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GIOVEDI

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Notiziario Marketpress di Giovedì 15 Novembre 2007
VALENTINO FASHION GROUP SPA RELAZIONE AL 30 SETTEMBRE 2007 RICAVI CONSOLIDATI: + 9,2% (+12% A CAMBI COSTANTI) UTILE NETTO DEL GRUPPO +11,4%  
 
Milano - Il Consiglio di Amministrazione di Valentino Fashion Group S. P. A. , riunitosi in data 9 novembre , ha approvato la Relazione sull´andamento del terzo trimestre e dei primi nove mesi del 2007. Primi Nove Mesi Del 2007 Il fatturato netto consolidato dei primi nove mesi dell´anno ammontato a 1. 720,5 milioni di euro, in aumento del 9,2% (+ 12% a cambi costanti) rispetto al corrispondente periodo del 2006. La crescita del periodo il risultato di un positivo andamento di tutti i marchi principali.
(in milioni di euro) Gennaio/ settembre Gennaio/ settembre Var. % consuntiva Var. % comparabile´
2007 2006
Hugo Boss 1. 327,7 1. 215,6 + 9,2 + 12
Valentino 192,3 178,7 + 7,6 + 11
Marlboro Classics/altri marchi 250,3 226,4 + 10,6 + 11
Altro ed elisioni (49,8) (45,3)
Totale 1. 720,5 1. 574,4 + 9,2 +12
Anche nel trimestre appena trascorso, che presenta tradizionalmente insieme al primo trimestre dell´esercizio livelli di attivit superiori legati alla dinamica caratteristica delle vendite wholesale, il Gruppo ha confermato il trend di crescita dei ricavi (+6,7%). A livello geografico i ricavi del Gruppo hanno continuato ad evidenziare una crescita in tutti i principali mercati, con particolare riferimento all´Europa (+9,5%) e agli Stati Uniti (+21% a cambi costanti).
(in milioni di euro) Gennaio/ settembre 2007 Gennaio/ settembre 2006 Var. % consuntiva Var. % comparabile 2
Europa 1. 216,2 1. 111,1 + 9,5 + 9,5
Americhe 283,2 255,6 + 10,8 + 19
Asia e altri Paesi 174,0 165,4 + 5,2 + 11
Sub totale ricavi netti 1. 673,4 1. 532,1 + 9,2 + 12
Royalties 47,1 43,3 + 8,8
Totale 1. 720,5 1. 575,4 + 9,2 + 12
Il fatturato dei punti vendita in gestione diretta, pari al 15% del fatturato totale, ha registrato un progresso del 21% in virtù sia dell´aumento del numero di negozi (345 rispetto ai 275 del 30 settembre 2006), sia del miglioramento delle performance a parità di superfici. L´utile operativo del Gruppo aumentato del 14,8%, raggiungendo i 261,0 milioni di euro (15,2% del fatturato), in virtù dei progressi registrati da tutti i marchi.
(in milioni di euro) Gennaio/settembre Gennaio/settembre Variaz %
2007 2006
Hugo Boss 217,7 188,3 + 15,6
Valentino 26,9 24,0 + 12,1
Marlboro Classics/altri marchi 24,2 20,1 + 20,4
Altro ed elisioni (7,8) (5,0)
Totale 261,0 227,4 + 14,8
Il risultato ante imposte al 30 settembre 2007 stato pari a 247,7 milioni di euro, con un aumento del 13,3% (30 settembre 2006: 218,7 milioni). L´utile netto consolidato, comprensivo degli utili di competenza delle minoranze azionarie, ammontato a 176,5 milioni di euro, in aumento del 13,0% (30 settembre 2006: 156,2 milioni). L´utile netto di competenza degli Azionisti della Capogruppo ammontato a 102,4 milioni di euro, con un aumento dell´11,4% rispetto ai primi nove mesi del 2006 (91,9 milioni). Gli investimenti del periodo sono ammontati a 59,6 milioni di euro (30 settembre 2006: 82,4 milioni). I progetti pi significativi hanno riguardato l´apertura di 61 nuovi punti vendita e l´aggiornamento dei sistemi informativi del Gruppo. L´indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 settembre 2007 risultato pari 435,4 milioni di euro (30 settembre 2006: 392,9 milioni). L´aumento da imputarsi principalmente ai maggiori impieghi in capitale circolante. Al 30 settembre 2007, il patrimonio netto del Gruppo, comprensivo delle minoranze azionarie, ammontava a 736,5 milioni di euro (672,1 milioni al 30 settembre 2006). Evoluzione Prevedibile Della Gestione - I buoni risultati registrati nell´ultimo trimestre, nonchè il positivo andamento degli ordini delle collezioni primavera/estate 2008 e la crescita del retall diretto, consentono di prevedere per l´intero esercizio in corso uno sviluppo dei ricavi di circa il 10%, con un miglioramento degli utili operativi e ante imposte pi che proporzionale rispetto alla crescita del fatturato. . 		 
   
   
MARIELLA BURANI FASHION GROUP S.P.A. RELAZIONE TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2007: POSIZIONE FINANZIARIA NETTA PARI A € 167,5 MILIONI IN MIGLIORAMENTO RISPETTO AI € 179,6 MILIONI DEL 31 DICEMBRE 2006  
 
 Cavriago - Il Consiglio di Amministrazione di Mariella Burani Fashion Group S. P. A. Ha approvato il 14 novembre i risultati consolidati relativi al terzo trimestre 2007 che riflettono per i nove mesi: Ricavi consolidati di € 546,4 milioni rispetto a € 539 milioni; al netto dei proventi straordinari il fatturato di Gruppo è cresciuto del 10,5% da € 452 milioni a € 499,5 milioni. Margine Operativo Lordo (Ebitda) si attesta a € 86,1 rispetto a € 107,3 milioni dello stesso periodo 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei relativi periodi la crescita si è attestata al 17%. Risultato Operativo (Ebit) di € 67,7 milioni rispetto ai € 89,9 milioni del 30 settembre 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si è attestata al 21,4%. Reddito ante imposte è pari a € 47,3 milioni rispetto ai € 73,1 milioni dello stesso periodo del 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei relativi periodi la crescita si è attestata a 21,3%. Posizione Finanziaria Netta, è pari a € 167,5 milioni in miglioramento rispetto ai € 179,6 milioni del 31 dicembre 2006 e riflette un debt/equity ratio ottimale di 0,59. Highlights Finanziari dei 9M 2007 I ricavi consolidati di Mbfg per i primi nove mesi del 2007 sono aumentati a € 546,4 milioni rispetto ai € 539 milioni dello stesso periodo del 2006. Al netto dei proventi e oneri straordinari dei relativi periodi la crescita si è attestata a 10,5%. La crescita dei ricavi è riconducibile sia ad una crescita attraverso: l’ottima performance della Divisione Leather Goods (Antichi Pellettieri), in particolare le collezioni Baldinini e Francesco Biasia; il buon andamento dei mercati esteri, in particolare dei mercati “emergenti” del lusso che sono cresciuti del 32% e che oggi rappresentano il 29,8% del fatturato di Gruppo; dal mercato italiano (+19,8%), dove la crescita è dovuta anche al successo delle collezioni Mariella Burani che all’inserimento nel perimetro di consolidamento della divisione Fashion Jewellery e di Dadorosa, al netto dell’impatto della cessione della maglieria e della Divisione Multibrand Retail. Il Margine Operativo Lordo (Ebitda), si attesta a € 86,1 milioni rispetto a €107,3 milioni dello stesso periodo dell’anno scorso; al netto dei proventi ed oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si attesta a +17%. L’ebitda ha beneficiato principalmente della leva operativa relativa ai volumi di vendita e delle economie di scala della divisione pelletteria, dei processi di razionalizzazione nella divisione abbigliamento e del miglioramento del sales mix del Gruppo. L’ ulteriore miglioramento del sales mix è evidenziato: dalla divisione Leather Goods che rappresenta il 46 % circa del fatturato consolidato; dalla crescita della quota export che genera il 64,7% del fatturato consolidato con i mercati emergenti che oggi rappresentano per il Gruppo il 29,8% del fatturato consolidato; dallla vendita tramite canali distributivi diretti che oggi generano il 66,2% del fatturato consolidato. Il Reddito Operativo (Ebit) nei primi nove mesi del 2007 è passato a € 67,7 milioni da € 89,9 milioni dello stesso periodo del 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si attesta al 21,4%. Il Reddito ante imposte è pari a € 47,3 milioni da € 73,1 milioni dello stesso periodo del 2006; al netto dei proventi e oneri straordinari dei rispettivi periodi la crescita si attesta al 21,3%. La Posizione Finanziaria Netta (indebitamento) di € 167,5 milioni in miglioramento rispetto ai € 179,6 milioni del 31 dicembre 2006, riflette un debt/equity ratio ottimale di 0,59. Highlights Oprativi e Strategici del 3Q 2007 - Acquisizione del 100% di Dadorosa da parte di Antichi Pellettieri. La Dadorosa detiene la licenza mondiale per la produzione e distribuzione di tutte le categorie merceologiche del noto brand Gherardini. Firma di nuovi contratti di licenza: Amazon Life per la produzione e distribuzione di borse e accessori in pelle ecologica, Phard e Bogner per la produzione di abbigliamento bimbi. Continuo sviluppo della rete distributiva che oggi conta 230 boutiques mono-marca a livello internazionale e nel corso del terzo trimestre 2007 ha visto l’apertura di 10 boutiques: 5 Dos (il flagship store Rosato in via Montenapoleone e un outlet Baldinini, oltre alle tre boutique Gherardini di Milano, Firenze e Roma) e 5 Franchisees (4 boutique Baldinini in Russia, Cina e Dubai e Braccialini a Mosca). Nei primi nove mesi del 2007 sono state inaugurate 28 boutiques. .  
   
   
BASICNET. CONFERMATO L’ANDAMENTO POSITIVO DEL GRUPPO: EBITDA PIÙ CHE QUADRUPLICATO RISPETTO ALL’ESERCIZIO PRECEDENTE.  
 
Torino - Il Cda ha approvato il 13 novembre i dati relativi al terzo trimestre 2007: Vendite aggregate dei licenziatari a 207,2 milioni di Euro in crescita del 15,5% (179,5 milioni di Euro al 30 settembre 2006); Royalties e commissioni dei sourcing per 17,9 milioni di Euro con una crescita del 28,9% (13,9 milioni di Euro al 30 settembre 2006); Ebitda a 17,4 milioni di Euro, in crescita del 332,94% (4 milioni di Euro al 30 settembre 2006); Risultato netto del Gruppo positivo per 9,2 milioni di Euro, pari al 14,48%. L’utile netto dell’esercizio in corso non è comparabile con i 24,9 milioni di Euro al 30 settembre 2006, in quanto questi ultimi inclusivi del provento non ricorrente relativo alla cessione del marchio Kappa per il territorio cinese, pari a 27,1 milioni di Euro. Le vendite aggregate conseguite dal Network dei licenziatari al 30 settembre 2007 hanno raggiunto i 207,2 milioni di Euro, in crescita di 27,7 milioni di Euro (+15,5%) rispetto al 30 settembre 2006. L’apprezzamento dell’Euro sul Dollaro Usa, rispetto all’analogo periodo del 2006, ha influito sulle vendite aggregate che, a parità di tasso di cambio, avrebbero registrato un incremento del 18,23%. Le royalties attive e le commissioni dei sourcing sono passate da 13,9 a 17,9 milioni di Euro con una crescita del 28,9 %. Il margine di contribuzione delle vendite dirette si è incrementato del 27,7%, con un’incidenza del 43%, rispetto al 34,8% del 30 settembre 2006. L’ebitda (Risultato della gestione ordinaria più ammortamenti), pari a 17,4 milioni di Euro, ha registrato un incremento in valore assoluto di 13,4 milioni di Euro rispetto al 30 settembre 2006 (4,0 milioni di Euro) con una crescita percentuale del 332,94%, conseguente ad un netto miglioramento della gestione caratteristica. L’ebit (Risultato operativo) si attesta a 13,3 milioni di Euro, pari al 20,9% delle vendite e si confronta con il dato della gestione tipica al 30 settembre 2006 di sostanziale pareggio. Tale indicatore, riferito al 30 settembre 2006, non include il risultato non ricorrente conseguito dalla cessione dei marchi per il territorio cinese, pari a 27,1 milioni di Euro. Il risultato netto del Gruppo al 30 settembre 2007 è positivo per 9,2 milioni di Euro, dopo aver stanziato imposte per 1,6 milioni di Euro. La posizione finanziaria netta complessiva di Gruppo, comprensiva dei finanziamenti a medio termine e dei leasing finanziari, passa da -44,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2006 a -62,9 milioni di Euro al 30 settembre 2007. L’aumento complessivo di 18,4 milioni di Euro è connesso all’acquisizione del marchio Superga, al netto della generazione di cassa del periodo. Nel periodo dal 1 gennaio al 30 settembre 2007, il titolo Basicnet ha avuto un incremento del 58,36%. Analoga tendenza si è registrata nell’andamento delle quotazioni successive alla data di chiusura del trimestre passando dagli 1,4 Euro, relativi al prezzo di chiusura del 1 ottobre, ai 2,424 Euro alla chiusura di ieri. “I risultati del terzo trimestre che evidenziano un reddito operativo triplicato rispetto all’esercizio precedente e la fiducia dimostrata in questi ultimi mesi dagli investitori” commenta Franco Spalla, Amministratore Delegato di Basicnet, “confermano la bontà degli sforzi intrapresi attraverso gli investimenti legati allo sviluppo commerciale di tutti i marchi di proprietà, nonché alla migliorata capacità di approvvigionamento ed alle efficienze raggiunte sui costi di struttura. Riteniamo, pertanto, che anche l’ultimo trimestre dell’anno possa contribuire al trend di crescita evidenziato in questi mesi”. Sviluppo Del Business Nell’anno in corso sono stati siglati nuovi accordi di distribuzione delle calzature Superga per il Giappone e per la Corea del Sud. Entrambi i contratti prevedono l’impegno dei nuovi licenziatari per importanti investimenti in termini di comunicazione. E’ stato inoltre raggiunto un accordo di distribuzione triennale con un primario operatore di settore, sempre per le calzature Superga, per il territorio degli Stati Uniti, con effetto dal 1° luglio 2007, a cui si aggiungerà - a partire dal 2008 - il territorio del Canada. Con riferimento ai marchi Kappa e Robe di Kappa è stato sottoscritto un accordo con un nuovo licenziatario per i territori di Gran Bretagna e Irlanda, e, per gli stessi territori, è stato anche stipulato un contratto di licenza per il marchio Lanzera. La presenza diretta a livello retail sul territorio nazionale è stata incrementata dall’apertura di otto nuovi negozi monomarca Rdk in franchising, e del primo negozio monomarca K-way, portando così a sessantatre il numero dei punti vendita operativi. Sono inoltre previsti in apertura, entro la fine dell’esercizio in corso, a seguito di contratti già finalizzati, altri undici negozi, sempre ad insegna Rdk. Le vendite nette consolidate al 30 settembre 2007 ammontano a 63,4 milioni di Euro, in crescita del 3,1% rispetto al medesimo periodo dello scorso esercizio, e hanno conseguito un margine lordo di contribuzione di circa 27,3 milioni di Euro, in crescita di oltre 5,9 milioni di Euro (27,7%), con una marginalità che aumenta sensibilmente dal 34,8% al 43%. Il marchio Kappa ha fatto registrare una crescita del 16,4% rispetto ai valori consuntivati al 30 settembre 2006, realizzata in modo generalizzato, con particolare risalto nei paesi europei. Particolarmente significativo è stato lo sviluppo del marchio Superga, con un incremento del 44%, conseguito soprattutto in Europa e Sud Africa, in attesa che le nuove licenze per altri territori sviluppino la loro potenzialità. Relativamente al marchio K-way, si è registrata una contrazione delle vendite di accessori a marchio, gestite da un licenziatario con il quale è in corso di risoluzione il rapporto contrattuale, ed è stata effettuata un’operazione di riposizionamento del marchio su una fascia più elevata sia di prodotto che di distribuzione, i cui risultati sono attesi per il prossimo esercizio, confortati da un positivo andamento della raccolta di ordini in corso. Prevedibile Evoluzione Dell’attività Per L’esercizio In Corso Le attese sono orientate ad una sostanziale conferma dell’andamento della marginalità conseguito nella prima parte dell’esercizio. Relativamente all’attività globale di sviluppo e valorizzazione dei marchi in portafoglio, prosegue l’attività diretta alla crescita della presenza del Gruppo sui mercati internazionali, con particolare riferimento ai marchi entrati più di recente nel portafoglio del Gruppo. Per il mercato interno, continuerà nel corso dell’anno la selezione ed apertura di nuovi punti vendita diretti sia ad insegna Rdk che Superga. L’andamento del portafoglio ordini per le collezioni attualmente in presentazione al mercato direttamente gestito risultano in crescita rispetto all’analogo aggregato dello scorso anno così come positivo risulta il trend delle vendite sui principali mercati internazionali. .  
   
   
BENETTON GROUP RISULTATI DEI PRIMI 9 MESI: RICAVI CONSOLIDATI A 1.504 MILIONI DI EURO, +9,6% RISPETTO AI 1.372 MILIONI DEI PRIMI 9 MESI DEL 2006 UTILE NETTO PARI A 103 MILIONI DI EURO, IN CRESCITA DEL 9% RISPETTO ALLO STESSO PERIODO DEL 2006  
 
