è finalizzata al miglioramento del rapporto debt/equity ed al riequilibrio delle fonti di finanziamento, nonché alla possibilità di disporre di nuove risorse finanziarie da destinare al complessivo sviluppo del Gruppo ed in particolare, allo sviluppo delle licenze attualmente in portafoglio, all’acquisizione di nuove licenze, all’ampliamento della capacità produttiva interna, al fine di fare fronte all’aumento di domanda del prodotto “Made in Italy”. L’analisi dei dati di fatturato realizzati dal Gruppo nel mese di ottobre, conferma il positivo trend di crescita delle vendite registrato al 30 settembre 2006 ed il significativo apporto fornito dalle nuove linee in portafoglio. Per quanto riguarda la prevedibile evoluzione della gestione, si conferma che l’esercizio 2006 sarà caratterizzato da un significativo recupero del fatturato e della marginalità. Si stima che il risultato netto del Gruppo, seppur negativo, risulterà in deciso miglioramento rispetto a quello evidenziato nell’esercizio 2005. L’ultimo trimestre non subirà effetti negativi analoghi a quelli che la chiusura del rapporto con Dolce & Gabbana ha generato nello stesso periodo dell’esercizio 2005. Il Direttore Generale Antonio Bortuzzo ha così commentato: “La significativa crescita del fatturato relativo ai marchi già in portafoglio ed alle licenze recentemente acquisite ha consentito al Gruppo di ottenere un rilevante recupero della marginalità, in tempi anche più rapidi di quelli previsti. L’operazione di aumento di capitale permetterà, inoltre, di disporre di nuove risorse finanziarie da destinare alla crescita del Gruppo “. . . . |
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UNA VENTATA DI MODERNITÀ PER EMANUEL UNGARO, PER RISPONDERE ALLE ESIGENZE DEL «TIME TO MARKET» |
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Ungaro, protagonista del prêt-à-porter «di alta gamma», celebre per i magnifici tessuti stampati, ha scelto Vcstimeless per ottimizzare la sua catena di distribuzione, dalle cinque boutique di Parigi, Londra, Leccio, New York, Palm Beach, alla rete di negozi in franchising, intensificare l’internazionalizzazione e dare dinamismo alla collezione accessori. Le soluzioni Vcstimeless permettono di visualizzare il fatturato realizzato settimanalmente, di analizzare le vendite allo scopo di individuare i prodotti Bestseller, di ottimizzare le operazioni di riassortimento dei punti vendita e di approfondire la conoscenza della propria clientela. In questo modo, le soluzioni Vcstimeless garantiscono a Emanuel Ungaro di gestire in maniera ottimale gli assortimenti ed i punti vendita, in funzione dei trend, delle richieste dei clienti e della tipologia di cliente. Avviato nell’ottobre del 2005, questo progetto informatico internazionale si è svolto su un arco temporale effettivo di quattro mesi, il che dimostra, ancora una volta, la capacità di Vcstimeless di accompagnare un’insegna in tutti i paesi dove essa opera. E in tempi brevi. Fondata nel 1965, l’insegna Emanuel Ungaro si esprime nelle sue collezioni con abiti dai colori sgargianti, diventati sinonimo di eleganza femminile. Avendo per vocazione quella di vestire donne grintose ed emancipate, Emanuel Ungaro ha visto, con l’arrivo del nuovo stilista, Peter Dundas, una ventata di modernità che ne ha accresciuto la notorietà nel mondo dell’alta moda. Oggi, Emanuel Ungaro conta su una rete di distribuzione composta da cinque punti vendita diretti, una rete di franchisee, un effettivo di 80 collaboratori ed un fatturato di 25 milioni di euro. Nel 2007, l’insegna si prefigge di aprire nuovi negozi nel mondo e di sviluppare il fatturato della sua divisione accessori per dare impulso al forte sviluppo in corso. Di fronte ai problemi riscontrati in termini di comunicazione e di affidabilità dei dati con la precedente soluzione gestionale, Emanuel Ungaro desiderava, nella primavera del 2005, riorganizzare totalmente il sistema di controllo dell’attività retail. L’insegna era quindi alla ricerca di una soluzione software che permettesse di visualizzare in tempo reale il fatturato, i livelli di stock e di effettuare rapidamente le operazioni di riapprovvigionamento e di trasferimento delle merci tra i cinque punti vendita ripartiti tra Europa e Stati Uniti. Il gruppo Vcstimeless si è distinto per la copertura funzionale, e la perfetta rispondenza delle soluzioni Colombus e Colombus Retail alle esigenze espresse da Emanuel Ungaro. Inoltre, Vcstimeless è stata la sola società in competizione per questo progetto a disporre realmente di una infrastruttura, di una cultura e dell’esperienza internazionale. Le carte vincenti di questo progetto di informatizzazione. La prima fase del progetto, avviata nell’ottobre del 2005, ha dotato la sede centrale di Emanuel Ungaro, a Parigi, della soluzione Colombus al fine di costituire un nuovo database anagrafico, partendo dalle informazioni sui punti vendita e sui clienti recuperate dalla precedente soluzione. Nel dicembre del 2005, i punti vendita europei dell’insegna (Parigi, Londra, Leccio ) sono stati equipaggiati con il modulo Colombus Retail. Dopo un test di tre mesi della soluzione, la seconda fase del progetto ha visto implementare le soluzioni Vcstimeless nei punti vendita americani dell’insegna (New York e Palm Beach). In tutte le fasi del progetto, Vcstimeless ha assicurato ad Emanuel Ungaro un’assistenza « su misura », che è andata oltre la semplice installazione delle soluzioni software e della formazione, ma che ha previsto l’assistenza all’inventario e alla messa in stock delle merci, sia in Europa che negli stati Uniti. Conoscere rapidamente i propri bestseller, ottimizzare i trasferimenti tra punti vendita e capitalizzare sullo storico dei clienti: i primi benefici riscontrati da Emanuel Ungaro. Grazie alle soluzioni di Vcstimeless, Emanuel Ungaro controlla l’insieme della sue attività in tempo reale, fattore chiave in un settore dove una collezione ha una durata di vita dai tre ai sei mesi. Le soluzioni permettono di visualizzare quotidianamente il fatturato realizzato e di ottimizzare i livelli di stock ed i trasferimenti al fine di assicurare un assortimento eterogeneo nei differenti punti vendita. I cruscotti integrati nella soluzione Vcstimeless permettono anche di effettuare tutte le settimane delle analisi approfondite sulle vendite, al fine di individuare i bestseller e anticipare le tendenze, rispondendo sempre alle aspettative di una clientela internazionale ed esigente. Oltre alla rapidità e all’affidabilità accresciute, Emanuel Ungaro può contare su un database di clienti, che include oltre 5000 contatti, completamente aggiornato e qualificato rispetto alle informazioni presenti, e che assicura la pertinenza delle informazioni legate alle operazioni di marketing e di fidelizzazione. Laetitia Schverer, Responsabile del Progetto per Emanuel Ungaro, conclude: «Totalmente soddisfatti delle soluzioni implementate, pensiamo nelle prossime settimane di arricchire il sistema esistente con un nuovo modulo di Vcstimeless più specificatamente dedicato alla gestione dell’ingrosso, al fine di rendere più dinamica la commercializzazione della nostra gamma di accessori. Questa nuova tappa della nostra collaborazione dimostra come Vcstimeless sia coinvolto nell’apportare una risposta tecnologica «su misura» al fine di sposare la nostra strategia ed aumentare il nostro vantaggio competitivo. . |
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LA GRANDE MOSTRA D’AFFARI DEL PIANETA BIGIOTTERIA PRONTA PER UN NUOVO APPUNTAMENTO: A FIERAMILANOCITY CON CHIBIMART |
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La formula è quella del Cash and Carry; lo spirito è multietnico; l’oggetto dell’evento è la bigiotteria in tutte le sue declinazioni: pietre dure, bigiotteria, argento, pietre preziose; e ancora articoli da regalo, prodotti etnici e d’artigianato, complementi d’arredo, aromaterapia, naturalia e candele. Stiamo parlando dell’appuntamento di Chibimart inverno 2006 che dal 17 al 20 novembre al padiglione 7 di fieramilanocity (il quartiere urbano di Fiera Milano) propone, con nuovi e stimolanti suggerimenti, idee e prodotti provenienti da ogni parte del mondo (Germania, India, Polonia, Turchia. ). Anche quest’anno infatti, il fronte espositivo si presenta molto ricco: oltre 4. 600 metri quadrati netti per un totale di 135 espositori, ben il 38% dei quali (50 aziende) provenienti dall’estero. Anche a motivo di questa presenza Chibimart inverno è da tempo diventato un appuntamento irrinunciabile per scoprire stili e tendenze di quelli che saranno i più singolari regali natalizi. In quanto la sua collocazione stagionale (ideale, giusto in prossimità degli acquisiti natalizi) lo rende un forte momento di business per le aziende espositrici. L’elevata componente estera, per esempio, rende questa mostra straordinariamente attrattiva per i dettaglianti italiani, che a Chibimart inverno sono soliti rifornirsi di nuovi prodotti “dal mondo” giusto in tempo per provare a differenziarsi dalla concorrenza con prodotti esclusivi. . |
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IL TOCCO POETICO, ECCENTRICO E GLAMOUR DELLE COLLEZIONI LUISA BECCARIA, ASSOCIATE AL FASCINO PROROMPENTE DI MARIA GRAZIA CUCINOTTA
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L’attrice mediterranea per eccellenza vestita da Luisa Beccaria ritratta in un itinerario sognante per la Sicilia Maria Grazia Cucinotta, testimonial d’eccezione, ci conduce nei luoghi a lei più cari ed evocativi della sua terra, la Sicilia, immortalata in abiti seducenti e avvolgenti di Luisa Beccaria che ne esaltano la bellezza mediterranea. La grazia e il tocco poetico, eccentrico e glamour delle collezioni Luisa Beccaria, che ne fanno uno dei marchi più amati dalle più ruggenti “fashion icons” internazionali, si associano al fascino prorompente di una diva italiana del sud. Nel volume, La Sicilia di Maria Grazia Cucinotta - Il profumo della memoria pubblicato da Federico Motta Editore, l’autrice Lidia Costantini ritrae l’attrice in suggestivi scenari siciliani, da Palermo a Catania a Salina. Per festeggiare il connubio tra Sicilia, moda e bellezza, Maria Grazia Cucinotta e Luisa Beccaria, entrambe portavoce del fascino incantevole del sud, martedì 21 novembre, in occasione del lancio del libro, il nuovo flagship store milanese Luisa Beccaria di via Formentini diventa scenario ideale per potersi godere con le protagoniste, insieme alle immagini del libro, anche delizie e vini siciliani gentilmente offerti dalla Regione Siciliana. . |
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PASQUALE PISANO, PRESIDENTE CALZATURIERI CONFINDUSTRIA CASERTA: “IL SETTORE CALZATURIERO ITALIANO DEVE ESSERE TUTELATO”
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“Il settore calzaturiero italiano deve essere tutelato. Le norme antidumping, da sole, non bastano a risollevare le sorti di un comparto messo a dura prova da una serie di fattori che lo stanno trascinando in una profonda crisi”. Pasquale Pisano, Presidente Calzaturieri Confindustria Caserta, scende in campo a tutela del settore calzaturiero e lo fa con una presa di posizione ben precisa. “Oggi, più che mai, è necessario lottare per l’obbligatorietà del marchio di origine sui prodotti importati. E’ l’unica via possibile per tutelare il consumatore, salvare l’occupazione, difendere la ricchezza del Paese e dare un avvenire ai nostri giovani. Il Governo italiano e l’Unione Europea non possono tirarsi indietro e nemmeno temporeggiare. Con l’adozione del marchio ‘I love Italian Shoes’, l’Anci (Associazione Nazionale Calzaturifici Italiani), ha segnato la direzione”. Il marchio riservato agli associati ne certifica la produzione realizzata in Italia, garantendone la qualità artigianale oltre che un design che tutto il mondo ci riconosce per raffinatezza e comodità. E se le parole d’ordine sono garantire la trasparenza del mercato e salvaguardare l’occupazione, per Pisano migliorare la competitività non può prescindere dal problema delle contraffazioni. “Il mercato del falso – afferma Pisano- rappresenta il 5 e il 7% del commercio mondiale (dati Ue). Il giro d’affari è valutato in 250 miliardi di dollari annui e la regione Campania, purtroppo, fa la sua parte. La pirateria è arrivata anche per loghi e marchi di fabbrica. Una concorrenza sleale che passa inoltre, anche per la delocalizzazione delle imprese, prima nell’est europeo e oggi soprattutto in Cina. Il basso costo della manodopera e l’assenza delle previdenze sociali spingono, infatti, molte aziende italiane produttrici di calzature, abbigliamento e moda, a investire e realizzare altrove i loro prodotti che poi rientrano in Italia, spesso per essere assemblati o direttamente venduti a prezzi bassissimi e con grandi margini di guadagno. E se è inutile gridare alla minaccia senza armarsi della strumentazione giusta a rigettarla, l’unica mossa per mettere il fenomeno in scacco è davvero la tutela internazionale del Made in Italy”. . |
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DIAMONDS IN LUXURY STYLE
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I diamanti sono i migliori amici delle donne . Soprattutto se li possiedono! Il diamante è la pietra delle star, chi non ricorda il celebre Taylor-burton regalato dal grande attore americano alla moglie Liz Taylor, tale era la sua bellezza ed il suo pregio che la pietra addirittura prese il nome della celebre coppia. Marylin Monroe ne fece un cavallo di battaglia, tanto da restare celebre la sua frase “un bacio sulla mano può farti sentire meglio ma un solitario è per sempre”. Emblema del lusso, il diamante oggi ha assunto una identità diversa non solo per star o vip ma anche per un target più modesto per così dire. Stime recenti affermano che in Italia il 66% delle donne possiede un diamante, rappresentando un business per circa 3 miliardi di Euro. Cifre assolutamente impensabili per molti ma la realtà è questa, si tratta di un mercato per così dire nascosto che però è il primo in Europa e terzo nel mondo. Il commercio delle pietre preziose e in particolare dei diamanti rimanda ad uno stile di vita decisamente upper class, pensiamo alle borse di Amsterdam o di Anversa e a personaggi che viaggiano in aereo con una misteriosa valigetta nera con catena al polso. Oggi tutti possono avere un diamante e le stime di mercato parlano chiaro, non importa avere un “Darya I Nur” (uno dei diamanti più famosi al mondo di 186 ct), ma l´importante è averlo magari anche solo come pietra. Se il trend del mercato è sempre più quello del customizing ovvero della possibilità di personalizzare qualsiasi prodotto, allora anche il settore del lusso ha preso in considerazione diverse modalità di uso e di consumo. Gli esperti di marketing sostengono che l´importante oggi è fornire - direttamente o indirettamente - i consumatori di status, qualunque sia la forma, anche se ben sappiamo che ogni status è sottoposto a svalutazione . Tranne i diamanti. Il diamante è la valuta più forte del mondo, che non subisce le ripercussioni di nessun evento straordinario, ha il valore più alto e sicuro in rapporto alle sue dimensioni, è trasportabile e convertibile in qualunque momento ed in qualsiasi luogo. Questi plus per così dire, spiegano il giro di affari legato al mondo dei diamanti e di come questa pietra sia diventata in questi anni oggetto del desiderio ma non più inaccessibile, una delle leve su cui molti distributori e rivenditori di gemme stanno puntando. Non solo “engagement ring” dunque ma diamanti da acquistare secondo il proprio gusto e la propria personalità. Questo è l´obiettivo di Amin Diamanti e dei suoi “diamonds in luxury style”. . . |
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DAMIANI INAUGURA LA BOUTIQUE DI FUKUOKA
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Damiani inaugura la nuova boutique monomarca a Fukuoka, in Giappone. Questa apertura rappresenta l’ulteriore rafforzamento di Damiani nel mercato giapponese, che di Damiani apprezza in special modo il design e l’elevatissimo standard qualitativo. Il monomarca di Fukuoka si inserisce nella strategia di forte espansione che Damiani sta perseguendo nell’area asiatica - dove è già presente con Boutique monomarca a Tokyo, Osaka, Seoul, Taipei, Busan e Hong Kong - e che nel 2007 vedrà ulteriori aperture, tra cui una seconda Boutique in Cina a Macao. Il nuovo store Damiani, declinazione del concept sviluppato da Antonio Citterio, architetto di fama mondiale, offre un ambiente carico di atmosfera che trasmette eleganza e qualità, confermate dai materiali scelti e dal disegno dell’arredo, sofisticato sia nel linguaggio formale sia nei dettagli realizzativi. La superficie di vendita è di 128 mq. . |
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MODA E SOLIDARIETÀ A FIDENZA VILLAGE NEI MESI DI NOVEMBRE E DICEMBRE
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A Fidenza Village, nei mesi di novembre e dicembre, una serie di iniziative offriranno ai visitatori nuove opportunità: non solo shopping, ma tante speciali occasioni per vivere insieme l’attesa del Natale. Quattro iniziative accompagneranno i visitatori dell’Outlet nei mesi che precedono le feste natalizie, spaziando dalla moda, ai viaggi, al tempo libero. Fino al 6 gennaio, inoltre, l’opportunità di sostenere l’organizzazione benefica del Ciai a sostegno dell’infanzia. Fino al 9 dicembre, gli appassionati di moda potranno seguire all’interno delle boutique dell’Outlet, un esclusivo percorso firmato dal magazine Velvet. Speciali capi ed accessori contrassegnati dall’indicazione “Gli Appunti di Velvet”, proporranno un modo “chic” ed originale di fare shopping. In attesa delle vacanze natalizie, Fidenza Village offre la possibilità a chi sogna un indimenticabile viaggio alle Maldive, di tradurre il sogno in realtà, grazie al concorso Hotelplan. Fino al 23 dicembre, infatti, spendendo 100 euro in un’unica giornata, cumulabili anche in più negozi, si potrà partecipare all’estrazione di due viaggi di una settimana per due persone nell’esclusivo resort Hotelplan di Bodu Huraa. La cartolina di partecipazione si potrà ritirare al Centro di Informazione Turistica. Per chi volesse saperne di più del futuro ed avere qualche anticipazione sul nuovo anno, la giornata di sabato 2 dicembre sarà dedicata all’Oroscopone, un evento che animerà Fidenza Village dalle 16 alle 21, grazie alla coloratissima presenza di chiromanti, veggenti e astrologi. Il Villaggio della moda si trasformerà per un solo giorno nel suggestivo regno di carte e tarocchi, evocando le affascinanti atmosfere delle borgate delle grandi città, pulsanti di magia. A Fidenza Village fino al 6 gennaio 2007, ci sarà, inoltre, l’importante opportunità di sostenere il Ciai, Onlus impegnata nella promozione dei diritti fondamentali alla vita del bambino. Per due mesi, Fidenza Village accoglierà i volontari dell’organizzazione benefica attiva in diversi Paesi del mondo, che confezioneranno, in cambio di un’offerta simbolica, pacchetti regalo per tutti gli acquisti natalizi effettuati nei negozi dell’Outlet. Non solo solidarietà, ma consapevolezza e conoscenza. Questo è il messaggio che Fidenza Village promuove mettendo a disposizione uno spazio del villaggio per incontri con i volontari che illustreranno, attraverso materiale informativo, le attività ed i progetti in corso. Con una piccola donazione si potranno acquistare oggetti etnici prodotti nei diversi Paesi dove opera il Ciai, oltre a biglietti di auguri ed al calendario Ciai 2007. Anche quest’anno, nel periodo natalizio, Fidenza Village offre ai visitatori la possibilità di diventare sostenitori di una iniziativa che si traduce concretamente nel sostegno a distanza, in programmi di educazione, istruzione e formazione professionale. Sarà possibile inoltre visitare l’emozionante esposizione del fotografo Giuliano Ferrari, “Un bambino è un bambino in tutto il mondo”. Www. Fidenzavillage. Com . |
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NICO INAUGURA A TORINO
LA NUOVA SHOW-ROOM
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Nel contesto della manifestazione “Saturday Night Art Fever” organizzata a Torino da Artissima, l’Internazionale d’Arte Contemporanea, Nico-design inaugura il suo secondo concept store di Vanni e Derapage. Baricole raddoppia. In via Maria Vittoria 15 a Torino si inaugura, a partire dalle ore 18. 00, il secondo concept store di Nico-design. Il vernissage di Baricole Ii è anche teatro della personale dell’artista Roberta Savelli, un appuntamento che si inserisce nel calendario delle manifestazioni “Saturday Night Fever” organizzate da Artissima, l’Internazionale d’Arte Contemporanea di cui Vanni è sponsor. “Per il nuovo Baricole – spiega Giovanni Vitaloni, Amministratore Delegato di Nico – abbiamo scelto un allestimento decisamente avveniristico, in perfetta sintonia estetica con le collezioni di Vanni e Derapage. Le sedute firmate da Gaetano Pesce si abbinano a colonne espositive realizzate in lastre d’acciaio incise chimicamente. La pavimentazione è mossa da elementi decorativi in resina vegetale dove sono incastonati veri elementi d’occhiali. ” Nell’occasione saranno presentate in anteprima le nuove collezioni 2007 di Vanni e Derapage. Roberta Savelli - Anything Out Of The Eye Roberta Savelli presenta un quadro di grande dimensione, Naturelles, e una serie di ritratti dal forte contrasto e mistero, nei quali la dimensione più intima della figura prende corpo attraverso la dinamicità e la fluidità della pittura. Le tele di Roberta Savelli rappresentano una tessitura di elementi, un’immagine che è riflesso della psiche umana. L’uso della pittura come mezzo reale e metaforico per esplorare il territorio dell’identità psicologica, per dare forma a ciò che è invisibile, ma di cui si avverte la presenza. . |