Ponzano – Il Consiglio di Amministrazione di Benetton Group, riunitosi il 13 Novembre, ha esaminato e approvato i risultati dei primi nove mesi. Le analisi dei risultati confermano una crescita di tutti i principali indicatori economici con ricavi in aumento del 9,6% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno superando i 1. 500 milioni di euro. Positivi anche i margini: l’Ebit è cresciuto del 21,3% raggiungendo 166 milioni di euro (era di 137 milioni di euro nello stesso periodo del 2006) mentre l’Ebitda gestione ordinaria raggiunge i 226 milioni di euro (+19% rispetto al risultato del 30 settembre dello scorso anno) e con un’incidenza sul fatturato pari al 15% contro il 13,9% dello stesso periodo del 2006. Gli investimenti nei primi nove mesi del corrente anno sono stati di 164 milioni di euro (+40% rispetto allo stesso periodo 2006) di cui oltre 55 milioni di euro dedicati a investimenti industriali e tecnologici. Per quanto riguarda l’utile i primi 9 mesi del 2007 si sono chiusi con un valore di 103 milioni di euro, in crescita del 9% rispetto all’utile al 30 settembre 2006 che era di 94 milioni di euro. Marchi Il settore abbigliamento nei primi nove mesi è cresciuto del 10,6% grazie alle strategie definite e implementate nei mesi scorsi su tutti i marchi portando i ricavi a 1. 401 milioni di euro. United Colors of Benetton Adulto raggiunge risultati positivi con le nuove collezioni moda e con proposte sempre più segmentate per tutti i diversi tipi di consumatori. Le proposte per l’uomo ad esempio, priorità per il 2007, hanno fatto registrare significativi successi tanto da portare l’incidenza della linea uomo al 18% sulle vendite totali del marchio, avvicinandosi velocemente all’obiettivo di medio termine del 20%. Bene United Colors of Benetton Bambino che prosegue nella diversificazione dell’offerta per tutte le fasce di età concentrandosi ora sul mondo pre-natale e baby per i piccoli fino a 5 anni. Per loro e per le neo mamme nasce l’insegna Benetton Baby una serie di negozi che propongono collezioni che oltre allo stile dedicano una particolare attenzione alla funzionalità. Per il 2008 è prevista l’apertura di 50 punti vendita dedicati che accoglieranno i consumatori in un ambiente studiato per questa tipologia di prodotti, con il personale che seguirà corsi di formazione specifici per poter assistere le neo mamme. L’ottima risposta del pubblico e della rete alle collezioni Sisley 2007 si rafforza nel trend degli ordini per la Primavera/estate 2008. La nuova collezione sottolinea sempre più gli aspetti glamour e fashion rafforzando l’identità del marchio. Con queste premesse il Gruppo può accelerare, in particolar modo a livello internazionale, la crescita in segmenti di consumatori particolarmente attratti dai prodotti moda facendo leva su un’offerta trendy, di qualità, a prezzi interessanti . La strategia si completa con una rete qualificata di partner che si è recentemente arricchita con l’accordo con Trent, società retail del gruppo Tata, per lo sviluppo del brand in India. Per la fine del 2007 per il marchio Sisley è prevista una crescita tra l’8 e il 10%. Avviato con successo anche il nuovo layout per i negozi dedicati all’intimo Undercolors. Il nuovo concept Gloss, già implementato in 15 punti vendita, ha permesso di valorizzare maggiormente le diverse linee di prodotto. Risultati positivi sono stati infatti ottenuti sia per la più nota linea Fun, per chi cerca un intimo allegro e ironico, che per Clean Sensuality la linea per le donne che vogliono un intimo più sensuale ma sempre elegante. Continua il processo di sviluppo del marchio Playlife che dalla scorsa Primavera/estate 2007 ha già raggiunto 45 nuove aperture in Italia e nei Paesi del mediterraneo, da aggiungere al restyling dei punti vendita esistenti. Il riposizionamento del marchio con le nuove collezioni e il nuovo concept di negozio è in linea con i risultati previsti. Il piano di crescita prevede un ulteriore impulso del brand a livello internazionale in particolare nei Paesi dell’Europa dell’Est e dell’ex Unione Sovietica. Gli Accessori si confermano come uno dei driver della crescita futura. Gli ottimi risultati di vendita nei negozi di abbigliamento sono confermati anche dal progetto pilota del negozio dedicato di Roma. La strategia per l’apertura nei prossimi mesi di questa tipologia di negozi prevede non solo un aumento dei volumi ma anche un ampliamento dell’offerta inserendo una serie di prodotti di fascia alta. Mercati Sul fronte delle aree geografiche i nove mesi confermano i trend evidenziati nel primo semestre dell’anno con crescite significative sia nei mercati maturi che in quelli emergenti. In Europa la crescita è arrivata a circa il 13% rispetto ai primi nove mesi del 2006. In questo contesto è importante segnalare che il mercato domestico ha avuto un incremento superiore al 10%. Mantiene tassi di crescita elevati la Russia che ha chiuso i primi nove mesi con un +35% sempre rispetto ai dati al 30 settembre 2006 e in generale tutti i paesi di Europa dell’Est e ex Unione Sovietica hanno realizzato incrementi significativi. Segnali positivi anche nei Paesi asiatici prioritari per il Gruppo, oltre alla performance della Cina, si segnala la crescita dell’India che ha chiuso al 30 settembre con un aumento rispetto allo stesso periodo del 2006 di oltre il 50%. In India ci sono oltre 140 negozi United Colors of Benetton e sono stati recentemente aperti anche i primi negozi dedicati al Bambino e Undercolors. Una conferma del successo del marchio è arrivata anche da una recente ricerca di un organismo indipendente che ha incoronato il marchio United Colors of Benetton come il marchio più amato dai giovani ed esigenti consumatori indiani. Dati economici consolidati dei primi nove mesi 2007 I ricavi netti di Gruppo dei primi nove mesi del 2007 si attestano a 1. 504 milioni, in aumento di 132 milioni (+ 9,6%) rispetto ai 1. 372 milioni dei primi nove mesi del 2006, trainati dal settore abbigliamento. Le vendite verso terzi del settore abbigliamento ammontano infatti a 1. 401 milioni, mentre nei primi nove mesi del 2006 risultavano pari a 1. 267 milioni, con un incremento di 134 milioni (10,6%). Anche per questo periodo il principale fattore di crescita è la forte accelerazione dei volumi/mix 13,2% rispetto allo stesso periodo del 2006. La rivalutazione dell’euro ha inciso negativamente per un valore di 14 milioni Il margine lordo industriale si attesta al 42,8% sui ricavi, rispetto al 42,2% dei primi nove mesi del 2006. In particolare nel settore abbigliamento il margine lordo ammonta a 623 milioni, con un’incidenza sui ricavi che si attesta al 44,4%, rispetto al 44,1% del corrispondente periodo del 2006, influenzato positivamente da efficienze gestionali oltre che, dalla debolezza del dollaro (effetto peraltro compensato dalle coperture valutarie, rilevate sotto l’Ebit). Il margine di contribuzione è pari a 539 milioni, rispetto ai 481 milioni dei primi nove mesi del 2006, con un’incidenza che si attesta al 35,9% rispetto al 35,1% dei ricavi. L’ Ebit raggiunge 166 milioni, rispetto ai 137 milioni dei primi nove mesi del 2006, con un’incidenza sui ricavi che aumenta all’11,1% rispetto al 10,0%. Per quanto riguarda l’Ebitda della gestione ordinaria è di 226 milioni di euro e con un’incidenza sul fatturato pari al 15% contro il 13,9% dello stesso periodo del 2006. L’utile netto del periodo di spettanza del Gruppo si attesta a 103 milioni, rispetto ai 94 milioni dei primi nove mesi del 2006, mantenendo sostanzialmente invariata l’incidenza percentuale sul fatturato.
Nove mesi Nove mesi Anno
(in milioni di euro) 2007 % 2006 % Variazione % 2006 %
Ricavi 1. 504 100,0 1. 372 100,0 132 9,6 1. 911 100,0
Consumo materiali e lavorazioni esterne 753 50,0 686 50,0 67 9,8 962 50,3
Salari, stipendi e oneri relativi 62 4,1 61 4,4 1 2,3 81 4,2
Ammortamenti industriali 13 0,9 13 1,0 - (4,5) 18 1,0
Altri costi industriali 33 2,2 33 2,4 - (1,1) 44 2,3
Costo del venduto 861 57,2 793 57,8 68 8,5 1. 105 57,8
Margine lordo industriale 643 42,8 579 42,2 64 11,2 806 42,2
Distribuzione e trasporti 43 2,9 44 3,2 (1) (1,3) 63 3,3
Provvigioni 61 4,0 54 3,9 7 12,7 74 3,9
Margine di contribuzione 539 35,9 481 35,1 58 12,2 669 35,0
Stipendi e oneri relativi - di cui oneri non ricorrenti 115 - 7,7 - 110 1 8,0 - 5 (1) 4,8 (100,0) 153 2 8,0 0,1
Pubblicità e promozionali 48 3,2 52 3,8 (4) (6,7) 72 3,7
Ammortamenti 54 3,6 49 3,6 5 10,0 66 3,5
Altri costi e proventi - di cui proventi non ricorrenti 156 (7) 10,3 (0,5) 133 (12) 9,7 (0,8) 23 5 16,9 (39,1) 198 (3) 10,4 (0,2)
Spese generali e oneri operativi - di cui proventi non ricorrenti 373 (7) 24,8 (0,5) 344 (11) 25,1 (0,8) 29 4 8,5 (35,6) 489 (1) 25,6 -
Risultato operativo (A) 166 11,1 137 10,0 29 21,3 180 9,4
(Oneri)/proventi finanziari (21) (1,4) (12) (0,8) (9) 77,7 (18) (0,9)
(Oneri)/proventi netti da coperture valutarie e differenze cambio (8) (0,6) (1) (0,1) (7) n. S. (3) (0,2)
Utile ante imposte 137 9,1 124 9,1 13 10,2 159 8,3
Imposte 34 2,2 30 2,2 4 11,6 31 1,6
Utile netto del periodo attribuibile a: - Azionisti della Società Capogruppo - Azionisti terzi 103 103 6,9 6,8 0,1 94 94 - 6,9 6,9 - 9 9 - 9,8 9,0 n. S. 128 125 3 6,7 6,5 0,2
La tabella di seguito riportata mostra la composizione dell´Ebitda e dell´Ebitda gestione ordinaria.
Nove mesi Nove mesi Anno
Dati economici (in milioni di euro) 2007 2006 Variazione 2006
A Risultato operativo 166 137 29 180
B - di cui proventi non ricorrenti (7) (11) 4 (1)
C Ammortamenti 67 62 5 84
D Altri costi non monetari (svalutazioni e stock option) 1 4 (3) 12
E - di cui non ricorrenti 1 2 (1) 11
F = A+c+d Ebitda 234 203 31 276
G = F+b-e Ebitda gestione ordinaria 226 190 36 264
Dati patrimoniali consolidati al 30 settembre 2007 Confrontato con il 30 settembre 2006, il capitale di funzionamento aumenta di 92 milioni, per l’effetto combinato di: incremento dei crediti commerciali connessi alla crescita dei volumi di vendita pur se in misura meno che proporzionale; crescita delle scorte dovuta alla diversa segmentazione delle collezioni e alla gestione dei capi continuativi. Oltre a quanto già commentato relativamente al capitale di funzionamento, il capitale investito aumenta di ulteriori 158 milioni principalmente per l’aumento degli investimenti nelle immobilizzazioni materiali e immateriali. Confrontato con il 31 dicembre 2006, il capitale investito si incrementa di 313 milioni, trainato da una crescita del capitale di funzionamento per la ciclicità del business oltre che dall’aumento netto delle immobilizzazioni materiali e immateriali conseguente a investimenti operativi lordi del periodo pari a 164 milioni. Preponderante è la parte di investimenti destinati alla rete commerciale, per un importo di 108 milioni. Gli investimenti produttivi, pari a 35 milioni, sono relativi prevalentemente alla crescita della capacità produttiva dei poli in Istria (Croazia) e Tunisia nonché dell’hub di Castrette di Villorba (Italia). Gli altri investimenti ammontano a 21 milioni e riguardano prevalentemente l’Information Technology (avvio di Sap relativo al ciclo attivo ed estensione dei pacchetti applicativi dello stesso presso le controllate estere).
Gli elementi più significativi della situazione patrimoniale e finanziaria, raffrontati con quelli relativi al 31 dicembre e al 30 settembre 2006, sono i seguenti:
(in milioni di euro) 30. 09. 2007 31. 12. 2006 Variazione 30. 09. 2006
Capitale di funzionamento 847 623 224 755
- Crediti commerciali - Scorte - Debiti commerciali - Altri crediti/(debiti) (A) 796 352 (339) 38 627 331 (403) 68 169 21 64 (30) 736 324 (333) 28
Attività destinate alla cessione 3 7 (4) 8
Immobilizzazioni materiali e immateriali (B) 1. 110 1. 027 83 963
Immobilizzazioni finanziarie (C) 25 21 4 20
Altre attività/(passività) (D) 38 32 6 27
Capitale investito netto 2. 023 1. 710 313 1. 773
Indebitamento finanziario netto (E) 650 369 281 452
Patrimonio netto totale 1. 373 1. 341 32 1. 321
Posizione finanziaria
(in milioni di euro) 30. 09. 2007 31. 12. 2006 Variazione 30. 09. 2006
Cassa e banche 76 181 (105) 99
A Liquidità 76 181 (105) 99
B Crediti finanziari correnti 25 40 (15) 29
Parte corrente dell´indebitamento - (500) 500 (500)
Debiti finanziari, bancari e verso società di locazione finanziaria (354) (88) (266) (77)
C Indebitamento finanziario corrente (354) (588) 234 (577)
D = A+b+c Indebitamento finanziario corrente, netto (253) (367) 114 (449)
E Crediti finanziari non correnti 5 3 2 4
Debiti bancari (399) - (399) -
Debiti verso società di locazione finanziaria (3) (5) 2 (7)
F Indebitamento finanziario non corrente (402) (5) (397) (7)
G = E+f Indebitamento finanziario non corrente, netto (397) (2) (395) (3)
H = D+g Indebitamento finanziario netto (650) (369) (281) (452)
Il flusso di cassa assorbito dall’attività operativa è di 72 milioni rispetto ai 38 milioni generati nei primi nove mesi del 2006 e risente in particolare del maggior flusso assorbito dal capitale circolante per effetto: dell’incremento dei crediti commerciali e delle scorte connesso sia alla crescita dei volumi di vendita, sia alla diversa segmentazione delle collezioni e alla gestione dei capi continuativi; della diminuzione dei debiti commerciali per la maggior incidenza degli acquisti di prodotti commercializzati e dei costi per trasporti con condizioni di pagamento più brevi rispetto a quelle medie. Il flusso di cassa assorbito dall’attività d’investimento deriva principalmente dagli investimenti destinati alla rete commerciale, allo sviluppo dei poli produttivi in Istria (Croazia) e Tunisia, nonchè dell’hub di Castrette di Villorba (Italia) e dell’Information Technology; i disinvestimenti effettuati nel periodo sono riferiti principalmente alle cessioni di aziende commerciali ubicate a Milano, Nantes, Avignone, nonché di impianti e macchinari di produzione. La dinamica finanziaria e il confronto coi primi nove mesi dello scorso esercizio sono di seguito così sintetizzati:
Nove mesi Nove mesi
(in milioni di euro) 2007 2006
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall´attività operativa (72) 38
Flusso di cassa assorbito dall´attività di investimento (142) (103)
Flusso di cassa assorbito dalla gestione ordinaria (214) (65)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall´attività finanziaria di cui: - dividendi corrisposti - variazione netta delle fonti di finanziamento (69) 174 (64) 31
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall´attività finanziaria 105 (33)
Decremento netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (109) (98)
Evoluzione prevedibile della gestione. Per il 2007 i ricavi consolidati sono previsti in miglioramento rispetto alle previsioni già date, con una crescita prevista di circa il 9%, grazie ai risultati delle collezioni del 2007 e all´avanzamento ordini relativo alle collezioni Primavera/estate 2008. E’ previsto che l’Ebitda, calcolato prima delle poste non ricorrenti, presenti una crescita di oltre il 20%, con un’incidenza sui ricavi superiore al 15%. Gli investimenti dell’anno dovrebbero attestarsi intorno ai 300 milioni e l’indebitamento finanziario netto è atteso si attesti intorno ai 450 milioni per la fine del corrente anno. Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Emilio Foà, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili . 		 
   
   
MONTEFIBRE SPA: TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2007: I RICAVI NETTI DEL GRUPPO REGISTRANO UNA DIMINUZIONE DEL 24,7%  
 
 Milano - Il Consiglio di amministrazione, riunitosi il 6 novembre 2007, ha approvato la Relazione trimestrale al 30 settembre 2007 del Gruppo Montefibre. I ricavi netti del Gruppo registrano una diminuzione del 24,7% rispetto ai primi nove mesi dell’anno precedente, risultante da un aumento del 6,5% per prezzi e una diminuzione del 31,2% per volumi. La variazione per prezzi, oltre che ad aumenti dei ricavi unitari delle stesse fibre acriliche, deriva da un cambiamento del mix dei prodotti venduti dovuto anche ai tagli delle vendite trattate a prezzi minori. La variazione per volumi deriva da una contrazione delle vendite di fibre acriliche e dall’azzeramento dei ricavi da fibre poliestere (nei primi nove mesi 2007 erano ammontati a 20,3 milioni), perché da quest’anno l’attività delle linee short spinning di Acerra è gestita da Fidion, società costituita nell’ambito degli accordi stipulati con La Seda de Barcelona, sulla base di un contratto d’affitto di azienda. Le variazioni di prezzo della fibra acrilica hanno sostanzialmente seguito gli andamenti dei costi della materia prima (+5,3% rispetto al periodo di raffronto); tuttavia, il recupero dei margini unitari, conseguito nonostante l’ulteriore incremento dei costi energetici, non ha potuto compensare la riduzione dei volumi venduti. Complessivamente, i costi per acquisti, prestazioni di servizi e diversi sono calati del 22,4%, per l’effetto combinato dei minori volumi e della crescita dei costi delle materie prime e dell’energia. Il costo del lavoro è sceso del 11,7% per il trasferimento di personale a Fidion e per il ridimensionamento delle strutture nelle sedi e negli stabilimenti. L’organico medio dei primi nove mesi 2007 è stato di 882 unità (di cui 737 operative), a fronte delle 1. 104 unità (di cui 818 operative) nel corrispondente periodo del 2006. Il margine operativo lordo del periodo si è, quindi, attestato a -12,3 milioni, a fronte dei -2,2 milioni dei primi nove mesi 2006 che, peraltro, beneficiavano di proventi non ricorrenti per 2,1 milioni. Dopo ammortamenti per 9,0 milioni, in linea con quelli del corrispondente periodo dell’anno precedente, il risultato operativo è stato negativo di 21,1 milioni. Nel terzo trimestre 2007 il risultato operativo è stato negativo di 8,4 milioni, a fronte del negativo di 6,4 milioni del terzo trimestre 2006. L’indebitamento finanziario netto, pari a 53,2 milioni, è sostanzialmente in linea con i valori di inizio anno. Permangono i fattori che negativamente condizionano la situazione dell’industria europea delle fibre: elevati costi delle materie prime e dell’energia, pressione delle importazioni di prodotti tessili dalla Cina dopo la scadenza dell’Accordo Multifibre a gennaio 2005 e rafforzamento dell’euro, che penalizza la competitività dei produttori europei. Per quanto concerne le fibre acriliche, in questi primi nove mesi del 2007 la situazione si è ulteriormente deteriorata: dopo la pausa del quarto trimestre dell’anno scorso, è ripresa la crescita dei costi dell’acrilonitrile a livelli che rendono il costo di questa fibra, anche nei paesi asiatici, non competitivo con quello di altre fibre, generando una caduta dei consumi pure nelle aree geografiche in cui prima c’era un incremento. Inoltre, a causa di fermate più o meno accidentali di impianti produttivi in varie aree mondiali, si è verificata in Europa una carenza di acrilonitrile che ha costretto i produttori di fibra a ridurre produzioni e vendite. L’effetto di quanto sopra esposto è confermato dai dati delle consegne dei produttori europei di fibra acrilica che hanno visto una contrazione complessiva del 10,2%, con una punta del 23,2% in Europa occidentale, ma cali più o meno sensibili anche nelle altre aree geografiche: Europa orientale e Turchia (-5,4%), Cina (-29,2%), resto del mondo (-7,3%). In questo contesto la diminuzione dei volumi di vendita di fibra acrilica del Gruppo è stata accompagnata da un riposizionamento geografico delle consegne, giacché alla forte riduzione in Europa occidentale ha fatto riscontro solo un modesto calo in Europa orientale e Turchia, mentre si sono drasticamente ridotte le vendite in Cina e negli altri paesi del Far East, troppo poco remunerative nell’attuale situazione di mercato. Il recupero sui prezzi di vendita degli incrementi dei costi delle materie prime verificatisi nei precedenti trimestri ha determinato, rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno, un miglioramento dei margini unitari, peraltro ancora insoddisfacenti, pur tuttavia non sufficiente a compensare il calo dei volumi venduti. Al contrario delle fibre acriliche, la situazione di mercato delle fibre poliestere in Europa ha mostrato segni di miglioramento, anche se l’incremento dei consumi è sempre accompagnato da una forte incidenza delle importazioni. Sono, dunque, migliorati i volumi e i margini unitari del business poliestere delle linee short spinning di Acerra, concesse in affitto a Fidion per un corrispettivo parzialmente correlato ai risultati di gestione. Gli andamenti dei consumi e delle vendite di fibre in Europa Occidentale indicano una perdurante debolezza del mercato. In questo contesto s’inquadra la decisione di Montefibre di adeguare gli assetti produttivi della fibra acrilica, per conseguire un mix di vendite più selettivo in termini sia di prodotti che di mercati. Ciò comporta una significativa riduzione dei volumi di produzione delle commodities a Porto Marghera, accompagnata da un riallineamento dei costi di stabilimento, anche attraverso l’utilizzo dello strumento della cassa integrazione guadagni ordinaria, e contemporaneamente l’utilizzo ottimale della capacità produttiva dello stabilimento di Miranda de Ebro. Dopo l’acquisizione del residuo 50% di Genfibre si stanno espletando gli adempimenti per la sua incorporazione in Montefibre Hispania, ponendo le premesse per un sostanziale risparmio nei costi energetici dello stabilimento di Miranda de Ebro fin dal corrente anno. La perdurante tensione nei prezzi del greggio difficilmente consentirà nell’immediato un arresto della crescita dei costi dell’acrilonitrile e dell’energia, che si prevede possa maturare nel corso del primo trimestre del 2008; nel contempo proseguiranno le azioni atte a recuperare sui prezzi di vendita della fibra gli aumenti delle quotazioni della materia prima. E’ previsto che queste azioni, unitamente ai nuovi assetti produttivi, determineranno un miglioramento della redditività del business acrilico nei prossimi mesi, ed il ritorno ad un margine operativo lordo consolidato moderatamente positivo nel primo trimestre dell’anno venturo. Pur in una situazione di mercato ancora difficile, non sono previste variazioni significative dell’indebitamento finanziario netto, di qui a fine anno, al netto dell’esborso effettuato in ottobre per l’acquisto di Genfibre. Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Giuliano Contro, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. .  
   
   
SNIA S.P.A.: SOTTOSCRITTO IL 100% DELL’AUMENTO DI CAPITALE IN OPZIONE PER UN CONTROVALORE DI EURO 42.498.271,80  
 
Milano - L’aumento di capitale di Snia S. P. A. , deliberato dall’Assemblea straordinaria del 29 maggio 2007, si è concluso il 7 novembre con pieno successo stante l’integrale sottoscrizione delle n. 70. 830. 453 azioni cum warrant offerte, per un controvalore complessivo di Euro 42. 498. 271,80, senza che si sia reso necessario l’intervento di Banca Imi S. P. A. (gruppo Intesa Sanpaolo) e degli altri membri del consorzio di garanzia. Durante il periodo di offerta in opzione agli azionisti e agli obbligazionisti conclusosi lo scorso 19 ottobre 2007, sono state sottoscritte complessivamente n. 70. 008. 393 azioni Snia di nuova emissione, pari al 98,839% del totale delle azioni di nuova emissione offerte. I restanti n. 924. 880 diritti di opzione rivenienti dalle azioni e n. 856. 000 diritti di opzione rivenienti dalle obbligazioni convertibili del “Prestito Obbligazionario Convertibile Snia 2005- 2010” non esercitati e offerti in Borsa, per conto di Snia S. P. A. , a cura di Banca Imi S. P. A. , nelle riunioni del 25, 26, 29, 30 e 31 ottobre 2007, sono stati interamente venduti e successivamente esercitati mediante sottoscrizione di n. 822. 060 nuove azioni ordinarie. Il nuovo capitale sociale di Snia, successivamente all’iscrizione nel Registro delle Imprese di Milano, sarà pari a Euro 51. 706. 304,35 suddiviso in n. 141. 574. 867 azioni ordinarie, senza valore nominale. .  
   
   
INCONTRO DEI TORCITORI E TESTURIZZATORI INNOVAZIONE, ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E INTERNAZIONALIZZAZIONE  
 
 A Varese presso Villa Panza di Biumo - Giovedi’ 8 novembre 2007 si è svolto un incontro sul tema: “La torcitura: alle radici della creatività”. Quante volte, toccando un particolare tessuto, abbiamo provato una gradevole sensazione di benessere? Quante volte ci siamo fermati davanti alla vetrina di un negozio che espone un capo di abbigliamento o un tessuto per arredamento e, attratti dal disegno o dalla sensazione del tessuto, siamo poi entrati e l’abbiamo acquistato? Tutto questo non succede per caso: sono effetti voluti. Dietro al negoziante, allo stilista e al designer, c’è un produttore di tessuto che ne studia e progetta l’effetto visivo di disegno e di colore e la qualità di filato e di produzione. E, soprattutto, a monte di tutto questo processo, esiste un settore produttivo ad alta specializzazione in grado di conferire ai filati - con cui poi verranno prodotti i tessuti - aspetti innovativi e sofisticati. Alle radici della creatività esiste infatti la vitale realtà di imprenditori italiani che lavorano con la consapevolezza di chi conosce il valore aggiunto del made in Italy - moda o arredo che sia – il solo che racchiude nella sua capacità progettuale una sorte di rivoluzione fatta di stile, estro e fantasia applicata alla materia. Sono gli aderenti all’Associazione Italiana dei Torcitori della Seta e dei Fili Artificiali e Sintetici, i cui processi produttivi garantiscono una lavorazione del filo necessaria ed essenziale ai successivi exploit. Parliamo di “nobilitazione del filo”, cioè di tutta una serie di effetti, come miglior comfort e mano, miglior lucentezza del tessuto, contrasti cromatici più nitidi e tessuti più resistenti, ottenibile grazie a una attenta ricerca creativa e a un intelligente processo d’ammodernamento tecnologico. Sono rimaste poche aziende in Europa e quasi tutte concentrate in Italia. L’effetto della fine dell’Accordo Multifibre nel 1998 ha già portato alla chiusura di moltissime imprese sia perché sono mancate le tessiture a valle sia perché gli stessi torcitori sono stati sopraffatti dalla concorrenza ineguale della Cina. Sono sopravvissute le imprese capaci di evolversi non solo in termini di servizio, ma anche di creazione e proposizione di prodotto per dare fattori di maggiore pregio, visibilità e bellezza: un valore aggiunto che va ad aumentare l’impatto finale rendendolo piacevole alla vista e al tatto. Ma le sfide non finiscono mai! Con l’incontro voluto dal Presidente Simona Pesaro, significativamente in un centro di bellezza e di consapevolezza dell’ingegno con le sue opere d’arte contemporanea, gli imprenditori pensano ad attività di impatto per nuove realizzazioni, per scoprire assieme nuovi possibili percorsi tra la riorganizzazione aziendale sempre più determinante e mercati dove scavarsi delle nicchie significative sia nel mondo della moda che dell’arredo per dialogare con i clienti di tutto il mondo, anticipare i nuovi trend e soddisfare una domanda sempre più rapida e articolata. Interventi di: il Presidente della Federazione Tessilivari, Giorgio Giardini, il Vice Presidente della Federazione Tessilivari, Mauro Cavelli, il Presidente dell’Associazione Torcitori, Simona Pesaro, il Presidente della Sezione Dettagli Moda, Antonella Martinetto, il Direttore della Federazione Tessilivari, Rietta Messina, la responsabile del Progetto Touchmi di Moda In, Chiara Valsecchi e l’arch. Ferrari della Tessitura Lct Srl. .  
   
   
MARCOLIN S.P.A. PRIMI NOVE MESI DEL 2007: CONTINUA LA CRESCITA DEL FATTURATO (+17,4%)  
 
 Milano - Il Consiglio di amministrazione di Marcolin S. P. A. Ha approvato 12 novembre i risultati dei primi nove mesi del 2007. Continua la crescita del fatturato (+17,4%) e della marginalità. Fatturato: 132,7 milioni di euro (113,0 milioni al 30 settembre 2006; incremento del 17,4%, +19,8% a cambi costanti); Ebitda: 10,1 milioni di euro (5,3 milioni nel 2006); Ebit: 1,7 milioni di euro (0,2 milioni nel 2006); Risultato Netto: -3,0 milioni di euro (- 4,7 nel 2006); Posizione Finanziaria Netta: - 31,7 milioni di euro (- 51,7 milioni al 30 settembre 2006). Il Consiglio di Amministrazione di Marcolin S. P. A. , riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Giovanni Marcolin Coffen, ha esaminato e approvato la Relazione Trimestrale del Gruppo Marcolin al 30 settembre 2007. Fatturato - Il fatturato realizzato dal Gruppo al 30 settembre 2007, è stato pari a 132,7 milioni di euro, con un incremento pari a 19,7 milioni di euro rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente. In termini percentuali l’incremento è stato pari al 17,4% (19,8% a cambi costanti) ed è stato ottenuto grazie al buon andamento di tutte le linee in portafoglio e, in particolare, delle linee Tom Ford, Roberto Cavalli e Montblanc. Si segnala il significativo incremento di fatturato realizzato in Europa (escluso il mercato italiano) rispetto al 30 settembre 2006 (pari al 27,8%), nel Resto del mondo (pari al 27,8%) e negli Stati Uniti d’America (pari al 13,4%). Nel dettaglio, per quanto riguarda l’Europa, i maggiori aumenti sono stati registrati nei mercati francese (+74% escludendo Cébé), tedesco (+53%), spagnolo (+33%) e inglese (+19%); per quanto riguarda il Resto del Mondo, i principali incrementi si sono registrati negli Emirati Arabi, in Turchia, in Brasile ed in Russia. Tra le principali società del Gruppo si segnala l’incremento del 9,5% del fatturato realizzato da Marcolin Usa (+18,3% a cambi costanti) ed una riduzione del 19,5% dei ricavi di vendita registrata da Cébé. Risultato Operativo - L’ebitda è stato pari a 10,1 milioni di euro (5,3 milioni di euro al 30 settembre 2006), pari al 7,6% del fatturato (4,6% nel medesimo periodo del 2006). L’ebit è stato pari a 1,7 milioni di euro (0,2 milioni di euro al 30 settembre 2006) e rappresenta l’1,3% del fatturato (0,2% al 30 settembre 2006). I miglioramenti dei risultati economici complessivamente realizzati dal Gruppo, sono principalmente riconducibili alla crescita del fatturato con conseguente maggiore assorbimento dei costi fissi e di struttura, oltre che alla migliorata efficienza ottenuta da quasi tutte le società del Gruppo. Cébé invece, ha registrato un Ebitda negativo per 4,0 milioni di euro (negativo per 3,1 milioni di euro al 30 settembre 2006) ed un risultato netto negativo pari a 4,7 milioni di euro (negativo per 3,8 milioni di euro al 30 settembre 2006) al quale vanno ad aggiungersi 2,9 milioni di euro per riduzione di valore derivante dalla valutazione al fair value delle attività e passività della stessa Cébé destinate ad essere cedute. Il Gruppo escludendo l’effetto Cébé, ha conseguito al 30 settembre 2007 un Ebitda pari a 17,0 milioni di euro (8,3 milioni di euro al 30 settembre 2006) ed un risultato netto positivo pari a 4,5 milioni di euro (perdita per 0,9 milioni di euro al 30 settembre 2006) con un netto miglioramento rispetto al medesimo periodo del precedente esercizio. Risultato Netto - Il risultato netto del periodo è negativo per 3,0 milioni di euro (pari al 2,3% del fatturato), rispetto ad un valore negativo pari a 4,7 milioni di euro al 30 settembre 2006 (4,1% del fatturato). Risultati Del Terzo Trimestre - I ricavi delle vendite sono stati pari a 28,7 milioni di euro rispetto a 30,3 milioni di euro nel terzo trimestre del 2006 con un decremento del 5,4% (-2,8% a cambi costanti), generato principalmente dalla riduzione dei ricavi di Cébé. Per quanto riguarda Marcolin S. P. A. , l’analisi comparativa dei dati di fatturato relativi al solo terzo trimestre risente in misura significativa dell’anomala ripartizione delle spedizioni registrata nel corso del 2006. Infatti, nel primo semestre del 2006, le consegne sono state inferiori, a causa di alcuni vincoli produttivi che hanno impedito la completa evasione degli ordini raccolti, poi recuperati e fatturati a cominciare dal terzo trimestre. Questo fenomeno rende quindi scarsamente significativo il confronto tra i dati dei due trimestri. L’ebit è negativo per 1,3 milioni di euro (positivo per 0,1 milioni di euro nel terzo trimestre 2006) con un’incidenza percentuale sul fatturato pari al 4,4% (0,2% nel terzo trimestre 2006); tale risultato è influenzato da una maggiore incidenza dei costi fissi. L’ebitda è pari a 0,3 milioni di euro (1,4 milioni di euro nel terzo trimestre 2006) con un’incidenza percentuale sul fatturato pari all’1,1% (4,6% nel terzo trimestre 2006). Il risultato netto è negativo per 1,1 milioni di euro (negativo per 1,0 milioni di euro nel terzo trimestre 2006). Posizione Finanziaria Netta - La posizione finanziaria netta è negativa per 31,7 milioni di euro e rimane sostanzialmente invariata rispetto al 31 dicembre 2006. Rispetto al dato al 30 settembre 2006 (-51,7 milioni di euro), il miglioramento è pari a 20,1 milioni di euro, soprattutto per effetto dell’operazione di aumento del capitale sociale completata nel mese di dicembre 2006. Fatti Di Rilievo Avvenuti Dopo La Chiusura Del Trimestre Ed Evoluzione Prevedibile Della Gestione - L’esercizio 2007 sarà caratterizzato, con riferimento al comparto sole e vista, da un complessivo incremento del fatturato e della marginalità del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Nel comparto sport (Cébé) permarranno invece le difficoltà già riscontrate nel corso dell’esercizio 2006. Prosegue l’attività di valutazione delle offerte di acquisto ricevute da terzi e, nel contempo, si sta completando l’attività di analisi volta al ridimensionamento dell’attività operativa. Nel corso della riunione il consigliere dott. Matteo Tamburini ha rassegnato le proprie dimissioni al fine di limitare il numero degli incarichi ricoperti nell’ambito di società quotate; il consiglio ha conseguentemente deliberato la cooptazione del dott. Vito Varvaro, quale consigliere non esecutivo. Il dott. Varvaro è stato Presidente e Amministratore Delegato della Procter & Gamble in Italia ed attualmente ricopre il ruolo di Direttore Operazioni e Sviluppo della società Diego Della Valle & C. Sapa. Il Direttore Generale Antonio Bortuzzo ha così commentato: “I risultati ottenuti dal Gruppo sono più che soddisfacenti in termini di crescita di fatturato e di marginalità, nonostante le problematiche relative alla Cébé, per la cui soluzione il management si sta concretamente adoperando. Il citato positivo trend di crescita trova conferma nell’attuale consistenza del portafoglio ordini”. . .  
   
   
GIOIELLI CONTEMPORANEI D´AUTORE A UDINE DAL 16 AL 24 NOVEMBRE PROTAGONISTI GLI AFFERMATI ARTISTI FRIULANI: ALESSIA SEMERARO, GIOVANNI SICURO, STEFANO ZANINI.SPECIAL GUEST LA CREMONESE PATRIZIA BONATI.  
 
Udine - Si tratta di una mostra decisamente originale quella che sarà organizzata dall´associazione culturale Yunica con il patrocinio della Provincia di Udine e dell´Agc - Associazione Italiana Gioiello Contemporaneo e che vedrà protagonisti quattro designer del gioiello contemporaneo d´arte italiano: Alessia Semeraro, Giovanni Sicuro, Stefano Zanini (tutti e tre friulanissimi!) e Patrizia Bonati. "Quotidianadue-anelli", la seconda edizione di Quotidiana, presenterà al pubblico un´ampia collezione di anelli con forme e materiali tradizionali e inusuali, dall´oro al ferro, dal carbone all´argento. I tre friulani e la cremonese Bonati sono designer affermati sulla scena internazionale del gioiello d´autore ed artisti invitati a varie mostre in musei e gallerie di alto livello. Le loro creazioni sono normalmente in mostra a New York, Boston, Barcellona, Vienna, Londra, Parigi, ,oltre che in Italia, a Milano e Roma. Vere e proprie "opere d´arte da indossare" ma anche da collezionare e ammirare per la loro estetica e i concetti che rappresentano, tutti pezzi unici e rigorosamente fatti a mano. La mostra, che Yunica dedica al mondo del gioiello contemporaneo, si pone con un punto di vista diverso, proponendo un´esposizione non di gioielli intesi in senso tradizionale e fatti con materiali comunemente considerati preziosi, come l´oro, l´argento, le pietre, ma soprattutto di gioielli quali vere e proprie opere d´arte, frutto del personalissimo percorso creativo degli artisti, del loro modo di percepire la realtà e di trasferirlo nelle proprie opere. Dal 16 al 24 novembre le creazioni di questi talentuosi artisti potranno essere apprezzate anche a Udine (due le locations scelte per l´esposizione, il Laboratorio Zanini di via N. Sauro n. 1 e lo spazio d´arte di "Abitare il Thèmpo" di via Mercatovecchio n. 18). Doppia sarà l´inaugurazione che è fissata per il 16 novembre alle 17. 30 presso “Abitare il Thèmpo” l’anteprima, dove ci sarà spazio anche per la presentazione degli artisti curata dalla storica dell’arte Dott. Ssa Gabriella Bucco, e successivamente la mostra continuerà alle 18. 30 presso il laboratorio orafo Zanini. La mostra sarà visitabile (ingresso libero) da "Abitare il Thèmpo" dal Martedì al sabato dalle 9 alle 12. 30 e dalle 15. 30 alle 19. 30 presso il Laboratorio Zanini anche lunedì mattina e domenica pomeriggio dalle 15. 30 alle 19. 30. .  
   
   
MISSIONE A MOSCA, SFILATA DI MODA ALL´INSEGNA DELLE CALZATURE E DELL´ABBIGLIAMENTO PRODOTTI NELLE MARCHE  
 
Dopo il mobile, da Mosca giungono apprezzamenti per le calzature e l´abbigliamento ´made in Marche´. La missione marchigiana nella capitale russa si e` conclusa con due appuntamenti presso prestigiose istituzioni della citta`. Una serata dedicata alla cultura e alla promozione della regione, allietata dalla degustazione di prodotti gastronomici regionali. Il musicista Giovanni Allevi ha tenuto un concerto al Palazzo della musica: una struttura moderna, inaugurata nel 2002 come centro polifunzionale della cultura e dell´arte. Alla Galleria d´arte Zereteli si e` svolta, invece, una sfilata di moda all´insegna delle calzature e dell´abbigliamento prodotti nelle Marche. Sulle passerelle modelli di ambo i sessi, insieme a bimbi russi che non hanno tradito alcuna emozione, hanno proposto le collezioni ´uomo-donna-bambino´, calzando e vestendo contestualmente le realizzazioni delle ditte marchigiane rappresentative di tutte le realta` produttive regionali. Il parterre era composto da ospiti istituzionali, imprenditori e giornalisti russi, oltre che dagli imprenditori marchigiani che hanno partecipato alla Fiera del Mebel. Il cuoco Vittorio di San Benedetto del Tronto ha prodotto un felice connubio tra specialita` marchigiane e russe, particolarmente gradito dagli ospiti presenti. Alla serata ha partecipato anche l´architetto e scultore Zurab Zereteli, che ha realizzato la Galleria d´arte. Il presidente della Regione Marche, Gian Mario Spacca, ha avuto parole di apprezzamento per l´artista, uno tra i piu` prestigiosi delle Federazione russa, le cui opere stanno trasformando l´architettura urbanistica di Mosca. Alberto Drudi (Unioncamere Marche) ha ringraziato gli operatori marchigiani per ´lo spirito di squadra con cui hanno lavorato´ e le istituzioni ´per la capacita` del sistema Marche di promuoversi sul mercato russo´. .  
   
   
APPROVATA LA RELAZIONE TRIMESTRALE DI FILATURA DI POLLONE S.P.A.  
 
Sommario: Principali dati economico-finanziari della relazione del terzo trimestre 2007 del Gruppo: (Valori espressi in migliaia di Euro)
Terzo trimestre 2007 % Terzo trimestre 2006 % 30/09/07 % 30/09/06 %
Fatturato netto 1. 935 100,0 2. 766 100,0 12. 095 100,0 15. 415 100,0
Margine operativo lordo (Ebitda) -499 -25,8 -384 -13,9 -172 -1,4 201 1,3
Risultato operativo netto (Ebit) -633 -32,7 -555 -20,1 -599 -5,0 -388 -2,5
30/06/07 % 31/12/06 %
Fatturato netto 10. 160 100,0 19. 647 100,0
Margine operativo lordo (Ebitda) 327 3,2 118 0,6
Risultato operativo netto (Ebit) 34 0,3 -655 -3,3
Il Consiglio di Amministrazione della Filatura di Pollone S. P. A. , società quotata al listino telematico della Borsa di Milano, nella riunione del 6 novembre ha approvato la relazione trimestrale del terzo trimestre 2007. Il Gruppo nel terzo trimestre 2007 ha realizzato ricavi per 1. 935 mila Euro in diminuzione del 30,05% rispetto al terzo trimestre del 2006; il fatturato cumulato è stato di 12. 095 mila Euro in diminuzione del 21,54% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Il margine operativo lordo del trimestre (Ebitda) è stato negativo per -499 mila Euro rispetto ai - 384 mila Euro del Terzo trimestre 2006; a livello cumulato il margine operativo lordo è tornato in negativo per -172 mila Euro contro il risultato positivo di +201 mila Euro al 30/09/06. Il risultato operativo (Ebit) del trimestre è stato di – 633 mila Euro rispetto ai -555 mila Euro dello stesso periodo dell’anno precedente. Il risultato operativo cumulato è stato di -599 mila Euro rispetto ai -388 mila Euro al 30/09/06. La posizione finanziaria netta è negativa per -2. 893 mila Euro in miglioramento di circa 1. 509 mila Euro rispetto al 3 0/06/07. La capogruppo Filatura di Pollone S. P. A. Ha realizzato nel trimestre un fatturato netto di 1. 935 mila Euro in diminuzione del 29,78% rispetto al terzo trimestre del 2006. A livello cumulato il fatturato è stato di 12. 091 mila Euro in diminuzione del 21,41% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Il margine operativo lordo (Ebitda) del trimestre è stato pari a -493 mila Euro in riduzione rispetto ai -358 mila Euro dello stesso periodo dell’esercizio precedente; a livello cumulato il margine operativo lordo è stato di -152 mila Euro in riduzione ai +309 mila Euro dello stesso periodo del 2006. Il risultato operativo (Ebit) del trimestre è stato negativo per -627 mila Euro (era stato di -517 mila Euro nel terzo trimestre 2006); a livello cumulato il risultato operativo è stato di -576 mila Euro in riduzione rispetto ai -179 mila Euro dello stesso periodo dell’anno precedente. La posizione finanziaria netta è negativa per -2. 906 mila Euro in miglioramento di 1. 712 mila Euro rispetto al 3 0/06/07. La situazione trimestrale è stata redatta ai sensi dell’articolo 82 bis del regolamento Consob n° 11971/99; sono stati utilizzati i principi contabili internazionali Ias/ifrs. Gli indicatori alternativi di performance “Margine operativo lordo” (Ebitda) e “Risultato operativo netto” (Ebit) sono stati calcolati riclassificando le voci di bilancio secondo gli schemi allegati senza effettuare rettifiche. L’amministratore Delegato Maurizio Maffeo commentando i dati del terzo trimestre del 2007 rileva che permane la crisi del mercato tessile e la situazione di incertezza causata dalla forte pressione competitiva dei prodotti provenienti dai Paesi Asiatici causata anche dal rafforzamento dell’Euro nei confronti del Dollaro. Nonostante il calo marcato del fatturato registrato nel trimestre le politiche di riduzione dei costi implementate dalla capogruppo hanno consentito di contenere il peggioramento dei margini operativi. Le prospettive per il quarto trimestre sono fortemente condizionate dalla debolezza della domanda per la stagione primavera estate 2008; il fatturato della capogruppo del mese di ottobre 2007 è in diminuzione di circa il 32,30% rispetto allo stesso mese del 2006. Il Consiglio di Amministrazione nella seduta odierna ha inoltre deliberato di cooptare i Signori Elina Molino Lesina e Pierangelo Ogliaro ai sensi dell’art. 2386 C. C. In sostituzione dei Consiglieri dimissionari. Il C. D. A. Verrà riconvocato il giorno 18 dicembre 2007 per la nomina del Dirigente preposto. L’amministratore Delegato Maurizio Maffeo dichiara, in vece del Dirigente preposto, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze contabili, ai libri ed alle scritture contabili. Comunica altresì che il Dirigente preposto verrà nominato nel C. D. A. Che si terrà il 19 dicembre 2007. . 		 
   
   
INAUGURATO CENTRO "LE MANIFATTURE" GEMONA  
 
 Gemona del Friuli, "Una scommessa che merita apprezzamento". Con queste parole il presidente della Regione, Riccardo Illy, ha salutato il 14 novembre l´apertura del nuovo centro commerciale "Le Manifatture" a Piovega, nella zona di Gemona Bassa, dove nel 1901 Antonio Morganti aveva realizzato il cotonificio che nello scorso secolo, e fino a poco tempo fa, aveva dato lavoro a centinaia di famiglie della zona. Poi, come ha ricordato Illy, l´ingresso della Cina nei mercati internazionali e la conseguente crisi del settore tessile avevano messo in ginocchio la Gemona Manifatture, costringendo l´imprenditore Carlo Burgi, quattro anni fa, a prendere una decisione coraggiosa: trasformare l´attività manifatturiera in quella commerciale, con la possibilità di assicurare occupazione ad almeno una parte delle maestranze, prevalentemente femminili, precedentemente impiegate. Così, in poco tempo, gli edifici sono stati trasformati nel nuovo centro commerciale, dalle innovative caratteristiche. Innanzitutto si trova all´interno del centro abitato, quindi vicino all´utenza e alla gente del posto; poi dispone di servizio di ristorazione, solarium, beauty center ed accoglie la Coopnordest (punto vendita illustrato dal presidente Marco Pedroni), nonché negozi di abbigliamento e di generi vari. Illy ha esordito ricordando il ruolo della famiglia Burgi nel settore tessile, per evidenziarne quindi il coraggio imprenditoriale dimostrato nell´affrontare un settore nuovo come quello del commercio. Il presidente ha successivamente ricordato lo sforzo che l´Amministrazione regionale sta compiendo attraverso la realizzazione del nuovo Testo unico per il commercio e decidendo di difendere la vendita al dettaglio per stimolare la competitività del comparto. L´obiettivo di fondo è quello di agevolare i cittadini, favorendo il contenimento dei prezzi ma anche incoraggiando la disponibilità di punti di vendita facilmente accessibili al pubblico. Secondo Illy, poi, le aperture domenicali rendono competitivo il Friuli Venezia Giulia nei confronti delle vicine realtà di Austria e Slovenia. Ritornando a parlare specificamente del Centro commerciale "Le Manifatture", il presidente ha concluso ricordando la nuova opportunità di lavoro per diversi giovani e non, che non hanno la possibilità di lavorare a tempo pieno ma optano per il "part time". Prima di Illy, presente all´inaugurazione con il presidente del Consiglio regionale Alessandro Tesini, il saluto della città di Gemona ed il ringraziamento a Burgi per l´avvio della nuova attività erano stati rivolti dal sindaco Gabriele Marini. .  
   
   
GRUPPO LINIFICIO E CANAPIFICIO NAZIONALE RELAZIONE DEL TERZO TRIMESTRE 2007: IL MERCATO LINIERO MONDIALE HA PRESENTATO, NEL CORSO DEL 2007 UNA RIDUZIONE DEI CONSUMI  
 
 Il Consiglio di Amministrazione del Linificio e Canapificio Nazionale S. P. A. , riunitosi in data 30 Ottobre , ha approvato la relazione sull´andamento della gestione nel terzo trimestre 2007. Il mercato liniero mondiale ha presentato, nel corso del 2007, una riduzione dei consumi, in controtendenza rispetto agli incrementi degli ultimi 7 anni, sotto la pressione dell’offerta della Cina a prezzi ridotti, passata nel periodo da una quota di mercato del 30% a quasi il 70%. Sui mercati tradizionali consumatori di lino (U. E. – Usa – Giappone) si sta registrando un rallentamento nell’impiego di filati, tessuti e confezionati in puro lino, per la banalizzazione del prodotto e per l’omogeneità dei prezzi praticati in tutti gli stadi dalla produzione e per tutte le tipologie di utilizzatori. Gli operatori qualificati tendono ad utilizzare altre fibre oppure a richiedere prodotti misti di lino con altre fibre. Un nuovo fattore, destinato ugualmente a condizionare il mercato, è costituito dalla riduzione dell’offerta della materia prima europea (due terzi della produzione mondiale) e dalla conseguente tendenza al rialzo dei prezzi. L’andamento futuro del mercato ed i risultati del Gruppo Linificio saranno condizionati in gran parte dalle reazioni a questi fattori. Nel terzo trimestre dell’anno, Linificio ha continuato a privilegiare la difesa del prezzo a scapito della quantità, anche a fronte dell’accentuarsi della tendenza del mercato a ridurre al minimo gli acquisti ed il livello degli stock. Nel mese di agosto si è sviluppato un incendio nello stabilimento della controllata tunisina Filin S. A. La società è assicurata con primaria compagnia assicurativa sia sui danni diretti che indiretti. Nel conto economico, i costi connessi alla ristrutturazione sono stati isolati in un conto apposito e pareggiati in funzione dell’atteso rimborso assicurativo. L’entità della perdita relativa alla mancata produzione e conseguente perdita di profitto, nonchè altri costi indiretti, sono in fase di quantificazione. L’attività produttiva presso lo stabilimento della Filin S. A. Si presume possa essere ripresa nel corso del prossimo mese di dicembre. Alla fine del mese di settembre la Capogruppo ha avviato una trattativa sindacale che prevede, entro la fine dell’anno, la chiusura del reparto di pettinatura di Fara Gera d´Adda ed la riorganizzazione della produzione negli stabilimenti di Fossalta di Portogruaro e di Villa d´Almè. In data 07. 08. 2007 la Capogruppo ha costituito una nuova società in Tunisia (Lin Naturel S. A. ), per aumentare la propria capacità produttiva. La Società non è ancora operativa e, quindi, non è stata consolidata. I dati più significativi di bilancio sono stati: per il terzo trimestre 2007: fatturato consolidato di 16. 775 migliaia di Euro che si confronta con 20. 698 migliaia di Euro del terzo trimestre 2006 (-19,0%); perdita operativa di 66 migliaia di Euro (-0,4% del fatturato) che si confronta con un utile operativo di 1. 224 migliaia di Euro del corrispondente periodo 2006 (5,9% del fatturato); perdita netta di 114 migliaia di Euro contro un utile di 1. 031 migliaia di Euro del terzo trimestre 2006; per il periodo gennaio/settembre 2007: fatturato consolidato di 45. 685 migliaia di Euro che si confronta con 57. 494 migliaia di Euro del pari periodo del 2006 (-20,5%); utile operativo pari a 95 migliaia di Euro (0,2% del fatturato) contro un utile di 2. 376 migliaia di Euro al 30. 09. 2006 (4,1% del fatturato); utile netto pari a 3. 426 migliaia di Euro contro un utile netto di 1. 705 migliaia di Euro al 30. 09. 2006. Il risultato beneficia della plusvalenza di 3. 592 K € realizzata sulla cessione della partecipazione nella controllata Adda Energi S. R. L. La posizione finanziaria netta presenta, al 30 settembre 2007, una liquidità di 5. 370 migliaia di Euro, contro 4. 452 migliaia di Euro al 30 settembre 2006 e 9. 122 migliaia di Euro al 30 giugno 2007 (al 31. 12. 2006: liquidità di 4. 319 migliaia di Euro). Il patrimonio netto del Gruppo al 30. 09. 2007 ammonta a 62. 266 migliaia di Euro. Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo In data 27. 07. 2007 gli azionisti di riferimento Marzotto S. P. A. E Zignago Holding S. P. A. Hanno comunicato di aver sottoscritto un contratto per l’acquisto da parte di Marzotto del controllo esclusivo di Linificio con la conseguente risoluzione del patto parasociale a suo tempo sottoscritto. L’esecuzione di tale contratto è avvenuta in data 1° ottobre 2007. A seguito di tale operazione, Marzotto S. P. A. È diventata proprietaria del 67,807% del capitale sociale di Linificio ed alla medesima data hanno rassegnato le dimissioni i Signori: Dott. Luca Marzotto – Consigliere e membro del Comitato Esecutivo; Ing. Sergio Zubiz – Consigliere; Dott. Paolo Nicolai – Sindaco Effettivo. Al Sindaco Effettivo dimissionario è subentrato, ai sensi dell’art. 2401, 1° comma, C. C. , il Dott. Lorenzo Frignati, che resterà in carica fino alla prossima assemblea. Il Consiglio di Amministrazione di Linificio ha successivamente nominato per cooptazione, in data 11. 10. 2007, nuovi membri del Consiglio di Amministrazione, in sostituzione dei dimessi (Dott. Alberto Paccanelli, Dott. Stefano Sassi, Dott. Luca Marzotto e Ing. Sergio Zubiz), i Signori: - Ing. Antonio Favrin – Vice Presidente e membro del Comitato Esecutivo; - Avv. Giovanna Lazzarotto – Consigliere; - Dott. Vittorio Emanuele Marzotto – Consigliere e membro del Comitato Esecutivo; - Dott. Sergio Tamborini - Consigliere e membro del Comitato Esecutivo. I suddetti nominati resteranno in carica fino alla prossima assemblea. In data 27. 07. 2007, confermato poi l’11. 10. 2007, Marzotto S. P. A. Ha annunciato la promozione di un’offerta pubblica di acquisto obbligatoria ai sensi degli articoli 102, 106, comma 3, lettera b) e 109, comma 1, lett. B) del D. Lgs. Nr. 58/98 su tutte le azioni ordinarie di Linificio diverse da quelle già di proprietà di Marzotto. L’offerta verrà promossa al prezzo di Euro 2,933 per azione entro la fine del mese di ottobre 2007 e il periodo di adesione alla stessa è previsto che inizi nel mese di novembre 2007. Previsioni per l’esercizio in corso L’incertezza di numerose componenti straordinarie di bilancio sopra riportate rendono prematura una attendibile valutazione dei risultati per l’anno in corso, che si prevedono comunque inferiori a quelli dell’anno precedente. .  
   