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IVY OXFORD APRE A PISTOIA
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Ivy Oxford, marchio leader dell’abbigliamento sportswear per uomo e donna, fa rotta verso la Toscana e sceglie Pistoia per l’apertura del suo terzo negozio monomarca. La boutique è posizionata nel centro storico della città, in un bellissimo palazzo di fine ottocento, soffitto a volte e affresco sopra la porta d’entrata. Tre vetrine e 90 mq di spazio espositivo ospitano le collezioni uomo e donna di Ivy Oxford. Purezza e sobrietà nello stile, pareti grigio “warm grey” minimaliste retroilluminate che creano un effetto di leggerezza e trasparenza e l’illusione che le collezioni siano come sospese Anche i manichini, appoggiati su scatole di plexigalss e illuminate dall’interno con lampade verde acqua, sembrano fluttuare Un luogo sofisticato nella sua semplicità che rispecchia la filosofia e lo stile della storica azienda di Busto Arsizio. . |
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ADVANTAGE APRE NUOVO FLAGSHIP STORE A OLBIA
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Sulla bellissima Costa Smeralda, a due passi dal porto di Olbia, lo store Advantage offrirà ai consumatori un´ampia scelta di capi per affrontare l´imminente stagione invernale Sabato 28 ottobre, Advantage - azienda leader nella produzione e distribuzione di abbigliamento sportivo e freetime – ha inaugurato a Olbia il settimo negozio monomarca in Italia. Il nuovo store si aggiunge agli altri punti vendita Advantage presenti sul nostro territorio, in particolare a Cesenatico, Cervia, Alghero, Vigevano, Lecco e Besana Brianza. Realizzato in collaborazione con lo studio di architettura Sistemarredi, il negozio è situato in Via G. D´annunzio 72 all´interno del Centro Martini, rinomato complesso commerciale e direzionale a due passi dal porto di Olbia. Lo store Advantage è stato progettato per apparire elegante e sofisticato, ma allo stesso tempo per far respirare al consumatore il senso di semplicità, libertà e passione per il freetime che è alla base della filosofia del marchio. Il negozio è caratterizzato da un design moderno in cui predomina il caldo colore bordeaux delle scaffalature laccate e dei ripiani per i prodotti a cui si lega il materiale naturale del legno della pavimentazione. Gli specchi a parete e il colore bianco delle pareti danno luminosità e ampio respiro, mentre le tende in tessuto dal taglio lineare rendono il locale particolarmente accogliente e rimandano alla semplicità e alla praticità degli stessi capi. All´interno del negozio, i consumatori potranno scoprire le novità della collezione Fall/winter 2006/2007 caratterizzata da capi ideali per il tempo libero e lo sport oltre alla nuova e preziosa linea di capi in puro cachemire contrassegnata dal brand Monticello Manifattura. “La splendida location di Olbia situata sulla Costa Smeralda rappresenta per noi un´importante scelta strategica che ci permette ancora una volta di rafforzare l´immagine e la visibilità del nostro brand” dichiara Enrico Maggioni, fondatore e amministratore unico di Advantage. “Il nostro desiderio è che i visitatori si sentano a proprio agio all’interno dello store e che possano respirare la dinamicità e il comfort, valori fondamentali del marchio”. . |
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ALDO BRUE´ APRE QUATTRO NUOVI NEGOZI MONOMARCA
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Aldo Brué festeggia i suoi 60 anni di attività con l´apertura di quattro negozi monomarca: tre in Cina a Guangzhou e uno a Milano in Corso Matteotti, 5 nella splendida cornice del quadrilatero della moda. Queste aperture sanciscono il trend positivo che ha visto il fatturato e la produttività dell´azienda crescere del 30% negli ultimi 3 anni e una sua ulteriore affermazione nei mercati cinese e italiano, dopo gli ottimi risultati raggiunti nei mercati russi, mediorientali e statunitensi. Valore particolarmente significativo in termini d´immagine e di affermazione del brand fra i marchi di calzature di alto profilo ha l´apertura a dicembre del negozio a Milano, cui seguirà a metà gennaio l´inaugurazione, nel corso della quale non mancheranno personaggi del mondo delle spettacolo e ulteriori novità che riguardano l´azienda. . |
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PREMIO TELVA 2006 ALLA CARRIERA: SERATA MAGICA PER AGATHA RUIZ DE LA PRADA
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Nella splendida cornice dell’Hotel Palace di Madrid, alla presenza dell’infanta di Spagna Donna Cristina di Borbone e di varie cariche istituzionali, lo scorso 23 ottobre sono stati consegnati i premi Telva per la moda, il riconoscimento spagnolo più prestigioso per un disegnatore di moda. Festeggiata da Modesto Lomba, presidente della “Asociación creadores de moda de España”, dal ministro della cultura Carmen Calvo, primo ministro a vestire i suoi abiti, dal sindaco di Madrid Alberto Ruiz-gallardón e dal presidente della Comunidad de Madrid Esperanza Aguirre, che indossava per l’occasione una creazione della stilista rappresentante la bandiera della capitale, Agatha Ruiz de la Prada ha ricevuto il “Premio T de Moda de la revista Telva” alla carriera, una carriera iniziata nel 1980 come assistente di Pepe Rubio, famosissimo sarto spagnolo, che l’ha vista crescere professionalmente fino a divenire una stilista di fama internazionale. Un premio speciale consegnato nel 2005 a Manolo Blanhik e nel 2002 a Manuel Pertegaz, colui che a livello mondiale è riconosciuto come uno dei padri fondatori della moda. Il Premio Telva come miglior stilista spagnolo è stato assegnato a Juanjo Oliva, prima di lui erano stati premiati, ad esempio, Custo Barcelona nel 2003 e Victorio&luchino nel 1995. Il premio Telva come miglior stilista internazionale invece è stato consegnato nelle mani di Christofer Bailey, direttore creativo di Burberry. Nel 1991 tale premio prestigioso fù assegnato a Gianni Versace, nel 1993 a Giorgio Armani, nel 1996 a Tom Ford e nel 2001 a Dolce&gabbana, per citare alcuni nomi. La serata è stata animata inoltre da un’asta dedicata ai presenti, che hanno cercato di aggiudicarsi i bellissimi abiti ceduti per l’occasione dagli stilisti premiati. Per ulteriori informazioni: Agatha Ruiz de la Prada Store, Via Maroncelli, 5 - Milano - tel. 02/29014456. . |
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ANNA MOLINARI PER BRITTANY MURPHY
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L’attrice Brittany Murphy, in occasione della prima del Film “The Dead Girl” che si è tenuta lo scorso 7 novembre a Los Angeles, ha indossato un abito nero della Collezione Anna Molinari disegnata da Rossella Tarabini. . |
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CONSACRATO IL SUCCESSO DELLA LINEA LAURA BIAGIOTTI DOLLS NEI MERCATI ARABI CON UN EVENTO SPECIALE DA SAKS FIFTH AVENUE – DUBAI
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Lo scorso 4 novembre a Dubai si è tenuto un evento di grande rilevanza per il Gruppo Biagiotti e per la moda bambino: Laura Biagiotti Dolls, la linea junior della griffe prodotta dalla Mafrat, ha sfilato per la prima volta negli Emirati Arabi. Lavinia Biagiotti Cigna ha accolto l’invito di Saks Fifth Avenue - Dubai di celebrare con una sfilata spettacolare la leadership della collezione nei mercati arabi. L’evento si è svolto con il patrocinio dell’Ambasciata Italiana negli Emirati Arabi alla presenza di 300 selezionati ospiti tra cui l’Ambasciatore d’Italia Paolo Dionisi. “Ho chiamato quest’avventura “Dolls - Dubai” e per me è un sogno diventato realtà!” commenta Lavinia Biagiotti Cigna “Sono orgogliosa di aver sfilato per prima con una collezione bambino da Saks Fifth Avenue - Dubai, con 35 piccole Laura Biagiotti Dolls provenienti da tutto il mondo, a testimonianza che Dubai è il melting pot più integrato del pianeta. Una delle emozioni più grandi è stata la foto di fronte al Burj Al Arab, la Vela, scattata all’alba per difendersi dal sole del deserto!”. Per la prima sfilata bambino di Saks Fifth Avenue è stata realizzata un’edizione speciale della primavera-estate 2007 Laura Biagiotti Dolls, in esclusiva per gli Emirati Arabi. La passerella si è trasformata in un fondale marino in cui le 35 Dolls hanno fluttuato tra conchiglie, onde e pesci variopinti. Tocco artigianale e creatività per capi tridimensionali: creature marine applicate sulla rete e sul denim, fragole e ciliegie stampate e ricamate sulle t-shirts e sui pull di cotone, fiori e vichy intarsiati coniugano sport e bon ton. Il pezzo cult, la gonna di tulle che si trasforma in un “tutu sottomarino” per nuotare con la fantasia. Nella romanticissima versione bianco Laura con strass e glitter la “gonna-tutu” è un inno alla fiaba che rappresenta il capo preferito delle vivaci principesse d’oggi. Saks Fifth Avenue - Dubai si trova nel prestigioso Shopping Mall di Burjuman, tempio dei fashion lovers che vi fanno tappa da tutto il mondo. Laura Biagiotti Dolls è prodotta e distribuita da Mafrat, Laura Biagiotti Dolls Calzature è prodotta e distribuita da Viviane e Laura Biagiotti Dolls Calze è prodotta e distribuita da Prisco. . |
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BLUGIRL PER VIOLANTE PLACIDO
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La protagonista del film “Il giorno più bello”, Violante Placido, presente all’anteprima del film, ha indossato cappotto in velluto di seta nero e abito in lurex della linea Blugirl. . |
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LA CANTANTE MILVA IN ABITI LAURA BIAGIOTTI
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Milva indossava abiti della collezione Autunno-inverno 06/07 Laura Biagiotti in occasione della sfilata Primavera-estate 2007, dove era presenta in qualità di ospite d’onore, e nelle sue esibizioni durante la puntata di Domenica in, domenica 29 ottobre in onda dalle 15. 00 alle 18. 00. . |
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SUCCESSO A MOSCA DELLA COLLEZIONE GIULIANA TESO
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Lo scorso 27 ottobre Giuliana Teso ha sfilato a Mosca per 2 importanti eventi. Il primo è stato organizzato per la selezionata clientela del prestigioso Department Store Tsum del gruppo Mercury. Il secondo e più importante evento è stato organizzato nei saloni dell’Ambasciata Italiana a Mosca per offrire ai Vip moscoviti e autorità internazionali una serata speciale, un mix di eleganza, lusso e stile in un’atmosfera assolutamente “Made in Italy”. . |