   
DAMIANI VINCE IL PREMIO “THE PREMIER MIDDLE EAST WATCHES, JEWELLERY & PENS AWARDS 2007”  
 
Damiani si è aggiudicato il premio “The Premier Middle East Watches, Jewellery & Pens Awards 2007” con il bracciale Eden, già insignito di un Diamonds International Award – gli Oscar Mondiali della Gioielleria – di cui Damiani detiene il primato assoluto avendone vinti 18. Il concorso, organizzato dall’importante Gruppo Editoriale Mpp Arabia, premia i migliori gioielli in gara in cinque diverse categorie. La giuria, composta da esperti del mondo della gioielleria, ha decretato il bracciale Eden di Damiani vincitore della categoria “Fashionable Jewellery”. Damiani, ancora una volta protagonista sulla scena internazionale. .  
   
   
THE MERCER STOMPERS, VOCE AL MONDO DI THE MERCER BRANI SWING PER RILASSARSI IN COMPAGNIA DI EDWARD E STEVEN BROS  
 
Negli anni ’30 e ’40, New York era la capitale indiscussa del jazz. Il jazz era in tutte le strade, in tutti i locali, giorno e notte riempiva di calde sonorità la vita dei fratelli Edward e Steven. Capitava spesso che si fermassero in qualche locale, la sera, ad ascoltare buona musica, sorseggiando un buon cocktail in compagnia. E fu proprio una di quelle sere che i due fratelli rimasero colpiti dalla semplicità e dall’eleganza di un gruppo che si esibiva in un fumoso locale sulla 52ª: chitarra, batteria, contrabbasso e qualche fiato per uno swing insuperabile. Fu Edward a ribattezzarli i The Mercer Stompers. E oggi, i protagonisti della storia di The Mercer vogliono condividere con tutti gli amanti della buona musica una vecchia incisione di quel gruppo. Allora chiudete gli occhi, abbassate le luci e gustatevi, nota dopo nota, i ritmi sincopati dei brani swing proposti da The Mercer. I brani sono 11, uno per ogni momento della giornata: The Reader, ottimo sottofondo per accompagnare un libro The Dancer, per lasciarsi andare con il tip tap The Poker, per concentrarsi durante una sfida a Texas Hold’em The Sleeper, per il vero relax … I brani ascoltabili sul sito www. Themercersoho. Com, sono dedicati a chi sente di far parte del mondo di The Mercer, un mondo dai contorni sfumati, fatto di ricordi, sogni ed emozioni da condividere. The Mercer, marchio dell’azienda Interpool spa (Thiene, Vicenza), è specializzato nella produzione di pantaloni di taglio sartoriale sportswear che si ispirano all’atmosfera eclettica del quartiere di Soho a Ny. .  
   
   
INTICOM S.P.A. ANNUNCIA UN NUOVO ACCORDO COMMERCIALE CON SWEETFACE FASHION COMPANY PER LA CREAZIONE IN LICENZA ESCLUSIVA MONDIALE DELLA LINEA JLO FOR YAMAMAY.  
 
In questi 5 anni Yamamay, marchio di intimo, pigiameria e moda mare, ha fatto molta strada con progetti originali ed innovativi. La creazione di un connubio con una star di livello internazionale quale Jennifer Lopez per la realizzazione di una collezione a lei dedicata conferma e rafforza questo carattere di Yamamay, che si riconosce nello spirito eclettico e determinato di questa grande artista, sempre pronta a cogliere nuove sfide. Attrice, cantante, produttrice, stilista, firma di fragranze accattivanti, Jennifer Lopez ha vinto innumerevoli dischi di platino e premi importanti per i suoi film. I più recenti riconoscimenti sono quelli del 2006: “Sho West Female Star of the Year”, “Women in Film: Crystal Award” ed “Entertainer of the Year”. Instancabile e intraprendente ora Jennifer si sta dedicando alla produzione di un reality su Mtv dal titolo “Dance Life” e una soap opera dal titolo “South Beach”, oltre alla sua quarta fragranza “Live: Jennifer Lopez” ed alle linee di abbigliamento della Sweetface, in particolar modo Jlo by Jennifer Lopez. Mancava una partnership per la lingerie che ha trovato nell’accordo con Yamamay la giusta via per creare una collezione sensuale e sofisticata. Nasce quindi la linea Jlo For Yamamay, attraverso una licenza triennale di esclusiva mondiale. La stima di fatturato minimo wholesale è di 10 milioni di dollari, ma le previsioni di vendita si attestano su cifre di gran lunga superiori: Jlo For Yamamay rappresenta una grande novità nell’ambito del mercato dell’intimo, per cui il successo e l’interesse verso questi nuovi prodotti sono garantiti. La prima collezione è stata prodotta in 350. 000 capi. Jlo For Yamamay contribuirà alla diffusione internazionale della catena di negozi Yamamay, oggi presente ed in espansione in diversi mercati europei. La collaborazione con Sweetface rafforzerà sostanzialmente i rapporti che Inticom S. P. A. Ha con il mercato Usa, dove Sweetface è ottima protagonista. La collezione Jlo For Yamamay vedrà il suo debutto il 15 novembre in tutti i punti vendita Yamamay italiani ed esteri, in tutti i negozi Jlo Lifestyle Store in Europa e sul sito www. Yamamay. Com attraverso un’interessante operazione di e-commerce. La collezione è stata studiata per una donna esuberante, latina e sofisticata, proprio come l’immagine di Jennifer Lopez. Le linee sono preziose, arricchite di strass, pietre e tessuti metallizzati. Le forme non sono mai banali, ma con tagli forti e arricciature per rendere il capo più sensuale. I colori sono nero, rosso, blu elettrico e argento su tessuti come il raso, la georgette e il tulle e la ciniglia. La collezione comprende capi di corsetteria, lingerie ed homewear, proprio come tutte le proposte Yamamay complete e coordinate. Sono tutti prodotti “premium” per linee e qualità per dar vita ad una proposta sofisticata e di alta classe, una “black label” che costituisce un passo importante nel percorso del brand Yamamay. Yamamay è il marchio con cui Inticom S. P. A. Opera nel settore retail per la vendita di intimo, pigiameria e moda mare attraverso l’omonima catena di negozi monomarca in franchising. Inticom S. P. A. , nata nel 2001 dall’incontro di due famiglie connotate da forti e complementari competenze industriali e commerciali (la famiglia Garda di Samarate e la famiglia Cimmino di Napoli), ha sviluppato con Yamamay una primaria catena di negozi monomarca di intimo e moda mare ed un marchio tra i più conosciuti ed apprezzati in Italia. In cinque anni di attività la Inticom S. P. A. , considerata in Italia tra le prime dieci aziende emergenti nel mondo della moda, ha realizzato una rete di circa 500 negozi in Italia ed all’estero, con un fatturato che a fine 2007 sarà prossimo ai 100 milioni di Euro, in incremento del 30% sul 2006. In Italia Yamamay è presente nelle più importanti vie commerciali (Milano Corso Vittorio Emanuele, Roma Via del Corso, Venezia Mercerie, Firenze Calzaiuoli, Napoli Via Scarlatti, solo per citarne alcune), in oltre 100 centri commerciali e nelle più prestigiose località turistiche (Cortina d’Ampezzo, Lignano Sabbiadoro, Sanremo, Milano Marittima, Riccione, Porto Rotondo, Capri, Ischia, Sorrento, Taormina) e negli aeroporti di Napoli, Olbia, Torino, Malpensa e Roma Fiumicino. All’estero Yamamay è presente con 30 negozi in diversi mercati, tra i quali Slovenia, Croazia, Grecia, Cipro, Russia, Monte Carlo, Cina con dei punti vendita a Shanghai. A breve Spagna, Germania e Regno Unito saranno oggetto di nuove aperture. Yamamay è la prima catena di negozi monomarca di intimo in Italia a vendere anche on-line alcuni prodotti attraverso il proprio e-shop attivo dal sito www. Yamamay. Com. .  
   
   
INTERPOOL E MASERATI INSIEME PER UNA LINEA ESCLUSIVA L’AZIENDA VICENTINA, PROPRIETARIA DEL MARCHIO MUSEUM, HA SIGLATO UNA LICENZA PER LA GIUBBOTTERIA A MARCHIO MASERATI  
 
Interpool e Macerati hanno siglato un accordo pluriennale di licenza per la produzione e distribuzione di una linea di capi-spalla uomo e donna alto di gamma a marchio Maserati. La rinomata casa automobilistica, emblema dello stile italiano in tutto il mondo, ha scelto di affidarsi all’esperienza di Interpool spa (il cui marchio di punta è Museum) per il lancio di una propria linea di giubbotteria che debutterà a gennaio 2008. “Siamo orgogliosi di mettere il nostro know-how nel campo dell’abbigliamento al servizio di un’azienda e di un marchio famosi come Maserati”, commenta l’ad di Interpool dott. Franco Natalucci, che prosegue “I capi prodotti in licenza da Interpool saranno distribuiti in punti vendita selezionatissimi in Europa e negli Stati Uniti. Le collezioni saranno composte da un numero limitato di modelli, sia uomo che donna, molto esclusivi. Molta attenzione sarà posta allo studio del design e alla ricerca ed applicazione di materiali che permettano di ottenere una collezione di giubbotteria di accattivante tendenza e spontanea fruibilità”. L’accordo tra queste due prestigiose realtà italiane rappresenta il perfetto connubio di due filosofie aziendali che fanno dell’eleganza, dell’alta qualità e della continua innovazione i valori tangibili da offrire ad un pubblico esigente e sempre attento all’evoluzione. .  
   
   
GILBERTO MATTIA NOCCO ACQUISISCE HENRIETTE SPA, PRIMA AZIENDA PRÊT-À-PORTER DONNA TAGLIE COMODE IN ITALIA, E SI APPRESTA A RILANCIARE SUL MERCATO ITALIANO ED EUROPEO LO STORICO MARCHIO DONNA ENRICA  
 
Il gruppo Gmn ha rilevato Henriette Spa, l’azienda italiana che per prima, quasi quarant’anni fa, ha proposto capi donna prêt-à-porter in taglie comode. L’acquisizione punta a rilanciare nel breve periodo il marchio storico “Donna Enrica”, puntando ad un target medio/alto e, successivamente, a riposizionare il marchio “Pretesto”, quale brand con un’offerta più basica e trasversale. “Abbiamo deciso di acquisire Henriette – spiega Gilberto Mattia Nocco, Presidente del gruppo Gmn – perchè crediamo nel valore costituito dal know how dell’azienda e, considerando l’attuale rivalutazione del mercato delle taglie comode, siamo certi di poter ottenere risultati positivi già dalla stagione Pe 2008”. I primi investimenti di Gilberto Mattia Nocco saranno infatti mirati a rinnovare la modalità gestionale della logistica per consegne rapide e accurate, dove la qualità del servizio al cliente sia sempre al primo posto, e a rilanciare il brand “Donna Enrica” riqualificando la proposta stilistica a partire dalla stagione Pe 2008. Tra le tante iniziative, l’avvenuta apertura dello showroom di viale Pasubio 6 a Milano, un’area di circa 300 mq di grande prestigio e rappresentanza. Il primo target da “colpire”, in questa prima fase della strategia di rilancio, è il trade, con obiettivi sia in Italia che all’estero e con particolare attenzione verso i mercati nord europei e mediorientali, da sempre sensibili alla qualità della confezione italiana e tradizionalmente connotati da una forte domanda per le plus-size. Il piano media comprende quindi le più importanti testate specializzate mentre, nella fase successiva, gli investimenti saranno ampliati verso le testate femminili e moda che si rivolgono direttamente alle consumatrici. Nel frattempo Gilberto Mattia Nocco si sta attivando per diversificare i marchi proposti da Henriette. E’ allo studio infatti una nuova linea, “Dolce Vita”, che a partire dalla stagione Ai 08-09 si rivolgerà ad un target decisamente giovane, portando per la prima volta il concetto di vestibilità verso una nicchia di consumatrici attentissime alla tendenza e in costante crescita. “L’idea è nata dall’osservazione dell’attualità – aggiunge Gilberto Mattia Nocco – dal momento che sono sempre più numerose le ragazze che hanno difficoltà a trovare capi nella propria taglia. “Dolce Vita” nasce per loro, perchè possano indossare capi giovani e di tendenza concepiti per avere una vestibilità comoda, assolutamente non discriminante. Sarà questa la mission del nuovo marchio proposto da Henriette”. .  
   
   
FELINA IL PARTNER IDEALE PER UN LOOK DI TENDENZA A TUTTO COMFORT RINGRAZIA CIPRIA VINCITRICE DE “LE STELLE DELL´INTIMO”.  
 
Felina Italia si congratula con il negozio Cipria di Miria Maccaferri per il prestigioso premio ottenuto a Milano durante la premiazione del Concorso “Stelle dell’Intimo 2007”, nella categoria Personal Touch Shop. Il Concorso “Le Stelle dell’Intimo 2007”, giunto alla nona edizione, ideato da Pisani Editore e organizzato da “Linea Intima”, rivista specializzata del settore, premia ogni anno i migliori punti vendita di moda intima, mare e calze su tutto il territorio nazionale. Cipria si è aggiudicato il primo premio nella categoria Personal Touch Shop, riconoscimento conferito al negozio che più si è distinto per l´originale impronta in termini di scelte moda, di allestimento vetrine e di visual merchandising. Felina i cui capi sono ormai da un secolo, sinonimo di eleganza, funzionalità e comfort, sottolinea anche l´ottima organizzazione della superficie di vendita. Ricordiamo che la boutique di Carpi è stata selezionata fra 145 negozi in tutta Italia ed è stata premiata da una giuria composta dalle migliori aziende italiane del settore. .  
   
   
FRANCESCO BIASIA SUPPORTA “BABY NEL CUORE”, L’ASSOCIAZIONE BENEFICA ONLUS  
 
Francesco Biasia, il brand vicentino di borse e accessori in pelle, ha scelto di supportare il nuovo progetto charity di Baby nel Cuore Onlus, in collaborazione con “www. Eforpeople. Com dove la moda sostiene la solidarietà”. Francesco Biasia in occasione della Iii^ edizione della vendita sul portale www. Eforpeople. Com, ha deciso di sostenere l’iniziativa donando alcuni modelli delle sue collezioni. Il ricavato dell’iniziativa sarà devoluto per la costruzione di un centro di accoglienza per minori in Brasile a Salvador Bahia. .  
   
   
GULLIVER IL NUOVO PUNTO DI RIFERIMENTO PER LA MODA BIMBO A THIENE  
 
E’ aperto da poco più di un mese ed è già diventato il punto di riferimento della moda bambino a Thiene: è Gulliver . Nel centralissimo Corso Garibaldi, il nuovo negozio, luminoso e spazioso, è caratterizzato da un’originale struttura a forma di grande oblò che divide lo spazio in due ambienti per un look in sintonia con le prestigiose firme presentate. L’arredamento è giocato su toni brillanti e colori accessi: viola, verde e giallo dominano pavimento e pareti, da cui fanno capolino un grande drago, allegri pesci rossi e gabbiani dal becco dorato; pouf colorati posizionati al centro dell’ambiente sono lo spunto per i giochi fantasiosi dei più piccoli. Un sistema di luci avvolgenti e di scaffalature illuminate rende lo spazio espositivo ideale per accogliere e presentare le collezioni abbigliamento e calzature di marchi prestigiosi: Rosa Martinez, ricercata collezione di maglieria in cashmere per neonato e bambino, Prada, Brema, Roy Rogers, Johnny Lambs, Napapijri Geographic, Bikkenberg, Mini Munich, Camper ed altri. Gulliver si propone quindi, grazie all’attenzione e alla cura nella selezione delle Collezioni e alla competenza e cortesia del personale, di soddisfare le diverse richieste di mamme e bambini esigenti e “alla moda”. .  
   
   
FASHION BOX E GRUPPO ARCTE INSIEME PER LA NUOVA LICENZA REPLAY UNDERWEAR E BEACHWEAR  
 
Fashion Box Group/replay, la nota azienda di abbigliamento italiana, e Gruppo Arcte (Mariella Burani Fashion Group) leader nei settori intimo e beachwear, hanno recentemente raggiunto un accordo di partnership per la produzione e la commercializzazione delle linee underwear, nightwear e beachwear Replay. La collezione Replay Underwear uomo e donna A/i 2008-09, prodotta e distribuita da Gruppo Arcte, sarà presentata per la prima volta a gennaio 2008 al Sil, Salon International de la Lingerie di Parigi. La prima collezione beachwear Replay prodotta da Gruppo Arcte sarà disponibile dalla stagione P/e 2009. Marco Bortoletti, Amministratore Delegato di Fashion Box Group, motiva così la scelta: “Dopo una fase di riposizionamento del binomio marchio/prodotto, ci affidiamo ora ad un’azienda specializzata del settore per essere ancora più performanti e raggiungere gli obiettivi prefissati di eccellenza e qualità. Il Gruppo Arcte ha tutte le caratteristiche per assolvere a questa mission. ” Fashion Box Group / Replay Fashion Box è l´azienda di riferimento di un gruppo industriale che riunisce i marchi Replay, Replay&sons e We Are Replay. La produzione di abbigliamento per uomo, donna e bambino copre tutte le fasce di età. Con un fatturato di 353 milioni di Euro, il Gruppo è oggi presente in tutti i mercati europei, in Medio Oriente, in Asia, America ed Africa e copre oltre 50 Paesi. I punti vendita sono 6. 000. Alla distribuzione tradizionale si affianca una rete di 180 negozi monomarca. L’export rappresenta il 76% del volume d´affari. Il Gruppo Fashion Box si distingue da sempre per la particolare attenzione alla ricerca, rivolta alla qualità dei tessuti e alla lavorazione dei materiali, come pure all’individuazione di nuove tecnologie e metodi produttivi. Per questo le collezioni si contraddistinguono non solo per la particolare ricerca stilistica ma anche per una qualità superiore del prodotto, tipicamente italiana in ogni fase della produzione. Il lavoro sulle idee viene inteso come parte di un unico piano integrato che investe la programmazione industriale, le strategie di distribuzione, il design, la grafica, la pubblicità e la comunicazione. L’espansione verso nuovi mercati, il mantenimento di un rapporto favorevole tra qualità e prezzo, un controllo sempre maggiore della struttura distributiva, rappresentano per il Gruppo Fashion Box i maggiori obiettivi strategici. Gruppo Arcte Il Gruppo Arcte è, da oltre cinquanta anni, una delle aziende italiane di maggior rilievo nei settori intimo, corsetteria e mare. Il motivo di un successo così solido e duraturo, confermato di recente, dalla decisa espansione nei mercati esteri, è semplice quanto essenziale: la eccellente qualità dei prodotti, frutto di un controllo capillare dell’intero processo industriale. All’interno del Gruppo Arcte, ogni fase della lavorazione è seguita con scrupolo e attenzione, dal design, completamente gestito da personale interno all’azienda, al controllo dei tessuti, al processo produttivo, mantenuto rigorosamente in Europa. Il Gruppo Arcte conta su quattro marchi principali: per il settore uomo, Julipet e Allen Cox; per il settore donna, Bacirubati e Argentovivo. Il fatturato, nel 2007, ha raggiunto i 50 milioni di euro, l’ottanta percento dei quali provenienti dal mercato italiano. Le linee del Gruppo Arcte sono presenti in 4000 punti vendita nel mondo: negozi specializzati così come corner nei principali department stores. Gli obiettivi strategici per l’immediato futuro prevedono un rafforzamento della presenza all’estero, nuove iniziative di comunicazione e innovazioni legate al prodotto. .  
   
   
L’INTERREGIONALE DEL CENTRO SOSTIENE SAGRIPANTI, AMMINISTRATORE DELEGATO DELLA MANAS SPA, AZIENDA CALZATURIERA MARCHIGIANA, ALLA SUCCESSIONE DI COLANINNO AI G.I. DI CONFINDUSTRIA  
 
L’interregionale del Centro, organismo guidato da Alessandro Braca e che raduna gli imprenditori “under 40 anni” di Marche, Umbria e Lazio, all’unanimità ha deliberato di sostenere Cleto Sagripanti alla successione di Matteo Colaninno alla guida dei Giovani Imprenditori di Confindustria. Sagripanti, Amministratore Delegato della Manas Spa, azienda calzaturiera marchigiana, dal 2005 ha ricoperto il ruolo di Vicepresidente dei Giovani Imprenditori nella delega più significativa del Movimento che raduna 11. 000 iscritti, quella relativa ai rapporti esterni e all’education. Negli ultimi due anni e mezzo di attività si è distinto per numerose iniziative a favore della cultura di impresa nelle scuole e nelle università, ideando in collaborazione con gli oltre 100 componenti il Comitato Education brand di successo come i 105 Fiori e le 105 Eccellenze, che hanno messo in evidenza i migliori progetti delle Territoriali italiane svolti nell’ambito del mondo educativo. “Sagripanti – osserva Braca – incarna i valori fondanti del Movimento dei Giovani Imprenditori e sono convinto che con lui siano rappresentate validamente le esigenze di tutti gli imprenditori italiani under 40”. “Sono orgoglioso – aggiunge Giovanni Santucci, futuro Presidente dell’Interregionale – di poter accompagnare e sostenere la candidatura di Sagripanti in prima persona e a fianco di molti Giovani Imprenditori motivati e che nutrono grandi aspettative per il futuro”. .  
   
   
NUOVO UFFICIO DI PUBBLICHE RELAZIONI TWICE COMMUNICATION  
 
Twice Communication di Francesca Marchesi e Valentina Mezzanotte è un nuovo ufficio di pubbliche relazioni giovane e dinamico al servizio dell´immagine de suoi clienti. Questi i clienti: Refrigiwear (Gruppo Sixty), Baracuta (Gruppo Sixty), Richlu (Gruppo Sixty), Waimea Classic, Riccardo Freccia Sestetti, Ferri Boutique, Mister Enne. Sede operativa: Via Tamburini, 4 - 20123 Milano - tel. /fax 02 48197788 e-mail: francescamarchesi@twice-communication. Com valentinamezzanotte@twice-communication. Com .  
   
   
AGATHA RUIZ DE LA PRADA “HO FATTO SPLASH” AL SUN DI RIMINI GRANDE CURIOSITÀ INTORNO AL PROGETTO LANCIO DEL CONCORSO IDEATO DALLA STILISTA E DESIGNER AGATHA RUIZ DE LA PRADA  
 
Domenica 7 Ottobre a Rimini Fiera, si è conclusa con grande successo la 25^ edizione del Salone Internazionale dell’Esterno: Sun, la fiera dedicata alla progettazione, all’arredamento e agli accessori per l’out-door. L’edizione 2007 ha visto un aumento dell’8% di visitatori totali e dell’11% di presenze estere. Nel padiglione A3 del Sun è stato presentato in anteprima il concorso “Ho fatto Splash” dedicato alla progettazione dei futuri stabilimenti balneari. Per l’occasione Agatha Ruiz de la Prada, testimonial del concorso, ha presentato Playa Querida, uno scenografico allestimento da lei ideato per il lancio del concorso, spazio che ha ottenuto un notevole riscontro dal pubblico dei progettisti e degli addetti ai lavori del segmento spiaggia. Il mercato sta, infatti, acquisendo sempre più rilevanza in relazione all’andamento del turismo balneare e alle tendenze sempre più affermate, che vedono la spiaggia come centro poli-funzionale, che risponde alle contingenti necessità di compenetrazione di attività e spazi. Da ciò emerge una tendenza del “progetto spiaggia” che vede nascere sui nostri litorali due tipologie di stabilimenti: uno di altissimo livello tecnologico, l’altro improntato su un’impostazione ludica. Proprio quest’ultima è la filosofia dello stile Agatha Ruiz de la Prada, la quale, collaborando con lo studio di progettazione Giovanardi di Bologna, realizzerà il progetto testimonial del concorso che farà da “guida” a tutti gli architetti e designer che vorranno cimentarsi in questa avanguardista sfida progettuale. Con questa ulteriore proposta, la designer spagnola con il suo “color-vision” si impone ancor più prepotentemente in Italia, allo scopo di riorganizzare il panorama balneare con colori e formati che da sempre la contraddistinguono, realizzando un ambiente altamente creativo e funzionalmente trasversale. .  
   
   
LE NUOVE COLLEZIONI PE 2008 PER LA DONNA LANCETTI  
 
Lancetti, storica griffe dell’alta moda italiana, da sempre sinonimo di eleganza, presenta le nuove collezioni primavera – estate 2008 per la linea donna. Cinque sono i mood differenti, inedite creazioni dallo stile sempre ricercato e ricco: “Metal” collezione per la linea donna, sempre essenziale e chic, dallo stile vitale ed urban quasi a ricreare futuristiche armature per cibernetiche “socialite”, dove lo spirito informale gioca con finissaggi used, dettagli massimalisti, all-over logo, trasparenze, vinili crystal e monogrammi. “Visioni Pop” ripropone con energia ed innovazione la storia dei materiali che riflettono una doppia suggestione vintage, creando l’immagine di un’eroina dinamica e divertente in stile musa warholiana del Club 54 di N. Y. C. , dove un eclettico mix di arte, musica e moda ispira i colori e i materiali: vinile, gomma, motivi optical giganti, vernice, blocchi di colore per occhiali, bangles, fibbie e borse. “Tribal” accompagna la donna Lancetti in un viaggio affascinante nel continente delle tradizioni e dei riti, dove il potere dei motivi tribali viene votato al lusso grazie a materiali naturali come l’ambra, la tartaruga, il legno e la plastica, materiali dall’ handle di nuova concezione reinventati da interventi ipertecnologici, che donano un mix dal sapore “indigenous couture”: mixage tra organico ed industriale, impronte rettile, mimetico piumaggio, colorazioni ombrè, camouflage prezioso e segni indigeni. “Good Life” propone un’atmosfera di autentico divertimento e ricerca il gusto del puro piacere di vivere, giocando con materiali nuovi, freschi, leggeri, inediti: stampati, alligator, Pvc tinti, galouchat, esagerando i volumi macro e micro, ma senza dimenticare l’alto gusto sartoriale. Un gusto sempre attento al dettaglio, come per i foulards piazzati, con la forza ironica del vintage e i dettagli “mirror” argento e cromo come presenze spiazzanti per gli accessori. “Cult” è l’icona di ciò che è classico per eccellenza, ma dove il glamour, il lusso e la tradizione si sposano amabilmente creando uno stile privilegiato e di grande charm, il tutto proposto sempre con materiali e dettagli di stile ricercati: pelle, neo trapunte, nuovi rettili con colorazioni neutre e pastello, drappeggi, rettile, tartaruga, oro, bufalo biondo, charms logo, bicolori chic, tono su tono e volumi macro.  
   
   
LA PERLA PRET-A-PORTER COLLEZIONE PRIMAVERA/ESTATE 2008: LA FOLIE DU DESERT  
 
Il deserto come territorio di colori ed emozioni assolute. Una collezione fusion dal leggero aroma mediorientale che affianca tocchi sofisticati a presenze totem come il serpente e le piume. Sui tessuti leggeri fioriscono gli arabeschi del soutache. I confini si annullano al soffio caldo del ghibli che gonfia gli abiti a ruota. Il sound diventa quasi techno con i riflessi cangianti dell’organza lucida come cellophane. Ma la luce è ancora quella dei confini del deserto (Jean Baudrillard). Cromatismi. Sfumature di sabbia che diventano toni make up, malva come le ombre delle dune al tramonto, carbone e nero, bianco e ghiaccio. Il tocco rinfrescante del lime. Materiali. Mikado di seta, chiffon stampato pitone, pizzo macramè in tinta unita o con macro print bianca e nera, tela di cotone, seta e cotone Linee. Svasature modulate fino ad arrivare ai volumi a ruota. Maniche a pipistrello e monospalla, micro boleri e pantaloni morbidi. Techno Touch. Il nylon dà alla seta riflessi cangianti come cellophane o traccia strisce di nudo sui capi tricot. Soutache. Il ricamo più “cromosomico” dello stile La Perla, fatto di riccioli in fettuccia che creano una cascata di arabeschi su abiti e camicie. Segni Particolari. Trafori ajour formato maxi che corrono lungo le cuciture, balze ricamate e bordi in macramè, collari e mono-bretelle incrostati di cristalli, abbinamenti multi strato di abiti e top. Totem. Piume di gallo e cigno che fremono a ogni soffio di vento. Il pitone che presta le sue squame alle scarpe e alla stampa su chiffon di seta. Accessori Cult. Il corpetto a gabbia Pyton Cage, il Tank Collier in cristalli e piume da sfoggiare sopra o da velare con un respiro di chiffon. Il reggiseno “bandeau” in tulle o pizzo indossato anche sopra gli abiti. La fusciacca “tuxedo” a ricami soutache. Beachstyle. Linee architettoniche per i costumi della collezione La Perla Beachwear con dettagli gioiello in resina lucida e stringhe design. Calzature. Pelle di pitone roccia e bordi di piume, plateux importanti e tacchi da vertigine. Marina Yachting Collezione Donna P/e 08: Potenza Dei Bianchi Accanto Ai Blu, Sobrietà Dei Tagli, Linee Pulite Che Si Traducono In Righe Di Colore “Vedi, ci vuole il disegno per il mare; solo la linea ha movimento e vita. Io posso dipingere il tuo vestito: niente di più facile; ma dipingerlo in modo che ognuno veda che ci sei tu, sotto l’azzurro, questa è vera arte. E anche sotto la trasparenza e il verde dell’acqua c’è qualcosa che vive e si muove, e proprio in questo qualcosa consiste il mare”. Eduard von Keyserling Onde Solo la linea ha movimento e vita: disegnare il mare é tesserlo in un abito ideale e senza tempo. La Collezione Donna primavera - estate 2008, esplora più che mai i segni simbolici del mare: la potenza dei bianchi accanto ai blu, la sobrietà dei tagli, le linee pulite che si traducono in righe di colore. Righe replicate e interpretate con fogge inesauribili nei quattro temi Archivio, Banchina, Marina, Mare. Ci sono abiti eterni, modi di vestire che disegnano un intero mondo. Quel mondo rivive nell’Archivio di Marina Yachting riportando a nuova luce i capi simbolo del marchio. Bianco e blu prendono il volo nelle giacche tra cui Orion, Far e Pickot. Il logo-spinnaker trionfa dopo un calibrato restyling: diventa segno decorativo applicato, stampato e emblema nel tessuto Idrostop. È una donna con il mare dentro quella immaginata da Marina Yachting: il bianco e blu la vestono sulle strade di città o su una passeggiata lungomare. La sensualità si esprime con le righe che la fasciano, la disegnano, sottolineano l’incedere di un passo. Righe nell’infinita varietà di maglieria di jersey di cotone: t-shirt, abiti stretch, gonne che avvolgono la silhouette e giocano con le curve e il movimento. Il giacchino sailor è stato ridotto nei volumi, più asciutto, più sagomato: un taglio che assieme alla leggerezza del faille, una viscosa poliestere seta, esalta i tratti dell’eleganza naturale. Tagli semplici, forti, disegnati sul corpo con linee aderenti alla figura. Sul bianco entra il tono grezzo degli ecrù e degli argilla, con ricami e trasparenze. L’estate di Marina Yachting ha un’anima eterea: gli abiti devono fondersi al paesaggio, volare con la brezza. Preziosi i piccoli dettagli, dagli occhielli ai bottoni piccolissimi in metallo con logo smaltato bianco e blu, alle sottili cinturine che esaltano i tratti della femminilità. Le giacche a vento sono leggerissime, non solo sulla pelle ma anche alla percezione dello sguardo. Un gusto dei migliori anni Cinquanta ma estremizzato da modernissima semplicità di tagli. A volare ancora insieme al vento dell’estate, i pantaloni: larghissimi, impalpabili, bianchi come nuvole. Stessa vaporosità per le camicie che sono sagomate nel taglio ma ampie di volume, leggere nei cotoni quasi garza. .  
   
   
THE POWERPUFF GIRLS GLITTER, STRASS , COLORI FLUO: IL NUOVO GLAMOUR PER GIOVANI TREND SETTER  
 
Originalità, fantasia, ironia, ma anche praticità e leggerezza che tradotti su una base multicolor con stampe fluo, arricchite da glitter e strass, sono i tratti caratteristici della nuova collezione The Powerpuff Girls che Fix Design, azienda leader nell’abbigliamento teenagers, propone per la prossima estate 2008. Dedicato alle giovani trend setter che amano il casual-chic - dove però di “casuale” c’è solo il nome perché tutto è studiato nei minimi particolari - è un guardaroba fatto di jeans, t-shirt, salopette, shorts, top, canotte, arricchiti da dettagli shining che ne sottolineano il glamour, ma anche quel piglio esuberante, allegro e femminile proprio come sono le intrepide super eroine Lolly, Molly e Dolly. Anche l’intimo gioca su trasparenze e stampe glitterate, che riprendono il mondo immaginario di Townsville. New denim Non solo jeans, ma anche shorts e bermuda, femminili nei tagli e confortevoli nei tessuti, si illuminano di strass colorati che ne evidenziano il logo “The Powerpuff Girls” ed esaltano stampe e ricami. Casual chic Il basico si trasforma, così anche la canotta a costine acquisisce una nuova e poliedrica personalità con l’applicazione di pins multicolor e di glitter fluo. I colori dell’arcobaleno rallegrano l’estate delle nuove Powergirls in una variegata possibilità di modelli che spaziano dalle t-shirt alle felpe con cappuccio, da top senza spalline a sfiziose camicine in popeline con le maniche a palloncino. Glamour Vezzose tornano le gonne: in jersey, mini, con le balze, a pieghe, dall’orlo ondeggiane o con la pettorina nella salopette dalle impunture dorate, per un ritrovato glamour. Nei piccoli top allacciati al collo o con le spalline sottili ,fiocchetti e micropois luminescenti si alternano a stampe vellutate e gommate che replicano gli slogan delle Supereroine . Preziosi come l’oro, i bottoni sono personalizzati con le iniziali “Ppg” corsive, racchiuse in un Powerpuff-cuore stilizzato. In perfetta armonia con il magico mondo Powerpuff Girls, ecco il nuovo guardaroba di tutte le originali e dinamiche “fashion ladies”. Www. Fixdesign. It .  
   
   
TARITA PRIMAVERA/ESTATE 08: UNA COLLEZIONE LEISUREWEAR, FATTA DI PEZZI FACILI MA NON SCONTATI  
 
Tarita è una piccola farfalla colorata tipica del Maracaibo. Tarita è espressione di leggerezza, di luce, di spazi, di sole e di vacanza. Tarita è diventata marchio e simbolo di una collezione leisurewear dallo stile molto glamour, fatta di pezzi facili ma non scontati, ricchi di dettagli, originali e soprattutto improntati al massimo comfort. Il segreto di questo comfort sta nei tessuti morbidi, leggeri e avvolgenti di eccellente qualità. Una qualità garantita da A-team, la nota azienda trevigiana che da 20 anni è specialista nella produzione di tessuti in maglia, ciniglie di alto livello frutto di una attenta ricerca sia tecnologica che fashion. Forte di questo know how A-team ha deciso di creare una collezione utilizzando i propri tessuti. E’ nata così Tarita, una collezione 100% made in Italy, dal tessuto allo styling, alla produzione. Tarita è destinata a un target di consumatrici che apprezzano un modo di vestire disinvolto che si distingue per l’attualità dei contenuti fashion ed è presente in boutique significative sia in Italia che all’estero. La collezione per la primavera-estate è improntata a grande freschezza sia per la modellistica che per i colori che nei capi in ciniglia acquistano effetto perlato grazie all’intervento della viscosa. Righe, profili e laccetti caratterizzano i capi “vacanza”, mentre swaroski originali e ricami a mano decorano le T-shirt a tema “fiabe”. Queste T-shirt gioiello sono racchiuse in scatole regalo che ne sottolineano la preziosità e ne esiste anche la versione bambina. Le canotte più preziose brillano d’oro e d’argento mentre i capi “città” scelgono un sofisticato color sabbia, tonalità che ritroviamo nella stola super leggera da portare con l’abito sottoveste. .  
   
   
QUAGLIOTTI E LE NUOVE COLLEZIONI  
 
Attiva dal 1933, la ditta Vincenzo Quagliotti & Figli ha intrapreso, in questi ultimi anni, una politica commerciale di maggior presenza sul mercato e nei punti vendita al pubblico con il proprio marchio Quagliotti. Conseguenza ovvia del successo ottenuto giunge la richiesta di collezioni più ampie: un compito assolto con entusiasmo. La Collezione 2007 La tavola Tessute con i migliori cotoni egiziani ed un filo di Lurex che fa scintillare la tavola, le tovaglie matelassé della nuova collezione si addicono alle cene a lume di candela come ai pranzi natalizi ed in tutte le occasioni in cui si vuole creare un’atmosfera particolare. “Brillante” presenta un tissé in rilievo che traccia geometrici incroci intersecati dal brillant del filo in Lurex, un contrasto di ombreggiature e luci di grande effetto. “Pizzo” è decorata dai motivi caratteristici della cultura del pizzo, ma tracciati dalla lavorazione jacquard del tessuto di cotone, disegni quasi impalpabili che si materializzano nei riflessi del filo argentato intrecciato sotto-traccia: una raffinata progettazione e lavorazione nei colori bianco/argento e bianco/oro. Il letto Se l’eleganza suprema è tutta nei dettagli “nascosti”, i completi letto Quagliotti realizzano appieno questa affermazione. Nei colori ardesia e ambra, caratterizzato da disegni ton sur ton, giocati sul chiaro/scuro, o da righe sottili tracciate con delicatezza dall’andirivieni del telaio, il tessuto è quindi tagliato, orlato, confezionato a mano seguendo i dettami della più raffinata eleganza. Sono almeno nove i motivi disegnati per la collezione 2007. Per completare questi nuovi set di lenzuola, Quagliotti presenta una estesa scelta di quilt, di coperte, di copriletti: quilt di lana dalle trame e dai disegni ispirati alla cultura nordica ma doppiati di raso di cotone, quilt misto cachemire nelle tonalità grigio e brown, quilt trapuntati dai vari motivi; coperte di piquet con disegno “Ussaro” o “Cuoio”, o dai nomi notturni e stellari come Pegaso e Orione. .  
   
   
“OCCHIALI FAMOSI: ORIGINALITA’, STILE, QUALITA’…OLTRE LA GRIFFE  
 
” Occhiali Famosi è sinonimo di prodotti appartenenti all’alto di gamma. L’azienda si caratterizza per un’attenta ricerca di stile, design e per il particolare utilizzo e mix di materiali preziosi e lavorazioni artigianali. Occhiali Famosi è da sempre alla scoperta di occhiali ed accessori esclusivi, inconsueti e di altissimo livello provenienti da tutto il mondo, veri strumenti di moda, molto molto speciali. Occhiali Famosi, un’azienda che esiste fin dal 1999, oggi sviluppa importanti strategie al fine di dare un respiro più internazionale a tutta la struttura. La vera novità è l´intelligente strategia marketing approntata e già utilizzata in altri settori: si punta sull´ottico, fondamentale referente dell’azienda. Egli è ospite privilegiato (e al 100%) di Occhiali Famosi e, durante il suo soggiorno a Milano, sede della Società, può unire l´utile al dilettevole, il lavoro al piacere. Tutti sanno che Milano è famosa per la moda e il design e che vanta una scelta infinita di teatri, musei e cinema, offrendo molteplici occasioni culturali a chi la visita. Partendo da questo presupposto, Occhiali Famosi organizza per i suoi clienti anche il tempo libero e le serate, riservando i migliori ristoranti e proponendo poi un accattivante dopo-cena. Un´occasione per conoscere la città. Le strategie di marketing dal lato collezioni, puntano ad una ricerca costante a livello internazionale che ha portato negli anni Occhiali Famosi a diventare un punto di riferimento importante per chi va oltre la griffe, optando per un prodotto élitario, con una forte personalità e contenuti stilistici davvero innovativi. Nomi talvolta sconosciuti ai più ma che hanno in comune un altissimo standard qualitativo, unito a una indiscussa originalità. Del "parco"-marchi fanno parte attualmente quindici linee, tra le quali Christian Roth, Gold & Wood, Noego, Histoire de Voir, Kirk Originals e Proksch. La new entry è l´americano Robert Marc, i cui occhiali, riconoscibili dal dettaglio della cerniera sull´astina, sono tra i preferiti delle star. Da segnalare anche la newyorchese la Loop che, partendo dai più disparati materiali, preziosi e non (pietre, nastri in seta, argento . ), e traendo ispirazione da diversi paesi del mondo, realizza straordinarie collane dotate di un anello in argento girevole a 360° che consente di sostenere semplicemente gli occhiali impedendo loro di ruotare, girare o cadere a terra. Da questo innovativo esempio di tecnologia, subito brevettato, la Loop è un’ eccitante avventura nel mondo degli accessori. Collezioni per veri intenditori che si rivolgono a un target di pubblico medio - alto, permettendo al negozio di ottica di differenziarsi con un prodotto personalizzato. In questo modo il cliente si sente “unico” e l´ottico può esprimere appieno la sua professionalità, suggerendo le montature più adatte e creando così un rapporto particolare con il cliente che, naturalmente, finisce per sviluppare affezione e fedeltà al negozio. Strategie di respiro “international” anche per la scelta e la localizzazione dello show-room Occhiali Famosi. La prestigiosa Via Bigli, 10. In centro a Milano, proprio nel cuore del quadrilatero della moda, una piccola porta è il punto d´accesso allo show-room, recentemente inaugurato. Un ambiente sofisticato e accogliente, realizzato dall´architetto Pier Vittorio Cerruti e giocato sui toni neutri del beige, resi ancor più raffinati da un tocco di nero, utilizzato soprattutto per le rifiniture dei mobili - espositori, per le cornici di quadri e specchi e per il controsoffitto. Legni sbiancati, moquette bicolore, candide tende stropicciate e dettagli curatissimi creano lo scenario ideale per le collezioni di occhiali rappresentate da Occhiali Famosi. Citazione per i lettori: “Occhiali Famosi” Tel. 02-3082023 info@occhialifamosi. It .  
   
   
LA COLLEZIONE NUTI PRIMAVERA ESTATE 2008: MATERIALI PRESTIGIOSI E SUGGESTIVA CREATIVITÀ  
 
Materiali prestigiosi: il coccodrillo, lo struzzo e la lizard iguana, che ogni volta vengono trasformati in qualcosa di ineguagliabile dalla suggestiva creatività di Ilaria Nuti. Come le sue ultimissime “creazioni” quali la Poseidonia, Afrodite e la Soleide. Ogni singolo pezzo, dalla borsa oversize, alla piccola da sera, viene studiato in modo che il quadro d’ insieme del brand Nuti venga delineato con armonia e stile. I Colori Divagazioni Intorno Alla Barriera Corallina Si va dal Coral, Anemone, Caribe, Wet Sand, Poseidonia, passando alle finiture in Lux, attraverso lo Special Mix per la sera. La scelta dei colori e la loro concia è l’aspetto più rilevante dove si prediligono colori con concia al vegetale, dove il loro fissaggio viene effettuato in bottali e le rifiniture vengono realizzate con tamponature a mano. La concia e la tintura vengono compiute con metodologie e tecniche artigianali e non industriali, che garantiscono unicità e naturalezza. Si creano così colori esclusivi che non risultano mai omogenei e compatti; la scelta stilistica li vuole mossi, sfumati e imprecisi, che muovono la borsa anche quando è statica. E’ per questo che ogni “gioiello” diventa così un pezzo unico. Il nuovo dettaglio della collezione Primavera Estate 2008 è, oltre al tubolare di maglia di rame, un susseguirsi di “ n “ incrociate in metallo. .  
   
   
COLLEZIONE ORORO, TANTO PREZIOSA QUANTO L’ORO ZECCHINO  
 
Non è tutto oro quel che luccica…Ma di certo la collezione Ororo, come dichiara il nome stesso, è tanto preziosa quanto l’oro zecchino! Preziosa, nei materiali e nei dettagli, così come nel design, frutto dell’esperienza dei migliori professionisti da anni nel campo della calzatura artigianale. Un prodotto davvero unico quello proposto da Ororo, sul mercato già a partire dal 2002, ma che da quest’anno decide di riproporsi facendo le cose in grande: ancora più ricerca nei materiali e nei modelli per una collezione all’insegna della sensualità e dell’eleganza. Il coccodrillo la fa da padrona: su sandali, decolletè e stivali il pellame si concede in tutte le sue sfumature di colore, dal marrone naturale, al blu navy fino al giallo più brillante. Anche nella la lavorazione troviamo diverse varianti: dal cocco grezzo, a quello decorato con inserti di pizzo lavorato. I colori sono la vera novità di questa stagione: tirate a lucido o in versione opaca, un tripudio di tonalità vivaci e trendy, affiancate ad altre più classiche e chic. Giallo limone, rosso fuoco, viola, ma anche bronzo, beige, avorio senza tralasciare la raffinatezza del nero. Per quanto riguarda i modelli, sono tutti un omaggio alla femminilità e al buon gusto. Dalle classiche decolletè spuntate con tacco a spillo, alle più particolari variazioni sul tema di tronchetti e sandali. Non mancano nemmeno proposte più ‘comode’ come ciabattine e infradito ultrapiatte, impreziosite da originali dettagli in pietra dura o metallo. Le calzature Ororo dunque come un vero e proprio gioiello da mettersi ai piedi: anche senza abbagliare, pur sempre di Ororo si tratta! .  
   
   
L’ESSENZA DEL MARCHIO TARA JARMON: ALLEGRIA, PUREZZA, FRESCHEZZA E SPONTANEITÀ  
 
Tara Jarmon nasce dall’incontro tra un uomo d’affari, David Jarmon, e una giovane studentessa canadese, Tara. Lui prende in mano il progetto e lei lo immagina, lo concepisce, gli dà il suo nome ed il suo spirito. La stilista viene descritta come “una canadese allo stesso tempo molto parigina ed universale (…) con un vero rispetto per la donna che veste” –Figaro Madame- La collezione capta lo sguardo e la memoria con i suoi abiti stile Kennedy, i suoi cappotti contemporanei e le sue giacche attuali. Una linea elegante, comoda e colorata, sexy ma mai provocante; realizzata in morbidi tessuti quali la mussola, la seta, il cotone, il raso ed il velluto ed arricchita da particolari dettagli come un ricamo, un fiocco. Tara Jarmon rappresenta la donna moderna, elegante, sicura di sé, piena di energia e di gioia. Dopo la prima collezione del 1990, diffusa in molti negozi multimarca, Tara Jarmon inaugura nel 1995 un negozio in Rue du Four, nota via parigina del quartiere di Saint-germain : 70 m2 di spazio luminoso e solare, dalle semplici decorazioni. Il successo è immediato. Diversi punti vendita vengono aperti nelle zone più prestigiose delle città sia a livello europeo sia internazionale. A Parigi è presente a Passy, sugli Champs Elysées, al Bon Marché, alle Galeries Lafayette, al Printemps, in rue des Saints Pères. La sede centrale si trova lungo il canale Saint-martin, celebre zona di Parigi; un ampio spazio di 2000 m2 in cui la filosofia e creatività del marchio si esprimono attraverso un arredamento caldo e confortevole. Uno staff di stiliste e modelliste disegnano, ritagliano, cuciono, per creare una collezione femminile ed elegante. Oggi Tara Jarmon ha una trentina di negozi monomarca ed un migliaio di punti vendita sparsi nel mondo. Secondo il Journal du Texile rappresenta “un percorso che diventa una success story”. Ma il piano di espansione retail non si arresta qui; numerosi sono i progetti in via di realizzazione…Non ci rimane che attendere. .  
   