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LAURA PASINI IN ABITI BLUMARINE E ANNA MOLINARI
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Laura Pausini per il suo nuovo video “Io canto” ha indossato abiti delle collezioni Anna Molinari e Blumarine. . |
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BLUMARINE PER KIERA CHAPLIN
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L’attrice e modella Kiera Chaplin in occasione dell’ anteprima del Film “ Candy”, che si è tenuta lo scorso 6 novembre a New York, ha indossato un abito in cachemire traforato impreziosito da cristalli Swarovski della Collezione Blumarine Autunno-inverno 06/07. . |
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AFFIDATA ALLA SEDE MILANESE DI COLUMBUS/BB LA COMUNICAZIONE DEL MARCHIO LILICA RIPILICA
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L´azienda brasiliana Marisol ha affidato da novembre 2006 il brand Lilica Ripilica, marchio di abbigliamento per bambine di età compresa tra 0 e 10 anni, alla Columbus/bb di Milano. Le attività di Ufficio Stampa e Relazioni Pubbliche sono curate dallo staff milanese che si occuperà di promuovere il marchio, che ha recentemente fatto il suo ingresso nel mercato italiano con l´apertura di due monomarca: uno a Napoli in Via Luca Giordano, 88 e l´altro a Milano in Via della Spiga, 52. Per informazioni contattare: Columbus/bb Agenzia di Comunicazione & Pr, Via Mecenate 76 int. 16 - 20138 Milano – tel. 02/58018608 fax 02/58018610. . |
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INTIMAMODA SPA: DALLA CINA ALL’INDIA, ALLA BULGARIA
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Intimamoda affascina e consolida il mercato cinese. La grande affluenza allo stand durante la fiera di Shanghai tenutasi il 20-21 ottobre, ha confermato come il mix equilibrato di politiche commerciali e di marketing realizzato da Intimamoda sia stato vincente. Fabio Franciosi, Chief Representative, e Marcello Dolcini, General Manager, presenti a 360° nella nuova sede di Intimamoda a Shanghai, continuano la loro attività promuovendo progetti di partnership per la distribuzione del brand Verdissima all´interno di Mall prestigiosi. Ogni sviluppo in loco è supportato dal sito cinese www. Intimamoda. Cn disponibile per tutte le informazioni sulle collezioni. Fabio Franciosi e Marcello Dolcini proseguono il loro “viaggio” commerciale sbarcando in India. Lo sviluppo di un altro grande progetto di outsorcing legato sia alla produzione che alla distribuzione del brand Verdissima trova conferma tra le diverse realtà locali disponibili e pronte ad offrire loro un network distributivo adeguato al brand. Infine, ma non ultima, l´apertura a Gyor in Bulgaria di un negozio ad insegna Sielei, uno spazio di innovativo concept strutturale inserito all´interno di un modernissimo Mall. . |
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BLUMARINE APRE A MONTECARLO
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Il gruppo Blufin apre una nuova boutique a Mantecarlo all’interno del lussuoso shopping center Metropole. Ubicata al primo piano, con una superficie espositiva di 100 mq, presenta tutte le collezioni della Maison: Blumarine, Blugirl e Anna Molinari. La particolare forma a L che caratterizza il nuovo spazio crea un forte impatto visivo accentuato dalla combinazione degli elementi curvi degli espositori e dal prezioso lampadario centrale in vetro di Murano, arricchito da una fascia in brillante pellicola iridescente. Gli specchi che rivestono armadi e pareti coordinati agli arredi in acciaio e vetro creano uno scenografico gioco di riflessi. Colore dominante è l’oro, in molteplici declinazioni, che riprende le decorazioni in marmo ed ottone dell’intero centro Metropole. Il concept che contraddistingue le nuove boutique Blumarine, con l’utilizzo di tonalità azzurro cielo e dettagli in vetro di Murano e cristalli Swarovski, si arricchisce di finiture dorate rendendo l’atmosfera luminosa e sofisticata. Il progetto è stato realizzato dagli architetti Elena Busato e Pierpaolo Seguso dello Studio Busato Seguso di Venezia. Metropole Mall 17, Avenue des Spelugues - Monte Carlo, tel. 377-97-70-48-59. . |
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PUMA E DUCATI STRINGONO UN PATTO PER UNA NUOVA COLLABORAZIONE
IL MARCHIO DI SPORTLIFESTYLE ARRICCHISCE IL PROPRIO PORTAFOGLIO DI SPORT MOTORISTICI
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Herzogenaurach, Germania, novembre 2006 Puma e Ducati hanno annunciato una nuova collaborazione: alla ricerca di un partner idoneo per sviluppare ulteriormente Puma Moto, presentata nella primavera 2006, Puma ha stretto un patto con Ducati, il principale costruttore di moto a livello mondiale ed una delle più importanti squadre del Moto Gp, per accrescere la partecipazione sostenibile e la credibilità nel più ampio mercato degli sport motoristici. La nuova collaborazione, che inizialmente durerà tre anni, consta di due accordi separati: per cominciare, Puma sarà il fornitore ufficiale di calzature per le squadre Ducati Corse a partire dal 2007 e in secondo luogo, tramite un accordo di licenza con Ducati Motor Holding, le due aziende realizzeranno e commercializzeranno prodotti a doppio marchio a partire dal 2007. Puma è estremamente lieta di collaborare con Ducati, poiché il marchio, oltre ad essere sinonimo di risultati straordinari che si traducono in una superiore credibilità sostanziale, incorpora nei suoi prodotti il lato sportlifestyle. Grazie a 12 titoli di campione del mondo pilota e 14 titoli di campione del mondo costruttori in totale, Ducati Corse rappresenta una squadra motociclistica che non conosce rivali. Con moto icona come la Monster, Ducati Motor Holding è un marchio primario improntato al design che si concentra al pari di Puma sulla desiderabilità dei suoi prodotti. ³Volevamo siglare un accordo con un marchio che fosse profondamente radicato nel core business degli sport motoristici senza trascurare la componente di sportlifestyle. Come Puma, Ducati è conosciuta a livello mondiale per allargare i confini delle prestazioni e dello stile, e riteniamo che questa collaborazione sia il modo perfetto per offrire innovativi prodotti Moto ai nostri consumatori, ha dichiarato Jochen Zeitz, Ceo di Puma Ag. Federico Minoli Ceo di Ducati Motors Holding ha dichiarato: ³Siamo estremamente lieti del fatto che Puma sia il nostro nuovo partner e fornitore. Oltre al team in gara, esistono altri paralleli tra Puma e Ducati, che fanno di loro una squadra ideale. Entrambi i brand sono orientati dalle scelte dei consumatori, sono improntati al design ed hanno sete di innovazione e di novità ingegneristiche. ² La collezione tecnica di sportlifestyle nata da uno sforzo comune sarà presentata nella primavera 2007 e distribuita in selezionati punti vendita Ducati e Puma, oltre che in partner-store all¹ingrosso. Questa collaborazione rappresenta un¹ulteriore pietra miliare nella missione Puma di lungo corso di diventare il marchio di sportlifestyle più ambito al mondo. . |
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ON AIR DA NOVEMBRE LA NUOVA CAMPAGNA STAMPA E TV CON I PRODOTTI DELLA LINEA TIME&WEATHER OREGON SCIENTIFIC
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Sarà on air da novembre ’06 a gennaio 2007, su quotidiani nazionali e locali, settimanali, mensili e su televisioni nazionali la nuova campagna di Oregon Scientific dedicata a tre prodotti della Linea Time & Weather, tre novità della linea core business dell’azienda che detiene da anni la leadership di mercato nel segmento del tempo con un’ampia gamma di barometri e orologi a proiezione. Per il lancio di queste novità, Oregon Scientific Italia punta sull’integrazione tra stampa, tv e web facendo leva su una declinazione mirata della strategia e del concept di comunicazione. La campagna si articola infatti in sponsorizzazione tv e stampa di contenitori e rubriche specializzate (Meteo e Segnali Orari), che ben esprimono il Dna di Oregon Scientific e la sua leadership in questo segmento di mercato, in annunci stampa con Cristina Chiabotto, testimonial che, grazie al suo fascino e alla sua popolarità, esprime le qualità delle creazioni Time & Weather, e nel minisito www. Ilbellodeltempo. It dedicato al progetto on line da metà novembre. Il claim sviluppato “Il Tempo Non E’ Mai Stato Cosi’ Bello”, concetto semplice e coinvolgente, diretto ed efficace, racchiude in sé un mondo di molteplici bellezze: il bello del design, il bello della tecnologia che si muove dentro al design rendendolo veramente funzionale, il bello di una serie di prodotti di facile utilizzo che semplificano la vita quotidiana. Rendendola ancora più bella. L’azienda, anticipando le tendenze, ha fatto del tempo il suo cavallo di battaglia ed è stata premiata. Oggi il tempo, sotto entrambi i punti di vista – cronologico e atmosferico – è infatti sempre più oggetto di attenzione e di interesse da parte dei media come dimostra il costante aumento di contenitori, servizi e spazi ad esso dedicati. Alle sponsorizzazioni delle rubriche Meteo e dei Segnali orari pianificate sulle reti televisive Canale 5 e Italia 1 e su alcuni quotidiani nazionali è affidato il compito di rafforzare il marchio Oregon Scientific e veicolare la tecnologia leader dei suoi prodotti nel segmento delle sveglie e barometri. Cristina Chiabotto, la giovanissima Miss Italia 2004, con una carriera artistica davvero entusiasmante - conduttrice delle Iene per il secondo anno consecutivo, presentatrice dell’estate 2006 con il Festivalbar - è la protagonista effervescente della campagna stampa che si articola in quattro soggetti. La testimonial Cristina Chiabotto è ritratta in diversi contesti d’uso dei prodotti, sempre illuminati dal suo intenso sorriso e dal suo sguardo vivace e spensierato. Le body copy della campagna esprimono il senso della semplicità e della sicurezza di vedere il tempo come alleato, grazie ai mezzi che ne consentono il controllo. Negli annunci dedicati alla stazione meteo Bar310hg la testimonial Cristina Chiabotto parla della comodità di avere un alleato che prevede il tempo nei piccoli e grandi appuntamenti quotidiani. In riva al mare, Cristina si gode il relax di una giornata di sole assicurata: “Mi piace sapere in anticipo che tempo farà. Grazie alla mia nuova stazione meteo, oggi posso programmare fantastici weekend con la sicura compagnia del sole e del mare”. Sotto la pioggia, Cristina non è colta di sprovvista perché sa quando conviene portarsi dietro l’ombrello: “Mi piace sapere in anticipo che tempo farà. Grazie alla mia nuova stazione meteo, oggi posso prevederne i cambiamenti e ripararmi… da qualsiasi imprevisto!” “Mi piace svegliarmi e prepararmi per un nuovo giorno al ritmo della musica che preferisco. Con la mia radiosveglia, il mio nuovo inseparabile gioiellino”: iniziare la giornata con una piccola carica positiva è la raccomandazione di Cristina Chiabotto nell’annuncio dedicato alla nuova sveglia con radio Fm. Dario Plozzer, fotograto prediletto di Cristina Chiabotto e ritrattista affermato di tante dive, è l’autore degli scatti fotografici. Insieme a Cristina, protagonisti della campagna l’elegante e pratica stazione meteo Bar310hg che è anche termometro e igrometro; l’orologio sveglia con radio Rrm310 P dall’originale design un po’ retro con proiezione dell’ora, calendario, doppio fuso orario e l’orologio Rm339sp con proiezione dell’ora orientabile, il best seller evergreen che oggi è proposto in una nuova veste colorata e ad un prezzo ancor più accessibile. “L’area Time & Wheater – i prodotti dedicati alla misura e al controllo del tempo in tutte le sue accezioni, cronologico e atmosferico – rappresenta infatti il settore strategico d’eccellenza per Oregon Scientific. Storicamente esso rappresenta l’expertise e la vocazione originale di Oregon Scientific ed è ancora oggi il core business dell’azienda, una leadership che si rafforza e si rinnova negli anni. Abbiamo realizzato questa nuova campagna – spiega Matteo Morandi Amministratore Oregon Scientific Italia e da giugno 2006 top manager della divisione Emerging Marketing della multinazionale - adottando una approccio articolato che vede da una parte l’impiego della testimonial Cristina Chiabotto che ci consente di comunicare in modo positivo e allegro a un pubblico vasto le novità dell’autunno/inverno ‘06 e dall’altra una comunicazione mirata in contenitori dedicati alle previsioni del tempo o ai segnali orari in stretta relazione con le funzioni tecniche e i benefici offerti dai nostri prodotti. Questo mix di mezzi e messaggi, è integrato con una forte presenza di iniziative di visibilità e promozione in tutti i canali distributivi, dai canali specializzati in elettronica fino ai migliori negozi di orologeria e alla Gdo” La campagna, ideata dal Gruppo First è sviluppata sotto la Direzione Creativa di Angelo Meda, l’art direction di Luigi Tortora, il copy writing di Stefano Grisandi; Art Buyer è Chiara Di Pinto. . |
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LA MODA TRA I GHIACCI: HISTORIC RESEARCH SPONSOR DI “ART IN ICE” CONCORSO INTERNAZIONALE DI SCULTURE DI GHIACCIO IN PROGRAMMA A LIVIGNO DAL 4 AL 7 DICEMBRE 2006 |
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Per il secondo anno consecutivo il marchio d’abbigliamento sportivo Historic Research si avvicina al mondo dell’arte sponsorizzando il concorso di sculture di ghiaccio Art in Ice, un evento artistico unico nel suo genere di rilevanza internazionale giunto quest’anno all´ 11a edizione. Artisti da tutto il mondo suddivisi in 10 squadre trasformeranno giganteschi cubi di ghiaccio in vere e proprie opere d’arte di grande impatto. Ad Historic Research è legata la scultura del team americano di Sean Gallagher dal titolo “Past & Present” composto dal teschio di un bufalo e da un cactus in fiore evocativa della storia dell’America on the road: attraverso il lavoro dei tre artisti un paesaggio desertico del Far West viene magicamente trasportato in un posto freddo, a 2. 000 metri sulla neve di Livigno. Il progetto vuole rappresentare un connubio tra passato e presente che ben rispecchia la filosofia che Historic Research esprime nelle sue collezioni. Historic Research, marchio di abbigliamento declinato nelle tre collezioni uomo, donna e bambino veste il tempo libero con capi che vanno dai giubbotti ai giacconi, dalle giacche alle felpe, fino ai pantaloni e trae da memorabili vicende storiche la fonte d’ispirazione per le sue collezioni. La presenza di Historic Research in Art In Ice testimonia la volontà di legarsi a fatti che hanno lasciato un segno nella storia, o più semplicemente come in questo evento, una traccia nella neve. Per maggiori informazioni sulla manifestazione: www. Artinice. Org . |
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- JAZZMASTER LADY AUTOMATIC, IL PRIMO SEGNATEMPO AUTOMATICO HAMILTON DEDICATO AL PUBBLICO FEMMINILE, SI PRESENTA IN UNA VERSIONE ANCORA PIÙ BRILLANTE
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Nei due nuovi modelli Jazzmaster Lady Automatic, il tema floreale si rinnova all´insegna di un seducente sfarzo. Entrambi i segnatempo, ispirati ai fiori, si presentano nella loro versione più ricca grazie all´aggiunta di 84 diamanti top Wesselton, che fungono in maggioranza, da scintillante cornice per la cassa, mentre gli altri sei, posizionati ai lati del segnatempo, rimangono un seducente segreto seminascosto. Queste due nuove creazioni sono contraddistinte da una sobria gamma cromatica che ruota attorno a pennellate bianche e nere, abbinabili a un cinturino in pelle stampa cocco o a un elegante bracciale in metallo. Come gli altri modelli della linea, anche in queste versioni tempestate di diamanti il quadrante presenta un fiore esotico che si apre rivelando il movimento automatico svizzero di precisione. Il tema floreale ricompare sul fondello, nel motivo che incornicia il datario e nel piccolo e delicato bouquet che impreziosisce il dispositivo di protezione della corona, mentre i caratteri, ricchi in decorazioni, che contraddistinguono i numerali del quadrante donano all´insieme un ulteriore tocco di femminilità. Hamilton è stata fondata nel 1892 a Lancaster, Pa, Usa: sinonimo di design innovativo e tecnologia orologiera, l´azienda fa parte di Swatch Group, con i suoi 157 impianti produttivi in Svizzera il massimo produttore e distributore orologiero al mondo. Swatch Group ricopre il ruolo di cronometrista ufficiale e gestore dati per i Giochi Olimpici e altre manifestazioni sportive internazionali di primo piano. Apparsa in oltre 300 pellicole cinematografiche, Hamilton vanta inoltre una carriera hollywoodiana di tutto rispetto. . |
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OROLOGI IKE: WE L’IKE! AND YOU?
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Il tempo di Ike scandisce il suo atteso evento: oggi, infatti, il marchio diventato famoso grazie all’utilizzo del policarbonato, presenta per la prima volta alla stampa tutte le sue collezioni. Ed è subito tendenza! Il tono è quello di Ike - leggero, ironico e irriverente, proprio come il policarbonato - ma l’occasione è particolarmente preziosa. Per la prima volta una pioggia di veri diamanti cadrà sulla sua linea di punta: Ike Diamond! Dopo aver avvicinato alla trasparenza del policarbonato il luccichio degli strass, nella Stone Collection, Ike osa un accostamento ancora più audace: nei nuovi modelli, infatti, le pietre più nobili vestono, nella versione economica, la ghiera e gli indici, mentre, nel modello top, l’intero quadrante a pavé. Provocatorio, ma sempre in modo garbato, ancora una volta Ike si mette in gioco con la sua voglia di sperimentare che contagia anche le collezioni precedenti, rinnovate per l’occasione: come per esempio l’Animalike, che festeggia l’ingresso del pitone tra i suoi quadranti “animalier”. E ancora una nuova versione della linea Lifestyle con ghiera in titanio, l’Iketitanium, nonché una nuovissima collezione, Ocean, sempre ispirata ai grandi classici dell’orologeria, della quale fa parte anche il modello Twins pensato appositamente per i mancini. L’allestimento ideato per l’occasione interpreta perfettamente lo spirito ironico di Ike, attraverso delle istallazioni pop dalla valenza scherzosamente dissacrante: ognuna è ispirata alla collezione di riferimento, ognuna è un mondo a se stante in quell’universo in espansione che è appunto Ike. Più glamour di una rivista di moda, più ammiccanti di una pubblicità, i nuovi orologi Ike promettono una stagione piena di sorprese. . |
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ANCORA UNA VOLTA BREIL MILANO SI SCHIERA CON PANGEA A FAVORE DELLE DONNE
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La violenza contro le donne è un fenomeno mondiale, che tocca tutte le rappresentanti del genere femminile, senza distinzione di razza, etnia o provenienza sociale, di ceto o di nascita. Nel mondo una donna su tre è stata picchiata, abusata o stuprata. Ma la cosa più preoccupante è che questa squallida pratica rimane un fenomeno per lo più sommerso. Breil Milano, insieme alla Fondazione Pangea Onlus, si schiera a favore delle donne e contro ogni pratica di violenza sostenendo il 25 novembre 2006 la Giornata Internazionale per l’eliminazione della violenza contro le Donne. Si rinnova così l’importante sodalizio nato nel 2004 in occasione del progetto “Don’t Touch my Sister”, a favore delle donne di Kabul. Le principali manifestazioni legate all’evento avranno luogo a Torino nei giorni 24, 25 e 26 novembre. Tra le molte attività in programma c’è la creazione della Via en Rose, un percorso animato da musicisti, artisti di strada e rassegne cinematografiche, il tutto realizzato lungo la centralissima Via Roma (per il programma completo www. 25novembre. It). Proprio all’interno di questo percorso si trova il Breil Shop di Torino, che sarà protagonista di un’importante operazione di profit sharing: Breil devolverà infatti parte dei ricavi generati dalla vendita di orologi e gioielli Breil Milano a Fondazione Pangea Onlus per il progetto Jamila, un programma di microcredito a sostegno delle donne afghane che vogliano intraprendere un’attività e attraverso questa conquistare l’indipendenza. Sempre nell’area di Torino si colloca anche il Breil Shop all’interno del centro commerciale “Le Gru” di Grugliasco. Ma la Giornata Internazionale contro la Violenza alle Donne non è confinata alla sola Città di Torino: dall’11 al 26 novembre in tutti i Breil Shop d’Italia sarà possibile aderire a questa importante iniziativa, finalizzata a far acquistare più valore alla dignità femminile. Il sostegno alla Fondazione Pangea Onlus sarà ulteriormente valorizzato da un’attività di comunicazione svolta attraverso il circuito promocard (dal 13 al 20 novembre) e una campagna sui principali free press locali. Per maggiori informazioni sull’operazione consultare i siti www. Breil. It e www. 25novembre. It . |
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TIBALDI FOR BENTLEY IL LUSSO VIAGGIA IN PUNTA DI PENNA |