   
NEW LIBERTY BY SAPAF: UNA NUOVA INTERPRETAZIONE DEL LUSSO  
 
Una storia bellissima, vera e unica d’alto artigianato che si tramanda attraverso le generazioni. Da un’idea dei fondatori della Sapaf, Silvano e Valdivia Calistri, nasceva cinquant’anni fa un decoro “Liberty” riportato su pelle e impreziosito da dettagli pitturati a mano e decorati con foglia di oro vero dagli stessi ideatori. Un pezzo di queste meraviglie è rimasto intatto attraverso i decenni e tramandato per sfruttarne bellezza e unicità. Nasce così, dopo un lungo studio, la proposta “New Liberty by Sapaf”. Una collezione esclusiva di articoli in pelle e particolarissimi tessuti destinati a segnare il tempo e delineare una nuova icona del lusso: il “New Liberty by Sapaf” appunto. La famiglia Calistri, alla guida della Sapaf da tre generazioni, ha saputo così riproporre se stessa al mercato mondiale con la propria capacità di generare prodotti unici e identificativi di quel Made in Italy che si tramanda solo attraverso la vera conoscenza del saper fare e dell’amore per la tradizione e l’alto artigianato. .  
   
   
LUCA STEFANI: CALZATURE TRENDY PER LA DONNA ELEGANTE CHE VUOLE DISTINGUERSI  
 
Si alza il sipario sulla collezione Primavera-estate 2008 Luca Stefani: ed ecco apparire ballerine, décolleté, chanel, sandali, flat, tacchi a stiletto, zeppe e stivaletti. I colori? Rosso, nero, cuoio, argento, oro, ocra, cipria, fuxia e il verde, in tutte le sue sfumature. I materiali – vernice, camoscio, raso, pelle laminata, pitone - esaltano le forme e le rendono uniche, per delle calzature portabili dall’alba al tramonto: una collezione ideale, sia per la donna che desidera sentirsi sexy ed elegante, sia per quella che ama la naturalezza e la praticità. Il denominatore comune è una femminilità romantica, sempre presente nelle creazioni Luca Stefani per la P/e 08. Lo stile bon ton caratterizza i sandali dai tacchi alti e sottili, piccole camelie in pelle e fiocchetti ton sur ton compaiono sui listini in vernice, declinata nei toni del total black, rosso, fuxia e argento specchiato. Cristalli e fiocchi in maglia metallica diventano protagonisti su sabot, ballerine e infradito (tacco 3,5) e le zeppe, ispirate alle atmosfere glamour della Costa Azzurra, vengono proposte nei toni del verde acido e del glicine. A chi cerca l’eleganza coniugata al comfort, Luca Stefani ha dedicato una linea di ballerine dalla punta arrotondata impreziosite da borchiette in metallo e arricciature, disponibili in una vasta gamma di colori pastello. La sera è caratterizzata dal ritorno delle calzature peep toe (aperta sulla punta) anni ’40 – in vernice, raso e pelle perlata personalizzate da oblò ton sur ton e fiocchetti in tessuto - destinate a diventare un must per la prossima Primavera/estate. D’ispirazione anni ’70, gli stivaletti indian in morbido camoscio, nei toni accesi del giallo e del verde smeraldo, arricchiti con bucature e nappe. Una collezione, quella di Luca Stefani, per donne dall’eleganza trasversale, sicure di avere nel guardaroba una calzatura perfetta per ogni occasione. .  
   
   
TOWN HOUSE GALLERIA DI MILANO OSPITA “LE CREAZIONI DEL SETTIMO GIORNO” COME “GIOIELLI DI LUSSO CON SOLO SETTE SETTIMANE DI VITA”  
 
Town House Galleria, l’hotel a 7 stelle nel cuore di Milano, è stato scelto per accogliere “Insoliti” Ospiti il prossimo 11 dicembre 2007, nella storica Galleria V. Emanuele Ii. Town House Galleria proporrà un nuovo concetto di lusso, che toccherà tutti i sensi, oltre la fiaba e oltre il tempo, per correre nella storia della Creazione del Mondo, nello splendido panorama della Galleria V. Emanuele Ii, regalando a Milano il migliore biglietto da visita di ogni grande Città, mescolando natura e lusso, arte e cultura, storia, colori e design. L’hotel si affaccia sulla famosa Galleria Vittorio Emanuele, monumento nazionale, che collega Piazza Duomo con Piazza della Scala, il più prestigioso Teatro dell’Opera italiano. Diversi affreschi originali sono stati rinvenuti in alcune suites, risalenti a fine ‘800. L’hotel è stato infatti rinnovato rispettando l’atmosfera e le preziose decorazioni dell’epoca, sotto il diretto controllo dell’Istituto per le Belle Arti. Le suites sono tutte diverse, allestite in modo personale ed elegante dall’architetto Ettore Mocchetti e dedicate ad un musicista per creare un’atmosfera di esclusività che rende particolare il soggiorno qui. Town House Galleria, gestione di Planhotel Resorts & Hotels, aperto il 7 marzo 2007, rappresenta un nuovo ed unico modello di ospitalità. Dedicato ai più sofisticati uomini d’affari e visitatori, Town House Galleria si allontana da un’idea di ospitalità alberghiera tradizionale e si traduce in un progetto in cui la “casa lontano da casa” diventa espressione concreta. L’hotel è situato nel cuore di Milano, il posto più esclusivo della città, la famosa Galleria Vittorio Emanuele, monumento nazionale, che collega Piazza Duomo con Piazza della Scala, il più prestigioso Teatro dell’Opera italiano. L’entrata, privata e limitata ai soli ospiti, è situata in Via Silvio Pellico al numero 8 e quasi tutte le suites si affacciano direttamente sulla Galleria riuscendo a dare una visione unica della cupola e di questo gioiello di architettura di fine Ottocento. Alessandro Rosso, proprietario del gruppo Town House, dice: “Town House Galleria non è solo un Hotel è anche un modo di vivere la città, in Galleria gli ospiti potranno fare shopping, cenare o semplicemente prendere un caffè, mentre il loro maggiordomo si occuperà delle spese recapitandogliele in camera”. .  
   
   
NOSTALGIA SEVENTIES IN GOLD&STEEL  
 
Tanta voglia di seventies in Gold&steel con una collana che si ispira il mitico decennio con forme geometriche stilizzate e un design pulito e ricercato nei minimi dettagli. La struttura intersecata di cerchi in acciaio intervallata da pietre dure in quarzo rutilato e rombi in bronzo, fa di questo collier un gioiello di grande forza espressiva che impreziosisce ogni look. Gold&steel. Materiali: acciaio anallergico, bronzo e pietre in quarzo rutilato. Prezzo: 75,00 €uro. .  
   
   
APRE GIOIELLI D´ITALIA  
 
Mariella Burani Fashion Group, attraverso la controllata Gioielli d’Italia, ha aperto il secondo punto vendita della gioielleria a Lugano, in via Nassa 32. La boutique, che ha insegna "Gioielli d´Italia", ospita i marchi Calgaro, Facco e Rosato. Sono inoltre presenti le collezioni di gioielli dei marchi di pelletteria del Gruppo: Baldinini e Braccialini, prodotte da Facco Gioielli. .  
   
   
MARINA YACHTING COLLEZIONE DONNA P/E 08: POTENZA DEI BIANCHI ACCANTO AI BLU, SOBRIETÀ DEI TAGLI, LINEE PULITE CHE SI TRADUCONO IN RIGHE DI COLORE  
 
“Vedi, ci vuole il disegno per il mare; solo la linea ha movimento e vita. Io posso dipingere il tuo vestito: niente di più facile; ma dipingerlo in modo che ognuno veda che ci sei tu, sotto l’azzurro, questa è vera arte. E anche sotto la trasparenza e il verde dell’acqua c’è qualcosa che vive e si muove, e proprio in questo qualcosa consiste il mare”. Eduard von Keyserling Onde Solo la linea ha movimento e vita: disegnare il mare é tesserlo in un abito ideale e senza tempo. La Collezione Donna primavera - estate 2008, esplora più che mai i segni simbolici del mare: la potenza dei bianchi accanto ai blu, la sobrietà dei tagli, le linee pulite che si traducono in righe di colore. Righe replicate e interpretate con fogge inesauribili nei quattro temi Archivio, Banchina, Marina, Mare. Ci sono abiti eterni, modi di vestire che disegnano un intero mondo. Quel mondo rivive nell’Archivio di Marina Yachting riportando a nuova luce i capi simbolo del marchio. Bianco e blu prendono il volo nelle giacche tra cui Orion, Far e Pickot. Il logo-spinnaker trionfa dopo un calibrato restyling: diventa segno decorativo applicato, stampato e emblema nel tessuto Idrostop. È una donna con il mare dentro quella immaginata da Marina Yachting: il bianco e blu la vestono sulle strade di città o su una passeggiata lungomare. La sensualità si esprime con le righe che la fasciano, la disegnano, sottolineano l’incedere di un passo. Righe nell’infinita varietà di maglieria di jersey di cotone: t-shirt, abiti stretch, gonne che avvolgono la silhouette e giocano con le curve e il movimento. Il giacchino sailor è stato ridotto nei volumi, più asciutto, più sagomato: un taglio che assieme alla leggerezza del faille, una viscosa poliestere seta, esalta i tratti dell’eleganza naturale. Tagli semplici, forti, disegnati sul corpo con linee aderenti alla figura. Sul bianco entra il tono grezzo degli ecrù e degli argilla, con ricami e trasparenze. L’estate di Marina Yachting ha un’anima eterea: gli abiti devono fondersi al paesaggio, volare con la brezza. Preziosi i piccoli dettagli, dagli occhielli ai bottoni piccolissimi in metallo con logo smaltato bianco e blu, alle sottili cinturine che esaltano i tratti della femminilità. Le giacche a vento sono leggerissime, non solo sulla pelle ma anche alla percezione dello sguardo. Un gusto dei migliori anni Cinquanta ma estremizzato da modernissima semplicità di tagli. A volare ancora insieme al vento dell’estate, i pantaloni: larghissimi, impalpabili, bianchi come nuvole. Stessa vaporosità per le camicie che sono sagomate nel taglio ma ampie di volume, leggere nei cotoni quasi garza. .  
   
   
JECKERSON COLLEZIONE DONNA A/I 2007-08 PENSATA PER UNA DONNA CONCRETA, IN GRADO DI AFFRONTARE A TESTA ALTA TUTTE LE SFIDE DI UNA VITA CONTEMPORANEA  
 
La nuova proposta Jeckerson dedicata al mondo femminile è l’espressione concreta della volontà della maison bolognese di mantenersi in costante evoluzione, di essere sempre al passo con le nuove tendenze nel totale rispetto di quei capisaldi che hanno permesso all’azienda di essere oggi una realtà forte e riconosciuta: qualità, costante ricerca, innovazione e massima cura nei dettagli. Ampio sviluppo nei tessuti, elevata differenziazione cromatica, esclusive tecniche di lavorazione e fantasie multicolor, sono gli elementi base sui quali si sviluppa la nuova proposta firmata Jeckerson. L’intera collezione ruota attorno a tre temi colore, tipicamente invernali: il verde, il blu e il marrone sviluppandosi sulle diverse declinazioni cromatiche, dai toni accesi a quelli pastello. Accanto al caposaldo della maison, il pantalone con la toppa in alcantara e alcantara goffrata, la novità assoluta per il prossimo inverno è il pantalone senza toppa realizzato in cotone comfort triplo ritorto, in raso/cotone e in denim trilobato oro perfetto da abbinare alle camicie ed alle maglie dalle esclusive fantasie macro-bolli, rigate e floreali. La proposta dei capispalla si amplia e si arricchisce di dettagli di stile. Accanto a blazer in velluto e in fustagno stretch, al trench in nylon, dall’anima più sportiva, trovano spazio peacot in raso e piumini con caldi colli di pelliccia naturale. La nuova collezione Jeckerson dà vita a total look allegri e divertenti con i quali coccolarsi anche nelle giornate più fredde, da completare con i cappellini e le sciarpe in lana e lana/seta che riprendono le stesse fantasie delle maglie. Grande attenzione è stata prestata alle linee e volumi, dove i tagli e i fit sono estremamente contemporanei, realizzati sempre in funzione del massimo comfort, per una donna in costante movimento. Sede Operativa: Via Mori, 6 - Prunaro di Budrio (Bo)- Tel +39 051 801901 - www. Jeckerson. It .  
   
   
DETTAGLI PREZIOSI DI ISPIRAZIONE ROCK PER LA NUOVISSIMA COLLEZIONE HI HI – PUFFY AMI YUMI FIRMATA NANI YO!  
 
Cartoon Network Enterprises, già presente da diversi anni nel mondo della moda, lancia una nuovissima linea in collaborazione con Nani yo! Ispirata alle protagoniste della serie cartoon Hi Hi Puffy Ami Yumi. Nani yo! crea una collezione primavera estate 2008 Hi Hi Puffy Ami Yumi, nuovo brand fashion di ispirazione rock. Un irresistibile mix di t-shirt, canottiere, felpe, abitini, shorts per una collezione che privilegia colori sgargianti e tessuti preziosi , vitali e pieni di energia proprio come le scatenate protagoniste astri nascenti del rock giapponese. Uno stile ricercatissimo e di grande tendenza ispirato al mondo rock di Ami, l’ottimista hippy chic del duo e di Yumi, la rockstar più glamour del panorama musicale. Un Vero E Proprio “Capriccio”, Così È Denominata La Mini Serie, In Special Edition, Che Christies Presenta Per Il Beachwear 2008. Due capi mare esclusivi, prodotti solo su richiesta per chi desidera inserire nel guardaroba estivo pezzi unici e pregiati. Una maglina lucida, morbida ed elastica, tipica del tessuto Follie, come fondo per l’applicazione di pure e lucenti pietre Swarovski, nelle varianti colore del bianco, del nero, del verde smeraldo e del prugna. Un bikini ed un intero distinguono la serie. Il bikini propone nel reggiseno, completamente rivestito da Swarovski, il modello Vertigo, noto per gli accorgimenti tecnici capaci di enfatizzare il décolleté, e nello slip da un taglio “mini”, caratterizzato da sottili stringhe ai fianchi, che può presentarsi totalmente impreziosito da Swarovski o più semplicemente da due pietre a forma di anellino a decorare i fianchi. Un solo bikini che secondo la scelta della parte bassa può spaziare da 800 a 1. 500 Swarovski. Per il costume intero, un taglio pulito ed essenziale, con coppe a triangolo, distinte da 338 pietre ed un profondo scollo centrale che vertiginosamente scende fino al basso ventre. Un effetto altamente seducente, dato dalla presenza di tre catene di Swarovski, per un totale di 2. 000 pietre, applicate in senso orizzontale sul busto, che delineano, in un gioco di vedo non vedo, le forme femminili. Oggetti preziosi testimoni di un’esperienza consolidata e del valore aggiunto di un prodotto “Made in Italy” a cui Christies rimane fedele. Un’espressione creativa del beachwear come vero e proprio lusso per rispondere alle richieste di un pubblico sempre più esigente e sofisticato. .  
   
   
UN VERO E PROPRIO “CAPRICCIO”, COSÌ È DENOMINATA LA MINI SERIE, IN SPECIAL EDITION, CHE CHRISTIES PRESENTA PER IL BEACHWEAR 2008.  
 
Due capi mare esclusivi, prodotti solo su richiesta per chi desidera inserire nel guardaroba estivo pezzi unici e pregiati. Una maglina lucida, morbida ed elastica, tipica del tessuto Follie, come fondo per l’applicazione di pure e lucenti pietre Swarovski, nelle varianti colore del bianco, del nero, del verde smeraldo e del prugna. Un bikini ed un intero distinguono la serie. Il bikini propone nel reggiseno, completamente rivestito da Swarovski, il modello Vertigo, noto per gli accorgimenti tecnici capaci di enfatizzare il décolleté, e nello slip da un taglio “mini”, caratterizzato da sottili stringhe ai fianchi, che può presentarsi totalmente impreziosito da Swarovski o più semplicemente da due pietre a forma di anellino a decorare i fianchi. Un solo bikini che secondo la scelta della parte bassa può spaziare da 800 a 1. 500 Swarovski. Per il costume intero, un taglio pulito ed essenziale, con coppe a triangolo, distinte da 338 pietre ed un profondo scollo centrale che vertiginosamente scende fino al basso ventre. Un effetto altamente seducente, dato dalla presenza di tre catene di Swarovski, per un totale di 2. 000 pietre, applicate in senso orizzontale sul busto, che delineano, in un gioco di vedo non vedo, le forme femminili. Oggetti preziosi testimoni di un’esperienza consolidata e del valore aggiunto di un prodotto “Made in Italy” a cui Christies rimane fedele. Un’espressione creativa del beachwear come vero e proprio lusso per rispondere alle richieste di un pubblico sempre più esigente e sofisticato. .  
   
   
BAGUTTA: UNA COLLEZIONE FEMMINILE ESTREMAMENTE CONTEMPORANEA E POLIVALENTE  
 

 

due percorsi di stile distinti tra loro ed un impegno particolare verso i dettagli delle forme sempre più importanti per la donna sofisticata che sceglie un capo Bagutta.

Da un lato una collezione d’ispirazione classica e sofisticata, con camicie rivisitate nei volumi ovvero più avvitate al corpo, polsi importanti e colli strutturati.

Dall’altra una collezione più fashion dove accanto alla classica pettorina si aggiunge una variante più contemporanea con pieghe asimmetriche, impunture e giochi di direzione, e ancora la camicia che diventa reversibile per un duplice utilizzo.

 

Grande enfasi come sempre al bianco, che gioca come di consueto una ruolo da protagonista  e che per questa stagione si alleggerisce al tatto attraverso l’uso di preziosi cotoni impalpabili come garze e mussole e offre numerose varianti grazie ai giochi d’armature proposte. E poi i grigi melange accanto a toni neutri del coloniale tagliati dal bianco. I rossi e i blu, i gialli e i verdi in unito o su stampa vichy.

 

Numerosissime le proposte di forme, doppi colli, manica corta con riporti in contrasto, oversize per essere portate con disinvoltura con una scarpa bassa su leggings o avvitate alla vita da un grande cinturone.

 

Un flash back agli anni 70 infine con abiti lunghi fino ai piedi dove pois, stampe a fiori e balze si alternano ritmicamente.

E ancora jersey utilizzato sia per la costruzione totale del capo al fine di enfatizzare le forme che in piccoli dettagli di stile inserito nei colli o sui fianchetti.

 

 

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DARIO MAMBRETTI ALTA GIOIELLERIA FESTEGGIA UN ANNO DI APERTURA  
 
La Boutique Dariomambretti Gioielli compie il suo primo Anniversaire e si mostra agli ospiti per una serata elegante e carica di novità. Nasce la linea Dariomambretti Altagioielleria, come gioielli senza limiti, oggetti per la casa o la tavola in oro o platino davvero incredibili, veri e propri oggetti, fatti come gioielli. Il primo è un servizio portacaviale realizzato con ciotole scolpite a mano, in cristallo di rocca; con un cucchiaino in oro rosa e platino, diamanti e rubini, interamente realizzato ed inciso a mano, raffigurante una libellula stilizzata. Nel 2007 le collezioni Dariomambretti Gioielli sono state ospiti ad Universo Donna, a Bologna, promosso da Etiquette, e con Patek Philippe, “Omaggio al Movimento” al Golf Club Villa D’este. Hanno inoltre preso parte al “More” Jewellery and Fashion accessories Milano (Macef) e presso “Milano e la sua tradizione orafa” nell’Ottagono della Galleria Vittorio Emanuele Ii. Il 24 e 25 novembre parteciperanno al Salone Internazionale del Gioiello a Cassano d’Adda. Dariomambretti Gioielli dal 2008 sarà inoltre presente in alcuni concept stores in tutto il mondo, amato per la sua linearità e giochi di colore, per la raffinatezza delle pietre e per la precisione degli intarsi. E nascerà la nuova linea Dariomambretti Arte, che si occuperà di opere d’arte, dalla pittura alla scultura, antica, moderna e contemporanea. La Boutique in Corso di Porta Romana, 101 a Milano è uno spazio progettato e realizzato da Dario Mambretti in tutti i dettagli, con elementi particolari in pelle pregiatissima, per trasmettere integralmente un senso di lusso e raffinatezza. A vista il banchetto di lavoro dove si può vedere all’opera lo stesso designer mentre realizza un gioiello su misura. Esemplari esclusivi, gioielli dal valore speciale, con la loro incredibile cura nella realizzazione, il loro design, l’alto pregio dei materiali impiegati che li rendono oggetti unici, inimitabili. Boutique Dariomambretti, C. So di Porta Romana 101, Milano ingresso da Via Orti - Tel. 0255186914 dario@dariomambretti. It Infolink: www. Dariomambretti. It . .  
   
   
TIBALDI: UNA PREZIOSA ED ELEGANTE COLLEZIONE DI STRUMENTI DA SCRITTURA, COMPOSTA DA CINQUE CAPOLAVORI DI DESIGN E TECNOLOGIA PRODOTTI IN TIRATURA LIMITATA, CHE COMMEMORA I PIÙ GRANDI E POTENTI LEADER DELLA STORIA MONDIALE.  
 