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Bentley Motors Celebra I 60 Anni Dello Stabilimento Di Crewe, Con Un’edizione Limitata Di Penne Firmata Tibaldi. Un anniversario importante è un’occasione da festeggiare e il 2006 è un anno estrememente significativo nella storia di due noti luxury brand: Tibaldi e Bentley Motors. Ognuna nel suo campo è simbolo di incomparabile classe e indubbia prestazione eccellendo nella cura e nella produzione di beni di lusso: strumenti da scrittura gioiello l’una e vetture da sogno l’altra. Un inedito connubio che si concretizza, per celebrare i 60 anni della storica fabbrica di Crewe e i 90 anni del brand fiorentino, con una collezione di penne in edizione limitata. Tibaldi for Bentley è una linea di strumenti da scrittura che riprende nel design i tratti raffinati ed eleganti delle due vetture commemorative, anch’esse in edizione limitata, che Bentley Motors ha realizzato per i suoi 60 anni: l’ Arnage e la Continental Gt Diamond Series. Criteri e codici del design per gli interni dei veicoli minuziosamente riportati nell’intera collezione. Per appagare appieno il gusto raffinato dei collezionisti più esigenti. La tradizionale clip di Tibaldi (dalla caratteristica forma a cravatta delle penne Tibaldi di inizio secolo e dotata di un sofisticato meccanismo a molla e di una rotella per agevolare l´inserimento della penna nel taschino) è stata così modernizzata dai designer di Bentley, mantenendo comunque le sue caratteristiche originali. La finitura sul corpo della penna richiama la trama della lavorazione conosciuta come engine-turning, originariamente utilizzata per rifinire gli abitacoli delle auto da corse ed oggi riproposta dai designer di Bentley Motors come un’alternativa sportiva al legno impiallacciato per i cruscotti di lussuose vetture moderne. Ottenere questo risultato su una superficie curva come quella di una penna, è stata una sfida ambiziosa vinta grazie ad una sofisticata tecnica di incisione tridimensionale. La caratteristica zigrinatura (knurling) che si trova su manopole, pomellini e su tutte le superfici che prevedono un contatto all’interno delle vetture Bentley, è presente su ogni componente delle penne Tibaldi for Bentley soggetto a rotazione: dal cappuccio agli anellini, dal fondello della stilografica al puntale del roller, assicurando sempre una presa sicura. L’estremità del cappuccio richiama precisamente il pomello del cambio della Mulliner Edition Continental Gt Diamond Series e la fascia su cui è fissata la clip è liscia, consentendo la personalizzazione con nomi, iniziali, date o l’inserimento del numero di telaio della propria vettura. Per una personalizzazione lussuosa che rende il prezioso gioiello per scrivere un oggetto assolutamente unico. La collezione Tibaldi for Bentley porta il marchio di identificazione Bentley rilasciato dall’ufficio metalli preziosi di Sheffield e comprende: · 400 stilografiche in argento · 200 roller in argento · 40 stilografiche in oro bianco 18 carati · 20 roller in oro bianco 18 carati Tibaldi- Una penna dalle Proporzioni Divine Gli strumenti da scrittura Tibaldi for Bentley, come tutti i prodotti Tibaldi, sono stati meticolosamente progettati e costruiti rispettando il concetto della proporzione divina e del coefficiente phi. Il Phi (il numero d’oro 1,618) ed il concetto conosciuto come Proporzione Divina sono stati applicati in ogni aspetto del design e dello sviluppo di ciascun componente della penna. Per esempio: la proporzione tra il cappuccio e la porzione visibile del fusto, quando la penna è chiusa, è 1,618. Persino il cofanetto esclusivo che custodisce la penna, realizzato artigianalmente con radiche pregiate con la medesima lavorazione con disegno a diamante degli interni dell’Arnage Diamond Series, è misurato in multipli del coefficiente phi. Il Phi è stato usato per secoli in arte, architettura e musica, spesso per caso. Esso ricorre costantemente in natura. Fu riconosciuto per la prima volta nel Xiii secolo dal matematico fiorentino Fibonacci nella straordinaria sequenza matematica da lui inventata, dove ciascun numero è uguale alla somma dei due numeri precedenti. Nel Xviii secolo fu scoperta un’ulteriore relazione matematica tra i numeri della serie di Fibonacci: ogni numero è circa 1,618 volte più grande di quello che lo precede. Esteticamente il Phi è simbolo di perfezione e bellezza naturale. Due caratteristiche che ben si rapportano ai due brand e che appaiono evidenti nella pregiata linea di strumenti da scrittura Tibaldi for Bentley. . |
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NUOVO SUCCESSO PER L’ULTIMA LINEA DI GIOIELLI ‘LUXE ABSOLU’ PRESENTATA DAL MARCHIO FRANCESE DI OCCHIALI FACE À FACE |
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Dopo essersi affermato prima in America poi in Europa come oggetto cult della scorsa stagione Hook – il collier/portaocchiali - si presenta ora in nuova versione all’insegna del lusso totale grazie all’utilizzo di materiali pregiati come la tartaruga, il visone, le perle e la pelle. Il collier Id Tartaruga - realizzato a mano da esperti intagliatori - associa l’argento massiccio alla vera tartaruga. Nobile materiale naturale, vivo e ricco di riflessi che vanno dal marrone al biondo, la tartaruga combinata con l’argento crea un contrasto straordinario che ne rinforza la ricchezza e il calore creando oggetti di design, come quintessenza di lusso e personalità. Eleganti orecchini a pendente accompagnano il collier Altra declinazione di Hook nella sua versione ‘Luxe’ è il modello Hook Perle Fini nel quale la perla è reinterpretata da Face à Face sotto il segno della modernità e della distinzione. Il classico giro di perle fini e lisce è così sostituito da un giro di perle barocche madreperlate irregolari ed è enfatizzato dal contrasto con il moderno fermaglio in argento massiccio. Grande novità nella collezione gioielli 2007 Face à Face sono infine i Braccialetti In Pelle Di Lucertola. La costruzione originale del braccialetto, composto da una fascia che scivola in una fibbia dal design minimale, permette di declinare i concetti cari a Face à Face - associazioni di materiali e di colori - e di giocare con la modularità. La fibbia in argento massiccio si combina con una scelta di 9 braccialetti in pelle di lucertola o in cuoio declinati in vari colori: arancione, rosa confetto, giallo giunchiglia, cioccolato, nero e beige. Grazie al sapiente gioco di contrasti e alla perfezione dei dettagli, Face à Face è riuscita ancora una volta a trovare un equilibrio tra modernità e sobrietà confermandosi così un importante punto di riferimento tra i creatori francesi. . . |
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CHERVO’: TECNOLOGIA ED ELEGANZA AD ALTA QUOTA
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In vista dell’inverno ormai alle porte Chervò ha realizzato, pensando alle sue fans, una linea femminile e sinuosa ma in grado di tenere il freddo il più lontano possibile. Grazie all’esclusiva novità di quest’anno, il tecnologico O-zero Seams system che, per mezzo dell’uso combinato di ultrasuoni, laser e mescole adesive ha permesso la realizzazione di capi privi delle tradizionali cuciture, dando origine a giacche e pantaloni completamente impermeabili, ergonomici e ultraleggeri ! Ecco quindi che le regine indiscusse della neve potranno sfoggiare completi sciancrati ma comodi, caldi ma senza appesantire la figura e nei colori più trendy: il bianco e il nero nella loro esclusiva raffinatezza, da indossare da soli o abbinati a tonalità più accese e fiammeggianti come il rosso, il fucsia o l’arancio. Con questi propositi Chervò ha creato i due modelli : Malvyne & Sydia e Minnen & Sarita. Malvyne & Sydia New ! Nasce appunto dalla tecnologia O-zero Seams. E’ un completo che comprende una giacca e un pantalone completamente realizzati senza le solite, noiosissime cuciture. La chiusura dei polsi è regobabile per garantire una totale libertà di movimento e un maggior controllo del freddo, il cappuccio è staccabile. Le tasche anteriori sono con zip e tiretti in Alcantara e, inoltre, un’ulteriore tasca permettere di avere lo skipass magnetico sempre pronto all’uso. Dei piccolissimi fori di ventilazione sotto ascellari permettono di tenere lontani i cattivi odori, anche nelle performances sportive più scatenate ! Colori: bianco,cenere,rosso,nero Taglie: 40-52 Costo: € 599 Malvyne & Sydia Minnen & Sarita Tessuto tecnico Twill Tex con inserti eleasticizzati per essere liberi in qualunque movimento e durante qualsiasi attività. Una tasca applicata con la tecnologia Laser-tech permette di tenere sempre con sé lo skipass magnetico. La chiusura dei polsi regolabile e il cappuccio staccabile, servono a tenere alla bada il freddo e ad essere il più liberi possibili qualora l’occasione lo richieda. Colori: natural, rhum, bambù, dalia, fiamma Taglie: 40-52 Costo: € 539 . |
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WEST SCOUT – SI CHIAMA PERFETTO IL COMPLETO DA SCI PIÙ GUANTI, CASCO E ZAINO ABBINATI. UN’ INIZIATIVA DA NON PERDERE |
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La novità dell’autunno-inverno 2007 si chiama Perfetto ed è una proposta di West Scout, il marchio ormai noto per il suo skiwear dalle alte caratteristiche tecniche e dallo stile puramente italiano. Acquistando un completo da sci West Scout si avrà la possibilità di rendere il proprio abbigliamento “perfetto” come prestazioni e come stile: con l’aggiunta di 25 € alla spesa effettuata si riceverà un kit con guanti, zaino e casco da sci, il kit Perfetto. Perfetto è l’incontro fra un alto livello di tecnicità e lo stile di West Scout: i guanti tecnici abbinati ai dettagli di colore del completo da sci, il casco per la massima sicurezza e comfort sulle piste e lo zaino, per avere con sé tutto ciò che occorre sulle piste. Un total look West Scout pensato per chi vuole vivere lo sci con stile e senza rinunciare alla protezione ed al confort, un “sistema integrato” di abbigliamento e accessori funzionale per ogni sciatore. Lo skiwear West Scout propone anche per questa stagione le sue linee Quartz, Graphite, Diamond, Gold, Silver e Bronze ulteriormente migliorate nei materiali e nel contenuto tecnologico, con nuove soluzioni stilistiche e colori alla moda, alle quali adesso è possibile abbinare gli accessori ideali. Funzionale quanto stilish e alla moda, Perfetto è un’iniziativa unica nel suo genere, che West Scout propone a chi desidera il meglio quando scia. Per chi desidera essere “perfetto”. Perfetto è disponibile per uomo, donna e junior, in versione girl e boy. . |
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ZIOTELLO: IL NUOVO BRAND ITALIANO CASUAL LUXURY, UN NUOVO MARCHIO DEDICATO A TUTTE LE PERSONE DOTATE DI UNA GRANDE PERSONALITÀ E CONSAPEVOLI DELLA PROPRIA IDENTITÀ ED UNICITÀ.
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Il logo Ziotello ritrae un omino, un omino che si guarda, che scruta la propria anima. Sguardo rivolto verso una ricerca introspettiva con lo scopo di conoscere meglio se stessi, i propri desideri, le proprie passioni. Una riflessione alimentata dal bisogno esclusivo di libertà e d’individualità, riflessione che nasce dall’esigenza di non uniformarsi alla massa ma di essere se stessi, sempre, in ogni occasione. Ziotello si rivolge agli amanti del casual luxury, del tempo libero, della musica e del divertimento, uomini e donne che si distinguono in fatto di gusto e raffinatezza, ma, soprattutto, con una grande passione per lo stile italiano. Ziotello anticipa l’uscita della sua prima collezione Primavera/estate 2007 con il Luxury Jeans, un pantalone capri in denim, esclusivamente per donne, con i ricami in oro puro: lo si può avere solo su ordinazione al costo di € 980, 00. Www. Ziotello. Com . |
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PER LA NUOVA COLLEZIONE AUTUNNO/INVERNO CORONEL TAPIOCCA SI ISPIRA AL CANADA E PROPONE UNA COLLEZIONE DOVE I COLORI E LA QUALITA’ DEI TESSUTI SONO I PROTAGONISTI
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Coronel Tapiocca, azienda spagnola specializzata in abbigliamento e accessori per i viaggi e il tempo libero, ha scelto i freddi boschi e le montagne innevate del Canada come fonte di ispirazione per la nuova collezione autunno/inverno 2006-2007. La catena spagnola propone infatti due differenti collezioni di abiti dallo stile casual, ricercato e “comodo”, soluzioni ideale per adattarsi al clima autunnale e a quello invernale. Le collezioni dedicate ai mesi autunnali, “Canadian Country” e “Canadian Fall”, comprendono abiti dai tessuti non particolarmente pesanti in cui la caratteristica predominante è la varietà dei colori: i toni del blu (con protagonista il denim), le tonalità della terra, il marrone abbinato al rosa e a tutte le sfumature del verde e le tonalità del cachi contraddistinguono la linea Forest. Per la donna vengono proposte camicie in voile con stampe etniche da abbinare a pantaloni multitasche, stile pirata o a sigaretta, gonne, giacche in maglia e blazer di cotone. Vengono inoltre presentati capi realizzati in pelle ecologica e una collezione di abiti base che permette di soddisfare ogni abbinamento. Per l’uomo invece vengono proposti pantaloni di cotone, jeans con dettagli in pelle ecologica, camicie con originali disegni, giacche di maglia e abiti realizzati in cotone dall’effetto invecchiato. Coronel Tapiocca per questa linea conferma la ricerca della massima comodità sia per quanto riguarda lo stile e la funzionalità degli abiti sia per quanto riguarda i tessuti, con un innovativo cotone di facile lavaggio e abiti realizzati in tessuti tecnologici con rifiniture in lana, cachemire e mohair. La collezione “Ice”, pensata per i mesi più freddi dell’anno, propone abiti in maglia spessa, le giacche e le scarpe imbottite, i pantaloni di velluto a coste e foderati con una forte prevalenza dei toni del marrone, del verde e del rosso. In questa linea è stata realizzata una collezione completa di giacche per uomo e per donna, con una gran varietà di disegni e modelli: con il cappuccio e la pelliccia sintetica e giacconi imbottiti con un’innovativa fibra molto soffice che sostituisce le classiche piume d’oca. Per affrontare pioggia e neve viene proposta la linea Polar con una nuova gamma di pantaloni, soprabiti impermeabilizzati e tute da sci, un must per affrontare l’inverno. Sciarpe, calze e guanti in una ricca varietà di colori e fogge, una collezione di collane e bracciali, nuove cinture e alcuni modelli di portadocumenti in ecopelle completano la linea. Per i bambini viene presentata una collezione unisex con abiti disegnati e realizzati appositamente per le loro esigenze: camicie, pantaloni, magliette e scarpe adatti per ogni attività e contraddistinti non solo da una grande comodità, ma anche da divertenti fantasie. Gli accessori hanno un ruolo importante nella nuova collezione di Coronel Tapiocca, soprattutto nella linea dedicata al tempo libero. Vengono proposte borse per la città e diversi modelli di valigie che si adattanno perfettamente a qualsiasi tipo di viaggio. In particolare per i viaggi: la linea Pionner con borse e valigie in pesante canvas di cotone invecchiato e ricoperto con teflón, materiale resistente all’acqua; la linea Cargo con borse da viaggio con rotelle ideali per i viaggiatori più giovani; le valigie della linea Gear, rinforzate in Pvc con protezioni impermeabili e angoli rinforzati; la linea Transit, valigie semirigide molto resistenti grazie alla plastica Abs; le borse della linea Carry in tre differenti misure, ideali per i viaggi in auto o in 4x4 in Nylon 1000 e teflón. Per la vita di tutti i giorni Coronel Tapiocca ha messo a punto la nuova linea Forest con borse in cotone lavabile e bottoni di madreperla, la collezione Eco Leather in ecopelle, le nuove borse Tramontana in cotone con inserti metallici e nuove proposte di zaini per i bambini. Per il tempo libero sono numerose le proposte di prodotti antizanzare, coltellini tascabili e multiuso in acciaio inossidabile con chiusura di sicurezza, torce di ogni tipo (leds, frontali, etc) e tutto il necessario per le escursioni all’aria aperta: sacco a pelo, coperte, borracce e speciali thermos in grado di non mescolare odori e sapori. Vengono presentati anche dei nuovi modelli di bussole, binocoli e orologi che si dividono in una serie molto sportiva di orologi multifunzione unisex e alcuni dei quali con moschettone da agganciare ai pantaloni, e una serie più sofisticata con modelli con cassa Seiko, movimento giapponese, realizzati in acciaio inossidabile e con cronometro. Infine, la famiglia Tronic con innovativi apparecchi elettronici dalle speciali caratteristiche è l’ideale per soddisfare ogni desiderio e per trovare regali nuovi e sicuramente graditi (orologi tecnici, bussole digitali, binocoli, pile, etc. ). Anche le calzature della nuova collezione meritano un’attenzione particolare e rispondono alle esigenze più diverse: dai modelli per la vita di tutti i giorni in nobuck con suole leggere, a quelli con pelliccia e pelle sintetica fino ai modelli più sportivi e tecnici come le calzature da trekking per l’alta montagna nell’innovativa membrana Sympatec. Infine, viene prensentata una nuova collezione di pantofole con simpatiche stampe di ispirazione invernale e originali come idea regalo. . |
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LA COLLEZIONE GIUSEPPE ZANOTTI DESIGN PER L’INVERNO 2006-07
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Tacchi stabili, zeppe e piattaforme aggressive, ma a volte persino elegantemente arroganti. Le calzature della nuova collezione Giuseppe Zanotti Design sono gentili, nelle forme, nella scelta dei materiali, dei colori, degli accessori. E’ in particolare questo il tema che dà il tono alla collezione A/i 2006-07. Ancora una volta si tratta di una scelta eccentrica rispetto alla tradizionale scarpa gioiello per cui questa linea è divenuta famosa. Icone glamour degli anni ‘70 come i Led Zeppelin, Who, James Brown e Sister Sledge, propugnatori di uno stile in forte anticipo sull’immagine disco che si affermerà negli anni Ottanta, sono i riferimenti più evidenti nella ricerca condotta da Giuseppe per la collezione autunno-inverno. “Negli anni ‘70 sono state create alcune tra le più mirabolanti invenzioni calzaturiere dall’aspetto eccentrico ed innovativo, purtroppo con scarsa funzionalità mentre oggi, grazie ad una tecnologia molto più evoluta, si riesce a dare a queste calzature stabilità, leggerezza e durata”, spiega Giuseppe. “In questa collezione sono partito rovesciando l’approccio tradizionale, ovvero cercando nuovi equilibri tra fondi e tacchi sproporzionati e tomaie aggraziate e leggere”. La ricerca dei materiali presente nel Dna delle collezioni disegnate da Giuseppe Zanotti è funambolica: il plexi colorato abbinato al coccodrillo, il camoscio ed il velluto con pelliccia e grandi pietre in cristallo incastonate da gioielli dorati un poco démodé. Ed inoltre, le morbide nappe laminate in colori oro e bronzo ma con tonalità invernali abbinate a tacchi gioiello scolpiti a mano. “Questa collezione autunno-inverno, grazie ai suoi nuovi volumi, si avvicina anche al gusto di donne più giovani che saranno sicuramente attratte da queste calzature immaginandosi sexy ed ironiche, specialmente indossandole sotto jeans”. “I miei sandali e le mie scarpe”, spiega Giuseppe, “sono stati da sempre identificati come prodotti glamour per eccellenza”, proprio questo è il nuovo glamour che avanza e questa volta non si tratta più di un esperimento. Meritano un discorso a parte. Lo stivale rappresenta un must della collezione Giuseppe Zanotti Design. Ancora una volta il tubo è ricco, morbido e ricadente, ma anche in questo caso sono i tacchi a fare la differenza. Infatti zeppe “sproporzionate”, abbinate a materiali lussuosi come il velluto e seta convivono in un mix mai banale. Anche le calzature gioiello meritano un discorso a parte. Le forme sono tonde e comode, i gioielli sono grandi ma armonici. C’è una nuova attenzione al ricamo, su velluto o camoscio. Ci sono pietre nere accostate al visone ed effetti tartaruga abbinati a rettili stampati. Un accostamento questo che rende i gioielli più insoliti, meno algidi e rinnovati. Spunta a sorpresa anche una piattaforma a ‘conchiglia’: quest’oggetto in bronzo inciso a mano che viene chiamato “Sirene” è un chiaro richiamo agli spettacoli dei musical americani degli anni ‘40 ma con dei chiari accenni anche al tango argentino dello stesso periodo. “L’intreccio dei temi per questa collezione è un punto di forza”, conclude Giuseppe. Per saperne di più: www. Giuseppe-zanotti-design. Com . |
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CAMPER PRESENTA “CAMPER FOR KIDS”!
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Dopo più di 30 anni come azienda leader e, dopo più di un secolo di tradizione nel settore calzaturiero, Camper presenta la sua prima collezione bimbo “Camper for Kids”. Camper desidera condividere questo importante progetto e trasmettere l’entusiasmo che sta mettendo in questa nuova avventura. L’avventura delle calzature per bimbo, dove ha molto da raccontare… L’obiettivo di questa iniziativa è di realizzare un estensione naturale del marchio, per soddisfare la richiesta sempre in crescendo del mercato e con il forte desiderio di creare un network internazionale di vendita nei monomarca Camper e nei multibrand. La prima collezione “Camper For Kids”, per la stagione P/e 2007, esprime lo spirito felice e giovane di Camper e la ricerca nel design è in sinergia con la comodità e la funzionalità della scarpa. Inoltre, sono state applicate soluzioni high tech, che soddisfano perfettamente le necessità dei bimbi e che danno valore aggiunto al prodotto. Il progetto vede la partecipazione di Javier Mariscal, il responsabile della parte grafica della collezione, oltre ad essere un collaboratore di vecchia data dell’azienda maiorchina. Camper crede che il nuovo progetto possa trasmettere la stessa energia ed entusiasmo che ha sentito crescere nel team che ha lavorato alla collezione kids e che ha caratterizzato questa storia dall’inizio fino ad oggi! . |
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COLORI, PELLAMI, COMBINAZIONI DI SOLUZIONI TECNICHE E MODELLI CHE VANNO INCONTRO ALLE ESIGENZE ED AI GUSTI DI CHI AMA LA VITA DINAMICA NELLA COLLEZIONE SPRING SUMMER 2007 LUMBERJACK