Ci sono persone che scrivono la storia, altre che la fanno. Per assistere le prime e commemorare le seconde, Tibaldi, prestigioso e antico produttore di strumenti da scrittura di lusso, annuncia con orgoglio la realizzazione della sua ultima collezione ad edizione limitata dall’evocativo nome Clari Viri. Tradotto dal latino “Clari Viri” significa letteralmente “Uomini illustri”, ed ogni penna di questo speciale set di 5 è stata impeccabilmente creata per onorare persone le cui vite e azioni hanno modificato e segnato la storia. Una collezione concepita come sempre con la massima dedizione per il dettaglio, per la quale Tibaldi ha voluto commissionare alla talentuosa artista italiana Lorena Straffi il compito di dipingere, manualmente sul fusto di ogni penna, dei meravigliosi ritratti di ognuno dei cinque leggendari e storici personaggi a cui la collezione è dedicata. Offerta come set completo o singolarmente, la Clari Viri Collection di Tibaldi onora cinque grandi protagonisti della storia mondiale: Alessandro Magno (356 – 323 B. C. ) – Nel corso di un decennio, Alessandro Magno ha profondamente cambiato il mondo antico con la sua incredibile ascesa al potere. La penna Alessandro Magno Clari Viri in resina color avorio è adornata con un suo sbalorditivo ritratto ripreso da una delle poche opere esistenti che lo raffigurano. Completano e accentuano la bellezza della penna le minuterie in argento placcato oro rosa e una meravigliosa rappresentazione dello splendente sole macedone dipinta sul cappuccio. Giulio Cesare (100 – 44 B. C. ) – Riconosciuto come una delle principali icone della gloriosa storia dell’Impero Romano, Giulio Cesare viene onorato dalla collezione Clari Viri con un suo bellissimo ritratto che lo vede avvolto da una toga e adornato con una corona d’alloro. La resina bianca del corpo della penna ricorda il colore marmoreo della meravigliosa architettura romana. La penna Giulio Cesare Clari Viri ha minuterie in argento placcato oro rosa e sul cappuccio è dipinta la maestosa aquila imperiale simbolo dell’Impero Romano. Pietro il Grande (1672 – 1725 A. D. ) – Pietro I ha condotto il popolo russo facendolo diventare per la prima volta nella storia la principale potenza dell’est europeo. Il fusto propone un ritratto del leggendario leader dipinto a mano adornato da un’affascinante decorazione militare, mentre il cappuccio di resina nera riproduce la cresta dell’aquila reale dei Romanov. Orazio Nelson (1758 – 1805 A. D. ) – Il visconte Nelson si unì alla British Royal Navy quando aveva solo dodici anni e divenne una leggenda del mare rinomata per il suo coraggio e le sue convinzioni appassionate. Utilizzando il fusto in resina nero lucido come una perfetta tela Orazio Nelson viene egregiamente raffigurato in divisa della Royal Navy e ulteriormente commemorato con il suo stemma sul cappuccio. Napoleone Bonaparte (1769 – 1821 A. D. ) – Senza dubbio uno dei più grandi comandanti militari della storia, Napoleone fu generale, console e imperatore nel corso della sua celebre vita. Napoleone è raffigurato sul fusto della penna Clari Viri in resina nera con il suo abito imperiale mentre il cappuccio riporta il suo sigillo. La bellissima collezione di penne Clari Viri di Tibaldi è composta da 50 roller e 50 stilografiche. Ai clienti viene offerta un’ampia scelta di gradazioni di scrittura (fine, medium, broad, double broad, oblique medium, oblique broad e stub). Tutte le penne in resina nera o avorio sono accuratamente tornite da maestri artigiani da singole barre di materiale grezzo per garantirne la durevolezza. Le minuterie in argento placcato oro rosa delle penne, sono rifinite con la caratteristica lavorazione a punta di diamante Clou de Paris. La collezione Clari Viri è basata sul design del modello Divina, sviluppato secondo il canone estetico della proporzione divina, o Phi, persino nel più piccolo dettaglio. Il coefficiente matematico Phi, fu scoperto dal leggendario matematico italiano Fibonacci e contribuisce all’eleganza ed al fascino di queste meravigliose penne. Il set completo della Clari Viri Collection di Tibaldi viene proposto in un bellissimo cofanetto di legno impiallacciato dipinto a mano contenente le cinque penne. Le penne sono disponibili anche singolarmente in un loro proprio cofanetto che riporta una placca metallica incisa. Il set sarà disponibile all’acquisto da novembre 2007. I prezzi dei modelli Clari Viri di Tibaldi variano dai 3. 500 Euro per la stilografica ai 3. 200 Euro per il roller. Per ulteriori informazioni o trovare il rivenditore Tibaldi più vicino è disponibile il sito www. Tibaldi. It. . .  
   
   
L’ALTA OROLOGERIA A MILANO: I NUOVI CRONOGRAFI ROGER DUBUIS DA GRIMOLDI  
 
La nuova collezione di orologi cronografi Roger Dubuis, presentata al Salone di Ginevra e nei giorni scorsi a Roma a Palazzo Incontro, in occasione della prima esposizione di Alta Orologeria organizzata dalla Fondation de la Haute Horlogerie è stata esposta dal 12 al 18 ottobre a Milano, presso la Gioielleria Grimoldi di via Manzoni. Excalibur, Easydiver, Sympathie sono le tre linee dalle forme classiche ma di design innovativo che vestono gli eccezionali movimenti complicati creati dalla Manufacture Roger Dubuis, recanti tutti il sigillo del Poinçon de Gèneve. Manufacture Roger Dubuis La Manifattura Roger Dubuis, creata nel 1995 da Carlos Dias, ha saputo conquistare in un decennio una posizione di tutto rispetto nel prestigioso mondo dell’Alta Orologeria. Questi undici anni hanno permesso di verticalizzare la produzione al 100% e di creare degli orologi esclusivi, dal design originale, destinati a una clientela alla ricerca di emozioni, che trova in questo prodotto orologiero un’identità corrispondente al suo spirito: innovativo – esclusivo – audace – fortemente personalizzato. Infatti, dal 2003, tutti i componenti, compreso l’organo che regola il bilanciere a spirale dei movimenti Roger Dubuis sono fabbricati all’interno della Manifattura stessa. Ed è così che in pochi anni Roger Dubuis ha realizzato un formidabile capitale creando, sviluppando e industrializzando una trentina di movimenti diversi, tra cui 5 cronografi, tutti recanti il Poinçon de Genève, e la maggior parte di essi presenta particolarità di media, grande o grandissima complicazione. Nella parte che segue trovate una selezione di alcuni cronografi sviluppati, creati e prodotti in seno alla Manifattura Roger Dubuis. Desideroso di stupire le donne che vogliono distinguersi dalla massa, Carlos Dias sviluppa dal 2004 un concetto di gioielleria. Con il loro carattere insolito, sofisticato e leggermente provocatorio, i gioielli Roger Dubuis emanano un irresistibile fascino. Excalibur Cronografo Movimento Rd78 Movimento meccanico a carica automatica mediante microrotore, 13’’’¾, 36 rubini, regolazione di precisione in cinque posizioni, rodiato, decorazione «Côtes de Genève». Punzonato con il Poinçon de Genève. Particolarità Cronografo due tempi con ruota a colonna Numero di pezzi: 273 componenti Spessore: 5,65 mm Frequenza: 4 Hz (28´800 alt. /h) Riserva di carica: 42 ore Funzioni Ore, minuti, secondi continui al 9. Lancetta dei secondi cronografici al centro. Contatore 45 minuti semi-istantaneo al 3. Parzialmente svelata nel 2005, «Excalibur» è la decima collezione di orologi Roger Dubuis. Al classicismo della sua forma rotonda, la linea Excalibur aggiunge, in termini di design innovativo, possenti dettagli di personalizzazione: il diametro generoso, il cinturino attaccato mediante il triplo corno, diventato ormai un simbolo indissociabile dalla marca, la protezione della raffinata corona e la lunetta scanalata conferiscono un temperamento incomparabile a questo modello. Questo cronografo a carica automatica mediante microrotore in platino, nato dalla straordinaria generazione di movimenti complicati della Manifattura, mette in evidenza una particolare costruzione che sposa alla perfezione una tradizione di grande savoir-faire con una modernissima concettualizzazione tecnica. L’indicazione dei secondi continui è visualizzata da un contatore che si trova a ore 9, mentre quello dei minuti è posizionato a ore 3. La lancetta del cronografo si trova al centro del quadrante e calcola i tempi al decimo di secondo. Questo movimento Rd78 ovviamente reca inciso il Poinçon de Genève. Questo modello in oro bianco è limitato a 28 esemplari secondo il principio di esclusività del marchio. Esso è proposto anche in oro rosa e in acciaio. Excalibur Cronografo Con Rattrapante Indipendente Movimento Rd79 Movimento meccanico a carica automatica mediante microrotore, 13’’’¾, 38 rubini, regolazione di precisione in cinque posizioni, rodiato, decorazione «Côtes de Genève». Punzonato con il Poinçon de Genève. Particolarità Cronografo due tempi con ruota a colonna, lancetta del cronografo e rattrappante al centro Numero di pezzi: 328 componenti Spessore: 7,15 mm Frequenza: 4 Hz (28’800 alt. /h) Riserva di carica: 42 ore Funzioni Ore, minuti, secondi continui al 9, contatore 45 minuti semi-istantaneo al 3. Questo movimento meccanico a carica automatica mediante microrotore in platino sfoggia il Poinçon de Genève come tutti i movimenti Roger Dubuis. Questo modello è declinato in oro rosa, in oro bianco o in acciaio. Il quadrante presenta due contatori, uno per i secondi continui, l’altro per i secondi cronografici. La funzione «rattrappante» indipendente raramente sviluppata nell’Alta Orologeria risponde alle maggiori esigenze in materia di cronografi. Grazie alla sua lancetta rattrappante indipendente, questo movimento visualizza su richiesta due tempi diversi, il tempo intermedio desiderato, mentre la lancetta dei secondi continua imperturbabile la sua corsa. Una volta effettuata la lettura del tempo, è sufficiente premere il pulsante affinché la lancetta rattrappante fermata recuperi quella del cronografo e riprenda il calcolo del tempo trascorso dalla partenza. Il meccanismo, visibile attraverso il fondello in vetro zaffiro, è riconoscibile dalla doppia pinza ai lati della ruota a colonna del sistema rattrappante. Questo modello in oro è limitato a 28 esemplari secondo il principio di esclusività del marchio. Excalibur “Just For Kings” Movimento Rd06 Movimento meccanico a carica manuale, 14’’’¾, 53 rubini, rodiato, decorazione «Côtes de Genève». Punzonato con il Poinçon de Genève. Particolarità Tourbillon volante, gabbia del tourbillon visibile al 9, il tourbillon effettua una rotazione al minuto, cronografo con pulsante coassiale unico tre tempi con ruota a colonna, lancetta del cronografo al centro, contatore 30 minuti retrogrado al centro tra le ore 3 e le 8, contatore ore retrogrado al centro tra le ore 10 e le 3, gran data istantanea al 3, ore e minuti, secondi continui con lancetta a racchetta del tourbillon. Numero di pezzi : 473 componenti Spessore : 7,63 mm Frequenza : 3 Hz (21´600 alt. /h) Riserva di carica : 50 ore Anche quest’anno, la Manifattura Roger Dubuis si prende gioco delle difficoltà tecniche e organizza i 473 componenti del suo movimento Rd06 con una spettacolare aggiunta di funzioni. Questo cronografo meccanico monopulsante a carica manuale, dotato di una ruota a colonne come imposto dai criteri qualitativi del Poinçon de Genève, propone la misurazione del tempo mediante i contatori delle ore continue e retrogradi e dei minuti retrogradi dal centro e il contatore dei secondi centrale. Il tourbillon volante batte 21´600 alt. /h. La funzione gran data a ore 3 è a cambio istantaneo. La cassa in oro rosa dal diametro generoso collegata con un cinturino in coccodrillo cucito a mano con l’inimitabile tripla ansa di Roger Dubuis. Prodotto in 28 esemplari secondo il principio di esclusività del Marchio, questo modello reca naturalmente il Punzone di Ginevra. Cronografo monopulsante coassiale, contatore delle ore, dei minuti e dei secondi dal centro, gran data istantanea, tourbillon volante. Presentato in Prima Mondiale. .  
   
   
DYNASTAR & LANGE PRESENTANO UNA NUOVA GAMMA DI SCI D’ECCEZIONE A MARCHIO FERRARI  
 
Dynastar e Lange, da oltre 40 anni marchi simbolo degli sci d’eccezione, innalzati fin dalle loro origini da nomi leggendari, uniscono il piacere della tradizione alla forza dell’innovazione, perseguendo un unico obiettivo: fabbricare prodotti d’eccellenza e far sognare il pubblico grazie alle prodezze dei loro campioni. Per questo Ferrari ha scelto come licenziatari dei suoi sci Dynastar (il marchio che ha creato prodotti in serie limitata per Dior, Hugo Boss,courchevel e Chamonix), e Lange, principale protagonista degli scarponi da sci ad alte prestazioni associato al famoso disegnatore Pininfarina. Questa collaborazione è all’origine di una gamma di sci, di scarponi e d´accessori dalle elevate prestazioni, tecnica ed esclusività. Un incontro che si posiziona sotto il segno della passione, della qualità, di un know-how unico e di uno scambio tecnologico. Allo scopo di creare prodotti dalle prestazioni ancora più elevate, i dipartimenti di ricerca e sviluppo di Dynastar e Lange hanno collaborato con il team Ferrari per ispirarsi ai materiali e alle tecnologie utilizzati nelle corse automobilistiche. Il risultato? Un’esperienza unica sulla neve, frutto di una collaborazione tecnologica unica, destinata a rinforzarsi per superare ogni limite in materia d’innovazione e di qualità. Per Bernard Liatti, Presidente di Dynastar-lange e vicepresidente del gruppo Rossignol: “Essere stati scelti da Ferrari per sviluppare i suoi prodotti è una consacrazione per i nostri brand e un grande orgoglio per i nostri collaboratori. Non dimenticherò mai l’emozione dei nostri colleghi di Sallanches e di Montebelluna all’annuncio di questa splendida notizia. Tuttavia, questa nuova collaborazione non è per noi una conclusione, ma è soprattutto un elemento guida per innalzare i nostri standard. I successi che otterremo con Ferrari si rifletteranno su Dynastar e Lange". Sci Ferrari Dotato delle ultime innovazioni tecnologiche Dynastar, lo sci Ferrari è potente, preciso e con un’ottima tenuta. Grazie all’integrazione della fibra di carbonio, materiale di riferimento utilizzato in F1 per la sua leggerezza e la sua resistenza agli urti, può offrire allo sciatore una maggiore padronanza, una perfetta stabilità e un’ottimizzazione delle sue prestazioni. Il temperamento dello sci Ferrari si ritrova anche nel suo design d’eccellenza e nelle sue linee pure che gli conferiscono una silhouette elegante piena di energia. Uno sci sportivo, sobrio ed elegante destinato a sciatori esperti ed esigenti, amanti dello sci su pista su qualsiasi tipo di terreno. Scarpone Ferrari Sintesi perfetta del design e dello sport, lo scarpone Ferrari è una perfetta simbiosi tra stile e performance. Derivato direttamente dall’esperienza racing e dal progetto Lange-pininfarina, è costruito con i migliori materiali, come la pelle per la scarpetta e l’alluminio per le leve. Uno scarpone da sci sinonimo di prestigio e di potenza senza alcun compromesso per quanto riguarda il comfort. .  
   
   
PER PERSONE ALL’AVANGUARDIA NELLO STILE, CHE AMANO IL SOTTILE PIACERE DI UN OGGETTO ESCLUSIVO, LA GIORGIO FEDON 1919 NUOVA COLLEZIONE DI PENNE MAGMA  
 
E’ per persone all’avanguardia nello stile, che amano il sottile piacere di un oggetto esclusivo. E’ per loro la nuova collezione di penne Magma, proposta dalla griffe Giorgio Fedon 1919. Il materiale utilizzato - resina vegetale con inserti in celluloide - evoca una composizione polimaterica primordiale, che dona uno stupefacente effetto di luce e di colori in movimento. Sottili venature d’arancio come colate laviche percorrono sinuosamente una struttura, proporzionata nelle linee e nei volumi. Le forme sono forgiate dall’accurata lavorazione con macchine utensili a controllo numerico: originale forma quadrata con gli angoli arrotondati in una perfetta forma ergonomica che permette una confortevole impugnatura. Un accessorio di classe, impreziosito, nella versione Stilo, dal pennino in oro 14K – 585 e da particolari in metallo con finitura platinata. Pratica e funzionale, sempre nella Stilo, l’alimentazione tramite converter per ricarica da flacone, che può essere rimosso e sostituito da cartuccia. La collezione è completata dalla versione Roller, più informale e meno impegnativa, fornita di “safety roller” internazionale, inchiostro liquido che non secca se lasciato senza cappuccio. La classica Sfera è fornita di refill internazionale, con scrittura mm1, di colore nero. Giorgio Fedon 1919, uno stile personalissimo made in Italy. Un regalo particolare da fare o da farsi. Accessori in linea con i nuovi stili di vita, che assecondano la ricerca della top qualità. Per veri intenditori. Www. Giorgiofedon1919. It .  
   
   
NUOVA ERA PER GLI OROLOGI IKE MILANO. IL MARCHIO DIVENTATO FAMOSO GRAZIE ALL’UTILIZZO DEL POLICARBONATO, SI PRESENTA CON UNA NUOVA VESTE…ED È SUBITO TENDENZA!  
 
Ike Milano si mette in gioco con la sua voglia di sperimentare nuovi materiali e linee diverse. Sia l’Azienda che il marchio sono cambiati, cresciuti e rinnovati. Non più solo leggerezza, ironia, irriverenza, ma classe, eleganza e solidità sono il nuovo must. Collezioni inedite che vanno dalla classica Vintage Club con ulteriore declinazione femminile, la Vintage Lady, alla sportiva Navy Master, passando per la moderna Iketech attraverso l’utilizzo di materiali più diversi come la ceramica, la gomma, l’acciaio e non ultimo il policarbonato, per non dimenticare del tutto le proprie origini. Vintage Club e Vintage Lady: due proposte per lui e per lei che rievocano un’epoca lontana. Un pezzo unico in stile “vintage” con movimento automatico. Qui l’acciaio è il protagonista con cassa, lunetta, fondello, corona, bracciale e fibbia. Per la versione con cinturino in pelle è previsto anche il trattamento Pvd nero per un effetto “total black” mentre l’Ip rosato per ricordare l’eleganza dell’oro rosa. Navy Master è un crono sportivo con cassa tonda, in acciaio e con 4 viti a vista sulla lunetta; qui i pulsanti sono di gomma mentre la corona è semplicemente rivestita. Quattro sono le varianti di colore del quadrante mentre il cinturino è nero, ovviamente in gomma, per tutte le versioni. Un’ulteriore proposta per il nuovo look maschile di Ike Milano. Iketech di nome e di fatto: l’Iketech di Ike Milano è il giusto connubio tra design e tecnica; linee decise e moderne, come la cassa quadrata e il copri corona a ponte, si accostano a un materiale particolare come la ceramica. Con le 4 viti a vista sulla cassa, è declinato in tre versioni solo data. Il colore del quadrante non poteva che essere bianco, nero o grigio; tutto molto Ike… anzi Iketech! Per testimoniare la nuova era di Ike Milano, durante la serata sarà inaugurato il nuovissimo sito internet, www. Ike-milano. Com, completamente rivisitato nei contenuti e nella grafica. La location scelta e l’allestimento ideato interpretano perfettamente il nuovo spirito di Ike Milano che attraverso l’occhio impertinente delle telecamere di Oltremoda su Rai1, detterà le nuove tendenze per le stagioni a venire. .  
   
   
FINALE MONDIALE DI "SHOW ME YOUR SLOGGI"  
 
Un´importante giuria ha scelto i due vincitori da una lista di 43 finalisti provenienti da 28 diversi Paesi. Kristina Dimitrova rappresentante della Bulgaria e Andrei Andrei rappresentante della Romania sono stati eletti “Most Beautiful Bottom in the World“ e hanno ricevuto magnifici premi: un contratto con sloggi e 10. 000 Euro in denaro. La scelta è avvenuta nell´elegante atmosfera della Munich Riding Hall di Monaco di Baviera. Ogni finalista ha avuto la possibilità di convincere la giuria, composta da sette Vip, delle qualità del proprio aspetto fisico e della propria personalità. I 43 finalisti hanno sfilato due volte davanti ai giudici indossando un paio di slip sloggi nei deliziosi colori dell´ultima collezione sloggi “Colours” Autunno/inverno. I finalisti hanno dato prova delle proprie capacità di modelli in una fantasiosa coreografia, su una passerella decisamente insolita – un tapis roulant in movimento. Questa la giuria che ha eletto “Most Beautiful Bottom in the World“: la celebre modella di intimo Sophie Anderton, a sua volta regina delle passerelle più importanti, Susanne Maushake, Direttore Generale dell´agenzia di modelle Munich Models, a rappresentare Elite, che sa esattamente di che cosa ha bisogno un modello per avere successo a livello internazionale, lo psicologo Dr. David, che ha completato una ricerca scientifica sulla formula del “sedere perfetto”, la guru del fitness Karsten Schellenberg, il cui lavoro è di mantenere nella forma migliore le star del cinema, il coreografo di tendenza Marvin A. Smith, che allena i ballerini per il mondo del palcoscenico, l´esperto sloggi Thomas Herreiner, Direttore del Product Management sloggi, che lavora sullo sviluppo dello sloggi perfetto, il fotografo di intimo e costumi da bagno Jr Duran, dal Brasile, che allestisce davanti alla propria macchina fotografica il set per i più importanti modelli di intimo. Lo show è stato ancora più colorato grazie alla partecipazione della cantante sloggi Aida, che ha scritto apposta per sloggi la canzone speciale per il concorso “Show me your sloggi” e ha coreografato il balletto presentato sul palco. Con questa straordinaria competizione internazionale, sloggi dimostra ancora una volta di essere vicina ai giovani, alla bellezza e al divertimento. Sloggi è stata lanciata sul mercato nel 1979, e da allora sono stati venduti più di un miliardo di sloggi. Oggi sloggi, l´intimo cosmopolita, amante dei colori, sportivo e spiritoso, ad ogni stagione presenta nuovi modelli che combinano eccitanti tagli alla moda con materiali della miglior qualità, le lavorazioni più accurate e i più alti livelli di comfort per chi li indossa. Sloggi è oggi il maggior venditore di intimo di marca in Europa. Da Capo Nord alla Sicilia, da Lisbona a Rodi possiamo trovare l´originale intimo sloggi, nella sua confezione blu, in 30. 000 punti vendita in tutto il mondo, dove registra vendite per 70 milioni l´anno. .  
   
   
NUOVA LINEA 56 S/S 08: CONTINUA LA VOGLIA DI STUPIRE DI VIVIENNE WESTWOOD  
 
Ad accendere la nuova collezione Vivienne Westwood sono pulsioni erotiche tribali e rock and roll. Musa assoluta, Marylin Monroe in Niagara, il capolavoro anni 50 di Robert Weston. Vivienne Westwood sceglie l’ambientazione del film che ha lanciato Marylin nel firmamento hollywoodiano per raccontare una femminilità dall’incontrollabile tensione erotica, calata in un paesaggio selvaggio dal fremito noir. Il richiamo alla cascate viene ripreso anche dal tema etnico della collezione, che precipita Marylin in una geografia iconografica autoctona. Niagara anche come habitat di tribù indiane, di fronte al cui sguardo candido si svolge un rito di sensualità pagana. Elementi tribali, come i grafismi animali, vengono utilizzati come elementi decorativi astratti. I celebri corsetti vengono rivisti come mosaici di pattern ricamati in seta, incastonati di pietre etniche. La stessa lavorazione viene riservata ai particolarissimi copricapi. I bijoux in particolar modo sono reinterpretati come manufatti esotici, in una celebrazione di stregoneria Indios glamour. Le silhouette fasciano il corpo di Marylin in modo spiazzante, corteggiandone e insieme forzandone le curve con una carica sensuale tutta westwoodiana. Il contrasto tra innocenza e sesso è sicuramente una chiave di lettura importante della collezione ed è giocata da Vivienne Westwood su più livelli. L’irruenza incontaminata dell’immagine di Marylin di fronte alle cascate diventa forza sessuale pronta ad esplodere di fronte al voyeurismo primitivo degli indiani. Ed è anche l’innocenza pin up dell’America anni 50, pronta a trasformarsi in ossessione erotica, come in un romanzo di Ballard, con colori tecnicolor. Si contrappone in modo netto a queste atmosfere il nuovo statement politico di Vivienne: l’enigmatico nome della nuova collezione fa infatti riferimento ad una proposta di legge del governo britannico che in nome del rafforzamento delle misure di protezione anti-terroristiche potrà estendere la detenzione preventiva a 56 giorni. .  
   
   
FUTUREWORK SRL: DEBUTTA IL NUOVO BRAND DYED PRETTY  
 
Nasce Dyed Pretty, marchio tutto al femminile prodotto da Futureworks srl (l’azienda di produzione di Futurenet Group srl) e affidato all’abile mano di Elena Boaretto (ex Replay e da anni stilista di Cycle), che presenta un total look pensato e realizzato perché ogni singolo pezzo non superi il prezzo limite di 100,00 euro al pubblico. Il brand sarà distribuito in tutta Italia dal network di showroom Futurenet Group, e farà il suo debutto nel dicembre 2007 in 100 negozi su tutto il territorio, andando a posizionarsi nelle boutiques di target elevato come prodotto di prima fascia di prezzo. L’idea è quella di conquistare per primo il mercato italiano, incrementando il numero dei rivenditori fino a 350 nel giro di quattro stagioni. Una volta raggiunto questo scopo si estenderà la distribuzione anche ai mercati esteri, cercando di interpretare le esigenze di ogni singolo territorio e differenziandone così l’offerta con la realizzazione di prodotti ad hoc. Dyed pretty, letteralmente tradotto “tinto carino”, è una linea dalle forme assolutamente sobrie e semplici, con un’innata propensione allo “chic”, ma con dettagli e finiture di assoluto pregio che non mancheranno di soddisfare le clienti più esigenti. Ispirato all’eclettica figura di Edie Sedgwick, una delle figure più discusse della celeberrima factory di Andy Warhol, Dyed Pretty propone una gamma di camicine, shorts, giacche, abitini ed ovviamente jeans rubati al guardaroba della sua musa. Un prodotto del quale sentiremo sicuramente parlare. .  
   