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Le collezioni Lumberjack Ss 2007 per uomo, donna e bambino sono la sintesi della filosofia che contraddistingue il marchio: libertà di scelta! Colori, pellami, combinazioni di soluzioni tecniche e modelli che vanno incontro alle esigenze ed ai gusti di chi ama la vita dinamica. La praticità e la comodità, infatti, sono gli elementi che dettano il mood di questa collezione Ss 07 Lumberjack. Calzature per chi è versatile nel look e ama essere a suo agio nei contesti più formali e nel tempo libero. Ogni linea abbraccia modelli dalle spiccate scelte stilistiche per persone dinamiche e per i viaggiatori. L’attenzione alle materie prime, la cura applicata alla lavorazione ed alti standard di controllo qualitativo sono i cardini delle produzione Lumberjack. Collezione Uomo Ss 2007 Una collezione che propone forme che vanno dai sandali ‘tecnici’ e le infradito sino ai mocassini, proponendo un’ampia scelta di sneaker e derby. I colori richiamano gli ambrati e le sfumature della terra (ocra, cacao, orzo e testa di moro). Nabuk e pelle le materie prime, così come c’è un ampio utilizzo di suole in gomma che risponde alle esigenze di aderenza e protezione nelle attività open air. Grande attenzione è dedicata i modelli da barca (Barca Original, Soling, Navigator, Cutter) dove si alternano pellami e forme più tradizionali a suole modellate ed alternanza di pelle e tessuto (Soling) fino a giungere ai vivaci colori arancio, rosso, blu-avorio-rosso, denim e salvia che si alternano nella linea Cutter, caratterizzata dalla Pelle lavabile. Ampia gamma di mocassini in morbido nabuk e pelle, dove le gradazioni cromatiche sconfinano fino al total white. Interessanti le linee Sohne e Best che propongono rispettivamente modelli derby con suola antistatica e sneaker con pellame a contrasto di colore che contribuiscono a dare movimento alla calzatura unitamente alle impunture a contrasto. Entrambe le linee sono interamente realizzate in Italia. Per i nostalgici i modelli le famiglie New Star e Star richiamano nei colori e nell’alternanza di pelle, crosta e tessuto le scarpe da tennis degli anni Settanta. Collezione Donna Fw 2006/07 La collezione Donna Lumberjack propone una grande varietà di modelli: sneaker, mocassini, ballerine, modelli bebè. Nella versione aperta abbondano sandali e ciabatte con forte presenza di suola a zeppa. Tornano i colori accesi nelle ballerine, nei mocassini e nei modelli da barca lavabili Cutter E Cutter Lady (pistacchio, arancione ed azzurro) a cui si accostano gli inserti a contrasto nelle sneaker. Silver propone polacchine illuminate da inserti colorati, dorati e “silver” appunto. Plus, Gold, Fast Lady offrono alle donne più attente una vasta alternativa di colori, materie prime e chiusure. Non manca in tutte queste famiglie la suola in gomma, per il massimo comfort. La linea Ibiza, Brigitte, Sol e Naomi presentano una vasta scelta di sandali in pelle con zeppa. Dal bianco al blu navy, impreziosite da dettagli glam come pietre e fibbie. Infine la collezione vanta linee di ciabattine e sandali in pelle con attenzioni più fashion come Creative, Spirit e Candy oppure con particolare riguardo al comfort ed alla versatilità come Sahara, Kenya E Laura. La novità della collezione Ss 2007 per Donna e Uomo: Lumberjack Travelshoes La nuova linea Travelshoes parte da un’esigenza: quella di chi viaggia di portare con sé un bagaglio il più possibile compatto e leggero. Con questo obiettivo, le Travelshoes sono state progettate per ottenere la massima leggerezza e la più completa flessibilità, oltre che comodità e comfort nella calzata, e una veste casual. Adatte a stare dappertutto, anche nell’angolo del più piccolo dei trolley, le Travelshoes sono realizzate in pelli invecchiate e, in alcuni modelli, presentano inserti di canvas: uno stile “vissuto” che bene sottolinea l’atmosfera del viaggio per cui sono state concepite. Oltre al sottopiede estraibile, anch’esso in materiale leggero e fatto per facilitare la traspirazione del piede, le Travelshoes presentano l’ unicità di essere realizzate senza alcuna componente metallica: per essere a prova di metal detector. Il pratico sacchetto da viaggio in cotone grezzo con cui sono vendute le Travelshoes sottolinea lo spirito con cui sono state concepite queste calzature. Collezione Kids Fw 2006/07 Anche nella collezione Kids i modelli proposti si caratterizzano per soluzioni pratiche affiancate da dettagli fashion. Le linee femminili si contraddistinguono per modelli baby – linea Ideal - in cui abbondano i colori tenui dei fiori primaverili (lavanda, rosa, beige, rossa). Per i maschietti modelli da barca e sportivi dove abbondano le scelte cromatiche. Pennellate di colore a contrasto con i pellami invecchiati nelle linee Biker e Bus. I plus della collezione primavera/estate 2007 Plus I vantaggi Famiglia Scarpe lavabili Grazie a uno speciale processo di concia del pellame, la scarpa è completamente lavabile. Messa in lavatrice a 30 gradi, con o senza sottopiede anatomico, ritorna pulita: non si deforma e non stinge. Cutter Cutter Lady Cutter Boy Fodera antibatterica Il tessuto, attraverso uno speciale trattamento, permette l’ottimale traspirazione del piede e impedisce il formarsi di un microclima favorevole alla presenza di batteri. Duck Ballack Antistatic System Un’apposita mescola della gomma consente il totale scarico a terra dell’elettricità, scongiurando il fastidioso effetto scossa. Sohne Pontiac Robert Plantare a memoria lenta Plantare così chiamato per la sua capacità di rispondere alle sollecitazioni del piede senza deformarsi. È un anatomico di buon spessore, fatto di materiale poroso morbido e allo stesso tempo consistente: grazie a queste caratteristiche “conserva memoria” della sua forma originaria consentendo al piede di mantenere sempre la postura corretta. Ballack Sistema idrorepellente La fodera è in neoprene, lo stesso materiale di cui sono fatte le mute da sub; la suola, in materiale idrorepellente, è forata e poggia su un fondo in vera gomma forato con scanalature che favoriscono la fuoriuscita dell’acqua: una scarpa dal forte contenuto tecnico, a prova di torrente. . |
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CREDERE IN SOGNI : UNA COLLEZIONE, CREATA ROMANTICAMENTE INTORNO ALLA DONNA CHE LO ISPIRA.
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Enrico Roscio - ha scelto questa strada, da giovane designer, con alle spalle diverse generazioni impegnate nel settore calzaturiero, ha scelto di far prevalere l´emozione su ogni cosa, per realizzare la sua Collezione, creata romanticamente intorno alla donna che lo ispira. Credere in sogni è il nome che ha voluto dare a questa antologia di idee creative ispirate ad una femminilità che attraversa la vita e le mode con ironica trasgressione, una donna che si dedica ad ogni cosa con una passionalità simile a quella delle eroine dei fumetti anni cinquanta. Fumetti e gioco hanno anche ispirato Chicco nella creazione del marchio Credere in sogni, basta guardare il logo ed il suo fantasmagorico mondo ci coinvolge con la sua immediata freschezza. Www. Credereinsogni. It . |
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BIELLASCARPE CONTE, L´EMOZIONE DELL´ACQUISTO
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Alte, basse, col tacco, da uomo, da donna, da bambino, a punta tonda, a punta quadrata. Ad ognuno la sua! La catena di negozi Biellascare Conte nasce per soddisfare i desideri di tutti. Il 25 Ottobre è stato inaugurato il nuovo negozio di Asti, 1500 mq. Pensati per garantire il comfort dei clienti. Comode sedute per chi ama rilassarsi durante lo shopping. Scaffali in legno chiaro per valorizzare il prodotto, dedicati a chi non vuole rinunciare ad un approccio natural nemmeno in un grande magazzino. Un percorso di luci e colori che guida il cliente attraverso i reparti. Rosa per la donna, azzurro per l´uomo, verde per il bambino, blu per lo sport. Ma la novità più divertente dei negozi Biellascarpe Conte è il reparto bambino. Tutto verde, illuminato da neon verdi e arredato con plexiglas e tappeti verdi, è stato interamente pensato per far divertire i più piccoli. E tutti gli scaffali sono posizionati ad altezza bambino, per lasciarli toccare, giocare, provare. Agendo sul livello emotivo dei bambini e lasciando in loro un vissuto gradevole, attivando tutti i canali personali (visivo, olfattivo, uditivo…). L’apertura del negozio di Asti, preceduta da quella del negozio di Vercelli e che sarà presto seguita da altre importanti inaugurazioni, rientra in una precisa strategia di marketing del marchio biellese che ha già iniziato nei mesi scorsi una significativa operazione di branding. Nei prossimi mesi tutti i negozi Biellascarpe cambieranno nome a favore della nuova insegna, Biellascarpe Conte. I nuovi negozi offriranno ai clienti tutto l´assortimento donna, uomo e bambino delle collezioni scarpe e abbigliamento autunno inverno delle migliori marche. Nike, Puma, Adidas e poi ancora Playlife e Esprit, tante proposte moda sempre attuali e la convenienza nei prezzi che da sempre caratterizza i brand del gruppo. Fra le grandi novità della stagione una sensazionale esclusiva, la collezione Autunno-inverno Naj Oleari. Le fantasie storiche, le microdisegnature e piccole citazioni dal mondo Naj Oleari che hanno colorato l’infanzia di parecchie teen agers degli anni ’80 tornano quest’inverno, in esclusiva italiana da Conte. . |
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INVERNO CALDO E COLORATO CON PIMPA BY GARDA
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Le novità Pimpa dedicate al Natale saranno tante, tantissime! Tra le idee regalo troviamo gli antiscivolo rossi e la “doppia maglietta”: sotto una maglia a manica lunga con la stampa della Pimpa, sopra una T-shirt rossa con la luna e tante stelle fosforescenti, che brillano con il buio! Per i più grandicelli ci sono i morbidissimi pigiami in flanella scozzese, rossi e blu, in confezione regalo, con sacchetto interlock rosso e l’immagine di una buffissima Pimpa in versione natalizia (con cappello da Babbo Natale e candelina). Mentre per i più piccini Pimpa by Garda propone i caldissimi pigiamotti in ciniglia in rosso, blu e verdone… Non possono mancare gli slip bambina e gli slip e i boxer bambino, naturalmente rossi! Nella confezione regalo proposta sono accompagnati dal peluche della Pimpa, che rallegrerà le feste di grandi e piccini! . |
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CAPI GARDA, PER BIMBI GRANDI E PICCOLI
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La Pimpa continua le sue allegre avventure sui capi Garda, per bimbi grandi e piccoli. Le novità dedicate al Natale saranno tante, tantissime! Tra le idee regalo troviamo gli antiscivolo rossi e la “doppia maglietta”: sotto una maglia a manica lunga con la stampa della Pimpa, sopra una T-shirt rossa con la luna e tante stelle fosforescenti, che brillano con il buio! Per i più grandicelli ci sono i morbidissimi pigiami in flanella scozzese, rossi e blu, in confezione regalo, con sacchetto interlock rosso e l’immagine di una buffissima Pimpa in versione natalizia (con cappello da Babbo Natale e candelina). Mentre per i più piccini Pimpa by Garda propone i caldissimi pigiamotti in ciniglia in rosso, blu e verdone… Non possono mancare gli slip bambina e gli slip e i boxer bambino, naturalmente rossi! Nella confezione regalo proposta sono accompagnati dal peluche della Pimpa, che rallegrerà le feste di grandi e piccini!. |
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SWAMP, IL PRIMO CASCO CON LE BOLLE
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Swamp, dopo il successo ottenuto dal lancio delle prime scarpe lavabili in lavatrice, realizza una linea inedita di caschi. Alessandro Bardelle, titolare del marchio ha dichiarato: “Ho deciso di fare un passo in avanti per soddisfare la nostra affezionata clientela, dopo le scarpe lavabili in lavatrice, ho creato il casco con le bolle, un accessorio divertente per le giornate in città. Il tema dell’acqua è la base d’ispirazione che lega tutti i prodotti Swamp”. Le principali certificazioni attestano la conformità ai più rigidi standard omologativi. La struttura morfo-ergonomica e la geometria delle calotte in policarbonato assicurano il massimo confort e la massima sicurezza. Le grafiche personalizzate e le colorazioni originali rendono questi caschi unici. Ogni dettaglio è studiato nei minimi particolari: la visiera in alluminio si contrappone perfettamente alle otto varianti di colori, i toni delle calotte sono forti e accesi e le particolari verniciature in soft-touch gommose creano un insolito effetto ottico. I caschi sono disponibili nei migliori negozi di abbigliamento al prezzo di €uro 160,00. Sede operativa Swamp: Via Moscova 7 - 20121 Milano - Info@mosaique. It . |
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RISPARMIARE SPAZIO E CONSERVARE OGNI COSA PER LA CASA CON “SPACE BAG” DI MEDIASHOPPING
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Space Bag è un pratico set di buste sottovuoto per la conservazione di coperte, cuscini, indumenti in casa e nei più disparati ambienti come soffitte, cantine, camper, barche. Space Bag, distribuito da Mediashopping (il canale Tv digitale 24 ore di home-shopping di Mediaset), utilizza sofisticate tecnologie per mantenere sottovuoto. Le buste sono impermeabili, flessibili, resistenti e dotate di una chiusura completamente ermetica. Space Bag permette di risparmiare molto spazio dentro casa proteggendo la biancheria da polvere, umidità, acari e muffe. Ogni busta è provvista di valvola per aspirapolvere, ad eccezione della travel bag, la busta da viaggio. Il set Space Bag si compone di 7 pezzi: 2 buste extra large (68 X 100cm), 2 buste large (55 X 86 cm), 2 buste medium (45 X 58 cm), 1 busta travel bag – roll up (45 X 58 cm). Il costo del prodotto è di 39,90 euro. Space Bag, come tutti gli altri esclusivi prodotti Mediashopping, si può acquistare comodamente da casa propria e a qualunque ora, chiamando il call center disponibile 24 ore su 24 al numero 840 50 40 11 al costo di 1 solo scatto da tutta Italia. Per conoscere tutti i prodotti di Mediashopping: www. Mediashopping. It . |
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