   
L’UOMO NUOVO BORSALINO: UN TEXANO-METROPOLITANO A CAVALLO DI UNA MOTO  
 
Quale Uomo o quale Donna potrà resistere al fascino dell’Uomo nuovo Borsalino… Un “Texano” gentile e accattivante che esalta 150 anni di stile mai tramontato. Un look seducente e intrigante per abiti sciancrati di taglio sartoriale dalle pregiate rifiniture. Tutto ruota intorno al cappello visto sempre più come opera d’arte, manufatto prezioso, frutto di una sapiente e centenaria artigianalità. La novità per la Primavera-estate 2008 è il texano remake del tradizionale modello che già nel passato la Borsalino realizzava per gli avventurosi cowboys. L’uomo Borsalino, sicuro di sé, fa sognare girando per il mondo con la sua moto nera e oro che rispecchia i colori della Maison. La moto Borsalino, un mix esclusivo di tecnologia ed eleganza, nasce dal connubio di due storiche aziende, Borsalino e Bimota, che da sempre puntano sul lusso e sull’altissima qualità del fatto a mano. .  
   
   
CON ANNA MARIA TULLI NASCE LA STOFFA D’AUTORE  
 
Anna Maria Tulli è la prima artista ad aver scelto le stoffe per la creazione e “ l’esposizione” di opere d’arte esclusive. Dopo aver catturato l’anima del proprio soggetto, Anna Maria Tulli ferma il tempo con uno scatto fotografico che le servirà da traccia per personalizzare oggetti di vita comune. Incursioni nel mondo dell’abbigliamento e dell’arredo grazie all’ausilio di software di grafica e fotoritocco, con cui l’artista personalizza stoffe pregiate come la seta, andando a creare pezzi unici dedicati ai protagonisti dei suoi scatti. Stoffe che diventano capi di abbigliamento o rivestimenti per componenti d’arredo. Anna Maria Tulli fotografa i “suoi” soggetti, tendenzialmente donne capaci di comunicare attraverso i propri gesti o i propri occhi sensazioni ed emozioni, che saranno riprodotti poi con colori e forme diverse su tessuti studiati “ad hoc” per le muse ispiratrici. Anna Maria Tulli cattura un’emozione intima e personale, la plasma e la rende eterna con la propria arte. .  
   
   
MEETING VESTE IL WELLNESS A DOMICILIO  
 
Si sta affermando la sempre più diffusa richiesta di personal Trainer a domicilio. Veri e propri “teacher” del fitness e del benessere che accompagnano i propri clienti verso obiettivi prefissati. Lo sport è di scena nelle palestre, all’aria aperta ed ora anche tra le mura domestiche, dove l’ambiente più intimo permette una attività utile al corpo e alla mente. Meeting, brand d’abbigliamento sportswear specializzato da 40 anni in questo settore, ha sempre sostenuto il Natural Fitness. Obiettivo trasmesso dal marchio trevigiano, attraverso la costante cura nella selezione dei tessuti e dei modelli preposti al movimento. Valori, importanti che professionisti come il team di “Incorporesano” ritengono fondamentali per chi pratica il Wellness. Incorporesano è un team di professionisti esperti nella cura del corpo e della mente, con lo scopo di portare il benessere direttamente a domicilio dei clienti, tramite servizi altamente personalizzati e dallo standard qualitativo elevato, favorendo il piacere di dedicarsi una parentesi di benessere tra le mura domestiche. Il team di Incorporesano si compone di circa 30 professionisti tra personal trainer, insegnanti di Yoga, Pilates, Feldenkrais, osteopati, fisioterapisti, massoterapisti,massaggiatori, reflessologi, naturopati, floriterapeuti, preparatori atletici, preparatori sportivi, esperti di medicine alternative (Mtc e Ayurvedica), estetiste, esperti di alimentazione. .  
   
   
VIST: CON TEAM VIST ITALIA SPECIAL EDITION LA MONTAGNA SI FA TRICOLORE  
 
L´originalità e la voglia di distinguersi da sempre contraddistinguono l´esclusività dei capi Vist, azienda italiana leader nel settore sportivo. Infatti, il completo da sci Team Vist Italia racchiude creatività e qualità unite ad un fashion style totalmente Made in Italy, adatto a chi vuole essere glamour anche sulla neve. E´ solo su richiesta il bellissimo ed esclusivo completo da sci Team Vist Italia. Prodotto unico nel mondo della neve, è realizzato in Dermizax 1780 a 30. 000 colonne d’acqua, materiale altamente performante che unisce caratteristiche tecniche come traspirabilità e resistenza nel tempo ad una morbidezza superiore, che lo rende ancora più confortevole durante gli sport invernali. In superficie è trattato con resina idrorepellente per una tenuta di 80 punti anche dopo 20 lavaggi e la tintura viene effettuata con coloranti solidi alla luce, tali da mantenere l’intensità del colore anche dopo 40-60 ore di esposizione solare. Il completo Team Vist Italia dal design ricercato è arricchito da particolari e dettagli molto curati e raffinati messi in risalto dai colori della bandiera italiana. Sulla giacca bianca la zip, il logo verticale sul fianco ed altri particolari riprendono il tricolore segno distintivo di questo capo. L’imbottitura tecnologica utilizzata per rendere la giacca leggera e calda è la Valtherm a spessore ridotto infatti utilizza i microspazi creati dalle migliaia di piccole “celle” che la compongono per formare una camera d’aria al proprio interno. Il pantalone verde è dotato di bretelle staccabili, sostegno lombare, ginocchia preformate provviste di uno strato aggiuntivo antifreddo asportabile e ghette paraneve. ­ Il completo Team Vist Italia è in perfetto e coordinato abbinamento con lo sci Vist Squadra. Costo del completo: 1. 210,00 Euro. Lo Sci Squadra di Vist è un race-carver dotato di piastra speedlock Tt. Disponibile nelle lunghezze: 174 cm con attacco Vist 614 e 166 cm con attacco Vist 412. Lo Squadra consente alte prestazioni mantenendo un’estrema maneggevolezza. Il costo dello sci completo di piastra e attacco è di 1. 100,00 Euro. .  
   
   
“FOCUS INDIA” ORGANIZZATO DAI CALZATURIERI DEL BRENTA  
 
Si è tenuto lunedì 12 novembre 2007 “Focus India”, organizzato da A. C. Ri. B. E Cle-council for Leather Exports di Chennai, rivolto alle Aziende calzaturiere della Riviera del Brenta e del “Metadistretto Calzaturiero Veneto”. Obiettivo dell’iniziativa è stato di presentare alle Aziende del comparto la realtà economica e commerciale dell’India e permettere loro di approfondire eventuali opportunità di collaborazione innanzitutto commerciale, ma anche industriale e di Jv, per favorire lo sviluppo del segmento medio-alto. L’india rappresenta un “continente” in rapida evoluzione, con tasso di crescita Pil superiore all’8% annuo, ed un 20% di popolazione a reddito elevato, con sensibile interesse per prodotti di qualità e “Made in Italy. La recente riduzione dei tassi di importazione introdotta dal Governo Indiana contribuirà all’ulteriore sviluppo del mercato, che ha già registrato negli ultimi tre anni una quintuplicazione nei consumi di calzature importate. Sono seguite delle visite aziendali preordinate con incontri B2b per favorire la conoscenza della produzione caratteristica del territorio e l’approfondimento di eventuali reciproci interessi. La delegazione, infine, ha concluso la visita al Politecnico Calzaturiero, centro d’eccellenza per la formazione professionale e tecnica al servizio del settore. .  
   
   
LACOSTE FOOTWEAR LANCIA UNA “CAPSULE COLLECTION” IN COLLABORAZIONE CON KIDROBOT  
 
Lacoste collabora con il principale produttore di giocattoli ed abbigliamento Kidrobot, vero e proprio fenomeno di tendenza statunitense, per lanciare una micro collezione di sneakers: tre i modelli presentati che, a partire da novembre, saranno disponibili in una limited edition di 500 paia per tutto il mondo. “Amo il marchio Lacoste, quindi l’opportunità di far interagire Kidrobot con Lacoste è stata molto intrigante per me” dice il presidente di Kidrobot Paul Budnitz, “inoltre sono un fanatico di sneaker e alcuni dei nuovi modelli di scarpe Lacoste mi hanno davvero entusiasmato”. Paul Budnitz e Chad Philips di Kidrobot hanno scelto tre disegni che appartengono alla loro linea di giocattoli per personalizzare i modelli di sneaker più cult della collezione Lacoste che verranno venduti con il proprio pupazzo Peecol creato appositamente da eBoy e Kidrobot. Per la Missouri 85, Kidrobot ha optato per il disegno con le ossa nei colori bianco e grigio. Per la Revan 3 un disegno con piccole palle a forma di occhio che crea un coloratissimo oggetto moda. Per la Revan 2, infine, il logo di Kidrobot con la testa diventa una attualissima tennis verde e gialla. “Tutte le scarpe hanno dettagli realizzati in materiali riflettenti, è un dei nostri marchi di fabbrica e in più è veramente molto cool”, aggiunge Budnitz. La soletta di ciascuna sneaker è inoltre stampata con il logo Kidrobot. Ogni modello è accompagnato da un pupazzo Peecol che indossa pantaloncini con una pallina da tennis nella tasca sinistra ed una polo con il logo di un grosso coccodrillo sul petto. “Mi è sembrato che Peecol fosse molto adatto. Il pupazzo ha linee moderne e molto eleganti e, allo stesso tempo, abbastanza versatile da poter essere modificato per adattarsi al design Lacoste” spiega Budnitz. “Peecol è un mondo a sé. Ci sono dozzine di personaggi, pompieri, cowboys, uomini capelluti, eschimesi, afro joggers…. Che rappresentano persone reali. La gente cerca di collezionarli tutti, i corpi sono intercambiabili, così si possono combinare per avere il proprio Peecol personalizzato!” Fondato dal designer Paul Budnitz nel 2002, Kidrobot è il primo produttore e distributore al mondo di pupazzi ed abbigliamento in edizioni limitate. I prodotti venduti da Kidrobot fanno tendenza urban street e pop art e vengono collezionati in tutto il mondo. Molti prodotti Kidrobot rappresentano collaborazioni uniche con artisti famosi provenienti dal mondo dei graffiti, dell’arte, del design industriale, della grafica, dell’illustrazione e della musica. Kidrobot gestisce tre store-galleries, uno a Soho in Prince Street al 126- New York, un altro a San Francisco in Haight Street al 1512 ed il terzo a Los Angeles in Melrose Avenue al 7972, inoltre aprirà a Miami in autunno 2007. I prodotti Kidrobot possono essere trovati anche in molti negozi nel mondo e online sul sito www. Kidrobot. Com. .  
   
   
IL MONDO "FRUTTATO" DELL´ESTATE HAVAIANAS  
 
Per la prossima bella stagione Havaianas, l’unica, originale infradito brasiliana, annuncia l’arrivo di una collezione coloratissima e ricca di fantasie esclusive. Accanto alle amate Tradicional e Brasil, le immancabili Top sono proposte, oltre che nei colori metallizzati, in 24 nuove gustose varianti nei colori della frutta di stagione: giallo banana, verde mela, rosso ciliegia, arancione albicocca… Non solo frutta… l’estate di Havaianas è anche fiori: ecco sbocciare quindi le Floral dai colori accesi, le pois, le righe e coccinelle, e ancora… a nido d’ape, optical, con stampe tribali e mimetiche! Dopo il successo registrato la scorsa estate, tornano anche le Slim con le tiras più sottili rispetto alle classiche, proposte oggi in nuove varianti colore e fantasie moda; dalla tinta unita alle righe, dal metallizzato alla stampa maculata. Un mix di seduzione e femminilità ai piedi delle donne! Tra le attese novità della prossima stagione, le Logo, con il marchio a contrasto, non più solo “tone sur tone”, e le Wave: la linea interamente dedicata all’uomo, 100% gomma iniettata, tiras bicolore e il design della suola con un formato anatomico. Via libera alla creatività anche per le linee Kids e Baby; nuove simpatiche fantasie e divertenti applicazioni sulle tiras: dalle mele fluo stilizzate sulla pianta alle romantiche stelline e ancora il ranocchio, la coccinella, il topolino accanto alle multirighe in stile navy. .  
   
   
XX STUDIO NUOVO UFFICIO RELAZIONI ESTERNE E STAMPA DI ETHIC E PICCIMORRA  
 
Da novembre 2007 xx studio si occupa delle relazioni esterne e dell´ufficio stampa dei marchi di abbigliamento Ethic e Piccimorra. Per informazioni: Paola Bertolini e Valentina Manfredi, xx studio immagine e comunicazione, via castelfidardo 11, 20121 Milano, tel. 02 36566189 - fax 02 36566197, - e-mail: paola. Bertolini@xxstudio. It .  
   
   
COLLEZIONE ZISSOU P/E 2008: ELOGIO ALLA LEGGEREZZA  
 
Legno e cuoio, pontili e tramonti. Per l’estate 2008, Zissou ha rimesso in produzione un suo classico degli anni ‘50 e ’60 - lo zoccolo in legno - confermando la vocazione dello storico marchio al recupero di calzature degli anni d’oro del turismo internazionale in Costa Azzurra e nelle località balneari più à la page del Mediterraneo. Un recupero che non è solo una questione di stile. Anche i materiali e le tecniche sono di assoluta qualità. Prodotti artigianalmente in Toscana, gli zoccoli Zissou sono realizzati in legno d’ontano non trattato, essenza leggera e robusta, e rigorosamente scolpiti per ottenere forme eleganti e dalla massima comodità. A questa base viene inchiodata a mano, con una tecnica che solo i nostri artigiani mantengono viva, una tomaia semplice e robusta. La scelta dei materiali va da un canvas di eccezionale qualità, agli strepitosi cuoi ottenuti esclusivamente con concia vegetale, sino ai tipici nastri colorati di cotone, per le versioni fresche ed estive. Il risultato è uno zoccolo di eccellente fattura e di singolare eleganza: quell’eleganza informale e morbida tipica degli oggetti che provengono da un passato antico e semplice, rivisitata e riproposta con sapienza da uno sguardo che sa che il valore è nella raffinatezza dei dettagli e che le cose di qualità – nel tempo - non perdono mai il loro fascino. Zissou è un marchio distribuito in Italia esclusivamente da Regina Regis Sas, Quinto di Treviso – tel. 0422 470263.  
   
   
MILANO CITY MARATHON” REGALA UNO STUPENDO BORSONE BRIC´S AI PRIMI 5000 ISCRITTI  
 
La Milano City Marathon 07, la Maratona di Milano, organizzata dal Consorzio Milano Marathon (ne fanno parte Rcs Sport-la Gazzetta dello Sport e Rosa&associati), in programma domenica 2 dicembre, propone quest’anno molte novità. Oltre al nuovo percorso - si parte dalla bellissima Piazza Castello e si arriva all’Arco della Pace, la Milano City Marathon offre anche tante sorprese per tutti gli atleti che la correranno, 42,195 chilometri disegnati nel cuore di Milano. E le novità cominciano proprio dal magnifico borsone a firma Bric’s, che verrà regalato ai primi 5000 iscritti. Un borsone della linea X-bag, in color nero e personalizzato con il logo della maratona. La linea X-bag si sposa perfettamente con lo spirito di questa manifestazione. Borse informali, dal look sportivo, perfette per il tempo libero, realizzate in nylon con finiture in nastro ad effetto cotoniero e rifiniture in pelle, le X Bag “special edition Gazzetta dello Sport” sono ripiegabili e quindi anche molto utili come bagaglio supplementare da portasi nelle proprie vacanze. Bric’s ha scelto di essere partner di questa iniziativa sportiva che coinvolge la città di Milano per l’attenzione che da sempre l’azienda rivolge al mondo dello sport. Tutte le informazioni relative alla Milano City Marathon ‘07 sono disponibili sul sito internet www. Milanocitymarathon. It .  
   
   
LEONORA JIMENEZ PER MATILDE CANO  
 
Il nome di Leonora Jiménez viene naturalmente associato a bellezza e eleganza, qualitá che la hanno resa una top model a tutti gli effetti. Probabilmente l´unica del centro America, da un bel po´ di tempo. Leonora sa perfettamente come destreggiarsi nella "giungla della moda", ovviamente uscendone vincente. I suoi ultimi progetti ne sono la chiara dimostrazione. Tra questi il lancio del nuovo calendario, la cui distribuzione sará rivolta, nessuno in piú e nessuno in meno, alla Bmw (in centro America), Dolce & Gabbana (in sud America), Tiffi (Europa e Asia), Jon & Pierre (in Costa Rica). E inoltre la Coca-cola l´ ha ingaggiata come sua immagine nei paesi nordici (Norvegia, Svezia, Finlandia, Danimarca e Islanda), ed infine è stata scelta dal Corte Inglés come testimonial per la sua prossima collezione di primavera-estate. Per non finire di sorprenderci, Leonora dividerá il palcoscenico con la vincitrice del reality show delle modelle Supermodel Centroamérica nel programma Cocina Alternativa, sabato canale 7 in Costa Rica. Futura nutrizionista contrasta con la campagna di Nolita Su tiempo e si divide anche tra Vitafitness e Naturacultura. Il primo tratta di un progetto commerciale – di fatto, la sua prima apparizione nel mondo degli affari – mondo del quale ne é l´immagine. Matilde Cano presenta la sua collezione Puro Egeo con una immagine di Leonora molto naturale. Il predominio del calore nei colori e nei tessuti ci trasporta in questi luoghi che speriamo di poter raggiungere la prossima estate. .  
   
   
ZED COMM NUOVO UFFICIO STAMPA DI LATITUDINE 45  
 
Da oggi Zed_comm si occupa di coordinare le attività di ufficio stampa per Latitudine 45, linea di sportswear maschile ideata, prodotta e distribuita dall’azienda vicentina Moda5. Ltd45 nasce dall’incontro di tre personalità eclettiche con grande esperienza, a diverso titolo, nel settore della moda: Tarcisio Spillere, l’imprenditore, Massimo Piva, l’anima creativa, e Francesco Faggioli, l’uomo delle strategie di marketing e commerciali. Il lancio di Latitudine 45, marchio di proprietà di Moda5, viene studiato e preparato nel corso del 2006. La prima collezione è presentata ufficialmente al pubblico a Pitti Immagine Uomo nel gennaio 2007. Latitudine45 è una collezione estremamente ricercata e di qualità, dedicata a un pubblico maschile che ama trasferire il look del tempo libero nella moda cittadina. Alla base di ogni collezione c’è un´attenta ricerca e uno studio minuzioso di capi vintage autentici, frutto di un importante lavoro di recupero attraverso i mercati del mondo intero. Ogni pezzo si caratterizza per essere originale e raffinato, confortevole e durevole nel tempo, un capo in cui nulla - nemmeno il minimo dettaglio - è mai lasciato al caso. Lo stile del brand è deciso e innovativo, ispirato alla tradizione nautica, uno stile che fa della qualità sartoriale e della funzionalità il proprio cardine. Le collezioni di Latitudine45 si caratterizzano per essere prestigiose e di assoluta tendenza ma mai esasperate: capi di qualità e immagine le cui caratteristiche si apprezzano nel tempo perchè raffinate e confortevoli. Latitudine45 si rivolge a un pubblico giovane e attivo, attento alle tendenze e ai dettagli, un pubblico che segue la moda ma non ne è vittima perché in ogni capo ricerca qualità, funzionalità e innovazione re-interpretati nel proprio stile. Infoweb: www. Latitudine45. It .  
   
   
BLUMARINE E BLUGIRL PER GRETA CAVAZZONI E ANNA SAFRONICK  
 
Per la serata Amfar di Roma, lo scorso 26 ottobre, le attrici Greta Cavazzoni e Anna Safronick hanno indossato abiti delle collezioni Blumarine e Blugirl. Greta ha scelto un abito in seta con fili d’argento della collezione Blumarine, mentre Anna un abito in seta color champagne della collezione Blugirl. .  
   
   
BLUMARINE PER IL FESTIVAL DEL CINEMA DI ROMA  
 
Alle numerose attrici che hanno scelto la collezione Blumarine per il Festival del Cinema di Roma si aggiungono anche Yvonne Sciò ed Eleonora Giorgi. Yvonne ha indossato un abito in seta verde smeraldo, mentre Eleonora un abito nero al ginocchio con applicazioni gioiello. Anche le attrici Vanessa Gravina, Anna Safroncik, Giulia Elettra Gorietti, Alessandra Mastronardi, Lucrezia Piaggio ed Eleonora Giaggioli hanno scelto abiti delle collezioni Blugirl e Blumarine disegnate dalla stilista Anna Molinari. Pure la conduttrice televisiva Ellen Hidding ha indossa un abito in chiffon di seta Blugirl della collezione Autunno-inverno 07/08 per la trasmissione “E! News” di Sky. .  
   
   
MISTER BABY PRESENTA LE NUOVE LINEE BABY FRIENDS E BABYBON, ARRICCHITE DALLA NUOVA SIMPATICA MASCOTTE E DAI SUOI AMICI.  
 
I biberon Baby Friends e i succhietti Babybon di Mister Baby cambiano veste, allineandosi alla nuova immagine più trendy e alla moda della sua mascotte e mantenendo intatti i valori di affidabilità e sicurezza del marchio. Mister Baby è da sempre considerato un alleato prezioso per le mamme che allattano, grazie ad una linea completa di prodotti all’avanguardia e studiati per rispondere in modo specifico alle esigenze del bambino nelle diverse fasce d’età che vanno dall’inizio alla fine dell’allattamento; prodotti pratici e sicuri che, da oggi, diventano ancora più simpatici grazie ai nuovi decori che ritraggono il nuovo Mister Baby e i suoi amici. La nuova linea Baby Friends Baby Friends è la nuovissima gamma di biberon a ghiera stretta con tettarelle interamente in caucciù naturale, preferito al silicone perché offre migliori caratteristiche di morbidezza, resistenza ed elasticità. La linea Baby Friends è pensata per soddisfare le necessità dei bambini dai primi giorni di vita fino ad oltre i 18 mesi, rinnovata grazie all’introduzione di nuove ghiere, nuovi cappucci fermagoccia e bottiglie più ergonomiche arricchite con i divertenti e originali decori che hanno come protagonista la mascotte Mister Baby e i suoi amici. La linea Baby Friends si declina in diversi formati che vanno da 125 ml del Minibiberon a 240 ml del Biberon fino al Maxibiberon da 330 ml, disponibili in bottiglia di plastica o di vetro. I nuovi succhietti Babybon Il nuovo bimbo Mister Baby è protagonista esclusivo anche dei nuovi succhietti Babybon. Gli storici succhietti, nati negli anni 50’, continuano ad essere uno dei punti di forza del marchio Mister Baby perché da sempre sinonimo di qualità e affidabilità per tutte le mamme. Per il restyling della linea, Mister Baby ha introdotto nuove caratteristiche volte a soddisfare le esigenze moderne delle giovani mamme come: - il cappuccio protettivo - l’anello prendisucchietto con rilievi massaggiatori delle gengive - nuovi colori più vivaci per tutte le referenze - nuovo pack in blister con piedino “sempre in piedi” La linea Babybon è caratterizzata dallo scudo in plastica con bordo morbido soft touch, delicato sulla pelle del bambino, e si declina nelle versioni con tettina ciliegia, slim e anatomica; in aggiunta alle referenze tradizionali la gamma si arricchisce delle nuove versioni (0+ e 18+) con tettine anatomiche. Mister Baby, lo specialista dell’infanzia per le mamme di oggi. .